我国体育产业数字化转型的现实需求与实现路径

韩朝阳，杨 苓，李拓键

（山东大学 体育学院，山东 济南250014）

随着以数字化基建为引擎的新基建的快速发展，5G、工业互联网、人工智能等技术的创新不断突破新的高度，全球经济正在向数字化转型的方向发展， 数字经济深刻影响着人类的生产方式、生活方式和思维模式［1］。 “十四五”规划明确提出要在我国大力发展数字经济，建设数字中国。2021 年7 月国务院发布的《全民健身计划（2021-2025 年）》也明确提出，要推进我国体育产业数字化转型，鼓励体育企业“上云用数赋智”，推动数据在全产业链协同转型中的作用。 面对新冠疫情带来的经济下行压力， 数字化发展符合我国后疫情时代体育产业转型的新方向， 数字资源也会成为未来体育产业和社会发展必不可少的生产要素［2］。 在数字经济的推动下，传统体育产业在广度和深度上会不断开辟新领域， 同时还会解决传统体育产业的成本高、效能低的问题，是社会经济发展的新动能［3］，同时也是体育产业迈向高质量发展的新需要。

学界对于数字化的研究始于Morton 首次提出数字技术应用于企业组织管理会加速企业创新［4］，此后对于数字化转型的研究开始逐步深入。 目前对于数字化的研究主要集中于企业数字化战略研究［5-6］、产业组织数字化重构［7-8］、产业数字化转型模式和措施［9-11］等方面，例如王静田、付晓东从生产要素秩序的改进、生产方式改进的角度对数字经济做了阐释，认为利用数字技术可以提高二者的效率［12］，并且可以催生出新的经济形态和经济模式。 在体育领域关于数字化的研究最早是以体育期刊的数字化研究为主，例如归明、任保国等认为以计算机网络为媒介可以加速期刊出版的效率， 达到资源共享的目的［13］。 最近几年随着互联网的快速崛起，学界开始关注数字技术对体育产业高质量发展的助力效果，例如任波、黄海燕等从经济学视角，研究了数字化转型对体育组织、结构、融合、企业经济效益等的影响， 并将数字经济作为促进体育产业高质量发展的重要引擎［14］；白宇飞从国际层面、国内层面，体育产业层面、疫情影响层面提出了体育产业数字化转型的新需求［15］；鲍明晓研究了数字体育建设的意义，包括推动体育产业转型升级、助力体育变革、激发体育市场活力、促进多产业融合等［16］。有学者认为数字化转型可以促进体育产业多业态融合， 例如孙娟认为我国数字化体育市场潜力巨大， 并从制度的运营管理角度提出对策［17］；罗宇昕、李书娟等从体育竞赛表演业的数字化转型出发， 探究认为数字化将催生并加快我国电子竞技职业化进程［18］；王鹏等认为新基建将会促进新型数字平台的产生、这将极大促进体育营销O2O 新模式的发展，打造出“数字+体育健身休闲业”消费生态系统［19］。

综上所述， 从学界的研究热点可以明显看出，2020 年以来，关于数字化和体育产业的研究呈现井喷式增长，这意味着体育产业数字化转型发展已经成为未来体育产业发展的主流趋势。 但从目前学者们的研究来看，他们涉及到体育产业数字化转型的现实需求的研究并不多。 基于上述背景，本文从宏观角度（经济形态）、中观角度（体育产业业态）和微观角度（体育企业发展）来分析我国体育产业数字化转型的现实需求，并发现其在数字化转型过程中面临的现实困境， 以期为我国体育产业数字化转型提供新的发展思路。

1 我国体育产业数字化转型的现实需求

1.1 宏观层面：数字经济驱动中国经济转型新动能

1.1.1 数据成为驱动经济发展的关键生产要素

数字经济时代， 数据作为推动我国经济转型的关键生产要素表现为以下3 点：1）数据驱动生产效率的提升，推动传统生产由实物模拟向数字仿真转变， 实现生产过程的快速迭代和持续优化；2）数据驱动生产模式的转变，依托生产线的自动化、定制化、节能化能力，能够使生产控制更加精准，生产制造的协同化、个性化水平显著增强，进一步激发生产力，不断深化供给侧结构性改革；3）数据激发经营链条的拓展，推动企业业务产品从生产销售向生产型服务领域延伸， 发展模式向提供持续服务转变，实现制造业的服务化转型升级。

1.1.2 数字基础设施成为新的基础设施

习近平总书记在2020 年中共中央政治局常务委员会会议中强调要加快5G 网络、 数据中心等新型基础设施建设进度，新基建包含三大领域：1）信息基础设施包括5G、物联网、人工智能、云计算等；2）融合基础设施是把互联网、大数据、人工智能等新技术应用于传统基础设施中促进其升级发展的产物；3）创新基础设施是支撑科学研究、技术开发等基础设施［20］。 新基建的核心内容就是数字基建，它从数字基础设施建设出发，逐步扩展到数字产业应用打造，最终形成“网络+数字+智能+融合”的现代化产业链条，这是支撑“两个强国”建设、助力数字经济发展、加速构建智慧社会的需要。

1.1.3 数字经济满足绿色可持续发展的需要

相比较于工业信息时代， 数字信息时代的社会经济活动满足了人类社会追求的绿色发展和可持续发展的需要， 以新型数字平台为载体，依托数字技术开展的生产、经营、管理活动有助于节能减排，促进绿色可持续发展［21］。 主要体现在3 方面：1）对于以数字技术应用和生产为主的产业来说，数字化转型可以对该产业生产、 经营活动的能源消耗起到良好的控制作用；2）在其他产业中，推广应用数字技术，可以使其他产业进行绿色生产，节能减排效果更好，例如体育用品制造企业的智能化生产；3） 数字经济时代的新消费模式符合现代社会绿色循环、低碳消费需要，以“C2B”商业模式为主的电子商务迅速发展，不仅节约了线下消费的时间成本，而且对于消费者来说，可以快速寻找到与自己需求更加匹配的产品和服务，并且共享消费模式（例如摩拜单车、共享汽车等）的崛起有利于社会可持续发展。

1.2 中观层面：数字技术赋能体育产业高质量发展

1.2.1 数字技术推动体育产业创新升级

随着人们生活水平的不断提高， 人们所追求的对美好生活的向往不断推动产业进行创新， 传统体育产业在满足人们新的消费需求的同时，也在不断加大生产投入成本。 数字技术的产生推动传统体育产业的创新升级主要体现在3 方面：1）技术创新：新型数字科技可以加快体育产业在生产、分配、交换和消费等环节关键核心技术的创新突破， 提高创新成果转化和产业化的效率，促进形成智能生产，智慧园区等；2）产品创新： 数字技术应用于竞技体育可以生产出更加优质的赛事直播内容，应用于学校体育可以丰富教学场景、满足学生多样化的需求，应用于群众体育可以生产出“数字化健身共同体”、引导全民健身发展［22］；3）市场创新：数字技术平台可以实现体育市场供给和需求的弹性对接和有效匹配， 降低体育产品的仓储和营销成本， 并通过大数据分析帮助体育企业实现精准化营销、提供个性化体育服务。

1.2.2 数字技术促进体育产业跨界融合

依据产业融合理论以及学者们的研究， 我国体育产业跨界融合是一个多元化的、动态化的过程，其融合模式主要分为技术外延式、市场共享式、功能多元式［23］：1）数字技术通过快速高效的数据分析能力， 不断将其他产业的技术资源等与体育产业的传统技术资源融合， 促进体育产业全产业链的协同发展，不断提高产品的供给质量和供给效率，例如利用AI 大数据分析能力来分析运动员的运动表现，制定训练计划。2）数字经济时代的市场需求表现出多样化、 定制化， 个性化的特点， 市场需求作为外在驱动力不断驱动体育产业市场与相关市场的跨界融合， 例如体育与休闲、 体育与旅游的融合式需求， 数字化转型可以帮助体育企业构建快速精准的生产组织方式来充分满足市场需求，从“长尾效应”中获取商机。 例如“互联网+体医融合”。 3）生产技术和市场环境的不断变化，使得人们对功能多元式的产品（如体育特色小镇，大型体育服务综合体）需求持续加大，体育产业的要素组合和产业协作难度不断加大，数字化转型有利于构建良好的产业生态，提升体育产业与其他产业融合发展的整体动力。

1.2.3 数字技术加强体育产业间的关联

体育产业内部各部门的关联性对体育产业内部结构的完整性起到决定性作用。 根据《体育产业统计分类（2019）》分成的体育产业的 11 个大类、37 个中类、71 个小类，目前 11 大类中的中类和小类之间的关联性较大， 如体育服务综合体管理和体育用品营销。 但11 个大类之间的关联性还有待加强。 数字技术加大体育产业间的关联表现为两个方面：1） 数字技术的应用加强体育产业内部各部门的关联水平， 在降低体育生产要素投入的前提下增加产出水平， 并使产业内部的各部门之间协同发展，形成开放共享的数字化体育生态，如体育竞赛表演业与体育经济、金融行业的关联水平；2）数字化转型可以加强体育产业内部的体育产品或服务的交换程度 （即关联程度），通过加快体育生产要素的流通，促进了要素配置的优化，从而使得体育产品或服务可以在数字技术平台作为载体时加大各个业态之间的关联程度， 如体育教育培训行业培养的体育人才服务于体育赛事、体育组织管理等领域，反过来，体育竞赛表演领域的运动员从事体育教育培训行业［24］。

1.3 微观层面：数字化转型激发体育企业创新活力

1.3.1 数字化转型扩大体育企业的经济效益

从微观经济学角度来看， 数字化转型可以优化体育企业的系统结构，创新研、产、供、销主价值链流程，从而不断扩大微观主体的规模经济、 范围经济和长尾效应：1） 扩大规模经济：一方面数据资源作为生产要素打破了物理空间的制约，流通更加自由， 另一方面数字体育平台可以将体育实体生产要素（土地、资金等）与非实体生产要素（数据、知识等）进行整合， 使体育生产主体在生产的各个环节可以实现数据资源的实时共享，提高生产链不同环节的响应速度，生产单位产品的边际成本随着生产规模的扩大逐渐变小， 大大提高了企业的生产能力和生产批量。2）扩大范围经济：体育企业通过数字化转型可以不断拓展业务范围，延伸产业链。 例如乐动体育作为足球领域知名的服务型企业，通过“互联网+数字”业态融合形成了全新的体育内容、营销和娱乐平台，并在中国市场大力推行体育培训行业，在企业横向发展中产生巨大经济效益。3）产生长尾效应：随着人们体育消费认知的改变，服务型体育消费占据的消费市场比重越来越大， 例如腾讯体育在其赛事直播平台的垂直细分领域拓展出了腾讯互娱、赛事纪念品、球星同款产品等一系列衍生品， 满足了体育消费者的多样化和个性化需求。

1.3.2 数字化转型重塑体育企业的营销体系

2016 年科特勒咨询 （KMG） 的一项调研数据报告显示，81%的企业CEO 和CMO 认为，数字化转型的关键在于数字营销［25］。 现代企业营销相较于传统企业营销观念更加注重消费者主权论，数字经济时代随着消费者消费需求的升级，无论是服务型体育企业亦或体育用品制造企业想要在市场竞争中占据先机，就必须要不断重塑以消费者为核心的现代营销体系。数字化转型的特征包括：1） 优化体育企业营销数据搜集和处理方式，既降低了体育服务和体育产品的应用成本，又提高了营销受众的精准性，大大提升了用户体验，例如京宏体育的体质监测系统；2）帮助体育企业提供个性化的营销策略，人工智能和物联网的有机结合可以帮助体育企业获取更加全面、可靠的消费者行为数据，实现用户精准画像，为个性化营销提供坚实的数据支撑， 例如耐克体验店使用的iBeacon 技术；3）体育企业的市场细分和市场选择可以在大数据和数字平台的作用下实现自动化和系统化， 使得数字体育内容平台的产品差异化和用户的精准定位通过 “主动构建内容-被动迎接选择”的模式完成。

1.3.3 数字化转型提高体育企业的管理效率

从本质上看， 体育企业管理就是要在合理控制风险的前提下创造最大的价值。 传统体育企业在面对动态发展的市场环境时，面临着很大的风险和不确定性因素。 如何更好地赋能员工、提升客户体验、降低企业生产成本，如何在合理控制风险的同时使价值创造达到最大化， 如何解决企业管理时信息不对称的问题，这些都是企业管理效率提升的关键问题。 数字化转型通过数字技术和数字化平台可以有效解决体育企业在管理时存在的这些问题：1）以体育赛事产业为例，数字化转型大大提高了体育赛事生产主体内容生产的效率， 全新的互联网观赛平台极大增强了用户在观看比赛时的场景体验， 管理者通过大数据的调整使版权运营精细化， 极大优化了体育企业内部管理机制、提高了办公效率。2）数字化技术平台将体育企业的管理业务进行数字化和模块化管理， 将有助于体育企业模拟各类突发事件，从而提前做好风险预测，制定远程管理方案，大幅度提高体育企业的稳定性和抗风险能力。

2 我国体育产业数字化转型的发展困境

2.1 体育产业数字化转型的发展政策规划不足

党的十九大以来， 国家相继出台了一系列政策来推动传统产业的数字化转型， 疫情的爆也发给我国体育产业的数字化转型升级创造了条件。 国家体育总局经济司副司长彭维勇提出要鼓励体育企业进行创新发展， 利用现代数字化技术和互联网技术大力发展我国的数字体育产业， 比如线上培训，线上健身指导等新兴业态，然而在实际的发展中“互联网+体育”的融合还面临着许多政策问题：1）国家出台的鼓励体育产业和数字技术的融合发展的激励政策较少，导致体育产业在利用数字技术推动传统产业转型升级时缺少驱动力和支撑力［26］。2）体育产业数字化转型的财政和金融等支持政策不完善， 在财政方面税收较高，资金转移支付力较小；在投融资方面，体育产业的投融资大多依靠的是政府专项资金， 社会资本在进入体育产业与数字产业融合发展的市场时，面临门槛高，风险大的困难。 3）相关法律建设和市场监管并不健全导致我国目前的互联网体育产业公司如乐视、体育之窗、小米等企业的“互联网+体育”发展之路面临着竞争加剧，市场规制处于弱势的问题。 4）现有政策规划大多是针对体育产业借助数字技术在应用层面的转型升级，这对于体育产业本身来说，并没有从体育产业内部经营数据和管理数据的产业化的逻辑进行体育产业的转型升级。

2.2 体育服务产业数字化转型的融合程度较低

当前我国体育产业内部结构不均衡的矛盾仍然突出，长期以来体育制造业在我国体育总体产业中所占的比重较高，导致我国以体育用品制造为主的企业长期占据市场主导地位，体育产业的数字化转型多以“数字技术+制造业”为主。 体育服务类产业（例如竞赛表演产业、体育场馆管理、体育金融服务等）数字化转型程度较低。 在细分业态中表现为：1）竞赛表演业： 职业体育赛事与群众体育赛事以及城乡特色品牌赛事横向之间关联度不高；互联网赛事生态系统建设不完善；线上体育赛事IP 价值有待释放；大型赛事的网络数字化运营管理平台抗风险能力较弱。2）健身休闲业：大数据在国民体质监测中的开发力度较小，在全民健身领域普及程度不高；健身休闲设备例如智慧健身房， 智慧健身家居等的开发应用成本较高， 线上健身指导的个性化定制尚未完全普及， 用户粘性较弱；健身休闲较强的聚集属性使得人们偏向于线下消费模式，消费者并不为此买单成为了健身休闲业数字化转型的障碍。3）体育场馆服务业：体育场馆的智能运营系统、智慧票务系统、网络赛事系统等的升级投入成本高，技术要求严格，对于产品供给单一的非营利性的公共体育场馆来说， 场馆的营收无法满足其智能化升级的投入，加大场馆的财政负担；大型体育场馆在体育赛事垂直领域的IP 开发不足，线上体育赛事运营投入较少，使得大型体育赛事的事后经济效应较弱。4）体育教育培训业： 线上体育培训相比较于线下场景互动性和体验感较弱，用户信任度较低；互联网体育教育平台的整合教育资源能力较弱，难以满足用户的多样化和个性化需求。

2.3 体育产业数字化转型的区域结构失衡严重

体育产业的数字化转型程度受到地区经济发展水平的影响。 由于各地区在新型基础设施建设、政策支持、金融支撑、法律环境、人才资源上的差异，体育企业在进行数字化转型时表现出明显的区域结构失衡现象， 具体表现为东南部沿海地区转型程度较高，西北内陆地区转型程度较低。 根据中国信通院2021 年4 月发布的《中国数字经济发展白皮书》统计数据，广东产业数字化规模一直领跑全国， 从所占GDP 的比重来看，上海的产业数字化占比45.1%，福建、浙江、北京、山东、辽宁、广东等地均超过30%。 从2020 年产业数字化的增加值与2018 年体育产业的总体规模来看，广东、福建、江苏、山东、浙江、北京6 个城市始终占据全国前6 名。不难发现，这些城市无论是在人才、资金、技术上都处于相对成熟的状态，在以体育制造业为主的福建、浙江、江苏、山东都在积极推进体育制造业的数字化转型升级并整体上提高了制造业的产出效率［27］；以体育服务业为主的广东、 北京等地也利用数字经济的优势积极推进数字产业与体育服务业的融合发展， 如智慧健身场馆。 相反，西北内陆省份由于受到人、财、物劣势的影响，无论是在体育产业总体规模， 还是体育产业的数字化转型程度上都处于弱势地位。 总体来看我国体育产业数字化转型的区域结构失衡严重。

2.4 体育产业数字化转型的数字安全威胁增多

由于网络是一个相对开放的环境， 体育产业在数字化转型的过程中会不断受到来自网络信息安全和数字信息安全的挑战，近年来互联网体育企业面临的高危漏洞数量有增无减，网络攻击愈演愈烈，尤其是体育投融资领域成为重灾区。 根据咨询公司普华永道发布的2015 年全球网络安全状态调查报告：全球行业的信息数据受到 4 280 万次的恶意攻击［28］。 从2019 年我国互联网应急中心统计的数据显示， 全国范围内扫描发现的计算机恶意程序样本已经超过了6 200 万个， 并以平均每天824 万次的速度进行传播 （数据来源于国家互联网应急中心）。 目前体育企业数字化转型面临的网络和信息安全问题主体现在，企业自身的网络和信息安全意识不足、企业网络安全体系建立不完善、企业安全技术手段不够成熟。 随着体育制造企业、 体育服务企业越来越注重兼以软硬件为一体的物联网的发展，并且物联网牵扯的零部件和关联部分较多，因此体育企业在以物联网为基础进行产业转型中也面临着严重的安全挑战。 尤其是小型互联网体育企业，由于自身资金支持不足，无法建立起有效的网络信息和数字信息安全保障体系。同时随着市场竞争不断加剧， 企业之间互相进行网络攻击的现象时有发生。 体育产业在依托数字技术转型的过程中面临的网络和信息安全的威胁不断加剧。

3 我国体育产业数字化转型的实现路径

3.1 强政策，完善数字体育产业政策法规建设

随着《健康中国2030 规划纲要》等一系列政策的出台，体育产业数字化转型升级必然会成为中国经济转型升级的重要引擎。 体育产业数字化转型发展必须依靠强大的政策支持和法律保障。 但已有政策和规划并不足以支撑体育产业的顺利转型，为此要不断完善体育产业数字化转型的政策法规建设。第一，国家体育总局联合发改委大力出台支持政策，在数字体育产业投融资方面要积极引导社会资本进入； 在财政和税收方面要加大数字体育产业财政专项资金的支持， 提高企业的转移支付能力，在税收上适当降低标准，并鼓励中小体育企业抓住机遇、积极转型。 第二，积极制定保障政策，加强标准制定、质量保障、知识产权保护、信息安全保障，推动新型基础设施建设与应用协同联动， 建立与新基建相关的标准和规范体系， 通过新基建技术保障体育产业顺利进行数字化转型。 第三，强化市场监管政策，完善相关法律法规，建设“互联网+监管平台”通过大数据实时监测，对市场和企业行为进行规范化和智能化管理， 防止大型体育企业的垄断和市场无序竞争的发生。 第四，政府要充分做好体育产业发展规划，重点要做好在公共体育设施、体育用品、体育赛事、体育培训等领域的数字化转型， 并不断提升体育产业内部经营数据和管理数据的数字产业化水平， 打造智能体育制造业和智慧体育服务业示范基地，扩大体育产业的现代化规模。

3.2 促融合，拓宽“数字+体育”融合的广度

产业之间融合发展是目前产业演变的趋势， 体育产业和数字技术融合发展在很大程度上能够推动形成新型体育商业模式， 体育产业数字化转型必须要实现数字技术和体育产业全业态的有机融合。 第一，推动“数字+体育竞赛表演业”有机融合，通过整合多方资源，利用互联网多平台的优势，创新体育赛事营销新模式和传播方式， 培育和孵化新的体育赛事营销传播平台 （例如咪咕视频）， 不断挖掘体育赛事IP 的价值链。第二，推动“数字+体育健身休闲业”有机融合，企业加大对智慧健身设备和移动终端的研发，并根据用户的使用偏好，不断针对客户需求进行线上健身休闲场景的模拟和一对一定制化健身指导，形成一种共享健身的新商业模式。 第三，推动“数字+体育场馆服务业”有机融合，首先依托数字化技术建立智慧场馆；其次将场馆运营系统、票务系统、赛事系统、后勤保障系统等进行数字化管理， 节约企业运营成本的同时实现资源的最优化配置， 通过智能票务系统的身份识别节约消费者时间成本， 通过5G 无线网络进行赛事的实时直播和数据传输。第四，推动“数字+体育教育培训业”有机融合，尝试将C2B 模式、O2O 模式应用于体育教育培训行业，一个是整合全网的体育培训和体育教育资源，并应用在线下的培训过程中；另一个是要线上收集消费者的不同需求， 进行消费者个性化分类和提供定制服务。

3.3 广推进，完善数字体育产业区域发展布局

体育产业数字化转型应符合当前我国政治、经济、社会的发展趋势，营造以国内大循环为主体、国内国际双循环相结合的产业发展布局，加强国内各地区合作，依托国际领域先进的数字技术为我国体育产业数字化转型提质增效。 第一，从国内角度，打造体育产业聚集区，以强带弱推进区域整体的产业布局，在已有的长三角地区、京津冀地区、粤港澳地区的基础上，以福建省、江苏省、广东省、山东省等体育产业基础较好的优势地区为中心，聚焦5G、互联网、人工智能、大数据等促进体育产业功能转型升级的核心技术需求，辐射周边省份，并不断吸引周边产业数字化和数字产业化水平较高的省份签署合作协议，以此布局新的数字体育产业规划区，形成以强省带动弱省的数字体育产业集群。 第二，从国际角度，基于“全球化”战略红利下不断学习沿线国家和地区的数字经济战略， 并将其产业数字化转型的应用模式与我国体育产业繁荣发展相结合，鼓励国内领先企业和机构建立跨国中心，出台相关措施促进体育零售业的跨境网络零售，提供速度更快、价格更实惠的体育产品包裹递送服务。 推广体育用品制造零售业、体育赛事营销产业等优势领域抢占市场，成立专项发展基金，大力支持国内民营数字体育企业走出国门收购国外先进的技术， 不断推动我国数字体育产业融入全球领先的价值链网络。

3.4 强技术，提升数字体育产业信息安全保障

由于体育产业的数字化转型尚处于起步阶段， 因此要不断提升数字体育产业信息安全保障。 第一，体育企业应首先自上而下培养网络信息安全保护的意识， 明确网络信息安全保护的价值。 第二，企业加大信息安全技术资金投入，建立起数字化转型的基础网络安全体系并不断进行优化。 具体来说体育企业要对核心数据实行加密策略，对“物联网+体育”平台的软硬件设置防火墙，利用防火墙保护企业的信息安全，体育企业应对共享平台体育消费者进行身份标定， 运用数字证书技术对二者的网络交易进行身份验证和加密操作。 第三， 通过“产学研”合作，挖掘和培养精通数字产业和体育产业领域知识的高精尖复合型人才，扩大对数字体育的人才供应，不断发挥人才的作用。 第四，对于中小微体育企业来说，要加大对其市场监管的力度，坚决惩治体育企业间无序竞争、信息泄露、网络攻击等现象的发生。 通过加强市场监管和强大体育企业自身的技术水平来助力体育企业数字化顺利转型。

4 结语

随着工业革命浪潮的不断推进， 数字化革命战役已经打响，数字经济作为世界经济创新发展的主流模式，正在开启重大的时代转型，带动人类社会生产方式的变革、生产关系的再造、经济结构的重组、生活方式的改变。 无论是体育产业自身高质量发展的现实需求，还是体育企业生产、经营、管理的可持续发展的需要， 数字化都是未来体育产业转型发展的动力引擎。 为此体育产业应牢牢抓住数字化革命的契机，通过完善数字体育政策体系、拓宽“数字+体育”融合的广度、完善数字体育产业区域发展布局、 提升数字体育产业信息安全保障为我国体育产业数字化转型升级提质增效， 不断推动我国体育产业高质量发展。