从普通矿工到杰出工匠——皖北煤电集团公司工会推进产业工人队伍建设侧记

□皖北煤电集团公司党委宣传部 刘海燕

2022年11月8日，从安徽省总工会传来喜讯，皖北煤电集团公司任楼煤矿通防部班组长李明被授予“安徽省劳动模范”称号，为企业争得了荣誉。

熟悉李明的人都知道，2022年初，他第二次获评皖北煤电集团公司“皖煤杰出工匠”，享受矿副总师年薪待遇。“原来一年的收入是10多万元，现在拿年薪可以挣到30多万元，月收入翻了一番，这在以前是想都不敢想的事情。”李明开心地说。

现年37岁的李明，大学学历，是皖北煤电集团公司任楼煤矿通防部的一名班长、高级技师。从普通职工成长为“皖煤杰出工匠”，他说这要感谢皖北煤电集团公司这片培育人才的沃土，让他先后获得全国技术能手、全国煤炭行业青年岗位能手、全国煤炭行业职业技能竞赛安全防范系统安装维护员特等奖、智能安全监测中级工组一等奖、安徽省劳动模范、安徽省技能大奖等诸多荣誉。

目前，在皖北煤电集团公司，像李明这样的“皖煤杰出工匠”有近20位。从一线工人到“皖煤杰出工匠”，他们的成长之路，正是皖北煤电集团公司创新体制机制、着力打造“皖煤杰出工匠”品牌、建设新时代产业工人大军的一个生动注脚。

“皖煤杰出工匠”拿年薪

党的二十大报告明确提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。

近年来，皖北煤电集团公司党委立足加强高素质技能人才队伍建设，强化顶层设计，创新体制机制，畅通职工成长通道，以评选“皖煤杰出工匠”为龙头，带动岗位练兵、技能竞赛、拜师学艺、创新攻关等活动蓬勃开展，倾力打造一支高素质职工队伍，让新时代产业工人成为企业高质量发展的生力军。“皖煤杰出工匠”实行聘任制，聘期两年，聘期内享受所在单位副总师级年薪待遇，破格申报相应等级的专业技术职称，优先推荐参加市级以上各类先进的评选。

据了解，“皖煤杰出工匠”有着严格的评选条件，除具备技师及以上技能等级或中级及以上专业技术职称外，还需满足下列条件：近十年来获得过国家、省、市级荣誉，集体荣誉要作为主要参与人，在专业技术上有重大革新成果，拥有一项以上发明专利等等。

皖北煤电集团公司经管部部长李承军介绍说：“煤矿工人拿年薪，是煤炭企业基层职工成长成才的一条新路子，有助于破解技术工人职业成长中的‘天花板’现象，让技能人才的职业道路更加宽广。”

在皖北煤电集团公司，像李明这样的“大国工匠”还有很多，如任楼矿综采二区采煤机司机、高级技师刘飞，恒源煤矿青年岗位标兵、技术标兵、“皖煤杰出工匠”连娟等等，他们凭借自己精湛的技能一步步打通了成长成才的通道。据不完全统计，近5年来，皖北煤电集团公司获得省级和国家级奖项、荣誉的职工分别为18名和35名。

企业搭台让员工亮“绝活”

精准判断，细致规划，再通过远程控制系统熟练地操纵着这套庞然大物——液压支架，实现“少降快拉，带压移架”，3分钟内就完成了液压支架工的所有考核项目……这是2022年11月3日在皖北煤电集团公司第19届青工技术比武暨第八届岗位技能大赛上，液压支架工热火朝天比赛的一个剪影。

2022年10月26日至11月下旬，皖北煤电集团公司举办了第十九届青工技术比武暨第八届职工岗位技能大赛，比赛共设置37个项目，有来自各基层单位的797名选手参加决赛。对获得各比赛项目前三名的选手，皖北煤电集团公司分别给予5000元、3000元、2000元的一次性奖励，颁发获奖证书，并分别授予皖北煤电集团公司“青年岗位标兵”“青年岗位能手”“技术标兵”“技术能手”荣誉称号。

皖北煤电集团公司坚持每两年举办一届青工技术比武暨职工岗位技能大赛，取得单项工种前六名的职工可申报提升一级技能等级，成绩特别突出的可越级申报。为进一步拓展职工成长成才空间，皖北煤电集团公司还积极组织优秀职工参加上级组织的行业技能比武，如全国煤炭行业职业技能竞赛、安徽省煤炭行业职业技能竞赛等，涌现出了全国五一巾帼标兵、安徽省技能大奖获得者连娟等多名拔尖技能人才。

在2022年皖北煤电集团公司青工大比武的名单中，有两个名字吸引了大家的目光——陆瑾和杨朋伟。他们二人都是皖北煤电集团公司响当当的技术达人，但是这次却不是以选手的身份参赛，而是出现在了裁判席上。

据陆瑾介绍，2009年他来到任楼煤矿，成了一名普通的井下钻探工。当时的他对岗位专业技能知之甚少，是皖北煤电集团公司党委的人才培养机制让他逐渐在岗位上成长起来。在2014年的青工比武大赛上，他以精湛的技术、熟练的操作勇夺“青年岗位标兵”称号，从此名声大噪。如今的他是矿山创新工作室的负责人、享受企业年薪待遇的“皖煤杰出工匠”，更是中国煤炭工业协会组织的全国技能大师网络直播课的讲师，所以前来参加本次大比武的钻探选手都会喊他“陆老师”。

表彰三支队伍

五沟煤矿的杨朋伟也是“全国五一劳动奖章”“皖煤杰出工匠”“青年岗位能手”等各项荣誉加身。今年36岁的他同样是从一名普通工人成长起来的 “杰出工匠”。近年来，他主导和参与完成的科研攻关、群众性经济技术创新项目有10余项，创造经济效益100余万元。

“我的目标就是能成为像陆瑾和杨朋伟一样的技能大师。”一位参加青工比武大赛的选手如是说。

近年来，皖北煤电集团公司充分发挥劳模（技师）创新工作室的孵化功能，以“创新驱动、产教融合、共建共享、服务安全”的工作室理念打造“工作室——孵化器——加速器”成果孵化链条，建立了成果展览室，在坚持线下劳模（技师）培训的基础上，以抖音直播为平台，开展劳模（技师）网上教学，提升了劳模创新工作室的整体创建水平，为培养更多技能人才创造了更加优良的环境。

前一段时间，任楼矿钻探区的朱师傅在7226底抽巷施工时惊喜地发现，新型的液压推送式自动防喷装置不仅可以随机运输，还能变换方位、倾角，省下了大量的拆卸安装时间，职工的劳动强度也是直线下降。经过一番探究后他又发现，新设备不仅使用方便，还可自动形成密闭抽放空间，极大地保证了施工安全。

这款新设备正是出自任楼矿陆瑾劳模创新工作室。陆瑾介绍说：“我们收到施工人员的反馈后，在7月成立了课题攻关项目组，针对任楼矿施工现场瓦斯压力情况、钻孔设计情况，结合巷道断面高度等因素，对现有防喷装备进行了升级改造，以满足生产需要，现在看来效果还不错。”陆瑾劳模创新工作室自成立以来，先后完成并获奖的创新成果多达20余项，其中7项创新成果取得国家实用新型专利。

截至目前，像陆瑾劳模创新工作室这样致力于在解决现场难题、提升矿井本质安全水平、节支降耗提质增效、加快技术人才培养等方面发挥重大作用的创新工作室，皖北煤电集团公司已经涌现出10个。

“三基”建设让区队旧貌换新颜

“祖队长，我建议咱们今天把跑道拉到位、皮带调整好再上井，给中班创造一个好条件，这样中班就可以直接出煤啦。”

“好样的，兄弟们再辛苦辛苦，干好了再上井。”

2022年11月2日14点30分，在皖北煤电集团公司任楼矿7264机巷施工现场，掘进三队职工丁峰指着早班没干完的活向队长祖超军提出建议。祖超军一边在现场指挥，一边投身于调整皮带的工作中，一时间，号子声、加油声响彻在7264机巷。

面对艰巨的掘进攻坚任务，任楼矿广大干部职工“完不成任务不升井”的决心，在掘进三队体现得淋漓尽致。

自从祖超军2022年8月调到掘进三队任队长后，掘进三队发生了明显的转变，进尺水平逐月上升，仅8月份就提高到88.3米，超7月份进尺10米。由起初的怀疑到现在的信任，由过去的单兵作战到现在的团结协作，职工的干劲提高了，攻坚克难的信心上来了，工友之间的话语也增多了，因为大家的工资收入见涨了……

短短3个月的时间，掘进三队怎么会发生如此大的变化？

导师带徒

祖超军说：“集团公司开展‘三基’（基层、基础、基本功）建设以来，所有的基层队组都发生了明显变化。火车跑得快，全靠车头带。首先我要以身作则，狠抓队组建设，提高队组的凝聚力和战斗力。”关键时刻带头多、操作技能传授多、安全教育监督多，他用一件件、一桩桩脚踏实地的实事沁润了三队职工的心田，激发了三队职工的工作激情，使三队在短时间内旧貌换新颜。

在扎实推进三支队伍建设的基础上，2022年11月3日，皖北煤电集团公司出台了《皖北煤电集团公司“三基”建设三年行动计划》，明确了具体工作目标，即每年培育3个以上体系健全、效果突出的“三基”建设标杆矿井，打造30个安全效果好、生产效率高、技能水平高的“三基”建设标杆班组，选树300名以优秀班队长、皖煤工匠、优秀专业技术人员为引领的“三支队伍”优秀人才。

“三基”建设开展以来，皖北煤电集团公司钱营孜矿二水平暗回风斜井始终保持巷道干净整洁，各类牌板吊挂有序，风水管路、电缆“三直一平”，设备标准划一，各种材料码放有序，支护锚杆、锚索阵列严整，让人耳目一新。很难想象这样一个从设备管理到工程质量都体现出高标准的掘进巷道，却有着战线长、出货系统困难复杂的岩巷掘进生产条件。钱营孜矿开拓区区长杨天龙告诉笔者：“这是钱营孜矿按照做足基本功、打造标准化的总要求，全面细致铺开标准化建设，夯实‘三基’工作取得的良好工作成效。”

目前，皖北煤电集团公司所属各矿的“三基”建设成果如雨后春笋般涌现：五沟矿“赋能充电”提升班队长管理素质，实现了“1+1＞2”的倍增效应；祁东矿进一步规范班前会流程，把好安全生产第一道关……“三基”建设犹如“一池秋水闹风荷”，在基层区队落地生根，有力推动了皖北煤电集团公司安全生产标准化建设渐入佳境。

另外，皖北煤电集团公司还提出了“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，明确表示，要让职工拥有奋斗的舞台、享有出彩的机会、成为发展的主角，并建立健全了促进产业工人队伍建设的“一揽子”体制机制。

自2021年12月承担淮北市产业工人队伍建设改革工作课题“拓展产业工人发展空间改革试点”以来，皖北煤电集团公司致力于打通技能人才和专业技术人员的发展通道，畅通职工职业成长路径，拓宽职工职业发展空间，使项目试点工作取得了可喜的成绩。2022年，皖北煤电集团公司“三支队伍”建设的经验做法成功入选长三角地区深入推进产业工人队伍建设改革优秀案例。

皖北煤电集团公司党委书记、董事长、总经理杨林指出：下一步，皖北煤电集团公司将持续强化“三基”建设，高标准组织实施“三基”建设三年行动计划，不断提升职工安全素养和技能水平，为推进企业高质量发展夯基固本。

专心致志