工商管理在企业转型中的重要性研究

孙洪宏

（福建三钢国贸有限公司，福建 厦门 361000）

企业的发展方向和商业模式会受到市场需求变化的影响，而市场需求是在不断发生改变的，企业要想长久运营下去，就要积极转型，而这离不开工商管理的支持。工商管理会对企业的经营模式进行研究，制定相应的管理制度，确保企业所采用的商业模式是科学合理的，既能保证企业持续稳定发展，也能有效防止企业的违法违规行为，同时对企业的发展也具有指导意义。

一、企业工商管理特征分析

1.实现标准化管理

新经济常态下，现代企业为了可持续发展，必须深入分析和研究企业客户的各种需求，了解并把握好市场经济发展的特征和趋势，确保公司生产、运营有针对性，进而挖掘企业的生产潜力。当前阶段的工商一体化管理内涵与企业的实际情况相结合，采用的指导措施体现了系统化的特征，管理的范围几乎涵盖企业的所有业务。在此条件下，绝大多数的市场参与主体都有可能实现对企业的标准化管理，构建规范化的市场监督环境。

2.实现程序化管理

在工商管理部门的运行过程中，需要履行的职能包括公共服务和社会管理，工商管理部门会鼓励企业自主创新，加强科技研发工作，通过金融利率、财政资金和税率倾斜增加科技研发的资金投入，这个过程具有一定的程序化特征。企业要想获得可持续的健康发展，需以市场经济体制的发展需求为依据，有针对性地制定企业的发展战略，同时与公司的日常管理工作充分结合[1]。要注意提前做好监督和指导工作，把公司概况和运营要求都充分考虑在内。在工商管理的作用下，能够实现对企业的程序化管理。方便对市场主体的监督和管理，管理工作效率较高，而且非常可靠。工商管理在市场经济调节中有很强的主观性，会严格按照法律法规的要求推动企业转型工作的有序开展，提高市场经济增长水平，促进市场经济健康稳定发展。

3.管理内容较宽范

工商管理的专业知识非常丰富，能有效调动员工的工作热情，帮助企业有效控制商业投入的资金和成本，也能帮助企业抓住市场环境中出现难得升值机会。企业管理者需利用工商管理的专业知识，来制定发展战略，确保与未来市场的现实需求相适应。工商管理专业人才掌握的知识除了基本的线性代数、高等数学、管理信息系统之外，还会掌握大量的专业知识，包括管理跨国公司、组织行为学、企业的产业经济、微观和宏观经济等。合理运用这些专业知识，能诊断阻碍企业发展进步的问题，能够用于对企业的资金运营情况进行评价，也能为公司的运营业务提供相应的咨询服务。在企业发展转型中应用工商管理，动态化关注社会的变化以及行业市场的变化，能实现对企业的全方位监督，促进企业转型尽快进入到平衡状态。

二、企业工商管理内容分析

在企业的发展中，工商管理是不可缺少的内容，与企业未来的发展密切相关。工商管理的主要工作内容是监管经营主体的行为，同时也具备一定的服务功能，即制定切实可行、完善健全的管理制度，确保企业平稳运行，加快市场经济的增长速度。对此工商管理人员有很多工作要做。第一，管理者需要以企业实际发展情况为依据，开发完整的企业管理机制，加强对企业各项运营行为的监督。面向相关业务的登记工作制定组织相关人员的有关活动，以确保公司所进行的各种商业行为都是明智的。第二，保持市场主体参与者的利益。实现这一目标要保证遵守合同条款的内容，使得公司的各项事业都能有序发展，有力支撑企业发展和进步。第三，公司管理层必须严格按照系统要求执行所有任务，对于那些破坏了市场秩序、滥用了职能权力的行为，必须要严肃处理，保障企业在市场上的所有经济行为都是比较安全的，从而起到促进市场经济增长的作用。在企业的生产经营中，采取工商管理的模式，能较为科学调整产业结构，采取合法合规的办法转变企业的运营模式。

三、企业转型特点分析

1.数字化转型

在全球流通经济的背景下，企业转型表现出了明显的数字化特征。一般情况下是在项目层面实现数字化，而这也是最基本、最核心的内容，会在项目层面充分使用先进的科学技术，包括人工智能、物联网、大数据、BIM，建设一个严格的拥有自主知识产权的项目底层平台。其中BIM技术，能够实现对建筑实体的数字化，通过建设智能建筑工地，将现场的生产要素数字化，实现建设数字化项目的目标。就项目的管理过程而言，也实现了数字化。数字化的对象是生产要素，有效控制现场的作业情况，实现对项目的高效指挥，使得企业的管理者能够作出正确的决策，使企业转型成功。当业务需求发生变化时，数字化转型能够快速响应。

2.生态化转型

我国有很多企业的发展受到资源和原材料的制约，工业结构所呈现的特点是长期偏向一侧。随着生态环境不断恶化，保护生态环境的力度在不断加强。对工业发展的环境资源限制越来越明显，传统模式下国有企业依靠资源发展，而如今这种方式已经不可持续。与此同时，工业结构是垄断的，而基本技能又过于薄弱，这些矛盾问题越来越明显。为了提高国有企业在市场上的竞争力，保护国有资产，同时也促进国有资产增值。近年来，各地的国有企业都加强了对国家资源的监督，以特色资源和优势产业为核心，鼓励和引导国有资本走出危机，继续走生态转型高质量发展道路，使国有企业的活力能够逐步释放。比如某国有企业的发展主体是重工业，也就是钢铁、化工、煤炭、冶金等。国资监管的资源主要是资源型和基础型，农业和畜牧业、文化旅游和战略性新兴产业表现出的问题是环保性不足，此时企业转型是要改变这种布局和结构，并承担起生态保护的责任。

3.财务会计转型

为了实现企业在经营和发展过程中有效的经济增长，财务会计正在向管理会计转型。我国的经济发展从高速增长过渡到平稳增长，到了现阶段，企业的内部管理存在的问题是制度不够完善，这就导致企业的管理不够完善，就难以高质量高效率地开展管理工作，这会在一定程度上影响到企业的发展。在当前的新经济时代，财务管理一直是企业管理的重要组成部分。然而企业的财务管理还存在着一定不足，财务管理的价值不止体现在资金使用上，还会作用在企业的发展上。就财务会计工作而言，应当将企业的发展现实情况考虑在内，可以进行更深入的改革，以促进企业在未来获得更好的发展[2]。为选择合适的会计管理工具，要考虑到会计工具的适应性。在工作过程中，还应注意一般预算管理，充分体现全面性，确保使用的财务会计工作方式有一定的创新性，确保能合理预算和编制企业某项业务的成本。执行预算监管，会起到一定的监管和调控作用。企业进行财务会计转型，目的在于充分控制企业的成本支出。

4.业务转型

就企业的业务转型而言，在开拓新的业务模式时，可能会采用纵向一体化或者是横向一体化的方式，在市场经济制度改革的背景下，公司的业务分工都比较细致，而这就容易导致企业管理费用额外增加，公司多项业务的成本都会有所增加。在实际操作期间，存在差异的部分包括设计、施工和生产标准上。人员相互之间的沟通又或有所出入，这会导致工程业务质量下降。从国际工程的未来发展方向可以看出，建筑行业的主要模式是“交钥匙”工程，此外，政府正在做很多工作推广PPP模式，也就是私人或联合伙伴关系，因此需要公司本身或投资创业具有较高的综合管理能力。虽然在我们国家有很多企业的商业模式是由投资驱动的，不仅仅是获得投资利润，也能在资金的作用下使工程业务得到扩大，促进公司的良好发展。公司的转型还体现在管理上，可以允许企业改变其管理制度和管理方法，提高内部运营效率和竞争力，促使企业扩大业务覆盖范围。现如今，很多企业的发展速度已经开始减缓，而且外部的市场环境也越来越规范，在此背景下，取得高额的经济效益就很有难度，因此很多企业将盈利重心转向市场经营。大多数公司对原有的管理系统进行调整，使其标准化，期间会积极利用现代化的信息技术，使企业能够充分借助工业管理优势，在采购材料、财政资源和人力资源方面实现创新，以推动公司的发展和进步。

四、工商管理在企业转型中的重要性

企业在进行转型时，会从长期发展的角度出发，实现自由配置，对长期经营方向进行调整，在此条件下，企业的优势才能得到发挥，也实现创造更多经济效益的目标。工商管理能够起到的作用是创造稳定的市场环境，为此国家面向工商管理制定一系列的市场监督和监管机制，以及主管当局通过法律手段实施监管的机制监察市场活动及企业的行为。从中我们可以知道工商管理必定会影响到企业转型。工商管理需要监督企业的各项改革行为，监督企业的经营行为。这就要求企业能够深刻认识到工商管理的重要性，然后再落实各项企业的转型措施，促进企业顺利转型，使企业的综合竞争力能够得到明显提高。

1.规范市场环境中不良竞争行为

在企业转型过程中，采取工商管理手段，能起到规范市场竞争行为的作用。近年来，我国的市场经济得到了良好发展，积极的发展手段是企业在市场竞争中赢得胜利的保证。在企业转型过程中，强大的市场竞争环境会极大影响企业的发展，就有可能出现一些违法违规的做法。这会打破市场经济竞争的公平环境，也会对企业的稳定发展造成负面影响。例如，一部分企业为了获得更多的经济效益，会使用劣质材料，只为降低生产成本。工商管理的作用是处理这样的不公平竞争手段，运用相关的法律法规，有效约束这一类的不正当竞争行为，有力确保企业按照规定进行转型，并使企业在逐步转型的过程中能够找到健康科学的经营手段。

2.提高企业转型质量

在企业转型中应用工商管理，能在一定程度上提高企业转型的质量。如今市场经济在不断发生变化，很多企业都在转型升级，而且企业转型也是一种必然趋势。无论是主动转型还是被动转型，几乎所有企业都遇到了问题。一些被动转型的企业出现的问题是内部管理失衡，形成的内部管理模式过于混乱，进而造成了负面的影响。在这种情况下，实现科学指导就显得尤为重要。采取工商管理的手段，能解决企业管理的一些问题，有助于分析企业生产经营出现的规划问题、销售问题等。制定的工商管理手段能系统性地解决这些问题，而且针对性强，从而促进公司内部差异化项目生产和运营的良好发展。工商管理对企业转型有良好的服务作用，能有效防止企业的一些违法行为，有效刺激企业转型。当工商管理与企业良好互动，为企业提供服务的水平就会不断提高，为企业的发展提供多方面的支持。当企业需要面向法律法规制定一些发展策略时，工商管理也能提供一些有效的意见[3]。

3.防止企业的极端利己行为

社会不断发展，有的行业逐渐膨胀，而有的行业则发展不景气，几乎所有的企业都面临着巨大的发展压力，企业的转型需求非常迫切，企业自身不断发展，才能追求最大化利益，如果稍有不甚做出了违反法律的行为，就会深刻影响到企业的信誉，企业融资也会受到阻碍。工商管理部门起到的作用是监督企业的行为，杜绝企业出现违法违规的问题，当企业的行为违反了有关规定，就会对企业采取惩罚措施，起到维持市场秩序的作用[4]。工商管理能起到一定的引导作用，企业转型是为了盈利，转型时容易面临诱惑，所产生的想法很有可能过于利己，但是如果所有的企业都极度维护自身利益，就很有可能影响到市场秩序。随着时间的推移，在企业自身的发展中也会受到很多的负面影响。企业的管理者需要引入正确的管理理念，避免企业过于利己，也避免企业的一些极端行为，这样才能构建一个良好的市场环境。

4.提高企业转型后风险控制的有效性

当前我国在各个领域的建设和发展，都是以依法治国为基础的。同样在企业转型期间，也要坚持依照法律行事。在本质上工商管理部门的工作与其他执法部门是有所不同的。工商管理部门监督企业的行为，很有可能受到极大的利益诱惑，此时就要求执法人员能够廉洁奉公。要知道依法管理不能只喊口号，落到实践才是关键。工商管理部门要在企业转型期间严格执行法律，通过法律程序监督企业的运行，确保企业转型期间的所有行为都是合法的[5]。有些企业的转型需求非常迫切，甚至可能会走上违法的道路，建立企业管理权威。工商管理部门执法监督期间应充分发挥自身的法制作用，严格监督和管理正在转型的企业，这能保证企业经营的科学性，帮助企业平稳渡过转型期。就企业转型而言，国家正在发挥作用，从长期发展的角度出发制定相应的工商管理制度，这些制度包括税收、信用、环境保护、资源控制等。规范企业转型期间的一些行为，需有效提高这些政策的准确性和可行性。公司内部在转型期间应制定多项管理制度，与国家政策方向保持一致，这对企业的转型发展是非常有利的，确保企业的各项行为都符合工商管理的有关规定，这样能提高企业转型后风险控制的有效性，增加公司能够获得的经济效益。

5.确保企业规范严格转型

企业转型期间，要组织员工积极学习工商管理有关准则，这能有效深化员工对企业管理的认知，进而起到协调管理规划的作用。企业配备完善的硬件设施和软件设施，同时健全管理制度，对员工科学奖罚，促使企业尽快实现转型目标。如今一些公司的发展速度比较快，无论是硬件设施还是软件设施都跟不上，所建立的制度体系也不够完善。因此，行政当局必须加强管理和控制，指出企业转型期间出现的问题，使公司能够规范严格转型，并在确保设施齐全后才能给予企业运营资格，当企业真正具备转型资质，后续公司正式运营时才能达到比较高的质量水平。工商管理具备公共服务和社会管理职能，多样化的手段会大大提高管理水平。通过工商管理，引导企业在研究课题方面投入一定比例的资金，引导企业合理划分资金，这对企业的发展是有利的，同时这也是正确的转型方式[6]。正在转型的企业要对工商管理的服务职能有正确的认识，重视公共服务、重视社会管理，提高员工的服务意识。

五、结语

在我国的市场经济中，企业占据着主导地位，转型期间可能缺乏规范制度的指引，这就需要工商管理介入其中。企业工商管理特征包括能实现标准化管理，能实现程序化管理。工商管理在企业转型中的重要性表现为有效规范市场环境中不良竞争行为，可显著提高企业转型质量，防止企业的利己极端行为，提高企业转型后风险控制的有效性，确保企业转型期间各项行为都是规范合理的。