“上级”这个环境

文_游宇明

我们生活在环境中，无可避免要受到环境影响。环境无非两类：一曰自然，一曰社会。至于经济环境、文化环境、教育环境等，不过是社会环境的一种细化。社会环境重要的是人，你周围人有怎样的品质、性情、做事方式、才能，你就面临着怎样的环境；他们不会直接决定你生命的高度，却影响着你的为人处世和职业命运。

钱泳的《履园丛话》讲过一个故事：清代汤斌做江苏巡抚的时候，听说吴江令郭琇有墨吏的名声，就将他叫来当面训斥。郭琇回答说：“向来上官要钱，下级没有办法，只得取之于民。现在大人如果能一清如水，我又怎么敢贪呢？”汤斌说：“那我就等着看你的表现。”郭琇回到任所，命令仆人汲水将公堂清洗一遍，大改前辙。汤斌非常高兴，向皇帝举荐了他。康熙二十六年（1687 年），郭琇升任御史，于半年中参罢三宰相、两尚书、一阁学，直声闻于天下，被称为“铁面御史”。后来他还被提拔为两湖总督。

郭琇的经历是“上级”这种社会环境的一面镜子。其上级是贪官时，郭琇“有墨吏声”；其上级换成清官，他“大改前辙”，廉洁奉公，此后还成为“铁面御史”。由此可见，对于官员，使其自身具备一尘不染的操守固然重要，使其置于好的“上级环境”中也万不可忽略。

一般的社会环境是浸染型的，所谓“芝兰之室” “鲍鱼之肆”，置身其中，潜移默化。这种环境影响不易察觉，如果不够自省，就容易“近朱者赤，近墨者黑”；但浸染型的社会环境在影响人时，往往也不具有强制力，只要足够自省，变好或变坏，可以有较大的自主权，做出选择后，承受的压力也相对较小。

“上级”这种社会环境稍稍有异。一个人尤其是公职人员，在工作中碰到什么样的上级一般是无法选择的，你想避开，没有那么容易；何况，上级对下级还有管理之权，还有工作上的必要接触。许多时候，做下级的也很难完全不顾及上级感受，因此，拥有一个好上级就更加重要。

上级是否清正不仅关系到下级是否廉洁，也影响下级的作为。上级觉悟低、品行低劣，天天搞官僚主义、形式主义，某些下级便会整天琢磨着如何讨上级的欢心，以期得到提拔；上级两袖清风，只想干事创业，想留下实实在在的业绩，想对得起党和人民，下级就会清廉、务实、进取。公职单位，上级的作风在很大程度上决定用人导向，进而深刻影响一个单位的整体作风。

“上级”这种社会环境更关系到人民群众的幸福与社会的稳定。中国共产党的党员干部是为人民服务的；一个区域，官员是腐败庸碌还是清廉勤政，直接关系到老百姓的幸福。历史上，孙叔敖、包拯、海瑞、于成龙等清官的事迹之所以代代相传，就是因为老百姓渴望清官、呼唤清官、爱戴清官，希望自己碰到的每一个“公仆”都是清官。党员干部，尤其是上级领导的清正廉洁，是人民群众安居乐业、舒心顺气的保障，而人民满意了，社会自然稳定。因此，上级领导格外需要带好头、领好路，让官场充满“心为民所系，权为民所谋”的正能量。

人受环境的影响，但也能影响环境；社会环境本来就是人造就的，“上级”这个社会环境也不例外。作为公职人员，不能一味要求“上级”环境好，不能过于被动接受，对于“上级”这个环境，不能“随遇而安”；党员干部要讲原则，要敢于斗争，敢于对官僚主义、形式主义说“不”。而在制度设计、组织章程上，也要对“上级”加强约束、加强教育，做好对“一把手”和领导班子的监督，以良好“上级”环境助推清明政治环境。

“上级”这个环境往往会起重要作用，而一个个“上级”又是由一个个“下级”变来的。因此，选好每一个干部，并且用好、守好、教育好他们，是任何时代都不可推卸的责任。