建筑安装工程造价管理现状及优化措施分析

◎严劲松

机电的安装在建筑工程的具体施工之中为特别重要的环节。这一环节跟施工单位的经济效益直接挂钩。所以，不管是成本的控制，还是过程的管理，在造价过程之中都是必须加以高度重视的。现如今，上述两个环节在建筑机电的安装工程之中都是面临很多问题的。也就是说，在成本控制和造价方面，一定要制定较为完善的方案。

一、造价过程的具体管理及成本方面控制的要点

1.施工前准备阶段的管理工作。

对于造价来说，机电安装工程的设计实际上为对其产生较大影响的重要因素。施工图纸的质量，在设计人员的水平参差不齐的情况下实际上也是高低不同的。因此，无论是专业技术人员，还是机电安装工程造价人员，都要在对专业知识加以充分利用的情况下，将相关的问题予以发现。这样，施工前的图纸之中的种种问题就能够得以解决。

2.施工阶段的管理。

（1）对劳务队伍的恰当地选择。在工程建设的参与之中，劳务队伍实际上为最重要的力量。对于机电安装工程的成败，这样的队伍具有决定性作用；（2）在整个的机电安装工程的造价之中，不管是使用材料的设备，还是机电材料设备的选择，都占了较大比例。在采用的材料存在质量方面问题的情况下，组织施工的过程和埋下安全方面的隐患。（3）在机电安装施工的现场，所涉及到的内容非常庞杂。因此，每一个专业间的协调性是一定要加以强悍的。对于施工现场有造成变更问题的因素，要尽可能地加以排除。这样，机电安装工程的成本就能够得以有效地控制。

二、提高机电安装工程的成本控制和造价管理的有效策略

1.招投标阶段管理。

在现如今的造价成本管控方面，起到关键性作用的投标造价实际上为一项关键性的问题。以施工单位将招标文件拿到为重要的标志，机电安装工作人员应该及时地对工程量进行有效地核对。这样，诸如工程量方面不准确和项目特征描述的不准确以及清单里面的漏项，就能够得以有效地找出来。而合理的投标造价的策略，就能够在针对上述相关部分的分析进行的基础上选择出来。而在不影响中标和不提升总价的前提下，对于不平衡报价的采用，就能够达成在结算的时候达到理想的经济效益的效果。与此同时，围绕以对造价影响特别大为基本特征的设备材料的市场调查，就能够做到避免后期两个方面价格的悬殊太大而提升成本的严重后果的出现。

2.施工前准备阶段成本造价管控。

（1）施工图审核工作。

对于施工图纸的严格地检查，是准备阶段关键性的环节。这样，施工过程之中的多个环节之间的相互干扰就能够得以有效地避免。就施工的图纸而言，在检查之中发现其跟现场施工条件并不符合的情况下，要做到跟设计人员的及时地联系，以便做到对设计的及时优化和对图纸的必要调整。更为重要的是，要对项目人员做好相关的交底工作。这样，施工期间所常常出现的返工就能够得以有效的避免。而成本浪费的现象也就能够得以尽可能地杜绝。

（2）施工和管理人员的素质。

在建筑机电安装工程方面，不管是实际要付出的成本，还是的造价，都跟管理和具体的施工人员的责任心和专业水平之间存在直接的关系。要选择信誉好和技术水平特别高并且经济实力特别强的施工单位，最好的方式是通过向社会招标。而要将后期的返工的可能性加以尽可能地降低，就要从对项目管理人员综合素质的提升入手，将机电工程的安装质量加以切实地确保。

3.施工阶段成本造价管控。

（1）提高全员成本意识，加强各专业技术人员间合作。

施工单位在项目实施期间安排的工作人员虽然职责各不相同，但每个人负责的内容都关系到企业最终的经济效益，故而所有的工作人员都应自己对职责范围内涉及到的成本控制给予重视，并确保各领域的专业技术人员能够及时有效沟通，让成本控制变成所有人的责任，以便实现对工程总成本的高效控制。

（2）压缩材料成本。

因建筑安装包括的系统工程数量众多，各工程所需安装材料也各不相同，故此对材料价格的管控工作也有十分严格的要求。机电安装工程在组织建设期间，仅材料选购这一环节就需要花费占比很大的成本资金，为了强化原材料价格管理效果，达到提高成本控制力度这一效果，施工单位应该对机电安装工程所需材料实施统一采购，供应商要选择3至4家，以保证及时供应物资为前提，从中选择性价比最佳的供应商。施工前应该编制一份材料需用计划并确保其可行性，在施工期间结合现场具体进度情况适当的对材料使用计划做出调整，尽量避免仓库积压，以降低保管成本。在此期间不但要对人工费的支出情况加以控制，还应该对现场施工实施加强管理，将主要材料的使用作为重点来把控。制定限额领料制度提倡材料节约并适当的给予奖励，对浪费材料的行为实行惩罚，通过建章立制把材料的成本控制工作切实搞好，为企业创造更多的经济效益。

（3）对于签证变更的管理。

为了能对成本实施有效控制，让机电安装工程更具稳定性，应该对变更签证过程加强管控。施工期间要确保签证具有及时性以及有效性，并留下现场与签证变更有关的各方面影像资料，以免在最终结算时因签证变更出现不必要的纠纷。一定要写明签证变更的出现原因、变更的具体内容、部位还有具体的工程量或其它能证明其实际工程量的设计图纸与文件。并且要及时整理出每一份签证变更的具体预算，在对应的签证变更材料后附上，以便实现一变更一结算。

（4）利用标后预算发挥控制职能。

标后预算的准确性可以为成本管理提供依据。工程具体施工期间，变更几乎是不可避免的，这样一来现场必然会与投标工程量产生差异，且机电安装工程中所需材料基本都没有指导价，因投标时间短，要确定其投标价格基本全凭造价人员的经验。故而项目的标后预算应该及时结合施工期间的具体情况做出适当地调整，据此对施工测算总成本做出指导，在施工中结合具体工程量把成本分析工作做好，为最终结算奠定一个良好基础。将施工阶段标后预算的控制职能充分发挥出来，确保做出合理预算，使施工期间不会产生成本浪费现象。

4.竣工结算阶段对于成本造价的管控。

在工程彻底完工后，把资料的收集与统计工作做好，提前将与结算有关的合同、施工图纸、签证变更等各种资料收集起来。机电安装工程与众多专业相关，故而机电安装工程在做造价结算时，应该以分部工程为基本单位，结合图纸、结算方式与合同承包范围，在施工现场做复查，确保已竣工内容不会出现漏项，并在复查时将变更签证作为重点展开反复校对，编制出一份准确、完整的结算书，通过比对收入与支出对项目的利润水平加以明确，对该阶段分析造价成本，改善企业的工程造价管理能力。

三、实例分析

1.工程概况。

实例工程项目是某地一处总建筑面积76735.75m2的住宅楼群，包括18层住宅楼3栋、9层住宅楼1栋、8层住宅楼6栋外加地下车库一个。本工程项目的装配式部分自地上3层起，单体预制率最大可达46.34%。采用图1所示清水混凝土饰面预制楼梯与预制叠合板，为保证平整度要求一次成型，使二次装修前不会产生大量的修补工作。

图1清水混凝土饰面预制楼梯示意图

清水混凝土饰面预制楼梯与叠合板重量为最大2t与最大3.7t，竖向构件当中最重墙板是5t，因此塔吊确定为TC6520型，塔吊覆盖范围为40m，吊装厂区与现场卸料区均可涵盖在内。本工程在做完综合经济分析比对后，为压缩建设施工成本，从设计阶段一直到完工均做动态成本管控，争取降低装配式部分的总体造价，为项目创造更大的效益。

2.建筑特点。

常见的装配式预制钢混构件有柱、梁、叠合板、阳台板、楼梯段、内墙板、外墙板、夹心保温外墙板、空调板等。PC装配式混凝土建筑需要通过工厂化制作而成，故而具有节源节能、避免施工污染、规模化生产、生产效率高、安全性强的优势。纯PC结构的装配式建筑的混凝土结构需要通过预制混凝土构件的可靠连接装配而成。PC结构的这些优点是现浇混凝土提供不出来的，不仅仅是抗震性能特别高，且构件能在工厂规模化生产，PC工业厂房可以适当方式把所有构件连成一个整体，并让每个构件保持原有承载力，并利用节点处的应变状况将应力尽可能消掉，使结构内部不会有应力传递，以免结构出现连续倒塌现象。同时，PC构件由于采用自动化流水作业，使生产成本显著降低，且能提供产业化的高标准PC构件产品。

3.装配式建筑的成本构成。

PC装配式建筑体系中PC构件产业链是基础，因此其成本包括预制构件的生产费用、成品运输费用和现场安装施工费用等。装配式建筑施工期间的成本有设计费、运输费和吊装费三部分，具体包括预制构件的设计、生产成本，运输、装卸成本，吊装、安装成本，还有后期的维护保养成本等，其成本与现浇式混凝土建筑会有显著差异。故而，采用动态造价管理压缩施工期间成本有助于工程造价管理效果的实现。

4.造价控制措施。

（1）信息标准化。

①PC装配式建筑现阶段的造价信息不完善，不具有对市场价格的指导性，以往的信息交流模式难以让项目的各参与方实现有效的沟通和控制。因装配式建筑无论是在设计阶段还是施工阶段都不具有经济性数据与造价约束措施，设计人员在做平面设计、结构确定和结构设计等各个方面若参考普通建筑采用的造价信息机制，就会使设计中采取的造价控制措施失去科学性。因装配式建筑之前资料不多，施工单位很难全面掌握装配式建筑的各项成本信息，取以往的现浇结构作为参考，难以从专业角度对装配式建筑的差异性产生全面认识，结果使造价信息资源共享出现差异。现浇建筑的定额计价模式转换为装配式建筑的计量计价模式不太顺利，为造价管理工作制造了难题。②最终造价信息不对称，要依靠市场进行判断，以招标方式按报价平均价格或直接按最低价格达成交易，受到影响的不仅是项目效益，还会让整个行业中产生损失。为了强化装配式建筑中的工程造价控制，本项目选择的是造价指标技术方法，以准确反映单位面积造价。装配式建筑的工程造价指标需要对建筑的主要特征、结构中的特征，还有装配率等多个方面加以考虑，指标以《装配式建筑工程消耗量定额》为参考，按表1对装配式建筑造价指标进行统一，确保造价控制能够有据可依，有助于造价信息的顺畅交流。

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（2）预制构件成本控制。

①装配式建筑施工中PC构件的设计加工与安装都属于工程增项，因此PC构件成本不低。装配式建筑当中的预制率和装配率都是重要指标。预制率属于单体指标，是+0.000高程以上建筑结构中预制构件材料在构件中总材料用量的占比；装配率是装配式建筑中预制构件、部品数（也可能是面积）在同类型构件、部品总数（面积）中的占比。PC构件结合建筑规模、形式不同，其涉及的构件规格种类也不同，故而所需成本也存在差异。本工程中的预制构件模具对应40%左右的占比，构件产品的总造价大概为2000万元，模具所需成本大概为400万元。其次，是否能合理拆分PC构件也会对造价成本产生影响，对建筑图纸展开二次设计时，预制构件的拆分需要以构件受力情况还有施工特点作为依据，设计时应该对模数要求加以考虑，不仅需要对现浇构件与预制构件的连接要求加以关注，还需要对建筑部分加以合理拆分，并着重观察设计构件尺寸，若构件尺寸偏大，尽管会使后期的施工速度加快，但同时也会增大构件的运输、吊装难度，从而使生产成本有所增加。

②展开PC设计、实现建造优化是压缩装配式建筑造价成本的有效途径，在项目施工中选择合适预制的装配式，才能把PC建筑的附加值提升上来。第一步是要全面掌握工程设计图纸，若其中存在不合理之处提出相应的整改措施，不断对设计加以优化。接下来，还需要运用主体结构、装修装配化技术，以实现设计与生产的标准化。在二次设计优化时，需要关注构件标准化与多个专业相互间的协同设计，并要求对配套构件展开优化，结合现场施工的吊装、运输条件对建筑部位构件做出合理拆分，从而抓好设计阶段的装配式工程成本控制。

（3）运输装配成本控制。

预制构件装配前有一个装配运送过程，期间会产生运输费，该费用的金额取决于运输距离的设定、路线的规划还有运输机械的确定。若对运送距离的考虑不够合理，导致运输距离太长，会使运输费增加，甚至会使构件面临被损坏的风险。同时，运输机械的确定对运输成本也存在较大影响，而且叠合板摊销的运输费用也很大，每车平均运10块，构件模具与运输费用较大。故而需要对运输距离做出合理规划，以半天往返时间控制运输距离较为经济，并在规划中结合运输规模对运输机械车辆加以确定，装载构件时通过合理的布置搭配，使运输更高效、快捷，既压缩了时间成本，又能与构件安装实现紧密衔接。

（4）施工安装阶段的成本控制。

装配式建筑在安装预制构件时对操作有严格要求，尤其是安装精度方面，要求极其严格，安装人员的操作熟练程度往往会对工程建设的完成度包括构件拼接质量与安全性产生巨大影响。若安装时接缝没有处理到位，建筑的后期使用就难以得到保障。为了不让质量问题对成本产生太大影响，安装前期通常会安排相关技术人员展开专业化培训，人工成本的投入也会因此而增加。本工程的楼板吊装施工期间需要吊装工与水电工，人工费与现浇施工相比，每层会多出10000元左右。但通过对施工现场的设计优化，顶板模板节约了50%的材料，且工期也提前了，机械设备、管理等成本费用都有所下降，每层平均能节约20000元，整体造价控制的很好。

四、结语

对装配式建筑实施强化造价过程管理以及成本控制，对于其机电安装工程管理而言是非常重要的一项工作中内容，第一步是树立起成本管理这一观念，以便在机电安装工程的各个施工环节中，寻找可能产生成本浪费现象的原因，有针对性的针对各个影响因素加以控制，为施工单位创造更多的经济效益，并提升其在成本造价管控方面的能力。