交通工程施工管理和质量控制研究

2022-12-16李延波杨乐

城市建设理论研究（电子版） 2022年31期

李延波杨乐

山东瑞泰公路工程有限公司山东滨州 256600

城市化进程推进速度的加快，城市整体规划和建设水平的提升，对城市内部各种不同类型基础设施的建设要求越来越高。无论对于任何一个城市而言，在发展过程中必须要重视交通工程的建设，交通工程项目在规划和施工过程中，会涉及到很多方面的内容，所以在对其施工质量进行控制时，具有一定的难度。交通工程在建设过程中，必须要与实际情况进行结合，根据施工合同中提出的要求，对施工内容进行合理的分析。这样不仅可以对现存的问题进行客观研究，而且还可以结合施工目标制定和落实符合要求的管理措施，为交通工程的施工质量提供保障。

1 交通工程施工管理现存问题

1.1 缺少科学合理的管理制度

施工管理一直以来都是交通工程建设过程中非常重要的一部分。要想保证施工管理工作可以有序开展，将其在交通工程建设中的管理作用充分发挥出来，就必须要对现有的制度进行完善和优化。管理制度不仅是施工管理工作在具体落实过程中的重要依据，而且也是施工管理人员自身行为可以起到良好约束的主要前提条件。但是在与当前交通工程建设施工管理现状进行结合分析时，发现施工管理水平并不是很高，导致这一问题出现的根本原因之一就是由于当前缺少科学合理的管理制度。现有的管理制度缺乏完善性和有效性，在实际应用过程中，根本无法为管理人员提供有效的依据作为参考，很容易阻碍施工管理工作的实施。比如交通工程项目在规划和建设过程中，由于在投资手段方面并没有有效的控制措施，所以很多项目在建设时，必须要承担投资风险，但是由于缺少这方面的能力，将会直接受到各种风险的威胁影响。

1.2 缺少设置合理的管理机构

与当前我国交通工程建设施工管理工作的开展现状进行结合分析时，发现管理水平偏低，导致这一现象出现的主要原因是由于在实践中没有对管理机构进行科学合理的设置和利用。一般在日常管理工作开展过程中，都是直接从其他部门，抽调部分人员实现管理机构的建立，而交通工程建设项目在建设完成之后，施工管理机构就没有存在的必要，所以临时组建的机构也会直接解散。这些工作人员就会立即回到自己原本的工作岗位上继续工作，周而复始，很难保证交通工程管理结构的科学性和合理性。施工管理人员自身的综合素质和专业能力普遍比较低，一旦生突发事件时，没有解决突发事件的意识和能力，不仅会造成更加严重的后果，而且还会导致交通工程管理工作无法落实到实处。

1.3 缺少科学合理的决策机制

由于交通工程项目在规划和建设过程中的整个过程相对比较复杂，所以对管理者提出的要求普遍有所提升。除此之外，交通工程项目在施工时，最终经济效益水平的高低，在某种程度上意味着相关部门在其中的政绩。因此，很多部门在参与项目建设时，经常会出现的问题就是为了抢夺利益，对项目投资规模进行更改。这样不仅会直接导致交通工程项目在决策环节的科协性和合理性受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工管理方案的制定和落实。

1.4 交通工程监理管理制度不够完善

在整个交通工程项目建设过程中，工程监理在其中具有非常重要影响和作用，会贯穿于整个项目建设的始末。由于监理制度在编制和利用时，通常应当贯穿于整个交通工程项目建设全过程，包括决策以及涉及的各环节[1]。但是结合目前实际情况展开深入分析时，监理管理制度在编制和落实时，其自身存在的缺陷问题相对比较严重，多数建筑等违规的能够保证相关保密工作的全面有序开展，普遍都不会让监理单位参与到这个项目招投标当中。长此以往，会导致在内人员无法对交通工程项目的建设情况有更加深刻的认识和了解，由于施工单位自身资质缺乏深入了解，导致目前现有诸多监理工作制度在编制和落实时，只是单纯针对项目建设施工阶段进行编制，并没有将管理制度真正有效落实到实处。监理工作在具体展开中过于形式化，很多人员很难对施工情况进行及时有效的掌握和了解。特别是对于高速公路项目而言更是如此，由于工程项目在建设时的规模相对比较大，同时工期普遍比较长，技术难度也有提升，导致监理工作很难在实践中得到有序开展。由于多数监理单位前身具有一定复杂性，现有管理机构并不是很完善，在具体展开中的程序也相对比较模糊，导致监理工作整体实施质量受到严重影响。

2 交通工程施工管理和质量控制的意义

2.1 有利于保证道路交通的质量

交通工程项目在规划和建设过程中，要想尽可能减少交通事故的发生，就必须要保证交通工程的建设质量。所以必须要加强对整个交通工程施工过程的质量管理力度，实现整个交通业的稳定可持续发展。交通工程在建设时，相关部门必须要加大对施工质量的监督和管理力度，尽可能避免出现偷工减料等问题，避免出现豆腐渣工程[2]。除此之外，相关部门必须要在实践中不断强化管理的重要性，对现有的制度进行完善和优化，实施责任制度，保证交通工程施工进度的同时，为施工质量提供保障。

2.2 有利于提高道路交通施工的效率

企业在对交通工程项目进行具体施工时，会考虑的因素有很多，同时由于交通工程涉及到的影响因素比较多，为了保证其在施工过程中的效率可以得到有效提升，必须要不断加快整个行业的发展速度。在实践中，温度、湿度以及地质地貌等这些因素，都是在交通工程施工时必须要思考的重点内容。尤其是在这么多因素条件的影响下，交通工程在建设过程中必须要小心、谨慎，否则将会造成更加严重的后果。在这种严格有效的管理模式下，不仅可以为交通工程施工的顺利开展打下良好基础，而且还可以为施工质量提供保障。除此之外，还可以保证整个交通工程在实践中获取更多的施工经验，为该企业的未来稳定发展打下良好基础。

3 交通工程施工管理和质量控制措施

3.1 加强对施工材料的控制力度

交通工程在施工时，施工材料一直以来都是其中非常重要的一部分，施工材料的质量将会直接影响到整个工程的建设质量。所以必须要保证所有进入施工现场的材料都能够达到标准要求，在进入现场之前必须要对材料的质量进行检测和分析，达到合格要求的材料才能够进入施工现场，否则将直接退回处理[3]。在采购环节，施工单位必须要安排两人、两人以上的采购人员进行采购，这样安排的目的是为了尽可能避免出现偷工减料等问题。同时，在对材料供应商进行选择时，必须要选择具有良好信誉度的商家，同时要保证施工材料的质量。所有合格材料在进入到施工现场之后，要根据不同类型的材料进行标注，保证使用记录的准确性和有效性，同时还要在实践中保证相关管理工作的有序开展，这样才能够避免受到质量不达标材料的影响。

3.2 强化施工监理观念意识

要想从根本上保证交通工程施工监理工作在实践中的全面有序开展，必须要意识到施工监理工作具有一定重要性。加强施工监理工作的重视程度，保证监理管理意识得到强化，对于建筑单位而言，要意识到监理单位本身是客观、公正第三方。对于交通工程项目的有序开展具有非常重要影响和作用，监理单位在与交通建设单位之间签订合同时，要对监理单位中涉及到的一系列内容及监管范围进行客观合理的规划和建设。对监理人员自身的权限进行确定，同时要保证双方可以严格按照目前合同当中的要求进行有效推进。监理单位要对自身在交通工程项目建设中的重要角色扮演进行准确有效的认识和了解，坚持公平公正的基本原则，保证施工监理工作能够在实践中实现规范化实施，最大限度保证施工监理工作在具体展开中的有效推进。建设单位需要对符合要求的监理部门进行构建和落实，将监理人员在其中的职能作用充分发挥出来。在交通工程施工监理工作具体展开过程中，要对建设单位自身行政干预问题进行妥善处理，促使监理工程师自身的基本职能作用得到有效维护，特别是对于重大事宜而言，要将书面形式作为基础，实现有针对性的记录，尽可能避免后续出现各种不同类型的矛盾冲突。

3.3 加强施工技术的控制

为了从根本上满足我国城市道路在规划和建设过程中提出的基本要求，各个交通工程项目对应的施工单位全部都在不断提高其自身的施工技术手段，对先进的施工设备进行合理的引进和利用。但是在与施工现状进行结合分析时，发现在施工技术的具体应用过程中，仍然存在很多问题[4]。所以在交通工程项目的施工过车中，要对施工技术进行严格有效的控制，如果施工时，发现其中会涉及到部分相对比较复杂和困难的技术手段，可以通过多次实验来进行验证操作。只有达到合格标准的要求，才能够应用到具体施工中。在对施工技术进行控制时，其主要目的就是为了保证技术的质量，避免在完工后出现一系列的问题。

3.4 加强对施工现场的控制力度

交通工程在施工时，会涉及到的环节和影响因素相对比较多，同时其自身整体的覆盖范围也比较大。所以在施工过程中，很有可能会受到诸多因素的影响，最终导致施工环节出现问题，无法实现对施工质量的有效控制。所以，要在交通工程施工过程中，针对每一个环节进行有针对性的控制，在保证整个施工监督管理力度有所提升的同时，要最大限度保证各个环节的施工都能够达到基本要求。只有这样，才能够避免在后期使用一段时间之后，出现各种质量问题，同时还可以实现人工、物力等多方面成本的有效控制。

3.5 建立健全施工质量控制体系

交通工程项目在具体开始施工之前，质量控制工作人员必须要结合施工方案、标准要求等提前对施工工序进行合理的设计。在整个施工过程中，质量控制人员必须要对施工场地有正确的认识和了解，深入挖掘其中隐藏的施工要点。在实践中，要与施工人员建立有效的沟通和交流关系，对施工的具体现状进行了解，这样有利于保证监督管理工作在开展和具体落实过程中的有效性和针对性[5]。施工单位内部各个管理部门要结合实际情况，对交通工程的建设现状进行高度关注，为交通工程项目的顺利开展打下良好基础。除此之外，施工单位在施工过程中，应当构建和落实符合要求的激励制度，这样不仅有利于调动施工人员的工作积极性和主动性，而且还可以避免出现延期等问题，对交通工程的建设质量也可以提供保障。

3.6 对先进技术设备进行合理的引进和利用

施工单位要与交通工程的建设要求和标准进行结合，对先进的技术设备等进行合理的引进和利用，同时还要对设备操作人员进行专业性的培训，保证人员可以实现设备熟练的操作。在整个操作过程中，必须要严格按照规范化、标准化的流程进行操作，否则很有可能会出现一系列的故障问题。除此之外，由于交通工程施工在出行时的道路环境具有非常明显的差异性，所以必须要对机械设备的应用进行合理的安排，这样才能够为施工效率提供保障。

3.7 施工管理制度的落实

众所周知，施工管理一直以来都是交通工程项目在建设过程中非常重要的组成部分之一。施工管理工作在开展过程中的整体效果，将会直接影响到整个工程的施工质量、经济效益。因此，必须要重视施工管理在交通工程建设过程中的重要作用。要想保证施工管理工作的有序开展，就必须要制定和落实符合要求的管理制度。该制度的构建和落实，并不只是单纯将其作为管理工作在开展过程中的主要依据，而是会直接影响到项目机构的设置、运行过程中的基本规则等[6]。因此，在管理工作具体实施过程中，管理人员必须要与规范化、标准化的流程、法律法规等进行结合，同时还要将项目在建设过程中的具体情况作为重点，实现多方因素的综合分析，这样才能够保证管理制度的建立和完善。因此，施工管理人员在针对交通工程建设环节实施各项管理工作时，必须要严格按照规范化制度要求中的内容进行落实，比如比较常见的制度有：项目代建规章制度等。

3.8 交通工程管理机构的设置

交通工程项目在建设过程中，相关部门要清楚的意识到自己的职能作用，实现其自身职责的划分，加大资金的投入力度，实现人才投入和的分配和设置。只有这样，才能够保证交通工程项目的管理机构在设置时具有科学性和合理性，同时还要最大限度保证将具有专业能力在的人员全部都纳入到管理体系中。所有人员在入岗之前，必须要接受专业的培训和教育，保证管理人员自身的管理意识、管理水平等可以得到有效提升。除此之外，还可以适当借鉴国外一些比较先进的管理经验，尤其是在管理机构的设置方面，可以参考后与我国实际情况进行结合，这样可以为施工管理结构在构建过程中的科学性和有效性提供保证，有利于提高交通工程项目的整体管理水平。相关部门在参与管理时，还要对现有的市场代建机制进行不断完善和优化，这样可以最大限度保证该机制在交通工程建设过程中能够实现试验操作。试验后如果整个试验过程比较良好，结果也能够达到标准要求，那么可以直接在市场中对该试验进行大力的推广，这样有利于为施工管理工作的全方位开展打下良好基础。