即时租赁对设备租赁行业的影响探究

孙向龙

（中铁一局集团有限公司中国工程机械在线租赁平台，陕西 西安 710068）

1 研究背景

我国设备租赁行业具有规模大、厂家分散、发展滞后等行业现状，在我国设备利用率仅为43%，而在欧美国家约为80%，国内常规工程机械设备存量大约900多万台，有中小型设备租赁企业10多万家，如果设备利用率提升10%，则每年可以节约90多万台设备的制造，减少大量的材料浪费，节约大量的人力物力。

近年来，我国建筑行业快速蓬勃发展，伴随着企业发展壮大的同时，企业的管理也愈加精细化，在设备管理方面，要求也愈加严格。随着国家建筑业行业数字化转型和平台经济的不断推进，原有的设备租赁管理模式将逐步被更贴合现场施工，便于企业管理的数字化手段所代替。

2 工程机械设备租赁模式

企业设备租赁管理模式在实践中不断转变，历经了4个阶段的变迁。

（1）“放羊式”管理阶段，设备租赁完全根据项目需求随意租赁，各单位租赁供应商无法把控，同类设备租赁价格不同，租赁纠纷和设备使用安全无法把控，给企业不仅在经济上，也在安全生产上带来很大的不可控风险。

（2）“合格供应商”管理模式阶段，企业通过历年的施工生产中设备租赁实际情况，选择出一批长期可靠的合作单位纳入企业合格供方名录，在租赁设备时，限定项目从合格供方名录中进行租赁设备。但是，同一种设备的租赁价格还是无法把控，各项目租赁价格偏差较大，造成成本增加，企业利润流失。

（3）“限价”管理模式阶段，企业根据自身施工生产实际需求，发布所需每种设备的租赁指导价，下级公司依据指导价发布项目设备租赁限价，项目部进行租赁设备时，几乎大部分设备租赁价格都紧贴限价，不利于企业成本管控。而且租赁限价过高，企业利润流失；租赁限价过低，项目部经常为无法及时租赁到所需设备发愁，进而影响到正常的施工生产。

（4）“集中”租赁管理模式阶段，企业通过租赁管理实践，不断总结经验，改进租赁模式方法，采用“集中”租赁管理模式，由企业统一对一批设备供应商进行招标，纳入招标采购范围，限定供应商范围，指定设备租赁单价。项目所需设备直接从中进行选取，签订合同进行施工生产作业。但是，由于企业招标供应商范围和数量有限，在需求设备时，供应商可能已经将设备租赁出去，无法及时满足项目需求，更不能满足企业快速发展的需要。

3 “即时租赁”平台模式

为了既能满足项目租赁设备的及时性，又能满足项目设备租赁的经济性、安全可靠性，结合互联网“共创、共享、公平、公正”的理念，企业研发了依托“互联网+租赁”的设备租赁模式，服务于工程机械设备租赁行业。

3.1 具有8大功能

（1）供需即时对接，快速智能匹配

需求方通过平台或手机App即时发布需求信息，供应商可即时获得相关信息，并根据自己设备情况及时响应，需求方即时查看供应商资质情况、星级评价、信誉等级、线上报价、技术性能、安全保证、操作人员信息等各种资料，通过分析对比，挑选符合需求的设备发送租赁供应商。

（2）规范租赁市场，保障合规运行

以平台为支撑，整合设备租赁供应商资源，建立统一供应商认证机制，规范设备供应商来源。通过平台“背对背”运作，公平竞争，避免一些不合规现象的发生。

（3）盘活内部资源，充分利用自有

各单位均有闲置设备，平台面向全社会、全行业寻找市场，推广调配，既盘活企业资产、增加收益，又节约了闲置设备的场地存放、维护保养、巡守看管等费用。

（4）丰富市场资源，助力项目策划

项目前期策划中，不了解市场设备动态、资源情况，编制设备配置方面不能做到精细组织、合理计划；平台整合市场资源，提供质优价廉的设备，灵活的租赁方法，丰富了项目施工方案编制及进度计划安排的手段，提高生产进度。

（5）平台严格把控，提升项目管控

项目设备管理员水平参差不齐，平台人员对其发布的需求信息进行审核，及时指导调整，提高需求信息准确性，避免错误响应影响施工生产；平台可进行实时表单查询、过程管控及风险预警。

（6）应急抢险救援，设备统一配送

在突发事故应急救援抢险时，平台可利用现有资源优势，统一联系机械设备供应商，组织安排设备及时快速进场，参与救援施工。

（7）物联智能管理，实时把控动态

通过平台的物联管控系统，设备管理人员能远程监控各工程机械在各租赁周期中的运行状态和移动轨迹，快速掌握设备使用率和安全情况，便于设备的精细化管理和维护保养。

（8）引入评价机制，培育优质服务

通过建立完善的供需双方信用评价体系，使供需双方的信用状况可以得到直观展示，增强供应商服务意识，提升服务质量，进一步规范租赁市场供需双方租赁行为，使整个租赁过程更加公正、透明，实现阳光租赁，改善租赁市场运营环境。

3.2 适用5种场景

场景1：施工项目需求工程机械设备租赁。

某项目部承建的某市铁路一期轨道工程，起点位于下塘车辆段，终点位于灵昆站站后，线路全长约26.965km，设7座车站，均为高架站，途径下塘站、乐成站、万岙站、盐盆站、翁垟北站、翁垟站、黄华站，全线于下塘设下塘停车场。在现场施工生产中，需要起吊施工作业，需租赁12t随车起重机2台，每台配备1个操作人员，租期7月，按月租赁计价，不得超过限价25500元/台/月,通过即时租赁平台发布租赁需求计划，经过20h就有8家供应商响应并成交，成交单价远低于租赁限价。

场景2：新建项目工程机械设备资源调查。

某项目新建的贡觉高山隧道出口及2＃斜井公路工程施工，工期5年。项目部地址位于四川省凉山彝族自治州西昌市，现场施工需要租赁设备规格为1.6m³履带挖掘机2台、设备规格为1.2m³履带挖掘机5台、设备规格为1.3m³履带挖掘机2台、设备规格26t震动压路机1台、设备规格为3m³轮胎装载机2台，项目部设备管理人员不需要走访调查当地设备企业，只通过即时租赁平台就完成了项目设备的前期调查、询价及租赁工作。

场景3：项目突发事故应急救援设备租赁。

某项目突发隧道透水事故，需要紧急租赁一批龙吸水设备及履带挖掘机设备用于事故救援抢险，通过拨打即时租赁平台客服电话，即时租赁平台紧急联系供应商，供应商及时携带设备进入事故现场参与抢险救援。

场景4：项目实时租赁设备动态审阅查看。

某公司物设部管理人员，需了解所属项目设备租赁使用情况，其登录即时租赁平台，便很方便的查询到了项目的机械设备租赁发布情况及数量，以及租赁设备成交价、供应商信息、成本降低率等信息。

场景5：企业注册设备供应商，盘活闲置设备资产。

某企业注册了即时租赁平台设备供应商，通过平台得知某项目承建的新建铁路成都至兰州线成都至川主寺段站前铁路工程施工有租赁线路捣固车的需求，并成功将自有闲置捣固车设备租赁出去，盘活了闲置资产，增加了收益，节约了闲置设备的场地存放、维护保养、巡守看管等费用。

3.3 需方市场模式

即时租赁平台坚持以需求方市场为主，以需促供，供应商可以自由注册，需求方是平台严格把控直接引进，确保了发布信息的真实性，并通过租赁需求引导供应商入驻平台。

平台以服务促管理，在确保信息及时性、便捷性、可靠性的前提下，以优质的服务质量、亲切的服务态度面对用户，使用户真切感受到了互联网租赁平台的方便快捷。

4 结语

工程机械设备租赁一直以来是独立在制造、采购、维修、备品、操作人员、融资租赁、物联网等之外的末端行业，未来平台经济将逐步整合所有资源，使之形成产业链，打通上下游，使产品到服务一键直达，使虚拟服务现实，更加贴近现实，真正实现万物互联互通。