园林绿化工程施工阶段的质量管理与安全管理

朱 妍

1 园林绿化工程施工质量与安全管理概述

为使园林绿化工程施工质量与安全管理效果能够得到全面提高，在实际工作中需要加强对园林绿化工程施工质量与安全管理内涵的深入分析，逐渐优化当前的工作方案，使施工管理水平能够达到预期要求。

园林工程施工质量管理和安全管理不仅包含了施工过程中各项施工工艺问题的处理，还要在施工前做好充分准备，确认没有任何问题后方可开展后续施工，减少各种矛盾的发生。相关管理人员需要严格按照质量管理要求及标准做好现场情况的全面审视，在实际施工前了解图纸的设计内容并做好现场勘察，完成各项信息的有效核对及园林绿化工程建设目标的相互匹配，全面提高质量管理和安全管理效果。另外还需要做好施工过程中的成本控制工作，使园林绿化工程能够在预定工期内保质保量完成[1]。

在园林工程完成后要妥善处理好后期的管理问题，如竣工资料的整合和竣工数据的核对等，加强对细节管理的重视程度。这样可以保证各项施工工序能够更加有条不紊地进行，逐渐优化现场的施工方案，保证园林绿化工程质量符合相关要求。

园林绿化施工质量、经济效益以及社会效益之间的关系较为紧密，可以促进相关单位的良好发展。同时，工程质量也关系到我国园林绿化工程行业的稳定发展。因此在实际管理过程中，相关管理人员要明确自身的工作职责，保证不同施工环节的施工效果，并且还要为园林绿化后续的观赏以及使用奠定坚实的基础，满足人们在精神和文化方面的需求。

2 园林绿化工程施工阶段质量管理和安全管理的现状

2.1 现场情况较为复杂

在园林绿化工程中，施工质量和安全控制比较重要，可以有效提高工程的建设效果，但是由于施工环节较为复杂，管理难度较大。而且现场施工环境复杂多样，一般园林工程都在露天环境中进行，受周边自然环境影响较大，若出现突发情况会导致园林绿化工程施工效果无法满足相关标准，或者在某个施工节点出现偏差，会使园林工程品质受到一定影响。由于各个施工管理环节较为复杂，相关管理人员虽然制定了管理制度，但是很难应对现场存在的问题。另外，一部分工作人员仍然采用传统的工作模式，并没有加强对新型管理方案的深入性分析与了解，逐渐降低整个工程建设效率。

目前，随着我国园林绿化行业的稳定发展，建设过程中融入了越来越多的新工艺，若施工时并没有加强对施工工艺的全面了解和认识，则会出现较为严重的质量问题及安全隐患，对实际工程施工造成一定的影响。现如今，园林绿化工程施工质量管理中存在施工质量管理体系不够健全的问题，在监管中很难按照不同的管理制度开展管理方案，再加上监管条例执行力度不足、现场施工环境较为复杂，会造成大量返工，严重影响工程建造品质。园林绿化工程建设能够满足人们日益增长的环境需求，但是在当前的园林绿化施工过程中，存在管理技术和监管技术落后且效率低下的问题，很难保证园林绿化管理的质量，对后续观赏产生较为突出的影响。

2.2 监督管理机制不到位

在园林绿化工程施工中，虽然安排了专业性人员负责现场管理，但是在实际监督工作中，相关人员并没有做好全过程控制，也没有落实科学化和精细化的工作意识，在施工组织设计方面也存在诸多问题，质量控制和安全管理无法满足相关标准，无法保证后续工程的顺利进行。而且在部门内部也没有落实完善的责任制度，存在职责制定模糊和不清晰的问题，对工程质量造成较为严重的影响。由于现场施工情况太复杂，若出现制度以外的突发情况，现场人员无法及时做出有效应对，将出现质量问题和安全问题，对工程施工质量造成不良影响。另外，相关人员也没有采取与时俱进的工作思路来优化当前的管理方案，使得园林工程行业发展水平逐渐降低[2]。

综上所述，在当前园林绿化工程施工过程中由于现场情况较为复杂，再加上相关管理工作不到位，园林工程施工质量和施工安全很难得到充分保证，增加了损失，也致使现场质量问题频发。因此，相关管理人员需要根据园林绿化工程的建设要求制定完善的质量管理以及控制方案，将质量和安全落实到不同的管理环节中，防止各种问题的发生，使园林绿化工程能够更加有条不紊地进行，从而为后续园林绿化工程的正常使用提供重要基础，促进我国园林绿化行业的稳定发展。

3 园林绿化工程施工质量控制策略

3.1 施工准备阶段的质量控制

由于园林绿化工程中的施工环节较为复杂，并且会受到周边环境的影响，为减少各种问题的发生，在实际工作中需要提高对园林绿化工程施工质量控制的重视程度，逐渐改善当前的质量管理方案，为后续工程顺利实施提供重要基础。针对园林工程施工阶段的质量控制，大多取决于前期准备工作是否完善，同时也和当前施工流畅度有着密切关系，因此管理人员要重视这一问题，并且做好前期准备工作，使后续施工能够顺利进行。

在前期工作中需要做好施工检查工作，从设计图纸到后续设计方案要确定整体的工作程序，而且还需要加强和各个部门之间的沟通交流，完善交底工作，使设计管理水平得到全面提高。在实际施工之前需要提高参建人员的技术水平和技术要求，严格按照设计图纸进行施工，并且要对细节性问题进行科学管理，如植物栽植的尺寸和位置等。另外，要按照实际情况进行现场的有效核对，减少突发问题的发生概率，使整体施工效果得到全面提高，避免由于前期准备工作不完善而增加各种各样的矛盾和问题，全面优化现场的施工效果。

此外，在后续工作中需要制定更加科学的质量管控目标，园林绿化工程的管理人员需要定期召开组织会议，按照园林工程本身的具体情况和规模对各个管理方案要素进行综合考量，规避突发问题对实际施工产生的影响，全面提高整体的质量管理效果，并且在实际管理环节中，要按照整体工程建设标准实现资源的优化配置，落实好统一管理的工作思路。根据整体施工要求确定施工流程与施工重点，使质量控制目标具备较强的科学性。

同时，还需要根据现场建设要求优化工作流程以及任务分配情况等，落实创新性的工作原则，使整体管控目标能够贴合施工现状，逐渐优化当前工作方案，保证整体施工效率。在进行质量控制目标制定方面需要落实动态化工作因素，根据不同部门商讨出来的最终结果来补充其中的空白支出，逐渐调整现有的管理重点，使园林绿化工程施工具备较强的通畅性。

最后，需要加强对设备及工程材料的有效管理。在园林绿化工程施工过程中，相关设备是否正常运转影响了工程的进度和质量，因此在实际工作中需要管理人员加强对施工设备和材料的有效管理，避免产生较严重的质量问题。

在现场施工中，无论设备大小都要进行细节性审查，避免对设备的正常运转造成一定影响，减少不安全问题的发生概率，使整个园林绿化施工能够更加顺利地进行。另外，还需要在现场根据不同设备的特点制定完善的养护管理策略，减少在设备使用过程中产生的质量问题，落实科学化的工作思维，使设备使用能够正常进行。

在后续工作中还需要根据不同的设备型号制定完善的养护管理策略，在每天使用完设备后，需要做到定期检查，及时发现其中存在的问题，提出更加科学的优化方案，使设备使用效果得到全面提高。除了要做好设备的科学管理外，还需要进行工程材料管理，防止由于材料不合格而出现较大的质量问题，影响工程的进度和安全。

在材料入场时需要做好严格审核，和现场施工要求进行相互匹配，避免对整体材料管理造成一定影响，并且还需要仔细阅读材料质量说明书中的相关内容，了解材料本身的质量，杜绝不合格材料进入施工现场，影响施工质量。按照相关管理要求和标准提高整体的管理效果，使工程能够在预定工期内保质保量完成。在材料管理时也要做好数据记录工作，满足实际施工要求，避免出现材料浪费等问题，全面提高园林工程施工的整体效益[3]。

3.2 施工中的质量管理

施工中的质量管理是园林绿化工程的重要组成部分，和后续园林工程的品质也有着密切的关系，因此管理人员要严格按照相关标准提高现场质量管理的效果，为工程顺利建设提供重要保障。在施工过程中要按照整体工作重点控制不同环节的质量，落实全面控制的动态化思路，保证每一个分项工程都能够符合质量标准，并且在完成每一项施工后要进行严格检查。当出现工序质量不符合要求时，要认真整改，杜绝出现各种各样的质量问题，使工程建设效率能够得到全面提高。

首先，在实际质量管理的过程中需要进行定点放线，按照设计图相关要求确定好种植的中心位置，而且还要在种植区域周边设置不同的边界，避免出现各种突发问题。其次，在实际栽植前要检查苗木的根系情况，还要仔细核对土球的直径与土壤情况等，对于土质情况较差的进行有效处理，如添加基肥，为植物创造良好的生长条件，避免出现植物生长率不高的问题。最后，在后续工作中需要了解苗木的高度以及根系发育情况，按照现场施工要求和施工标准进行有效栽植，选择生长健壮和没有病虫害的优良苗木，满足当前工程建设要求，使整体施工质量得到充分保证。

在苗木栽植前，需要对苗木的根系和树干进行修剪，去除腐烂的包装物。另外，对带土球的乔木进行栽植时需注意栽植底部要平整，并且在填土时分层压实不留任何空隙，还要和当地气候条件相匹配，避免对后续园林观赏造成一定影响。后续工作中需要对固定支撑浇水栽植后10 cm 以上的树木进行固定操作，24 h 内要浇一次水，使植物生长率能够得到全面提高。

实际施工过程中，主要的工作环节是进行质量控制，相关管理人员需要按照现场情况做好不同施工工艺的全面监管，并且还需要将数据纳入工作监督管理，涵盖不同的施工环节，认真贯彻当前的工作任务。特别是工程质量要按照建设过程进行有效控制，防范各种质量问题的发生，使园林绿化建设效果能够得到全面提高[4]。

4 园林绿化工程施工中安全管理的策略

4.1 落实安全生产责任制

在园林绿化工程施工中进行安全管理时，需要按照现场施工情况落实安全生产责任制，防范各种矛盾问题的发生，为后续工程顺利实施提供重要的基础。在实际工作中需要落实层层负责和各司其职的工作机制，严格按照安全管理的相关标准，提高安全生产责任制的执行力度，并且配合完善的考核制度，防范各种安全问题的发生，从安全与生产组织方面建立统一的工作标准，增强各级人员的安全责任心。这样可以提高对安全问题的辨识度，保证现场施工的顺利进行。另外，还需要充分尊重员工对安全生产责任制的知情权以及参与权等，充分发挥示范引领作用，全面提高员工的工作积极性及工作热情，使安全责任机制能够落实到位。

4.2 加强安全生产文化建设

安全生产文化建设能够在潜移默化中起到良好的熏陶作用，因此在实际工作中，需要根据工程建设标准加强安全生产文化建设，使现场施工可以更加有条不紊地进行。在实际管理过程中，需要以班组为主要单位，通过制度保证和宣传教育等手段创新安全文化的建设模式，还要在内部树立安全文化建设典型，根据工程建设特点形成全员认同的安全文化理念。

同时，还需要在醒目的位置设置安全标语和安全文化长廊等，及时宣传安全管理的必要性，并且落实安全责任和安全标准化建设车间等相关活动，使整体安全管理工作具备较强的针对性。相关管理人员也可以根据现场的工程要求制定安全文化手册，充分把握好员工对安全管理的态度，有意识地营造良好的安全管理氛围，使安全管理能够得到有效落实，提高整体的安全管理水平。另外还需要增强基层班组人员的安全意识，定期开展相应的培训工作，促进企业的稳定发展[5]。

5 结语

在园林绿化工程施工过程中，加强质量管理和安全管理的优势较为重要，能够使各个施工环节有条不紊地进行，因此管理人员需要按照现场施工要求加强质量管理和安全管理工作，并按照实际的生产情况及时补充在制度实施过程中存在的空白之处，全面增强制度实施效果，从而使园林工程施工水平能够得到全面提高，促进我国园林化行业的稳定发展。