读者来信

让节能降碳风吹遍采购全过程

□ 江汉油田向阳物资供应中心 韦海云

《中国石化》杂志1月刊《我国进入能源安全和低碳转型新平衡期》一文指出：各行各业积极探索低碳发展之路，向双碳目标看齐。如文中所说，江汉油田物资供应中心积极向双碳目标看齐，增加采购绿色条款，淘汰高耗能高污染等设备，践行“绿色供应”发展。

中心针对采购技术标准或技术要求，明确能耗指标、环保指标，在采购预案、招标文件、评标办法中引入绿色评价要素。

中心在供应商资格条件中设置节能、环保、绿色包装等控制要素，在制定招标打分细则和评标分值时，提高绿色产品、环保标志认证产品技术权重，设置绿色环保门槛，为绿色采购打牢基础。今年，中心已签订绿色条款物资采购合同129份。对国家明令禁止和淘汰的高污染、高能耗设备和重金属等含量超标的原辅料“零”采购。

油田生产建设过程会产生废弃包装、薄膜和化工料容器桶，不及时处理，会造成土地和水质污染。为做好环保工作，中心优化大宗物资包装，选用可再生利用或能够自然降解、对环境影响最小、对人体无毒害的绿色包装材料。建立包装材料的回收、循环再利用机制，在物资采购框架协议或合同中明确供应商回收处置责任，最大限度减少包装废弃物。

对危险废弃包装物，油田在招标文件或采购方案中明确处理方案：优先由有资质的原供应商回收，供应商不能回收的应当委托有资质的单位处置。

各种措施，从源头上解决包装废弃物的处置难题，节能降碳之风吹遍了油田物资采购全过程。

碳减排=战略思维+立足实际+持续发力

□ 茂名石化热电分部 柯思恩

《中国石化》杂志1月刊《胜利检测发挥技术支撑作用助力低碳发展》一文中，胜利油田技术检测中心围绕“资源增效减碳、能源结构降碳、地质空间存碳、生态系统固碳、市场机制融碳”的“五碳”并举措施开展科技攻关，全方位助力碳减排，给人很大启发。要想科学有序推进节能降碳，要有战略思维，要立足实际，还要持续发力。

第一步是做好前期系统摸排工作。首先，通过数据分析、横向比较，确定哪些产业具备减碳条件，以此为突破口，结合企业能源资源分布和产业分工情况制定减碳方案，充分调动适配资源，以最小的成本获取最大的碳减排效益。

第二步是逐步扩大清洁能源的供给规模和占比。要从局部入手，狠抓绿色低碳技术攻关，加快先进适用技术研发和推广应用，在关键领域和行业上先行先试，推动重点工作取得突破，研究分析一些好的经验做法，由点到面，一步一步走，最终实现整体性变革。

第三步是畅通低碳技术创新应用通道。要搭建绿色低碳科技创新平台，推进产学研深度融合，高速高效定制研发新能源产品，同时通过设置双碳专项等激励措施加快科技成果转化，实现创新链和产业链双向深度“碳融合”，努力在未来的新能源利用竞争中占据领先优势。

本期话题：

3月，春暖花开。因为“三八”国际劳动妇女节，每年的3月对女员工来说，也是特别的月份。今年的“三八”节，集团公司党组致信慰问广大女员工，更是让大家倍感喜悦、备受鼓舞。集团公司各部门、各企业也向女员工送上了节日的慰问。妇女能撑起半边天，在今日的中国石化各企业各单位，大量女员工奋战在生产、销售、科研一线。她们，发挥着女性特有的优势，为企业发展贡献力量。各企业各单位，应该怎样为她们搭建职业发展的舞台？

解决痛点问题为女员工铺就职场路

由于担负着家庭与工作的双重压力，女性的职业发展往往比男性困难，在企业高级管理层中，女性数量明显少于男性。企业应该给予更多关爱和帮助，帮助女员工解决痛点问题，为女性铺就职业发展之路。

一是制定合适的制度。要把给女员工提供工作发展平台列为公司的一项重要工作，建立相应的制度，并配备思想过硬、综合素质高、热衷于服务女员工的干部，落实制度保障女员工权益。

二是做好心理疏导工作。女性在怀孕、生产、回归职场前后，以及平时遇到家庭矛盾等情况时，容易产生焦虑情绪。企业相关部门应该牵头成立女员工帮扶机构，开展女员工心理沙龙、健康讲座、减压体验等系列活动，促使女员工保持健康心态。

三是有的放矢帮助女员工提升工作技能。在具体一线岗位实操中，女员工往往会遇到特殊困难。要在广泛调查研究的基础上，制定指导女员工做好职业岗位匹配规划的方案，明确完成相关岗位工作目标需要的专业知识、技能，促进女员工增强工作能力，给女员工成长成才提供广阔通道。

（浙江石油 徐婕）

助女员工适应转岗新兴岗位

近年来，各油田大力推进数字化建设，生产经营逐渐实现自动化控制、智能化管理，油公司改革逐步推进，采油厂逐渐推行“管理+技术”模式。不少女员工年纪偏大、知识技能储备少，在改革中遇到了实际困难。

各级工会组织应该有针对性地帮扶、加强引导，提升女员工职业技能水平，帮助女员工积极适应生产经营工作的变革，消除等、靠、要思想，主动迎难而上，获得胜任工作的技能素质，增强应对岗位竞争的能力，为企业发展贡献自身潜力和价值。

不妨针对女员工强化岗位培训，开展技术比武和技术练兵活动，充分发挥女员工做事细心、耐心等性别优势，营造“抓骨干带群体，抓典型带一般，抓比武带一片”的学习氛围。

具体可以举办培训班、讲座、知识竞赛，传授新知识、新技术、新理念，因人施教，促进女员工“专一门、会二门、学三门”，适应油田改革并适应未来向市场急需的、新兴岗位转岗的技能要求。

（中原油田 王宪伟）

注重培养一线加油站女员工

在一线加油站，女员工占据员工总数相当的比例，她们每天坚守岗位、笑脸迎客户，是加油站这一“企业窗口”的生力军，更是加油站服务品牌的代言人。她们以细腻、韧性的服务方式，在企业攻坚创效中发挥着不可替代的作用。

注重对一线加油站女员工的培养，对销售企业有重要意义。

一要激发她们岗位创业的激情。要以各类“岗、号、星、手”争创为载体，根据加油站服务领域的新动态、新趋势，定期举办各类岗位练兵和技能比赛，引导女员工把自身岗位当成展示的舞台，把干每一项工作视为学习的途径，在岗位上干事创业。

二要打通专业技术人才上升渠道。要组织女员工参加职称考试和职业资格考试，以职业技能考评来评价其工作绩效，让她们在学习和工作中有期盼、有目标、有激情。同时，要结合加油站女员工的性格特点，精准地把她们安排到合适岗位，充分发挥每个人的能动性和创效力。

三要注重解除女员工的后顾之忧。有一个和谐美满的家庭，女员工创业会事半功倍。企业要努力成为维护她们家庭的坚强后盾。具体可以创建“女工爱心家园”微信群，定期推送夫妻关系、育儿心得、压力释放与心理调节等内容的“空中微课堂”；可以邀请心理专家为女员工开展一对一“心理问诊”，或定期开展女员工专属妇科体检；可以针对女员工子女托管难的问题，组织青年员工成立“红色帮帮团”，每周定期开展女员工子女托管、课业辅导等活动。

（浙江石油 郑逸）

设立工艺馆培养女性大国工匠

当前，一些企业专门为女员工设立了工艺馆。工艺馆是集女员工创作、展示、培训、交流等功能于一体的女员工展示平台，更是女工员工从事创新项目的交流平台，也是职业女性文化的传承基地。

工艺馆的设立，意味着一些企业开始注重女员工特有的性别优势、性格优势并加以挖掘。

下一步，要鼓励更多企业创设工艺馆，并按照工艺和才艺融合的方式，以推人才推作品为办馆宗旨，把工艺馆打造为职业女性“工才艺”交流场所。

不妨举办特色展览，挖掘并展示基层一线女工的“工才艺”作品，打造企业女员工特色文化，促进女员工在相互学习交流中进一步传承工匠精神，并实现培养女性大国工匠的中长期目标。

（茂名石化 何花）

女加油员发挥沟通优势意义大

在一线加油站工作的女加油员，经常因为顾客存在误会遭遇一些不愉快的事。怎样发挥自己的主观能动性，让在加油站干工作变成快乐的事？

一要发挥女性擅长沟通的优势。加油是服务类工作，难免会遇到一些小委屈。有的顾客，对加油站的业务流程和安全要求等并不理解。这时，女加油员要善于以柔克刚，微笑面对客户，娓娓道来般地做解释工作，让误会消弭于无形，自己也可以获得愉悦的工作心情。

二要有意识地多微笑。爱笑的人，心情不会差。感到烦心和无助时，要提醒自己微笑；面对工作困难和指标压力，更要提醒自己微笑。这样，有利于及时调整心态，以良好的状态面对一切。更何况，微笑服务也是加油站服务顾客的基本要求。顾客排队加油或遭遇其他情况，心情焦躁的时候，女加油员可以用微笑来改变现场气氛，给客户宾至如归的消费体验，促进增值服务的价值转换。

三要积极协调助加油站凝聚人心。工作繁忙，难免员工之间出现小摩擦。这时，女加油员可以主动出面协调，为打造凝心聚力的加油站文化添助力。

（高速能源公司 余卓君）