园林小品在施工中的造价控制研究

2023-01-07王海枫

居业 2022年5期

王海枫

(济南园林开发建设集团有限公司，山东济南 250000)

总的来说，企业的经济效益只不过是两个方面。一是企业的经济效益，是企业发展的动力和组织再生产的源泉。对建设的主要影响是项目资金收入；二是项目支出，主要是项目建设成本和企业管理费。两者的差异反映了施工企业的整体效益水平。目前，衡量工程价格的主要指标是工程造价，工程造价不仅是施工单位支付工程款的依据，也是施工企业评估经济效益的重要指标。在景观园林中，小品对其具有至关重要的作用，特别是现阶段小品在形式、风格和施工材料方面都朝多元化方向进行发展，同时实际数量以及整体规模都在持续上升。而在这一环境下，对于小品在实际施工过程中的造价控制也凸显出必要性，只有确保小品在施工各环节都得到有效造价控制，才能够确保其具有一定质量[1]。

1 园林小品的剖析

园林工程中的园林小品主要指花园中提供休息、花园管理、装饰、照明和展示等功能的小型建筑设施，它是园林景观环境的重要元素之一。园林小品作为园林景观设计的画龙点睛，已经渗透到整个园林设计之中。它们不仅美化了环境，丰富了园林情趣，还为游客提供了休息、活动和交流的场所。园林小品整体建设虽小，但影响深远，在改善游客的园林体验方面发挥着重要作用。可以说正确使用园林小品是园林设计师的基本专业素质。此外，一个好的设计还需要有经验丰富的施工团队的支持，为了使园林小品在使用中达到最佳效果，在设计和施工过程中必须有一套合理适用的科学方法。

2 园林小品施工要点

2.1 统一性

由于园林小品建立在景观园林之中，游览人群在对园林进行深入视觉感知时，会使其对于外界环境颜色变换、物体形态以及光感格外敏感。所以在园林小品施工过程之中，要确保能够让其色彩得到科学搭配，使其可以和园林风景之间具有统一性，和园林景色充分融合[2]。

2.2 合理性

在进行园林小品施工过程中，应提前对施工场所周边地理位置进行观察分析，确立出小品具体位置，凸显出其在园林景观之中的合理性，让游览人群能够对其周边环境产生领域感[3]。

2.3 艺术性

在施工设计时，还应该确保园林小品具有一定艺术感，可是由于小品并非单纯的艺术产物，所以在设计过程中应突破形态束缚，让艺术和景观之间得到有机结合，重新定义艺术设计内涵[4]。

3 园林小品施工的主要技术

3.1 模板工程技术

模板现场加工成型，现场拼装，涂刷隔离剂。加工时尺寸应准确，并派专人检查。安装时模板表面平整，接缝严密。顶板模板采用碗扣支撑架，侧墙板采用钢管或钢管斜撑。模板及支撑系统搭设完毕后，应加强检查，确保其能稳定承受新浇混凝土的重量、侧压力和压力，确保结构的形状、尺寸和相互位置正确。

3.2 砼工程施工

商品砼用于结构混凝土。所有混凝土由混凝土泵车直接泵送至浇筑点。混凝土强度等级为C10-C30。在浇筑混凝土前，商品砼供应商应提供水泥、砂石复验报告和混凝土配合比报告。施工现场应按规范要求做好混凝土试块的准备工作，并认真做好混凝土试块的养护工作。同时，必须做好混凝土施工记录，提交混凝土试块进行见证检验。为满足泵送工艺对混凝土和易性的要求，保证泵送顺利，可在混凝土中加入一定比例的早强减水剂和粉煤灰进行早期拆模。浇筑混凝土前，对模板及支撑系统进行校正加固，浇水湿润模板，同时检查钢筋及预留孔洞。

4 目前园林小品施工中出现的问题

众所周知，要想从根本上对施工造价进行控制，最重要的就是要确保整个施工过程中的有序进行。如果在施工过程中出现问题不仅会影响到工程的稳定，而且还会在一定程度上造成经济的损失，进而增加了工程施工过程中的造价。而从当前的工程施工而言，主要存在管理上、实际施工过程中现实的问题等方面的因素，这样不利于对施工造价进行有效控制。

4.1 管理方面

园林小品工程是一项系统而又复杂的工程，如果没有建立起完善的质量管理体系将很难顺利完成建筑工程。但是从目前我国建筑工程公司来看，大部分的公司都没有建立起完善的质量管理系统，在施工过程中随处可见随机、随意的状况发生。

4.2 施工方面

许多建筑施工企业有急功近利的思想，忽视了许多关键细节，最终导致园林施工工程质量低下。例如，在选择植物时，只关注一种植物而忽略了植物的匹配，或者出于经济原因，只购买便宜的植物，不管它们是什么。此外还有许多做法，如，偷工减料、植物成活率低和故意提高植物价格。同时，园林小品的施工方案应在对施工现场进行详细调查的基础上，充分利用原地貌、植被、水体等自然景观，结合施工现场的实际情况，制定科学的施工方案。很多项目设计人员不重视施工设计环节的科学合理性，在施工过程中，不能根据施工现场的地形地貌科学制定施工方案，影响园林素描项目的施工进度，增加项目建设成本，造成资源浪费。

4.3 人员方面

许多园林小品施工企业过于注重施工成本的控制，而忽视了施工人员的综合素质，这是造成园林小品工程施工质量低下的问题之一。施工企业在选择施工人员时过于注重人员的薪酬，甚至忽视了人员的专业能力和综合素质，忽视了人员的能力培养和观念创新，许多人员的施工方法和理念仍然停留在旧观念中。许多人员没有工作资格，缺乏实践经验，人员的综合素质和业务能力不能满足园林小品工程的实际需要，这就使得施工过程中经常发生人为失误，影响园林小品施工质量。

5 有效施工造价建议

5.1 施工准备环节

由于造价控制相关工作属具有一定系统性特点，必须要对施工进行全过程造价管控。而在全过程造价管控过程中，大多数施工单位只注重施工开展环节以及施工结算环节的管控工作，往往不能意识到施工准备环节造价管控工作的重要性。而此种现象的存在，也导致施工在开展环节以及结算环节缺少基础支撑，使造价控制相关工作出现前后脱节现象，难以确保造价控制具有科学属性。除此之外，若是在施工准备环节没能对造价控制引起足够重视，必将在很大程度上让施工后续造价工作引发矛盾。由此，在施工准备环节进行造价控制工作时可围绕以下两方面进行[5]。

首先，应明确控制对象，编订出合理的成本规划方案。编订成本规划方案对于施工造价管控而言具有重大作用，也是确保能够满足施工项目相关成本要求的引导性文件。在此过程中，当造价控制工作者完成资料收集工作时，应依据项目真实施工条件，充分考虑工程整体复杂程度以及成本管控能力，制定出清晰明确的成本规划方案。成本规划能够直观反映出施工过程中所需材料的价格以及规格，并且还包含人工费用以及施工设施等层面[6]。

其次，还应该对园林小品在分包时所需成本进行有效控制。由于小品普遍存在形式多样以及施工材料丰富等特征，所以大多数园林企业都会把具有一定专业性要求的小品项目进行外包。以铁艺栏杆举例，其在进行外包过程中应注意以下几点：第一，是应明确该项目合同造价。当施工报价采取清单形式时，可以采取总价包干的模式，进而在施工过程中除非出现设计变更情况，否则就可以将整体收入状况进行基本确定。第二，是还要对施工预算工作加以重视，结合施工方案对小品实际工程量进行缜密计算。由于当前大部分小品施工都是由工程甲方所提供，而施工方案和实际施工过程中也会存在较大偏差，由此对工程量开展核实工作至关重要。同时还应该向多家施工单位咨询小品施工单价，充分掌握市场价格。第三，是在分包招标过程中，要确定好分标团队，确保能够结合小品施工中的核心部位、零散工程或者收尾工作选择出对应的施工团队。此外还应意识到，施工过程中人员配置、技术能力以及施工设施等方面实际水平也是筛选施工团队时应主要考虑的因素，对施工团队各方面条件进行充分考量后，挑选出综合实力较强的施工团队。第四，是在签署分包合同过程中，在确保合同可以体现出平等双赢属性前提下，应采取会签制度。在总包方内部相关部门进行会签时，要全面分析合同中更可能产生矛盾或者索赔的因素，避免在工程结算时由于合同条款过于模糊导致双方出现纠纷。

5.2 施工开展环节

施工方应对小品造价进行精准把控，明确施工质量与整体进度之间存在的联系，将“投入产出”这一施工理念全面落实到施工各个环节之中，竭力确保人力和物力等因素可以实现合理配置。在这一过程进行成本管控工作时，应遵循以下三点。

首先，要对施工材料进行成本控制。由于材料价格是直接影响工程整体造价的因素，而在园林小品进行施工时所使用材料往往多种多样，不仅需要红砖以及混凝土等基础施工材料，还会包含多种类型的石材、钢材、木材以及防水涂料等。所以，材料采购人员应该对建材市场中材料价格变换信息进行实时掌握，在让材料质量得到保障前提下，尽可能压低材料成本，确保能够让材料采购价格处于较低水平。另外，还需要制定出合理的采购计划，以免在采购施工材料时出现超额现象，导致成本浪费。而当施工场所出现剩余材料时，还需要针对其制定出健全的回收再利用体系，若是任由其堆积在施工场所，不仅会对后续施工工作产生一定影响，还会让成本管控工作受到很大限制。

其次，还应落实好对分包团队施工中间结算工作。落实内部结算工作是整个造价控制过程中的关键组成部分，施工方不但要防范出现超额支付状况，还要确保分包团队资金链具有连续性，避免对后续施工工作造成不良影响。而若要落实好中间结算，就需要高效开展施工方对计量、结算等工作，让清算环节得到良好保障。在这一环节，施工单位需要针对计量以及结算制定出科学有效的制度，对各项计量表格加以健全，定期开展计量或计算工作。同时，造价控制人员还需要制定出计量与结算台账，最大限度确保分包团队正常开展工作的同时，还可以有效规避分包团队通过“工程借款”的形式导致施工财务出现挂到账情况。

最后，还需要对现场索赔工作引起足够重视。索赔在现阶段已经发展成诸多承包商的主要经营手段。可是当前大多数承包商在对索赔流程、形式、期限以及索赔证据等方面管理工作较为模糊，以至于索赔工作在实际进行过程中缺少条理，导致索赔成功率普遍不高。基于这一情况，造价管控人员应该对施工合同相关规定具有一定掌握程度，在让自身权益得到最大限度维护基础上，做好证据采集工作。

5.3 施工结算环节

当工程施工完成之后做好造价控制工作也具有一定必要性。在此环节对于工程结算的准确程度不但关系到施工经济收益状况，还会直接体现出施工团队整体工作水平。由于小品施工分包团队较多，特别是具有一定综合性的园林工程，在土建以及电气等方面的施工将会有不同施工团队进行，所以结算人员要坚守工作底线，避免让结算环节出现“关系户”。同时，造价控制者应在进行施工结算过程中确保能够对各种费用进行合理计算，而这不仅需要工作人员具有一定业务水平，还需要其结合政府对施工造价定额、价格等方面所出台的政策，制订出具有科学性的结算方式。