山东微山县农业机械服务组织发展现状及建议
2023-01-04裴忠伟
裴忠伟
(山东省济宁市微山县农业机械现代化发展促进中心,山东 济宁 277600)
微山县隶属山东省济宁市,平原面积辽阔,土层深厚,土壤肥沃,气候典型,四季分明,拥有良好的农作物生长条件,是农作物的主要产地。近年来,微山县粮食作物产量呈稳中有升态势,农业机械化成为微山县农业发展的趋势,农机服务组织逐渐发展壮大,成为微山县现代农业发展的有力支撑。
农机服务组织的出现提升了现代农业服务质量,促进了小农户生产经营与农业社会化、机械化生产的有效衔接,降低了农产品生产成本,对于实现农业机械化全覆盖、提高农业生产效率具有重要现实意义。现阶段微山县农机服务组织的发展中仍存在作业项目单一、缺乏专业人才、管理机制不健全等问题,需提高农机服务组织的服务能力。
一、微山县农业机械服务组织发展现状
1、农业机械服务组织不断壮大
近年来,微山县以农业合作社为代表的新型农机服务组织发展迅速,全县共有农机服务组织104 个。其中,农机原值50 万元(含50 万元)以上的48 个,农机合作社54 个,烘干中心8 个,植保中心12个,秸秆处理中心2个,具备全程机械化作业服务能力的22个。
农机专业合作社固定资产总额达1.25 亿元,入社农户3680户,入社机械达5000 余台(套)。其中,大中型拖拉机1290 台,谷物联合收获机械670 台,玉米联合收获机385 台,机械总动力达17.32 万千瓦。配套农机具2610 台,自走式植保机械85 台,植保无人机125 台,粮食烘干机45 台、烘干吨位1245 吨,为实现农业机械化进程提供了有力支撑。
2、农业机械合作社建设标准不断提高
微山县以强化农机专业合作社规范化建设为重点,先后创建国家级农机示范社1 家,省级农机示范社3 家,市级农机示范社5 家。以农机专业合作社为龙头,农机社会化服务为支撑,建立了“覆盖全程、服务全面,机制灵活、运转高效,综合配套、保障有力”的农机社会化服务体系,充分发挥农机经营主体先锋队和主力军作用。采取土地托管、半托管等形式,实行“一条龙”作业模式,推进土地适度规模经营。
3、农业机械合作社服务领域不断拓宽
微山县不断探索农机服务组织发展和服务新模式,通过加大购机补贴,紧抓“两全两高”创建机遇,新增大中型拖拉19 台,高效耕作机械49 台,高效种植机械48 台,高效联合收获机37台;新增农机社会化服务面积24000 余公顷,社会化服务面积达157177 公顷,主要农作物农机化作业面积总计173468 公顷,农机服务组织作业面积占微山县总作业面积的90.61%。
4、农业植保水平不断提升
据统计,微山县现有植保机械1952 台(含植保无人机14 架),高效植保机械198 台。其中,自走式喷杆喷雾机80 台,植保无人机118 台。在全县范围均衡布局10 处机械化高效植保中心,机械化高效植保中心达到12 家,高效植保机械化达到69.36%,超过创建指标9.36%,基本实现乡镇全覆盖。
二、微山县农业机械服务组织存在的问题
1、农业机械服务组织作业项目单一,服务范围狭窄
现阶段微山县农机服务组织整体处于初级发展阶段,能够提供的服务项目有限,整体规模较小,不利于开展大范围的农机服务作业。同时,农机装备型号落后,更新速度慢;组织中缺乏能够熟练掌握农机使用、维修的专门技术人才。
微山县滩涂及湖泊分布广泛,河流众多,渔业发展规模较大,渔业、畜牧业是当地农业生产的重要组成部分。然而,目前微山县农机服务组织主要服务领域为传统农业种植行业,服务范围狭窄,不利于农、林、牧、渔全方位农业机械化工作的开展。
2、农业机械服务组织产业化、市场化程度不高
近年来,微山县农机服务组织迅速发展,配备了专业农机设备,具有一定的专业服务能力。然而,由于缺乏相关政策与资金扶持,农机服务组织难以面向广大农户提供高标准、高水平的农机服务,农机资源配置目标难以实现。
3、农业机械服务组织内部管理机制不健全
随着社会主义市场经济发展,越来越多的高素质农民纷纷外出发展,农村地区普遍存在劳动力综合文化素质较低问题。农机服务组织的成员大部分为普通农户[1],在信息交流、风险控制等方面无法满足实际生产需要,内部管理结构较松散,尚未建立有效的工作竞争机制,阻碍了农业机械化进程。
三、微山县农业机械服务组织服务能力提升措施
1、增加农业机械服务组织作业项目,拓宽服务范围
农机服务组织应统筹考虑地区实际,结合本地种植业、渔业、畜牧业的发展适当增加作业服务项目,紧跟产销一体化农业发展趋势,大力推广一条龙服务作业新模式。鼓励新型经营主体广泛参与农机服务组织,支持农机作业组织的服务项目向农机培训、维修等更深层次推进,提供全方位、多领域的农机社会服务。
2、加大政策扶持力度
相关政府部门应成立专班队伍,指派专人负责,同时制定出台相关政策措施,拨付专项资金用于扶持农机服务组织的健康可持续发展[2]。严格落实农机购置补贴政策,将农机服务组织列为补贴重点之一,帮扶引进先进农机设备,及时淘汰落后老旧设备。同时支持各类金融机构探索支持农机服务组织信贷模式,强化金融支撑服务。
3、强化日常监管
由于缺乏对农机服务组织的有效监管,农机作业质量、作业事故及农机组织之间的无序竞争时有发生。相关政府部门需采取有力措施,提供政策引导、技术支撑、信息交流等政府服务,进行日常监管,不断提高农机服务组织管理水平。同时制定农机服务组织管理标准,对农机服务组织的作业、服务、经营进行全程监管。
4、壮大农业机械服务组织技术人才队伍
发现和培养使用农机专业技术人才和农村地区“土专家”,加快培养农机服务组织内的专业技术领军人才,深入实施科技特培员制度。通过提高薪酬待遇、优先考虑提拔等政策激励相关专业技术人才扎根农村,加快出台城市人才下乡服务激励政策[3]。同时,农业农村部门通过组织座谈会、聘请第三方机构及时培训更新农户的农机设备知识储备,实施高素质农民培育计划,提高务农群体主动应用农业机械的积极性。
三、结语
农机服务组织是推动微山县农业农村现代化建设的重要力量,及时有效地为农户提供全方位、系列化服务,实现农业资源的较优配置。现阶段,微山县农机服务组织仍存在缺乏专业农机技术操作人员、服务范围狭窄单一、市场化程度不高等问题。相关农业农村部门需加大政策、资金扶持力度,强化日常监管,持续壮大农机服务队伍,为微山县农业农村的快速发展奠定机械化基础。