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刍议水利工程技术管理中常见问题与应对措施

2023-01-04王树森

农业开发与装备 2022年3期
关键词:工程技术技术人员水利工程

王树森

(秦安县引洮配套工程建设有限责任公司,甘肃秦安 741600)

0 引言

水利项目的建设对社会经济的发展具有重要的意义,能够实现对水资源的有效调配和合理配置。时代的不断进步下,越来越多的水利工程项目展开建设,能够造福更多人民,满足民生需求,振兴发展。但是在实际的水利工程施工过程中,受到一定因素的影响,会影响到水利工程管理的质量和水平。所以,我们需要重视对水利工程技术的管理,对相关制度进行完善,对工程技术进行创新,为水利工程的质量奠定良好的基础。本文对水利工程技术管理中的一些常见问题进行探究,并分析其有效的应对措施。

1 水利工程技术管理中常见问题

水利工程的实际建设中需要多方面的配合,具有很强的系统性,需要重视每一个环节质量的控制。工程技术作为项目建设的核心,其管理水平关系到项目建设质量,对其常见的问题进行分析。

1.1 招标和投标流程不够完善

水利工程项目和其它工程项目一般都是由承建方完成施工,主要通过招标和投标活动选择合适的承建方。因此,完善的招标和投标流程,能够选择出实力更好的承建方,保证水利工程项目的施工质量。不过,目前我国水利工程项目的招标和投标过程缺乏完善的标准和流程。例如,委托进行代理招标的企业资质不足,一些不符合要求的施工企业参与了投标等。这些问题的出现,会导致实际的施工过程中,承建方违法分包、或者未完全按照工程质量管理要求开展建设,影响项目进度,降低项目质量。另外,除了承建企业外,还包括其它现象,例如工程法人就是监督单位,不能有效进行监管等。这些问题都会对水利工程质量造成影响,不利于工程技术的管理。

1.2 缺乏完善的管理制度

我国政府对水利工程的管理,因重视不足或者内容不全面等问题,管理制度还不够完善。而水利工程项目作为我国社会建设的主要施工单位,若缺乏完善的管理制度,或者管理制度不够成熟完整等,针对实际水利工程项目施工工程中存在的一些不科学的决策和行为,就不能起到一定的约束作用。这种情况下,在实际的施工过程中,若水利工程建设决策或者行为不合理,不能及时进行有效的监督和约束,就会影响工程质量。随着水利工程管理的现代化发展,项目工作人员越来越多,部分项目受到限制必须外包进行,导致工程技术管理比较复杂,具有一定的困难。因此,水利工程技术管理中,应该结合管理的实际情况,对管理制度进行完善。

1.3 信息管理不够全面

信息化越来越多应用在不同的管理体系中。水利工程项目因具有较长的建设周期,覆盖面比较广泛,实际施工比较复杂,应用信息管理存在一定的局限性。无法准确及时实现信息共享,若出现遗漏或者破损,会造成严重的损失,影响水利工程的正常进行。另外,水利工程技术管理中,需要重视对可行性的预估,这关系到水利工程的建设质量和进度。在水利工程施工前,预先正确判断有利于工程项目的顺利实施。我国经济的迅速发展下,对水利工程的需求越来越多,两者之间可以相互促进。所以,水利工程技术管理,不仅需要重视项目本身的问题,还需要注重社会需求,综合考虑各个方面,不仅要考虑到技术性和经济性的问题,还需要分析各项其它效益。

1.4 管理人员的专业技能不足

管理人员的专业技能对水利工程技术管理也具有重要的影响,需要相关部门给予重视,采取有效的措施提高管理人员的专业技能,以提高技术管理水平。在这个过程中,需要考察管理人员的专业技能、职业素养和综合素质等标准,水平越高才越能胜任。我国工业化发展下,人们对技术的应用越来越广泛,逐渐呈现技术化趋势。水利工程建设也逐渐重视对工业技术的应用,工程规模的不断扩大,意味着需要更多的水利工程技术管理人员。但是,受到一定条件和因素的限制,很多水利工程技术人员尚未具备专业的技能,技能水平参差不齐,无法适应当今发展形式下,日渐提高的水利工程技术管理需求,严重影响到水利工程的施工效率和施工质量。

2 提高水利工程技术管理的应对措施

2.1 在施工前充分准备

为提高水利工程技术管理水平,需要在施工前做好充分的准备,制定完善的方案和计划。例如,水利工程项目施工需要结合不同的行业,如电力工程、地质勘探等,在实际施工前,制定施工计划需要考虑到这些因素,建立完善的管理平台,实现不同阶段和工程之间的有效沟通和监督。另外,为保证水利工程施工质量,需要重视对施工图纸的审核,并且全程进行日志记录和会议记录工作。这样可以有效减少水利工程施工中出现的图纸错误,并且能够为水利工程的施工检查提供参考依据,为工程的验收奠定良好的基础。同时,结合各项规章制度,制定详细的条例说明,做到工程技术管理的有章可循。

2.2 优化项目管理制度

水利工程项目管理中,需要对管理制度进行优化。第一,应对水利工程管理人员和实施人员等的责任进行明确划分,严格按照制度履行责任。第二,水利工程技术管理中,需要提高管理意识,定期组织管理人员进行技能培训,以适应技术管理的需求。第三,政府部门或者其它部门,应该积极关注水利工程施工进度和质量,发挥主观能动性,进行监督和管理。第四,加强沟通交流,各个部门之间需要及时对信息或者发现的问题进行反馈,保证信息的准确性和及时性,避免因信息遗漏导致的管理风险。第五,积极鼓励技术部门进行创新。新社会时期中,传统的水利工程技术已经无法满足新的要求,需要采取有效的措施,结合水利工程新的需求,积极进行创新。

2.3 加强信息管理

信息化的迅速发展,要求我们在水利工程技术管理中应用信息化技术和设施,加强信息管理,以提高水利工程技术管理水平。分析水利工程项目技术信息的特点,主要为划分不够明确、数量种类较多等,进行信息管理的时候,可以应用不同的信息设备进行分类辅助管理。例如,应用数字化技术进行项目信息管理,将比较旧的信息录入电脑,这样不仅更加环保节约,还能够实现资料的快捷查询和长期保存,比较实用。另外,水利工程技术信息平台的构建也具有重要的意义。可以根据水利工程项目的具体信息,录入施工计划、进度和过程,并且开放权限,实现不同部门之间的信息查询,为后来水利工程项目技术施工提供一定的参考依据。

2.4 应用科学的工程技术

水利工程项目的建设离不开工程技术的应用,且应用的工艺技术有很多不同的种类。因此,在水利工程技术的管理中也存在一定的难度。为了保证水利工程建设的质量,需要应用更加科学、先进的工程技术。例如,应用预应力锚固法和围堰技术,在水利工程建设中属于核心运用技术,对水利工程的施工周期和质量控制都具有一定的影响。制定实际的建设水利工程技术管理方法时,需要重视对导流计划的制定,以保证建设质量。对于需要建设区域的周边地理环境,水利工程工作人员需要提前进行调查,查询相关信息和资料,根据具体的施工要求,保证施工计划的科学性和合理性。

2.5 提高水利工程技术管理水平

施工技术人员的综合能力也是水利工程技术管理中的一项主要因素,保障水利工程技术的合理应用,需要不断提高水利工程技术管理水平。例如,水利工程项目施工过程中,可以加强培训,提高施工技术人员的安全意识。同时,水利工程的施工工艺相对来说比较复杂,受到一定因素的影响,很可能会出现一些质量问题,不仅影响项目施工进度,无法保证工程质量,还会威胁到施工技术人员的生命安全。因此,施工质量培训工作迫在眉睫,通过施工质量培训,施工技术人员可以有效了解水利工程施工情况,加强施工安全意识,具有重要的意义。除此之外,水利工程技术管理过程中,还需要不断的创新培训方法和模式,以提高施工人员的专业技能和职业素养。

2.6 增强水利工程技术培训力度

水利工程技术培训关系到管理人员的水平和施工技术人员的生命安全,具有重要的意义。而且水利工程技术管理人员水平不足,也是当下存在的一项主要问题。因此,我们必须增强水利工程技术培训力度。只有这样,水利工程的施工过程中,施工技术人员才能不断提高安全意识。例如,水利工程的施工建设中,因涉及到很多施工内容,施工工艺比较复杂,步骤繁多,因一时疏忽或者监管不到位,很可能会出现一系列的质量安全问题,对施工技术人员的生命安全造成威胁。

水利工程技术培训中,可以根据水利工程施工建设的具体提要求,针对不同的施工部门进行,通过制定严格的培训,保证培训的科学性和有效性,才能保证施工质量,让施工人员能够加强安全意识,对自身的职责和使命具有充分的认知,充分意识到施工质量的重要性。经过不断的培训,可以有效提高技术人员的专业技能水平。在此过程中,我们需要对培训方法和模式进行不断的创新,确保施工人员在水利工程建设中,严格遵守施工规定,促进管理体系的形成。

2.7 加强竣工后的质量监督

水利工程的质量控制要贯彻整个过程,竣工后的质量监督也不容小觑。不仅要在施工建设中控制质量,在竣工后也要通过质量检验和审核,确保水利工程的有效应用。竣工后的质量监督中,可成立审核小区,全面审核水利工程的整体质量,加强技术管理。例如,在整个水利工程施工建设中,严格审核各项环节,确保符合各项标准,严格检验各项成本支出等。对于竣工审核中的一些问题,也要提前进行控制,最大程度避免,确保能够顺利交接。另外,质检人员需要检查施工技术人员记录的工作日记,包括每天的工作内容,施工中具体事项的分析总结等,可整理成册便于检验。最后,需要整理归档整个施工过程中的技术类文件,方便交接和验收,一个月之内提交监理单位完整的技术数据资料以及竣工图册进行审查。

3 结语

我国国民经济的发展离不开水利工程项目的建设,在实际的施工过程中,需要应用到不同的工程技术,决定着工程项目的建设质量。不断改进和发展水利工程,提高技术管理水平,能够有效改善人们的生存环境,维持生态平衡,促进社会经济的发展。针对水利工程技术管理中存在的问题,积极寻求想要的解决对策,在施工前充分准备,制定完善的施工计划,保证招标和投标的合理化。优化项目管理制度,做到所有管理制度都能有章可循,有理可依;加强信息管理,应用信息化技术,建立信息共享平台,保证信息的准确性和及时性;保证工程技术的科学性,最大程度保证水利工程项目施工技术的科学性和合理性应用,才能有效提高水利工程技术管理水平,为我国水利工程的发展奠定良好的基础。

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