对工程施工现场质量标准化管理工作中实体质量控制标准的探讨
2022-12-11王晓彬
王晓彬
(新疆生产建设兵团第九师建设工程质量安全监督站,新疆 额敏 834601)
0 引 言
工程施工现场的实体质量控制作为施工质量标准化管理的重要组成部分,对工程建设的品质具有较大的影响[1]。工程施工实体质量控制不足,会造成工程运作过程中管理效率过低,浪费企业大量的物力与财力资源,降低工程项目的经济效益,不利于企业的长期发展[2]。基于此,本文以某地区A工程项目为例,结合质量标准化管理方式,提出了工程施工实体质量控制方法设计,为工程项目的顺利开展提供保障。
1 工程施工现场质量标准化管理主要内容
为了更好地设计工程施工实体质量控制方法,本文首先对施工质量标准化管理的主要内容进行了研究分析。工程施工质量的标准化管理,从广义上来说,指的是基于技术的标准化规划,对工程施工现场的工作人员、施工技术与管理方案进行全方位的管理,达到提高工程质量与水平的目标[3]。传统的质量标准化管理在施工技术与施工环节方面存在一定的不足,无法做到施工实体质量的统一协调管理,制约了建筑企业规模的不断扩大发展[4]。
随着建筑工程施工技术的不断优化发展,全新的工程施工质量标准化管理被提出,对建筑行业施工质量的管理具有重要作用与优势[5]。大多数工程项目在施工过程中,施工技术与施工工序相对较烦琐,受到自然环境与社会环境的影响,在施工质量与施工进度方面存在较大的不确定性[6]。此时,科学合理的质量标准化管理,能够保障施工的有序进行,节约工程建设的不必要成本,避免造成建筑资源浪费[7]。另一方面,建筑工程施工过程中,影响施工质量的问题种类较多,其中,安全规范问题较为常见,对施工质量的标准化管理具有一定的影响。安全规范问题主要包括施工人员专业性较差,缺乏施工安全规范相关的理论知识与实践技能。安全规范施工问题中,出现频率较高的为施工人员在建筑楼层施工中,对于局部洞口的防护不够到位;作业人员未正确佩戴安全帽;外脚手架搭设不合规范;施工现场临电线路搭接不合理,电缆缺乏相关的敷设保护,配电设施防护不足;施工材料堆放混乱等[8]。以上问题均会对工程施工现场的质量管理产生不利影响,此时,应用质量标准化管理的方式,能够有效改善以上问题,使工程项目建设呈标准化、规范化发展。
2 工程施工实体质量控制设计
2.1 设计实体质量控制组织结构
为了保证工程施工现场质量控制的高效性,科学合理的施工实体质量控制组织结构至关重要。综合考虑工程项目的实际情况,在实体质量控制组织结构中,以项目经理为主要领导者,增设项目副经理、推进负责人与总设计师,共同对施工实体质量进行监督与管理。本文设计的工程施工实体质量控制组织结构,如图1所示。
图1 工程施工实体质量控制组织结构图
如图1所示,基于施工实体质量控制中内容的不同,各个负责人对接、协调的内容也不同,做到施工现场质量的全面管理控制,将质量管理责任制度明确到各个岗位,实现实体质量的高效管理。
施工实体质量控制组织结构设计结束后,制定实体质量管理的各项制度,包括质量例会制度、质量责任制度、材料检验制度、技术交底制度等。针对工程施工现场存在的问题,明确例会议题,定期开展质量管理例会,在例会中探讨施工现场存在的各项问题,根据问题制定解决方案。基于工程施工质量规范,建立完善的责任管理制度与激励机制。在工程大面积施工前,落实技术交底制度与方案,对工程施工的部署、管理措施、施工方法等进行全方位设计,避免交底制度设计不完善,对施工质量造成影响。
2.2 确定实体质量控制指标
工程施工实体质量控制指标在工程施工质量标准化管理工作中至关重要,基于标准化评价原理,本文首先对工程施工实体质量控制指标进行合理选取。工程项目中包括三个分部工程部分:基础工程、附属工程与主体结构。在各个分部工程施工阶段,对应的施工实体质量控制指标存在一定的差异,本文针对不同的分部工程,设计了具体的实体质量控制指标,见表1。
表1 工程施工实体质量控制指标
如表1所示,为本文设计的工程施工实体质量控制指标,根据具体的工程施工质量控制特点,确定对应的质量控制指标。基于实体质量控制指标,不断创新指标对应的施工管理技术,全方位地管控工程施工现场,提升质量控制的效率与品质。
由于工程施工现场管理中,实体质量控制指标较多,本文认为应当基于定性分析的方式,在指标之间建立一定的层次联系,为后续的工程施工实体质量控制方法设计提供保障。
2.3 构建施工实体质量层次结构分析模型
基于上述工程施工实体质量控制指标明确后,确定控制指标集,基于施工质量标准化管理的方式,构建施工实体质量层次结构分析模型。本文构建的模型中,主要包括工程施工的目标层、指标层、准则层与子指标层。基于工程施工责任主体的差异,本文对模型中各个层次对应的具体结构进行了相应设计,如图2所示。
图2 施工实体质量模型层次结构
如图2所示,针对模型中的各个层次结构,本文进行了具体的划分设计,其中,模型的目标层主要包括施工建设阶段的质量管理、勘察设计以及工程监理;准则层包括施工质量行为与实体质量两个部分;指标层包括施工技术、工作人员、建筑材料与施工现场变化数据;子指标层主要包括一些保障性技术内容,例如消防、节能、电气等。根据构建的施工实体质量模型,建立基于目标层的判断矩阵,工程施工实体质量判断矩阵的表达式为:
C=(Cij)n×n
(1)
式中:i、j分别为模型中施工实体质量的影响因素;Cij为施工实体质量的目标重要值;n为模型中施工实体质量影响因素的总数。通过工程施工实体质量判断矩阵,获取质量控制指标的权重集,对工程施工标准化管理决策的制定具有一定的影响。基于质量控制一致性的原则,对施工实体质量层次结构分析模型与判断矩阵进行不断调整,选择符合施工质量标准化管理的指标集。
2.4 实体质量控制指标权重计算
基于上述工程施工实体质量层次结构分析模型构建完毕后,获取了符合施工质量的标准化管理指标集,接下来,基于指标集定量的计算方式,对工程施工实体质量控制指标权重进行相应计算。首先,分析施工现场各个责任主体,获取不同责任主体的指标权重。制定统一的质量控制隶属标准,对质量控制指标进行统一管理,改善指标不一致的问题。结合质量控制指标与隶属标准,获取指标的隶属度函数,公式为:
(2)
式中:Xi为施工实体质量控制指标隶属度值;Si1、Si2为表示隶属度函数的分段点取值。通过实体质量控制隶属度函数,对质量控制指标集进行不断修改,提高施工实体质量控制等级。结合模糊综合评价的方式,对质量控制隶属度函数进行单因素评价,进而获取实体质量控制指标的权重结果。
通常情况下,影响质量控制隶属度函数变化的单因素种类较多,本文选取其中两种较为常见的因素进行评价,包括工程设计及采购、工程实体质量验收两个因素。针对工程设计及采购来说,首先,设计施工现场人员的安排方式,对工程施工现场质量管理数据与人员安排的匹配情况进行评价,设置评价标准的衡量方式,按照评价标准进行质量控制等级评估。对于工程实体质量验收方面的评价,主要从工程原材料与工程质量档案数据两个部分进行评价,对工程施工原材料与施工整体质量进行检查验收,采用专家经验分析法,对各项资料数据进行核查,进而获取实体质量验收评价结果。通过以上两个单因素评价结果,为质量控制指标的权重提供一定的参考依据,进一步对指标的权重值进行计算,公式为:
(3)
式中:λ为实体质量控制指标判断矩阵值。通过对控制指标权重的计算,获取工程施工现场质量管理的相关数据信息,反映施工现场质量管理的总体水平。基于多因素评价的方式,不断调整控制指标的权重值,为实现施工实体质量控制标准提供保障。
3 对比分析
为了进一步对本文设计的工程施工实体质量控制方法的可行性做出客观分析,进行了如下文所示的实验。本次实验以某地区A工程项目为研究对象,该工程项目位于高新技术产业开发区用地范围内,整体占地面积约为461 520.2m2。项目施工范围内的各项附属结构均采用钢筋混凝土框架结构形式,建筑结构的安全等级为二级,工程施工现场包括地上构筑物与地下设施,地下设施包括埋管、电缆与水渠等,地上构筑物主要以线塔为主。该项目施工承包单位主要包括项目部与企业项目推进组两个部分,其组织架构,如图3所示。
图3 工程施工承包单位组织架构示意图
如图3所示,完整的工程施工承包单位组织架构,能够有效地提高工程施工实体控制的质量与效率。实验中,首先根据系统规划对整个项目进行划分,划分为四个实体质量控制部分:土建、机电、钢结构与场地。土建部分主要包括整个工程项目中所有的建筑与结构管理;机电部分包括工程项目中暖通、电气、排水、消防等管线与设备的质量管理;钢结构部分在工程项目中占据的比重较多,建筑钢构件的组装、涂装工程及建材的吊装等均属于钢结构部分;场地部分的实体质量控制包括项目内各个主干管线及设备设施的安装。根据各个实体质量控制部分内容与特征的不同,采用相应的质量标准化管理与实体质量控制标准。构建适用于A项目的监理机构,结合工程项目施工现场的实际情况,基于BIM技术,对实体质量进行控制与领导。选取专业的监理工程师,对项目进行统筹规划管理,及时根据质量管理信息的变化,调整与修正实体质量控制方案与组织人员结构。基于工程施工质量管理目标,构建合理的实体质量监测体系,针对工程施工的不同阶段,设立质量控制监测节点,形成具有关联性的标准化管理监测数据。分阶段部署实体质量控制计划,采集实体质量控制的变化数据,保证数据的完整性。基于工程施工实体质量控制标准,设定各个施工阶段的质量控制评价指标权重,结合层次分析法,确定基础阶段与实体质量两个层次中,各个元素的指标权重,建立评价指标模糊关系矩阵。
本次实验采用对比实验的方式,设置本文提出的施工实体质量控制方法为实验组,传统的控制方法为对照组,运用模糊综合评价方法,获取两种施工质量控制方法的质量评价指标,并进行对比,根据质量评价得分情况,判断实体质量控制方法的效果,结果见表2。
表2 工程施工实体质量控制评价指标对比
根据表2的对比结果可知,本文提出的工程施工管理实体质量控制方法,各个项目质量控制评价指标的评分结果均在95分以上,与传统的管理方法之间存在较大的差距,证明本文设计的质量控制方法更加具有优势,能够实现工程施工现场的标准化管理。
4 结束语
综上所述,为了改善传统工程施工现场管理中,实体质量控制方法的不足,在施工现场质量标准化管理与质量控制标准的基础上,本文提出了全新的施工质量控制方法设计。通过本文的设计,有效地提高了建筑项目管理的水平与质量,基于科学合理的质量控制管理架构,优化了实体质量控制的资源配置与进度,对促进建筑工程的快速发展具有重要意义。