打造世界一流科技期刊集群的实践与经验

柴钊?李广良?彭斌

【摘要】文章分析总结了科爱快速打造一流科技期刊集群的积极作为，进一步阐述了科爱面向国际市场、参与国际竞争，按照国际化办刊模式，创办一批高水平的英文开放获取科技期刊的发展路径，揭示了科爱在不足十年的发展历程中实现从0种增长至140种英文科技期刊的快速发展经验、特点及启示，如与合作方组建董事会、有效运用合作双方平台、以大数据分析支撑管理及运营、专业化开展国际国内推广、系统化主流数据库收录支撑、为中国科技期刊提供定制化服务等，以助力我国一流科技期刊集群建设。

【关  键  词】英文科技期刊；科爱；开放获取；期刊集群

【作者单位】柴钊，北京科爱森蓝文化传播有限公司；李广良，同济大学人文学院，北京科爱森蓝文化传播有限公司；彭斌，科学出版社。

【中图分类号】 G237.5【文献标识码】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.20.001

根据《中国科技期刊发展蓝皮书（2021）》发布的数据，截至2020年底，我国科技期刊的总量为4936种，其中英文科技期刊375种，占比约7.59%［1］，而我国学者的科研成果，2020年发表的SCI科研论文总量已达到了549845篇［1］，我国现有的SCI科技期刊仅发表了中国作者的论文25766篇，占中国SCI论文总量不足5%，远远不能满足我国科研成果的发表需求［2-3］。自2013年以来，国家相繼推出了有利于英文科技期刊发展的政策，以大力发展英文科技期刊，提升其数量及影响力。比如，2013年发布的《中国科技期刊影响力提升计划》［4］，其中D项目即为单独创办英文新刊项目；2019年9月，国家七部委联合发布《中国科技期刊卓越行动计划实施方案（2019—2023年）》（以下简称“卓越行动计划”）［5］，其中包括高起点新刊项目。2013年至2022年，我国累计发布新刊项目230个。

为了积极配合我国大力发展英文科技期刊的步伐，同时紧跟国际学术出版开放获取的动态，北京科爱森蓝文化传播有限公司（以下简称“科爱”）以快速打造一流科技期刊集群为目的，适时进行调整布局，快速发展英文刊，2014年从零起步，2022年12月已经发展至超过140本英文科技期刊的规模。综观科爱的发展历程和发展现状，分析其发展特点，探寻其发展路径，可以发现，科爱期刊的高质量发展虽然有其背景的特殊性，但历经近十年，已经形成了一系列成熟的经验。本文所分享的科爱期刊运营理念和实践，可为我国现有众多英文科技期刊，以及即将创办英文科技期刊的学术机构，甚至现有中文科技期刊的发展提供借鉴。

一、科爱的发展历程

科爱是中国科技出版传媒股份有限公司（科学出版社）和爱思唯尔于2007年共同投资成立的合资公司，其中科学出版社持股比例为51%，爱思唯尔持股比例为49%。2007—2013年期间，科爱定位为策划“科爱森蓝”品牌外文专著图书的机构，于2013年进行了全面战略转型，成为提供英文国际高水平开放获取期刊编辑出版服务的公司。科爱此次转型的主要原因包括几个方面。第一，配合我国英文科技期刊的发展步伐，充分利用双方母公司的一流资源，培育一流科技期刊。第二，拥抱国际开放获取发展大势。目前，“开放获取”（Open Access）运动在国际学术出版行业正被多方面讨论。第三，充分利用中外双方在出版品牌、经验、人才、平台、资金等方面的优势资源。科学出版社隶属于中国科学院，出版学术期刊总数为532种，出版了《中国科学》《科学通报》《国家科学评论》等旗舰期刊，是中国学术期刊“国家队”，此次科爱的战略转型也是充分利用和发挥母公司的优势。爱思唯尔是国际最大的学术期刊出版商，具有100多年的历史，旗下拥有《细胞》《柳叶刀》等世界顶级期刊，其以服务科研全流程的众多数据平台、工具等为核心，致力于发展成信息服务提供商，以平台大数据来支持服务科研。第四，创新期刊发展模式。积极探索新型的英文科技期刊发展模式。

在这样的背景下，科爱聚焦以下三方面的具体业务。第一，合作期刊业务：为中国英文科技期刊提供国际化的编辑出版和平台服务，推动中国科技期刊走出去。第二，自办期刊业务：面向国际市场、参与国际竞争，按照国际化办刊模式，创办一批高水平的英文开放获取科技期刊。第三，分析服务业务：利用爱思唯尔的平台工具，为科技期刊提供期刊发展策略及评价服务。

二、科爱科技期刊集群建设及发展现状

1．建设高水平英文科技医学期刊集群

2013年科爱战略转型后，由科学出版社和爱思唯尔内部选拔，2014年初人员到岗，经过近十年的快速发展，形成超过140本高水平、覆盖全学科的科技期刊集群，全部为金色OA期刊。图1展示了科爱2014年起快速增长的期刊数量，2016年后，每年期刊数量增幅为20种左右。截至2022年12月10日，科爱官网（www.keaipublishing.com）正式发布的期刊页面总数量为145种。图2展示了2022年科爱期刊的学科分布，其中所占比重前二的学科是工程技术和物质科学，生命科学和健康医学略少，而综合学科仅有1种，即科爱与国家自然科学基金委于2021年正式合作创刊的Fundamental Research（《自然科学基础研究（英文版）》，以下简称FR）。

图1 科爱期刊数量变化

图2 2022年科爱期刊学科分布

2．聚焦质量，众多期刊被主流数据库收录

多年来，科爱聚焦质量，旗下众多期刊被主流数据库收录。图3展示了各国际主流数据库的收录情况，其中WoS Core Collection（即SCI核心库，包括SCIE、ESCI、SSCI和AHCI）收录期刊总数36种，其中20种为SCIE收录，15种为ESCI收录，1种为AHCI收录，2022年新增ESCI收录5种。2022年，科爱新增36本Scopus期刊；入选DOAJ期刊数量达到112本，占DOAJ收录中国期刊总数（256本）的43%，接近一半的数量。（数据来源：Scopus、DOAJ2022年12月官方数据）

根据2022年6月科睿唯安发布的JCR报告，科爱20种SCIE期刊的影响因子排名领先。表1列举了进入所在学科排名前5的期刊，共计9种，其中，《生物活性材料》《镁合金学报》《石油勘探与开发》3种期刊分别位居所在学科的第1名。在所有20种SCIE收录的期刊中，共有15种期刊位居所在学科的Q1区（即排名在学科的前25%），另有5种期刊位居所在学科的Q2区（即排名在学科25%—50%的区间）。值得一提的是，《建筑学研究前沿》被AHCI（Arts & Humanities Citation Index）收录（我国仅有4种期刊被收录）。

3．受到卓越行动计划支持，期刊取得跨越式发展

目前科爱自办和合作出版的期刊中，总计共有34种期刊获得卓越行动计划支持，其中包括领军期刊2种（《镁合金学报》《石油科学》）、重点期刊1种（《作物学报》）、梯队期刊8种，入选高起点新刊数量23种，其中有7种期刊是科爱团队从零起步创办并运营的，这7种期刊分别是《生物活性材料》《合成和系统生物技术》《农业人工智能》《生物安全和生物安保》《新兴污染物》《传染病建模》《碳资源转化》。约1/4的科爱期刊获得了卓越行动计划的支持。

4．直面与国际大型出版商的激烈竞争

我国现有的英文科技期刊，大多数与国际大型出版商合作，依托国际出版商平台在海外出版发行。根据由中国科学技术协会与国际科学、技术与医学出版商协会联合编写的《中国开放获取出版发展报告（2022）》［6］的数据（详见表2），现今中国有CN号且开展国内合作的英文科技期刊为428种，在国内合作期刊市场中，科爱排名第三，仅次于施普林格·自然和爱思唯尔。而面对国际众多大型出版商的合作意向，科爱因出版服务竞争力较强，不少期刊愿意与科爱合作。以与国家自然科学基金委员会合作的期刊FR为例，国家自然科学基金委员会的英文期刊《中国科学基金（英文版）》自2017年开始筹备转型，寻求出版平台服务，科爱与众多国际大型出版商竞争并胜出，于2020年与国家自然科学基金委员会签署协议，于2021年1月正式以FR创刊，邀请北京大学龚旗煌院士担任主编，200余名知名学者专家共同组建编委会。近几年，FR发展势头强劲：2021年1月创刊，2021年4月被DOAJ收录，2021年11月被Scopus收录，2022年9月正式被ESCI收录，正式出版仅一年八个月即被ESCI收录。

5．助力国产科技期刊快速发展

近些年，科爱以实践助力国产科技期刊快速发展。《气候变化研究进展（英文版）》（Advances in Climate Change Research，下简称ACCR）由中国气象局主管、国家气候中心主办，于2010年正式创刊，其在创刊初期没有与国际出版商合作出版，2014年与科爱签署合作协议，成为科爱的第一本合作期刊，2015年全文正式发布在ScienceDirect上，以开放获取形式出版。达成合作后，ACCR迅速发展，2015年被CSCD收录，2016年被DOAJ收录，2017年被ESCI收录，2019年被SCI收录，2020年发布第一个影响因子为3.967，2022年发布JCR报告中的影响因子为4.746，位居学科排名的Q2区。图4展示了ACCR期刊自2012年起被Scopus收录之后历年的CiteScore（引用分）。从图4可以看到，在ACCR未合作以及刚与科爱合作的第一年，ACCR的CiteScore分值一直徘徊在1分左右，自2016年开始CiteScore分值达到1.8后，即开始进入大幅攀升阶段，2022年最新的CiteScore达到6.7，位居Scopus学科的地球与行星科学的大气科学分支领域排名第40（共135种期刊）。ACCR现在年发文量为80—100篇，已经进入期刊成熟稳定发展阶段。

图4 ACCR期刊CiteScore变化（2012-2022）

6．面向国际市场，自办高水平期刊，参与国际竞争

科爱除了为中国学术期刊搭建国际平台，自己也遴选并创办期刊，其以市场化、国际化、专业化手段，探索中国科技期刊新的发展模式，采用国际化创刊模式，严格筛选主编和期刊方向。以科爱的《生物活性材料》为例，图5以时间表形式展示了《生物活性材料》自创刊之后的发展过程。该刊自2016年9月正式创刊，2019年被SCIE收录后，影响因子实现跳跃式增长，连续两年位居JCR报告中的Materials Science、Biomaterials领域的学科第一名，且2020—2022年连续三年入选中科院文情中心期刊分区一区、Top期刊；入选材料科学综合类高质量科技期刊分级目录T1区。

《生物活性材料》学术影响力逐步提高，在2016—2019年发文量保持在40篇左右，自2019年被SCIE收录之后投稿量激增，编委会团队严把质量关，并逐年扩大发文量，持續增强期刊影响力，成为国内为数不多的年发文量超过400篇的较大型期刊；2018年起引入APC（Article Processing Charge）收费，向非邀请文章收取840美元的费用，2021年起调整价格到1100美元（无折扣，与同类学术期刊相比，价格仍属于较低水平），2021年发文量超过300篇，逐步实现自我滚动、自我提升式的良性发展，2022年定价再次调整到1500美元，预计2022年APC的总收入可以达到63万美元。《生物活性材料》达到成熟稳定状态后，为了进一步强化该期刊的品牌影响力，科爱设置了Bioactive Materials终身成就奖，用于表彰在此领域作出重大贡献的学者，并创办衍生系列材料姊妹期刊Engineered Regeneration， Supramolecular Materials， Biomedical Technology；同时衍生新品牌：Smart系列Smart Materials in Medicine（下简称SMM）和Smart Materials in Manufacturing，其中SMM已被DOAJ和Scopus数据库收录，并于2022年入选海外期刊回归项目。

三、科爱期刊的发展及推广路径

1．中外双方组成董事会，指导公司健康发展

科爱是中方控股的中外合资公司，公司运营完全按照公司治理结构运行。公司董事会由双方共同组成，中方5人、外方4人，科学出版社总经理彭斌担任董事长，爱思唯尔大中华区总裁李琳担任副董事长，确保双方对合资公司的充分支持。董事会采取运营机制，每年召开两次董事会，决定公司战略和重大事项，聘任总经理、副总经理，考核高管年度业绩，保障公司年度健康发展。另外，每月召开主要董事与经营团队会议，指导公司日常运营，协调解决相关重要问题。中外合资公司双方理念的一致以及对子公司共同的支持是保障科爱运营稳健的首要要素，在公司遇到各项重要问题时，双方母公司都能够第一时间给予支持，提供技术、人力和母公司各部门协调支持，保障科爱快速稳定增长，也确保科爱现有的英文期刊发展一直处于良性上升的状态。

2．运用双方平台，传播推广期刊及内容

科爱所有英文期刊均在ScienceDirect上全文发布。ScienceDirect拥有关于科学、技术和醫学领域超过全球四分之一的论文，涵盖3800多种期刊和近35000部图书。ScienceDirect与《柳叶刀》《细胞》等爱思唯尔2700种期刊共用一个平台，年度下载量达到18亿篇次，并且与爱思唯尔所有的期刊和图书实现互相链接跳转。值得一提的是，ScienceDirect搜索引擎优化性能突出，其搜索结果在首页出现的概率，显著高于其他主流平台。

另外，科爱所有期刊陆续在SciEngine平台发布。SciEngine是科学出版社自主开发的全流程书刊数字出版服务平台，是一个以科技类学术期刊为主要传播经营对象的国际化数字出版运营平台，同时也是卓越行动计划集群化试点项目。该平台的建设具有前瞻性、先进性、开放性、示范性等特点，实现了期刊论文的全文开放获取出版，营造了开放科学生态，加速了书刊的开放出版和传播，为期刊和作者提供丰富的个性化学术推广服务。整体来看，ScienceDirect和SciEngine两大平台确保了科爱期刊及内容的可信赖性、可发现性。

3．运用大数据分析支撑公司管理和期刊运营

科爱运用Scopus和SciVal等分析工具，指导期刊创办与运营全过程，具体包括期刊定位、主编遴选、编委会筹建、特刊筹备、约稿、竞争期刊分析等，可以说，大数据专业支持科爱办刊过程中的每一步。如Scopus、Web of Science等数据库，EditorialManager和ScienceDirect使用数据等，这些都是科爱的基础资源。SciVal是爱思唯尔一项强大且灵活的即用型解决方案，能够让使用者直观地了解科研动态，了解各个学术单元如国家、机构、学者群等，甚至可以自定义出创建学术团队，分析各个学术单元之间的对比信息，以此来了解科研趋势和期刊动态，这一工具是科爱员工日常使用的分析工具。科爱配备了专业的数据分析师，用以协助公司大型战略方向的洞察和定位，因此，数据分析能力也是科爱员工培训中的一环，是科爱员工必不可缺的基本素养。比如，科爱在创办期刊评估阶段就使用了严格的大数据分析定量以及定性的评估办法，见表3。

表3 科爱创办期刊评估表

一级指标 二级指标 一级指标 二级指标

期刊所有人 学术实力 期刊运作模式 独特卖点

支持力度 同行评议过程

主编团队 学术水平 编辑团队

学术网络 产品线评估 是否弥补科爱领域空白

投入时间 是否形成期刊集群

编委会 学术地位 领域趋势 国际趋势

多元化程度 中国趋势

出版模式 该领域OA接受度 竞争 同领域既有期刊分析

4．专业化开展国际国内推广

科爱自成立之初就组建了专业的国际化市场团队，人员分别来着中国、英国和印度，专职的海外市场经理和中国市场经理分别负责带领团队，利用以结果性为导向的推广体系，以及国内国外全方位的宣传渠道，每年为期刊制定详细的市场推广方案，尝试新型的营销手段，与国内外更多的内容推广平台合作，保证期刊获得最佳的展示效果和曝光率。科爱的市场推广方式由线上和线下两种方式组成。线上的市场工作包括将定期约稿、专辑等定制性邮件精准推送给各大数据库中相关学科的学者；ScienceDirect上相关期刊横幅宣传；Facebook、Twitter、微博、微信等社交媒体文章推荐；谷歌关键词搜索；网站主页横幅宣传；线上研讨会、学术会议与相关领域专家学者互动等。线下的市场工作包括国内市场经理与编辑部配合，开展学术会议合作、作者培训等活动。除上述宣传方式外，如期刊有其他个性化需求，科爱也会根据需求为期刊提供服务，例如在科学网、领研网等国内主流科研群体网站推广期刊的新闻动态，与国外流行的科研新闻网站EurekAlert合作，发布文章宣传、制作短视频制作，等等。

另外，科爱全面支持学者选择SSRN预印本平台发布。SSRN是爱思唯尔2016年收购的预印本平台，据SSRN（www.ssrn.com）官网数据（2022年底更新），SSRN平台共有1089246位科研工作者注册并上传了1197785篇文章，涉及学科超过70个。图6展示了SSRN的官网界面和First Look期刊列表。作者在Editorial Manager系统里投稿的时候，可自愿选择是否以预印本形式同时发布。现在共有63本科爱期刊支持作者自由选择投稿时同步到预印本平台，保障学者学术成果的首发权，科爱与《柳叶刀》《细胞》一起出现在SSRN的首页，累计增加7万多次阅读（2022年底更新数据）。

5．系统化主流数据库收录支撑

能够快速被主流数据库收录是英文科技期刊创办过程中每一步成果被认可的标志，因此，科爱与众多主流数据库建立了密切的工作联系，与国际知名文摘数据库如Web of Science（即SCI数据库）、PubMed（PMC & Medline）、Scopus、Engineering Village（即EI数据库）、DOAJ、EBSCO以及美国化学文摘直接对接并部分定期会面。这些举措可以使期刊在各数据库中的数据完整准确，还可以根据期刊学科领域增加期刊被其他数据库收录的机会。科爱实时监控各大数据库的申请条件，为期刊和编辑提供最新的申请资格评估和条件解读。如在期刊申请之前，对期刊进行内部预评估，使其满足评审要求；在期刊申请过程中，定期审核期刊数据库材料，查询期刊申请状态，并随时分享其他期刊申请所得到的反馈，保证后期期刊申请无忧；在期刊收录后，直接对接数据库，提供后台数据传输服务。这一系列服务使得科爱期刊能够快速进入重要数据库。目前，科爱高质量的期刊集群已被重要国际数据库认可，每年均有优异的收录成绩，不仅如此，科爱还有效帮助期刊提升现有影响力和影响因子——科爱有影响因子（IF）的期刊，85%的期刊在2021JCR中的影响因子得到提升。

6．为中国科技期刊提供定制化服务

在我国众多英文科技期刊寻求出版服务合作时，科爱的出版服务已经在业界形成规模，建立口碑，使得众多期刊极力推荐。从具体的服务内容来看，科爱有以下定制化服务板块：（1）创刊评估、期刊发展分析报告、战略指导；（2）投审稿平台Editorial Manager，目前，该平台包括爱思唯尔期刊在内的9000多种期刊都在使用；（3）生产加工系统，使得期刊编辑部人员不用再自行排版，占用过多人力；（4）数据库收录支持；（5）定制化市场推广服务；（6）集群化建设；（7）业务培训与交流。

7．以出版人为中心的工作模式

科爱出版团队管理期刊以出版人为核心，出版人与编委会以及公司各专业团队分工协调，全方面负责管理和运营期刊，有效保障了期刊的顺利出版和发展，并可规模化管理系列期刊群，持续、有效地挖掘學术优势资源，创办新刊。图7展示了科爱期刊在运营过程中的人员分工架构。出版人是期刊的一线人员，与主编或编辑部直接对接，经过从2014年至2022年的发展，科爱已经建设了一支国际化、专业化的出版人才队伍：在这个队伍里，80%的人才具有海外背景，工作语言为英汉双语，位于北京、上海、苏州、英国牛津、美国华盛顿特区、印度钦奈等地，工作背景丰富多样（包括科学出版社、中科院院所、爱思唯尔、MDPI、剑桥大学出版社、英国皇家化学学会、科睿唯安、清华大学等）；岗位类别包括管理岗、出版人、分析师、数据库支持、市场经理、责任编辑、业务支持、编务等。专业化和清晰的分工使得整个公司运行高效顺畅，保证超过140种英文科技期刊的运营规模。

四、科技期刊建设启示

1．一流期刊建设的模式

为顺应我国建设一流科技期刊的步伐，各科技期刊都在积极探索新模式。我国一流科技期刊建设现在普遍采用的模式有三种。第一，借船出海。正如前文图3所示，国内的学协会、多数大学有CN号的期刊，均采用这一模式，由国际出版商为期刊提供出版服务。在这一模式下，存在的主要问题是自主权与集群化。国际出版商与国内学术期刊合作存在共同拥有即分享期刊所有权的模式，还有的期刊在定价权、文章处理费分成以及是否开放获取、是否将文章版权转给作者或出版商等政策上，不能自由决定，而是由国际出版商来决定。第二，买船出海。2019年11月，科学出版社与法国物理学会、法国化学学会、法国光学学会、法国应用数学与工业学会4家学会在巴黎举行签约仪式，全资收购了EDP Sciences。EDP Sciences出版的75种科技期刊直接完全归属于科学出版社。这一中国出版社收购海外出版社的行为在国内为首次，但在海外出版行业中，收购是国际出版商常用的发展手段。第三，造船出海。科爱模式是造船出海模式之一，即利用现有的各种条件创新探索，使得我国英文科技期刊可以在国有控股的条件下快速发展，与国际学术期刊直接竞争。

2．科爱发展的几点经验

前文通过发展现状和发展特点展示了科爱发展过程中的各项实践，笔者现总结科爱快速发展的以下五方面经验，供学术期刊出版同仁参考。

第一，响应国家政策，抓住发展机遇。科爱与我国英文科技期刊政策步伐一致，证明快速发展离不开国家政策所带来的机遇。第二，坚持以“我”为主，深入开展国际合作。目前，英文学术期刊的主战场仍然是欧美国际等众多国家，中国英文科技期刊的快速发展，不能仅仅围绕着中国学者，还需要与国际合作，了解国际学科动态，让国际合作成为学术期刊的重要组成部分。第三，坚守学术使命，尽心服务学者。学者永远是学术期刊最重要的服务对象，是创办学术期刊的初心，因此在办刊过程中，要思考如何更加尽心地协助和帮助学者，使得期刊被学者所需，满足学者的需求。第四，植根本土需求，参与国际竞争。我国学术期刊的出版环境与国际不同，需要符合我国政策文化要求，不能强制要求英文期刊一味地效仿国际期刊，更多地还是要在符合我国国情的条件下参与国际竞争。第五，遵守市场规律，高效管理运营。第六，专业的运行模式和专业的人才队伍，是发展不变的动力。

2023年是科爱转型为开放获取期刊服务机构的第10年，其也即将发展到超过150种学术期刊的中型规模。希望科爱在未来的发展过程中，能够继续以专业的姿态助力中国英文科技期刊快速发展，继续在中国科技期刊中扮演开放科学的推动者，中国期刊发展的助力者，优质、高水平期刊的创办者，编辑、合作伙伴和作者的支持者，国际合作和影响力的促进者角色。科爱希望能够携手共创中国科技期刊未来，打造中国的一流科技期刊集群。

｜参考文献｜

［1］中国科学技术协会. 中国科技期刊发展蓝皮书（2021）［M］. 北京：科学出版社，2022.

［2］曾建勋，杨代庆. 关于扭转我国科技论文外流局面的政策性思考［J］. 编辑学报，2020（6）：600-604.

［3］孙静，韩颖，张陈，曲艳丽. 从科技期刊作者角度分析稿件外流的原因［J］. 中国科技期刊研究，2019（7）：707-714.

［4］朱蔚，胡升华，周洲，等. 2013—2018年我国新创办科技期刊统计分析［J］. 中国科技期刊研究，2020（5）：598-604.

［5］关于组织实施中国科技期刊卓越行动计划有关项目申报的通知［EB/OL］.（2019-09-19）［2022-10-26］. http：//www.cujs.org.cn/site/content/7068.html.

［6］中国科学技术协会，国际科学、技术与医学出版商协会. 中国开放获取出版发展报告（2022）［R］. 2022.