国科温州研究院：激活科创引擎 谱写创新制胜崭新篇章

■ 记者 刘晓燕

50 余个创新团队落地生根，20多家科技企业孵化生成，20 项“硬核”技术签订开发合同，20 多项重大科研成果处于市场化或临床试验阶段……自2019 年创立以来，国科温州研究院在人才引育、平台建设、技术攻关、产业支撑等方面深下苦功，持续不断地积蓄势能，高能级创新平台效能逐步凸显。

作为一家新型研发机构，国科温州研究院究竟新在哪儿？让我们一起走近看看。

聚智纳贤引才激荡人才“活水”

人才兴。自创立以来，国科温州研究院始终坚持引育并举，以大视野引才、大力度用才、大举措留才，加速构建高层次、国际化的创新人才队伍，提升科技创新“软实力”。

去年，曾在日本东京都立大学任职、从事软物质材料研究的好村滋行加入国科温州研究院。他坦言，契合的研究方向、足够的空间和科研自由度，是吸引他来研究院的重要原因。今年，美国工程院外籍院士Masao Doi 教授也受邀加入了研究院，并与中国科学院欧阳钟灿院士共同担任研究院理论交叉科学中心首席科学家，领衔基础生命过程机理研究和生命健康与数学物理等交叉科学理论研究。海内外高层次人才的接连加盟，营造了人才发展的浓厚氛围，研究院人才“虹吸效应”不断显现。

在引进人才的同时，国科温州研究院也极其重视青年人才的培养，大胆起用青年人员担纲重任，组建以青年为核心的科研团队，如昝兴杰生物界面创新团队、朱滔滔功能材料和生物微机电系统创新团队、郑立飞生物大分子创新团队等，鼓励青年科研人员在重要项目、重要岗位担责历练，提升科研能力。研究院与北京大学、浙江大学、中国科学院大学、温州医科大学等全国40 余所高校开展研究生联合培养，已累计培养学生380 余人。今年3 月，研究院获批独立培养研究生指标25 名，并将于近日迎来首届研究生入院。

创新机制体制是吸引人才的重要“磁石”，研究院为此制定了一系列选人用人留人的机制。如为科研人员松绑减负降压，让科研人员把主要精力放在科研上，给予首席科学家、学科带头人更多自主权等；创建“安心办”，以全链条服务体系，为项目落地、安家落户、子女入学等提供“一站式”服务，有效解决科研人员后顾之忧，让他们“轻装上阵”。除此之外，该院通过双聘、兼聘、特聘等方式集聚了一批流动科研力量。目前，研究院已有职工360 余人，创新团队51个，博士后90 余人，引进国家级、省级人才20 余人，入选国家级、省级海外人才计划9 人。

联手破壁融合织牢创新纽带

路径新。国科温州研究院积极探索与各科研院所、本地医疗机构的创新合作路径，攻坚克难，持续增强创新因子“活性”。一方面，充分利用中国科学院大学的“创新基因”下好发展“先手棋”，加快自主创新；另一方面，创新“朋友圈”，联手破壁融合，共破技术难题。通过“打开门”做科研，打造协同创新生态圈，开展科研攻关、科研人才、科研平台共建共享的“三位一体”合作，提升创新生态优势。

近期，研究院与松山湖材料实验室、中科院物理所长三角研究中心签约成立长三角医学物理中心，为协同创新生态圈再添“新成员”。此前，研究院已与温州高水平医疗机构建立了密切合作关系，并联合攻关多个项目：导尿管集成电子芯片的柔性实时膀胱压监测设备、光响应数字PCR技术用于病原体感染高效快检、前列腺癌和肝癌外泌体的患癌和转移早筛新方法等，还携手中国科学院上海硅酸硅盐研究所、中国科学院青岛海洋研究所、中国科学院理论物理研究所等科研院所共建研究中心，开展学术交流与合作，共同产出“硬核”成果，培育创新人才。

创新驰而不息。在“朋友圈”中，国科温州研究院既做出题人，围绕关键技术、“卡脖子”攻关项目、基础研究、临床需求等方面出好题；又当答题人，充分发挥各方研究能力和技术优势，加速前瞻性技术创新和关键性技术突破。据悉，研究院已发表了高质量论文400 余篇，承担数十个国家级项目研究，累计获得各类各级项目资助170 余项，在铁、铜离子的光学生物传感、糖尿病创面修复、人体尿液外泌体的溯源追踪、新型深共晶凝胶聚合物电解质研究等方面取得重要进展和突破，多学科交叉、多领域协同的创新生态圈正加速形成。

转化超越替代缔结产业“成果”

产业兴。病毒灭活高达99.99%的新冠病毒灭活设备，可快速在伤口表面形成保护膜阻断细菌、病毒传染的液体创可贴，实现“超越式”国产替代的生命科学显微镜……三年多来，国科温州研究院已有20 多项成果处于临床阶段或市场销售，其中新冠病毒灭活设备在温州疫情期间为社区疫情防控提供了科技支撑。研究院累计申请发明专利237 件，PCT 国际专利7 件，授权发明专利78 件。

如何促进成果高效落地？过去三年来，国科温州研究院积极构建融孵化、中试和产业化于一体的全链条式成果转化模式，加大创新链、产业链、资本链联动，让成果真正走上“货架”。研究院打造了7500 平方米的中试孵化平台，并不断推进中试平台与企业、高校、医院的供需联络机制，加速科研成果从样品到产品再到商品的“跳跃”。同时，大力培育孵化科技公司，鼓励科研人员担任企业负责人，放开手脚谋转化。“我们一直在探索成果转化公司对科研机构的长效反哺机制，以此提升自我造血功能，实现可持续发展。”叶方富说。眼下，国科温州研究院已成立了科技发展公司，代表研究院对接企业、技术市场和第三方机构，并深入实施“先投后股”制度，让科技成果“落地生根”。

为助力成果顺利跨越“死亡之谷”，研究院积极导入多元化金融资本，携手“东霖资本”“东方嘉富”“国仟创投”等机构建立战略合作关系，全力打通科技成果在温就地转化通道，助推生命健康产业高质量发展。

未来，国科温州研究院将以“创新制胜”原则，以“稳”的基础、“进”的方向、“高”的目标，进一步创新体制机制，充分发挥高层次人才集聚优势和溢出效应，集中力量攻坚，提高创新质效，加快平台能级跃升，全力打造国际顶尖新型科研机构，为服务国家战略、浙江省“三大科创高地”建设贡献力量。