房建二次结构施工中成本控制方法研究

刘春明（甘肃第三建设集团有限公司，甘肃 兰州 730030）

当前的房建工程项目施工，投资数额大、建设周期长、建设环境复杂，而且，在工程建设过程中，管理目标的实现受到了很多因素的影响。所以，科学地进行二次结构施工中成本控制是房建工程项目投资效益得以保证的基本前提，要将工程施工成本控制应用的每个关键点高效地落实到位，切实提高对工程施工管理工作的认知水平，把工程项目各项目标尽量控制在相应的合理范围中，既要降低工程投资，又要让工程项目的经济利润得到提高，这样才能让行业的综合竞争实力得到提高。施工单位必须认真进行房建工程二次结构施工中成本控制工作，以此切实提高工程建设质量，保障各参建方的经济效益，让房建工程行业能够在激烈的市场环境中得以更加稳健地发展。

1 房建二次结构施工中成本控制的意义

1.1 重视房建经济管理准确度的提升

科技在日新月异地不断发展，基于此大背景，房建行业也是发展迅速。可是，以往传统的管理方法，已经难以适应现今潮流，不能满足当前房建管理的相关需求，故而，当前需要重视转型工作的开展，要基于当前发展实情，不断转变管理模式，从而更好地与当前时代发展相适应。在以往房建管理工作过程中，就工程项目而言，在工程造价的时候，主要关注对项目的估算以及预结算，然而，这就使得工程造价管理的过程中每个的工作环节很难确定资金的开销，也就阻碍了房建工程的发展。科技在不断发展，各施工设备基本实现了机械化，更多的大型设备在施工中进行应用，而施工队伍也有着日趋复杂的构成，在进行施工建设的时候，也就有着更多的制约因素，对于房建企业的健康发展十分不利。时代在日趋进步，基于这个背景，进行工程项目开设的时候，如果应用了房建二次结构施工中的成本控制，则可以有效落实经济管理工作，也可以更全面、更有效地评估全过程中的施工环节以及设计环节，进而基于整体层面，做好对项目的经济管理工作。同时，通过二次结构施工中的成本控制，还可以在第一时间发现房建经济管理过程中的不足之处，给其做全方位的分析，基于现阶段发展实情，提出相应的方案和解决策略。也可以动态关注项目的整体运营情况，进而对其高效管理，因此也就使得房建经济管理工作的可行性更高，准确度更强，房建施工工作也可以更为顺利地进行，也利于确保房建经济管理工作的安全。

1.2 确保预算评估结果的精确度

结合我国房建行业的发展实情分析来看，对于房建经济管理工作而言，其目标主要是为了实现利益，而没有基于整体角度上进行相应的考虑，大多是因为重视短期利益，而忽视了长期的利益，这对于房建企业的可持续发展是十分不利的。当前，基于全新时代背景，对于工程项目而言，要深入细化工程的预算方法，想办法健全相关管理方法，进而较好地规避房建工程的风险。控制风险的发生，能使得房建企业获得更高的经济效益。就工程项目而言，若应用了房建二次结构施工中的成本控制，相关人员需从大局出发，深入分析每一种项目的资金要素，诸如施工条件如何、银行利率怎样等等。当前，我国工程企业主要分为两部分，一部分为固定资产投资，另外一部分为流动资金投资。待项目竣工，相关项目负责人也要对资金投入引起重视并且做好相关落实工作，基于工程的具体实情，使得投资工作的科学性和合理性得到保证，基于对房建项目的整合和优化，从而可以在可行度较高的理论下，推进房建工程更好更顺利地进展。另外，在具体工程项目施工环节中，对于项目负责人而言，也要系统分析资金要素，高精准地预算每一项资金要素，同时，还需要全过程地管理整体工程项目，将工程造价管理工作的每一个环节都做好相应的落实，使得经济管理工作质量得到相应保证，也让整体房建工程的施工效率得到较为明显的提升。

1.3 对房建经济管理风险进行预防

在房建经济管理中，要想较好地应用二次结构施工中的成本控制，需要基于多个角度，诸如施工层面、预算层面、结算层面等等，从而让工程造价可以在经济管理的每个环节和每一项内容中都得到较好的落实。了解了工程预算的管理实情，工程造价时，相关人员要认真分析工程项目，及时把握对房建施工建设有影响的相关因素，同时对它们进行科学的评估。基于资金预算，可以让资金的准确度更高，并且，对于相关风险也可以有效地规避。开展施工管理时，管理者不但可以更好地管理建设资金，还可以对施工进度进行有效管理，有利于施工质量及效率的提升，也可以确保施工建设活动的顺利进行，还能更为合理地配置财力、物力以及人力，进而较好地减少资源浪费。同时，当完成项目以后，还要重视项目的验收工作，同时，可以将整体过程涉及的工程款项进行结算，确保可以实现收益。工程项目实施二次结构施工中的成本控制，在房建经济管理工作中，优势十分明显，不但准确性相对较高，并且，基于整体层面上，还可以让管理更为高效，有利于更好地规避企业风险，同时，可以从施工层面、预算层面、结算层面等多个层面出发，进一步对房建经济管理工作进行整合和完善，进而尽最大可能使房建经济的运营分析得到控制，使得工程项目获得更高的经济成效，也推进我国整体房建行业更上一层楼。

2 房建二次结构施工中成本控制方法要点

2.1 投资决策阶段

在工程项目建设过程中，首先要做好项目投资决策工作，而且投资决策对于房建二次结构施工中的成本控制来说也处于首要地位。尽管投资决策阶段并不是主要的成本支出阶段，但是对于整个工程项目经济效益的实现产生了重大的影响。在开展工程项目施工建设时，项目负责人只有制定高度科学化、合理化的决策，才能够进一步通过决策，让其在项目建设中发挥更加明显的作用，有效降低投资风险的发生，防止企业发生较为严重的经济损失。在经济、施工条件、技术、合同等多重角度下，对工程项目投资决策项目所能实现预期的经济收益、社会效益等进行判断和考量。另外，管理人员还要通过工程造价，有效地预测和分析在项目进展过程中可能会存在的风险要素，在充分考量实际情况的基础之上，获取高度真实、精确的相关数据，这也为科学合理的投资决策的制定提供了有力的支持和依据。

2.2 设计阶段

要想平稳且高效得进行房建施工，对项目进行了可行性研究论证以后，还要依靠工程设计，工程设计可以对房建二次结构施工中的成本控制进行引导，同时，还与施工技术以及工艺息息相关。在工程设计阶段，要想做好造价管理工作，相关人员要基于招标计划，对招标工作进行严格管理，确保在一定空间中，实现招标范围的扩大，同时对相关渠道进行有效拓宽，合理化选择设计单位，对设计计划中的技术、材料等相关内容，也要在设计计划中认真地调整和完善，实现施工效率的不断提升，让施工质量得以保障。并且，要依据限额设计法，参考相似工程项目，基于估算结果，对每个指标可能伴随的消耗进行合理分析，使得造价管控成效提升到更高水准，并且，对于合同管理也要引起相关重视，使得合同款项更有经济性，必要时能以科学的措施变动相关的设计内容。

2.3 招投标阶段

在招标时期，要预防存在恶性市场竞争，要在确保市场竞争作用充分发挥的同时，对招标文件进行合理拟定，从而安全控制整体工程造价。在评标过程中，要利用专业方法，选择价格相对较低的，但并不是谁最低就挑选谁。在进行招投标的时候，不能只把眼球定在低价竞投身上，要尽量筛选大中型企业作为投标企业。如果工程具有较大的施工难度、较大的施工规模、较为复杂的技术要求，就要选择实力较强的大型施工单位。为了科学应用资源，对于一些重复性较大且相对简单的工程，或者一些劳动密集型项目，可以及时引入部分小型施工单位，从而更好地控制生产成本。

2.4 施工阶段

工程施工阶段是工程项目形成实体的阶段，因此对于成本消耗来说，是一个非常重要的环节，而且具有较为宽泛的管理范围，受到多种因素的影响。在进行房建二次结构施工中的成本控制时，要进一步将造价管理内容进行细化，通过分级管控的方法，根据规定的管理流程，让结果能够处于一个可控的范围。另外，管理人员还要在规章制度的基础之上严格开展监管工作，对责任进行合理划分，并且能够做到责任的有效落实，便于后期的追责工作。另外，还要关注工程造价的成本控制，督促负责人进行月度计划和审核内容的制作和提交，对项目投资的额度进行合理的控制。另外，管控人员要发挥好对原料进货途径的管控作用，保证能够按照合同上的规定和要求，督促材料供应商进行责任和义务的履行。如果要更改原有计划的施工材料，则应该提前与施工人员以及材料供应商进行有效沟通，让其能够明确更改以后的方案，并且能够仔细地对材料来源以及质量进行检查和检测，杜绝虚报现象的发生。

2.5 结算阶段

对于房建二次结构施工中的成本控制而言，其结算阶段的收尾可以说对工程质量有着决定性作用，不可忽视，否则可能前功尽弃。故而在结算阶段，针对管理工作需要制定较为完善的管理方案，使得整体工程造价管控水准可以得以提升。在结算的时候，工作人员还要态度严谨，认识到做好造价控制工作的意义，将相应方案制定出来，预防无故的资金流失，另外，还要重视相关管理者专业知识的培训，提升他们的管理能力，并且，激励他们在收尾中也依然热情高涨。

3 结语

综上所述，二次结构施工中成本控制在房建工程项目中至关重要，能够切实提升工程管理的整体水平，严格进行工程施工管理，合理控制项目，能够让企业的整体效益得到极大的提高，这对于提升房建工程行业的综合竞争实力有很大的帮助。施工单位管理人员一定要意识到自己的工作是非常重要的，将二次结构施工中成本控制应用牢记心中。同时，做好创新工作，积极应用现代施工成本控制措施，切实提升自己的整体工作水平，为更好地进行房建工程施工管理工作提供必要的保障。施工单位要想在当前这一非常激烈的市场竞争环节中处于领先地位，就应该高度重视房建工程二次结构施工中成本控制工作，同时将这一工作做好，在工程经济效益得以保证的基础上，切实提高公众利益和社会效益，切实推进行业实现更好的发展。