建筑工程房屋施工质量管理与控制措施

2023-01-07贾培峰

建材与装饰 2022年1期

贾培峰

（山西二建集团有限公司，山西太原 030000）

0 引言

房屋建筑在社会经济的发展和国民的日常生活中发挥着不可替代的作用，提高房屋建筑工程的施工质量对保障社会的稳定性具有非常重要的意义。本文以房屋建筑工程的质量管理与控制的重要性出发，对房屋建筑工程施工质量管理中的不足和解决措施展开研究，希望能促进建筑行业获得更好的发展。

1 房屋建筑工程的施工质量管理与控制概述

1.1 房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性

建筑行业是国民经济中的重要组成部分之一，房屋建筑工程是保障国计民生的重要基础，因此，控制房屋建筑工程的施工质量对保障民生、提高建筑企业的经济效益、保护施工人员和房屋使用者的生命财产安全都有重要意义。随着国民经济水平和建造工艺的不断提高与进步，建筑行业获得了前所未有的发展，建筑工程的种类更加多样化，随着建筑工程的规模不断扩大，施工难度也随之提高，对建筑工程施工质量的要求也达到了新的高度。由于建筑工程通常具有施工周期长、施工技术复杂、涉及因素众多等施工特点，在实际工程中会受到较多因素的影响，若未能深入分析房屋建筑工程施工中存在的质量管理问题并采取有效地控制措施，势必会对房屋建筑工程施工进度推进和建造质量产生影响。

1.2 房屋建筑工程的施工特点

现代房屋建筑工程的施工特点主要有以下几点。

1.2.1 影响因素较多

在房屋建筑的实际施工中会受到多项因素的影响，如建筑工程结构设计因素、建筑材料质量因素、施工环境因素、人为因素、机械设备因素、现场管理因素等。若想切实提高房屋建筑工程的整体质量，必须全面考虑施工中可能出现的各类影响因素[1]。

1.2.2 建设质量参差不齐

与其他实体生产行业不同，建筑行业内并没有统一的流水生产线或统一的生产工艺，需要技术人员结合施工现场的实际条件科学地编制设计方案和施工计划，并且房屋建筑工程多是在条件简陋的露天环境中进行建设，导致工程的建设质量会出现一定波动。

1.2.3 工程监理管理难度大

房屋建筑工程中包含很多隐蔽工程，这些隐蔽工程潜藏在各项施工工序之间，虽不包含在主要施工工序中，但是也会对工程的建造质量产生一定影响，增加了工程的综合管理和监理管理难度。

2 房屋建筑工程施工质量管理与控制现状

2.1 材料管理水平较低

施工材料是保障工程顺利推进的物质保障，是建筑工程施工质量管理中的核心环节。只有充分认识到施工材料管理的重要性，在房屋建筑工程实际施工中加强对施工材料质量的检测，科学制定施工材料的入场、堆放、运输和管理计划，才能保障工程有序推进。但是在实际施工中，部分建筑单位为了提高自己的利润空间，未能严格把控施工材料的质量，甚至采购价格低廉的劣质材料，在短期经济利益的诱惑下，忽视了对企业形象的维护，甚至造成严重的社会影响。为追赶工期，对进场材料的质量检验和把控力度不足，对工程的施工质量产生严重影响，并埋下安全隐患。

2.2 管理制度有待完善

完善的管理制度为管理人员日常工作的开展提供必要的指导[2]。在人们的安全意识不断增强的背景下，社会对房屋建筑工程的质量要求越来越高，在房屋建筑工程的施工现场中对人员、设备、材料、部门等进行有效管理，能有效提高企业内部的协调能力，降低安全事故的发生概率。但是在实际工程中，很多建筑单位还在实行粗放式管理模式，内部实行的安全管理制度体系较为落后，与建筑行业的最新形势逐渐脱节，难以为管理人员提供良好的参考和指导。制度的不健全在一定程度上影响了房屋建筑工程施工质量的管理效果。

2.3 施工人员综合素质参差不齐

房屋建筑工程的施工环节工作量大且异常辛苦，一线施工人员多为学历较低、家庭条件较差的农民工，文化水平参差不齐，部分施工人员虽然具有一定的施工经验，但是在建筑行业不断发展的情况下，各项施工技术和施工工艺的复杂程度越来越高，大部分施工人员都难以依靠自身专业素养在短时间内达到技术质量要求，在一定程度上制约了复杂施工技术的有效落实。很多一线施工人员为获得更高的工资报酬，会牺牲休息时间，长时间处于高强度工作状态，疲劳施工不仅会影响工程的施工质量，也可能对施工人员的健康造成危害。部分建筑单位为追赶施工进度，节省施工成本，对施工人员的培训力度不足，未能有效控制施工人员的工作时间，在人员方面增加房屋建筑工程可能出现的安全风险[3]。

3 提高建筑工程房屋施工质量管理的措施

3.1 完善规划方案

若想切实提高房屋建筑工程的施工质量，加强对施工环节的控制，相关人员应在施工前对现场环境进行充分考察，根据工程的建设目标、施工现场的实际情况、施工单位的条件等多种因素制定科学地规划方案[4]。建设单位应聘请专业的地质勘探人员对施工环境中的水文地质情况进行充分勘察，将勘察报告分别提交给设计院和施工单位，使其依据必要的水文地质数据出具科学地设计图纸和施工方案，施工方案应有多个，经过严格筛选后择优选择。房屋建筑工程的规划方案极其重要，是施工组织管理工作的核心，施工单位应做好严格的保密工作，严禁向其他人员泄露，否则可能会引发严重的后果。在对房屋建筑工程的规划方案进行完善时，设计人员应以发展的眼光，并结合工程的施工技术、实际条件等对工程施工中可能出现的各类情况进行预测，完善规划方案；建立健全的风险防控方案，保障工程在推进过程中，一旦发生突发情况，各部门能依据风险防控方案快速反应，将损失控制在最小范围内，并且最大化保障施工人员的人身安全。对施工单位来说，应对施工方案进行核对，确保各项施工技术和流程的可行性，并结合房屋建筑工程的工期要求、实际条件等出具多项规划方案，并依据规划方案在实际施工中对各项施工环节的质量进行针对性调整和优化，确保第一方案在落实存在困难时，建筑工程能依靠备选方案继续推进。施工单位应以施工人员的角度出发，对工程施工中的各项影响因素进行全面的考虑，确保施工作业能保质保量按时完成[5]。

3.2 施工材料的管理

建筑单位应充分认识到对施工材料进行有效管理的重要性，根据既定施工方案，出具完善的施工材料管理方案[6]。施工单位应认识到，只有提高工程的建设质量，才能显著提高施工单位的品牌形象，才能使其获得健康的长效发展，因此，施工单位应将施工质量作为核心管理因素，在施工进度的要求下，尽最大可能提高对各项施工环节的核验效率，为工程的安全建设创造良好条件。施工单位应在施工材料进场后对其进行严格的检验，检查所有材料的生产厂家是否具备生产资格，建设所有材料是否具有出厂合格证明和质量检验证书；对施工材料进行质量抽检，确保施工材料的质量合格后才能进入施工现场，严禁使用质量未达标的施工材料。

3.3 加强对施工环节的质量控制

施工单位应结合工程的建设要求和实际情况对现有管理制度进行不断的完善，使管理人员能依托管理制度对施工现场进行更高效地管理[7]。对施工单位来说，由于行业中普遍存在施工人员专业素养较低的问题，施工单位应在正式施工前对施工人员进行必要的培训和教育，根据施工技术要求对施工人员进行针对性的技术培训。在施工过程中，若需要应用复杂程度较高的施工技术，应在施工前组织施工人员进行必要的技术交底。另外，还应对施工人员进行充分的安全教育，提高施工人员的危险意识，最大限度规避安全事故的发生概率，为提高房屋建筑工程的建设质量奠定基础。施工开始后，施工单位应联合监理单位，对各项施工环节进行严格的检查和验收，确保各项施工环节质量达标后才能进行后续作业的开展，不得出现疏漏和错误，必要情况下需对不合格施工部分进行返修或重建。房屋建筑工程在施工中会使用多个大型机械设备，施工管理人员应加大对现场设备的管理力度，根据施工方案合理安排机械设备的租用时间和入场时间，最大限度提高相关设备的利用率，节省施工成本。安排专门人员对现场的设备进行养护和清洗，及时更换设备中严重老化或磨损的零部件，确保设备始终处于良好的工作状态。