桥梁工程全过程造价控制分析
2023-01-07宿佳丽
宿佳丽
(北京市政路桥股份有限公司,北京 100045)
0 引言
在桥梁工程施工管理中,最为关键的是工程造价控制,在一定程度上,对工程投资效益具有重要影响。另外,在桥梁工程施工中,全过程造价控制为动态化过程,贯穿在整个工程之中,确保工程质量与成本能够得到有效控制[1]。进行全过程造价控制,对建筑企业而言,是十分必要的,具有一定的现实意义。
1 全过程造价管理重要性分析
对于桥梁工程项目施工而言,与造价控制具有紧密的联系,为相辅相成的。相对而言,桥梁工程造价是极为系统的工程,不管是策划与设计或是竣工交付,都会涉及造价控制工作。桥梁工程造价是极为系统的工程,不管是策划与设计还是竣工交付,都会涉及造价控制工作。除此之外,桥梁工程施工具有较长的周期,施工中会受到一些因素影响。工程造价控制具有不确定特征,工程造价控制结果对工程进度与施工质量会造成影响,并影响着施工质量。在新的形势背景下,进行桥梁工程造价控制,以客观规律为基准,确保桥梁工程任一环节进行科学的造价控制,桥梁工程进行全过程造价控制,在节约企业施工成本的基础上,确保桥梁工程施工质量与桥梁工程的完成。对于桥梁项目来讲,全过程造价管理的重要性可以从以下3个方面进行分析。
(1)现阶段,在社会主义市场经济不断发展的过程中,行业间的竞争变得异常激烈,企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位,就必须要严格管理工作,促进企业核心竞争力的提升,保障企业施工经济效益。因此就需要对全过程造价控制进行重视,推动项目建设的顺利进行。纵观工程设计,工程施工标准化设计是极为关键的,提升路桥项目的实用性和美观性,以此为基础开展科学的规划和布局,确保工期如期进行,避免发生超过预定时期的情况。对于企业招投标阶段,假设企业规模和资质不相上下,则需要对比企业核心报价,进而彰显全过程造价优势作用。作为企业,要做好工程造价,在市场激励中占有一席之地。
(2)桥梁工程施工过程中,工程施工阶段造价管理控制具有一定的难度。桥梁施工具有较长的周期,施工现场情况又极为复杂。在一般情况下,原本预设计划会受其他因素影响而改变,进而导致造价控制工作难度增大。在全过程造价当中,施工阶段造价是十分关键的。在一定程度上,严格控制工程项目投资,使其控制在承包合同价格之内,这样才能创造出质量好、价格低廉的工程产品,提高企业的经济效益[2]。
(3)企业项目施工过程中,进行全过程造价,可以降低施工过程损耗,做好工程资金的统筹预算。基于工程造价这一措施,拉近了各环节人员间的紧密性,全面控制资本,确保工程项目管理体系更加完善。
2 桥梁工程全过程造价控制现状
2.1 计价模式较为落后
在当前形势背景下,经济发展极为迅速,部分体制得到了有效的创新,当然工程造价控制体制也应得到改善。但从目前情况看,部分建筑企业仍然存在较多的不足,例如定额计价模式存在漏洞,大部分建筑造价工作人员仍旧利用这样的模式,不习惯使用工程量清单计价方式。这种落后的计价方式,会造成工程造价控制存在一些问题。
2.2 缺乏全过程造价控制意识
工程造价在任何工程项目中都发挥着重要的作用,造价工程人员在造价控制管理中应充分明确全过程造价控制意识,全过程控制造价包括从工程项目投资决策阶段开始,到工程项目的勘察设计研究以及项目施工,竣工阶段的整个过程。但目前来看,在桥梁工程项目建设中,针对项目前期决策阶段和设计阶段还缺乏造价控制意识,仍有一部分的管理人员仍然认为工程造价是对工程项目实施阶段的造价成本的控制,在工程前期比较随意。
另外在工程造价管理中还缺乏科学的投资决策机构,对道路桥梁工程缺乏认真的研究和分析,仅仅是凭借自身的经验和施工资料来做出决策,从而导致工程项目决策出现偏差。政府部门在做出决策时更关注行政手段,忽略了实际经济情况,对项目可行性并没有进行深入的分析和论证,更看中工程项目,忽略经济情况,对后期工程项目建设质量带来影响。
2.3 施工不按合同标准进行
施工企业在进行桥梁工程施工建设的过程中,施工收费标准与施工单位等级水平息息相关。有一些企业为了获取更的经济利益,可能就会出现挂靠资质企业的问题。一旦施工企业中标,施工单位经常会减少工程投资,在施工过程中没有依据工程合同标准要求进行。在我国桥梁工程项目中,由于工程定额工作会涉及很多部门管理,从一定程度上讲,不同体制工程造价会存在较大差异,对桥梁工程造价控制水平造成严重影响[3]。
3 桥梁工程全过程造价控制措施
3.1 通过设计来加强桥梁造价管理
工程设计是针对桥梁的综合影响因素进行的整体规划和定义,是工程主要的策划目标和建设目的,能够将科学技术以及施工工艺转化为现场的辅助条件,对于工程的造价控制起到关键性的提升作用。在一个项目的开发过程中,投资可行性、工程设计、合同签订、施工竣工等多个环节,都会对工程造价形成不同程度的主、客观影响。根据历史资料进行分析,工程设计费用虽然在总体的费用中比率占用相对较低,但设计的各种方案在进行决策实施之后,会直接对工程造价形成高度影响。为此,工程设计能够通过自身的效率和质量,起到对工程造价的关键控制效果。在传统的施工管理理念中,对于现场施工相对较为重视,而在设计阶段的重视程度相对较低,这就需要极力克服这种传统观念所带来的消极影响,积极提升工程的设计质量,从根源上进行造价控制。
在通过设计环节提升造价管理工作质量时,需要在以下3个阶段进行改善。
(1)需要对设计方案进行合理的分析,充分体现出工程造价管理效果,这是因为在一定程度上会由于设计方案的复杂程度,为成本控制带来一定影响。如果设计标准越复杂、越精细,所形成的工程造价就会同比例增高。所以在工程设计阶段,需要充分研究各种不利因素,对方案进行分析和定义,充分明确方案的切实可行性,从而进一步提升施工技术和施工标准的运用效果。
(2)需要对材料进行合理分析。目前,在科学技术不断发展和进步的推动下,使得道路桥梁所需的各种新型材料在建材市场上大量出现,因此在选择施工材料时有了极大的发挥空间,同样的施工部位,能够以多种不同材料进行施工,而且对工程造价也会产生极其严重的影响。
(3)要尽可能提升设计质量,确定在施工过程中不会反复出现变更情况,影响施工的整体节奏。而一旦设计出现失误,在更改阶段就会形成直接的成本损失,不利于对成本的合理控制。
3.2 建立完善的桥梁工程造价管理制度体系
完善的管理制度体系是保证桥梁工程造价控制水平的重要依据,才能充分发挥全过程造价控制管理效果和作用,提高桥梁工程项目造价管理精准度和规范化,减少成本或资源浪费等情况发生,造价工程师及管理人员需要对桥梁项目造价管理体系的建立工作进行正确的认识,制定科学的全过程造价监管制度,对工程项目建设的各个环节进行造价监督与管理,严格审核项目造价方案,对方案中的漏洞进行明确并改正,保证桥梁工程造价管理方案实用性与可行性。其次,还需要进行成本管控制度的制定和完善,促进施工人员和管理人员成本控制意识的提升,保证项目建设质量,降低施工成本支出。为保证工程造价管控质量,还要落实连带责任追究制度,对工程造价工作进行细致互粉,明确桥梁工程造价各个环节及各个施工流程的造价管控,明确管理人员所承担的责任与义务,确保在出现问题时能够落实到相关责任人,追究其责任,提高工作人员的责任意识。
3.3 设计阶段造价控制措施
利用设计阶段提升造价管理质量,主要可以从以下3个方面进行分析。
(1)需要做好设计方案的科学分析工作,全面体现工程造价管理效果。由于设计方案存在一定的复杂性,可能会影响到成本控制,其设计标准越细致越复杂,工程造价就会越高,因此在进行工程设计的过程中,就需要对各种不利因素进行充分的了解,研究方案的定义,全面提升方案的可行性,保障施工技术和施工标准的最终运用效果。
(2)需要严格进行材料分析工作。目前在社会经济不断发展的过程中,道路桥梁项目施工建设过程中,需要对大量的新型材料进行使用,在材料选择上具有极大的发挥空间,相同的施工部位能够使用多种不同材料,进而将会对工程造价产生影响。
(3)全面提升设计质量,降低施工过程中变更问题出现的可能性,避免影响施工整体节奏在进行。在进行项目设计的过程中,一旦出现失误问题,就需要对阶段性的造价进行更改,无形中造成了成本损失,加大了造价管理难度。
3.4 分阶段进行造价控制
对于桥梁工程项目来讲,具备着一定特征,例如施工周期长,并且具备着较大的不确定性。因此在开展桥梁工程全过程造价控制的过程中就需要分段完成。一般而言,桥梁工程主要包含工程决策、设计、施工和竣工等环节。全面分析各个阶段,将造价加以整合,提升全过程造价控制效果。工程项目的决策环节尤为重要,决策环节的造价控制对全过程造价控制具有决定性作用。所以就需要积极开展决策阶段的造价控制,在施工操作中不管是技术人员或是企业管理人员都应参与其中,确保成本控制数据具备科学性与准确性。在工程设计过程中,需要以项目建设的实际情况为依据,进行及时的调整,充分利用科学管理方法,实现造价控制。针对工程施工环节,设置专门性人员合理规划项目投资,指出施工中存在的风险,制定相关解决对策。
除此之外,针对施工材料设备进行科学管理,确保质量的基准上价格实现最优化,节省施工成本。而工程竣工环节,要给予造价控制工作一定的关注,在提升建筑企业管理意识的基础上,有效完善管理机制方法。作为造价控制人员,在计算工程量过程中,利用合理的方法,确保工程结算具有真实性,确保建筑企业投资效益的提升[4]。
3.5 确保投资目标得到精准计量
桥梁工程施工中,每个阶段都具备不确定性。对于造价控制工作而言,具备复杂性,由于设计图纸的不精确性,经常会造成施工造价存在问题。因此,工程施工前,对设计图纸应进行严格化审查,依据施工具体情况特征,明确施工方案。作为施工人员,依据要求标准进行施工,不能任意更改设计图纸。因此,在具体施工中,应精准计量投资目标,换言之,有效管理施工现场,这样才能确保桥梁工程全过程造价控制。
3.6 对施工过程提升质量控制
现阶段,在道路桥梁工程施工作业开展过程中,若是想要达到更理想的成本控制效果,就必须要对整个施工项目建设质量进行保证,保证在使用阶段和维护阶段能够更加顺利,以便于在路桥施工后期能够达到节省人力资源、物力资源的根本目标,让道路桥梁耐久性得到有效提升,达到最为理想的设计使用寿命,促进整体的成本节省支出。①必须要制定一套科学完善的施工管理体系,将具体的管理责任落实到岗位和个人,严格开展施工质量监督管理,确保施工图纸和施工方案控制内容的有效实现。②在材料与设备采购阶段,需要严格把控采购程序,确保材料和设备质量能够达标,避免施工过程不会出现劣质材料使用的现象,保证道路桥梁的整体施工的顺利进行。③要对相关的质量管理人员进行长期培训,以便于能够达到更加高效、精准的质量管理效果,以此促进道路桥梁施工质量能够得到高标准的质量指导[5]。
4 结语
总而言之,桥梁工程项目全过程造价控制工作应融入施工整个过程,具备一定的技术性与专业性。现阶段,在开展桥梁项目施工建设的过程中,必须要对全过程造价管理工作进行重视,积极分析影响造价管理效果的相关因素,根据实际需求制定出合理的解决措施,在保证项目建设质量的同时,节约工程成本投入,为施工企业创造更到的经济效益和社会效益。