落实『四提』『五要』要求 推动组织工作走在前开新局

□杨升岩

“四提”“五要”是新形势下全省组织部门优良部风的新内涵新要求，是高标准加强自身建设、高质量推进组织工作的重要举措。今年以来，我们瞄准走在前、开新局，全面落实“四提”“五要”要求，努力推动组织工作标准提升、质量提升、速度提升、效果提升。

在高点定位、比学赶超中全面提标。我们学习潍柴集团“不争第一，就是在混”的精神，自觉把各项工作放在全国、全省前列的更高目标中来定位、来谋划，在推动组织工作服务中心大局和自身高质量发展上勇争一流。积极开展寻标对标，把杭州市委组织部作为学习标杆，重点学习他们抓组织工作的境界视野、思路理念、方法模式，推动全市组织工作上档升级。深入开展以创新创优、争一等争第一为主要内容的“双创双争”，实行重点工作一月一通报、一季一点评，7 月份对县市区和市属开发区亮点工作进行了现场观摩，对市委组织部各科室工作绩效进行了打分排名，评价结果与年度考核、评先树优、干部选拔任用挂钩，形成了你追我赶、奋力争先的生动局面。

在学习研究、把握规律中全面提质。工作高质量取决于队伍高素质。我们在全市组织系统大兴学习之风，落实“第一议题”制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作；定期到经济社会发展现场学习考察，开阔眼界思路，提升服务大局能力；成立青年理论学习小组，开办“组工大讲堂”，组织“组工业务大比武”，推动人人争当“政策通”“活字典”。大兴调查研究之风，部领导带头建立基层联系点，确定调研课题，深入基层一线调查研究、“解剖麻雀”，力求把政策吃透、把情况摸透、把问题析透，做到“致广大而尽精微”，不断深化规律性认识，使决策更科学、措施更精准。今年以来，我们建立平时动态随访、考时实绩展评、战时一线跟踪机制考察识别干部，探索“党建统领、四社共建、融合发展”模式，推动乡村振兴，实施校地合作“双百行动”集聚高精尖人才等，提升了工作质量和层次。

在更新观念、改进方法中全面提速。组织工作点多线长面广、事繁责重时紧，必须更新观念、改进方法，把握时间节奏，提升工作效率。我们在全市组织系统倡树“马上就办、办就办好”的理念，说了就算、定了就干，雷厉风行、立说立行；倡树“今日事今日毕”的理念，今天再晚也是早、明天再早也是迟，事不过夜抓落实。坚持抓重点工作带动整体提升，把今年重点任务确定为凝心铸魂赋能、抓党建促乡村振兴、产业人才集聚等“十大行动”，一个行动一个专班，倒排工期，挂图作战，快速高效推进。严格实行“11710”督查工作机制，对出台的政策、部署的任务、安排的工作建立台账，销号管理，事事有着落、件件快落实。大力推进组织工作信息化建设，不断完善干部宏观管理决策支持系统、人才综合管理系统等信息化平台，强化分析研判、比选择优功能，需要什么样的干部人才，一键就能精准搜索，更加便捷高效。

在改革创新、攻坚克难中全面提效。根据木桶理论，木桶容量取决于木桶短板。提升工作成效，既要拉长长板，更要补齐短板。我们把今年确定为“全市组织工作创新发展年”，聚焦组织工作中的重点难点问题，市县联动确定了创建镇街青年人才党支部、搭建公务员职业生涯“一件事”平台等61 个创新项目，采取一个创新项目、一名分管部长、一个创新团队、一抓到底的方式集中攻坚。最近，从领先性、创新性、实效性三个维度，对所有创新项目进行了中期评估。下一步，将进一步加大集成创新力度，及时跟上总结、提炼、提升，努力打造可复制可推广、在全省乃至全国有影响力的创新成果，持续推动各项工作走在前、开新局。