新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径探析

中铁十局集团第二工程有限公司 刘宇

进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，离不开德才兼备、忠诚干净、担当作为的高素质专业化干部队伍，高素质、专业化是新时期干部队伍建设的根本要求。习近平总书记指出：“我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。”在中国共产党的百年奋斗历程中，德才兼备始终是党选人、用人的一贯标准，不同历史时期，具体要求也有所侧重。因此，研究新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径具有重要的现实意义。

一、新时期国有企业政工干部素质提升的意义

首先，新时代企业转型发展速度加快，一系列新情况、新难题随之出现。若政工干部不能够及时创新工作理念和方法，将难以充分履行工作职能。中华民族伟大复兴的宏伟目标的顺利实现，要求构建具有坚定思想、较强能力的思想政治工作队伍，以便对员工力量进行凝聚，对中国精神进行弘扬。其次，在企业党建过程中，政工干部队伍的建设直接影响到党组织领导核心作用,以及党支部战斗堡垒作用的发挥。政工干部作为党组织的专职干部，为切实提高企业党的建设质量，需大力建设政工干部队伍。最后，企业政工干部队伍承担着十分重要的职责，一方面要对员工的工作积极性、工作热情等进行激发；另一方面又要向企业员工宣讲党中央的政策方针。企业政工干部队伍的建设状况，直接关系到员工思想觉悟的提升，以及企业生产经营活动的顺利实施。因此，要全面总结现阶段企业政工干部队伍建设中暴露的不足，及时采取完善的解决和优化策略。

二、新时期国有企业政工干部需要具备的素质及能力

国有企业与民营企业之间存在着较多区别，国有企业作为国家出资并且控股的企业，属于国家资产。通常来讲，国有企业掌握着国家重要产业，在国民经济中占据着重要位置。当前经济全球化持续加速的情况下，党和政府十分关注国有企业政工工作，特别是政工干部必须要具备高素质、高能力。在国有企业的运营和发展过程中，必须要加强政工工作进步和发展，通过强化国企内部员工管理工作，将国企思想政治教育工作持续推进，将国企员工思想认知全面提升，最终反馈到国企发展中去。在新时期背景条件下，国有企业政工干部必须要具备下面三种素质。

首先，政工干部必须要具备良好的廉政意识。政工干部在开展日常工作过程中，需要将公开性、公正性等作为始终遵循的原则，对国企内部的每一位员工都平等对待，通过落实政工管理工作、开展考评工作，将员工思想进行统一，创设良好内部环境帮助国有企业更好发展；其次，政工干部需要具备努力意识。政工干部在日常工作活动之外，还需要树立持续学习的理念，通过积极接受新思想、新事物，将传统落后的思想以及管理方式进行摒弃，在政工工作过程中将新思想有效应用，通过政工干部带动实现企业内部员工思想转变；最后，要具备一定的反思意识。作为政工干部必须要具备良好的反思意识，能够对日常政工工作进行反思，对其中不足和缺陷进行快速改正，将政工工作有效提升。

三、国有企业政工干部工作中存在的问题

（一）学习途径有限，缺乏专业平台

在国有企业中，开展政工十分重要，不仅能够强化企业管理，还能够提升内部员工思想观念，形成良好的凝聚力及向心力。但部分国有企业没有为政工干部专业素质提升打造多方位的学习途径，有限的学习途径影响了干部素质持续提升。此外，还存在专业平台缺乏的情况，政工干部工作学习不能落实到日常工作中去。这些问题的存在，对国有企业政工干部工作正常进行产生较大影响，因此，必须要充分重视起来，通过解决这些问题实现国有企业政工干部工作素质的提升。

（二）工作能力有待提高

新时期背景下国有企业要想实现进一步发展，就需要重视政工干部工作。但是当前很多国企政工干部工作能力需要提高，在开展实际工作过程中没有展现出较好服务态度，工作意识积极性不够。很多政工干部没有树立较为坚定思政政治观念，对待工作比较消极且缺乏一定的工作责任心，对国有企业创新发展产生较大制约。为了能够从根本上将政工干部素质全面提升，实现政工工作创新，就需要从长远角度出发提升政工干部思想认知，让政工干部能够对自身工作职责进行明确，不断提升自身综合素质以及工作能力，最终推动国有企业进步发展。

（三）政工干部来源渠道相对单一

当前，国有企业的人才来源渠道主要是公开招录，其他渠道的门槛过高、程序复杂，特别是部分专业能力强的人员，受调任政策限制难以进入领导队伍，在一定程度上存在“堵了后门、卡了前门”的问题，因此，需要拓宽高素质、专业化政工干部选拔渠道。

四、提高国有企业政工干部素质的措施

（一）开展素质提升公开课，打造政工干部成才大学

对于国有企业政工干部素质提升，需要通过开展培训方式，在企业内部开展素质提升公开课，通过达到政工干部成才大学，为政工干部素质提升打造良好基础。把培训作为干部队伍专业化建设的先导性、基础性、战略性工程,围绕建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,深化干部教育培训改革,把干部素质能力提升培训纳入本单位年度培训计划,立足行业特点和现实需求,围绕高素质、专业化目标,科学设置培训内容和形式,以加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习为首要任务,全面推进干部理论武装、党性教育、能力培养和知识更新。强化个人学习提升,干部自身要有针对性地提高适应新时代发展要求和领导高质量发展的本领和能力,不断学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则,加快知识更新,不断拓展工作视野,提高履职尽责的能力素质。

（二）打造多维学习平台，实现政工干部学习日常化

在国有企业政工干部素质提升过程中，为了能够将干部素质全面提升实现政工创新，就需要打造出多维学习平台，努力实现政工干部学习日常化。首先，在国有企业内部要举办专业知识培训班，通过建立培训班引导政工干部积极参与，通过采取这种方法将政工干部专业能力不断提升。作为国有企业领导层，可以通过邀请相关方面的专家到企业中授课，通过授课方式将政工干部综合素养提升。其次，国有企业可以企业内部建立网上图书馆，为政工干部学习提供广阔的平台。企业领导层可以通过网络期刊数据库，与企业内部思想政治工作特点进行充分结合，通过与行业知识进行密切联系，为国有企业政工干部提供针对性数据服务。作为政工干部，可以利用闲暇时间进行网络图书馆登录，利用海量网络资源学习政工管理工作知识，将自身专业素质和能力提高，最终实现政工工作创新。最后，国有企业领导需要进行政工干部培养模式创新，通过对政工干部进行引导，让政工干部由被动学习转变为主动学习。通过转变培养模式，将政工干部学习质量大大提升，对政工干部进行学习主动性提升，在企业内部营造一个良好学习氛围，将政工干部综合素质全面提升，最终实现政工工作创新和发展。

（三）提升政工干部思想政治工作能力

政工干部的一言一行对基层人员有着重大的影响作用，因此，政工干部在开展工作时，必须做到以下几点 ：一要关注基层人员思想动态。政工干部要积极深入基层，了解基层人员的生活状况、学习状况、家庭状况、思想动态等，要用心倾听基层人员心声，解决他们的实际问题。二要做好示范作用，要成为一名优秀的政工干部，就必须坚持以身作则，潜移默化地影响大家完成各项政治任务，为基层人员做好模范表率。三要培育自强精神。政工干部一定要具备清醒的认知，要意识到随着社会的发展，思想政治工作的重要性将会更加明显。政工干部一定要具备自强精神，要准确认识到当下的发展形势，明确自身政治任务，提升思想政治工作的使命感以及责任感。

（四）坚持内外联动，拓宽高素质、专业化干部的选拔渠道

专业化人才是高素质、专业化领导干部的主要来源，领导干部专业化能力建设要从源头抓起，打破惯性思维，拓宽选拔渠道，解决专业化领导干部“急用现找”问题。

第一，针对人才不足的问题，加大“引”的力度。具体来说，就是从专业性强、学历高的高校优秀毕业生中引进一批人才，通过校招作为引进高素质专业化人才的重要源头。对急需紧缺专业的部门，允许职位设置专业要求，加大招录力度，放宽条件面向优秀高校毕业生设置定向职位，储备一批急需、紧缺的专业人才。

第二，打破干部身份限制，做好“转”的工作。不仅要把选人用人的眼光投向基层单位，更要看到领域宽广的企业、事业单位。要扩大选人用人的视野，对一些在专业领域有突出业绩且发展潜力较大的专业人才，可以突破身份限制，大胆选拔其到党政综合部门的专业岗位任职。

第三，发挥组织优势，突出“派”的作用。相关部门要善于做好统筹协调工作，对基层确实没有人选或后备人选不足的情况，可以通过上级择优选派的方式充实基层干部队伍，解决分公司“无人可选”的问题。要分层次、分类别建立涵盖优秀人才“大储备库”，摸清干部底数，为全面统筹调剂使用干部做好铺垫，在入口上确保满足高素质专业化干部队伍建设的需要。

（五）遵循干部成长规律，加强高素质专业化干部的培养

培养高素质、专业化政工干部需要一定周期，相关部门既要提供平台和岗位，更要动态跟踪、指导、监督和管理，为干部成长创造良好的条件。

第一，建立健全干部循环培养机制。加强实践锻炼是建设高素质专业化干部队伍的关键环节和重要途径。要根据干部成长规律，对有发展潜力的优秀年轻干部采取“轮岗实践+专岗锻炼”模式，让他们能够面提升专业化能力。积极探索实施年轻干部“回流式”专业化培养模式，有计划地把那些在基层摔打历练过的专业干部安排到专业部门的业务岗位，努力打造培养、使用一体化的培养链条。

第二，实行“叠加式”干部培训模式。一是实行“理论教育+实景体验”模式，充分开展政治理论培训，通过开设“现场体验”“实践案例”“互动教学”“实景体验”等课程，丰富干部自主选学方式。二是实行“高校培训+实地调研”模式，加强与国内知名高校合作，充分利用高校的教育资源优势，开设实地调研课程。三是实行“导师带训+组织考评”模式，探索实行“导师带训制”，在培训期间实行“一对一”“二对一”联系培养，通过双向评议、立体评价等办法，增强培训实效。

第三，建立后备干部动态管理机制。对进入组织视野的优秀年轻干部，既要进行综合比选“排队”，也要果断进行淘汰“掉队”，还要允许破格“插队”，形成优胜劣汰、有进有出的良性循环。

（六）优化实践工作方式，让工作模式推陈出新

首先，政工思想政治工作要与实际情况建立联系，切实解决工作中的难题。国有企业开展政工思想政治工作，始终要以职工的真实生活与工作生产内容作为关键点，牢牢把握住工作的核心与矛盾，保证政工能够在日后开展相关决策过程中发挥到一定的作用，比如：保证工作执行、管理更加有效。因此，在开展政工之前，应该鼓励调研，了解到职工对于当下岗位、工作内容、薪资待遇方面的要求与心理动向。特别是要了解到不同阶段工作的重心，借助于思想政治工作明确职工的思想意识，以便开展更有针对性的思政教育。

其次，要秉承以人为本的工作理念。开展企业内部的思想政治工作，应该兼顾人情与道理之间的关系，这样更能提升思想政治教育的作用。领导干部与思政工作人员应该从基层职工的角度出发，给予他们心理层面、生活层面的帮助。例如：有一些国企增设了一些医疗保险、大病保险等福利，深受基层职工的欢迎，让职工切身体会到了企业所带来的关心与呵护，为企业创造稳定、和谐发展的工作氛围奠定了基础。国企也可以利用官方平台向员工发送一些针对性的宣传，利用网络联系基层职工，拓展拓宽与职工交流的方式与路径。

最后，创新国企经济发展机制。国企开展政工需要选拔一些业务水平高、思想素质好、对单位生产经营业务熟练的工作人员。同时，要建立严格的检查组织，对政工开展全面督察。政工干部要积极发挥传、帮、带作用，及时跟踪考核相关工作的有效开展，促进国有企业政工的长远发展。

五、结语

新时期，国有企业在运营过程中应当发挥政工优势，不断提升政工干部综合素质，强化员工思想政治教育工作。政工干部需要创新工作思路，积极提升综合素质与工作能力，加强工作创新，推动国有企业的可持续发展。