房建工程造价的全过程成本控制

刘艳婷

珠海天恒房地产有限公司 广东 珠海 519070

引言

现如今房建工程格外受到关注，其质量问题、成本问题都关乎人们生活的各个方面。在房屋建筑工程建造过程当中会涉及诸多层面，在施工阶段花费的成本较多，并且如果施工持续时间较长，那么项目质量也会受到影响，同时成本也会不断增加。近几年当中，建筑市场发展迅速，竞争尤为激烈，建筑项目的利润不断缩减，所以对工程造价成本管控提出了新的要求。就目前房建工程成本控制管理来说，普遍存在着诸多细节问题，例如技术管理比较薄弱、造价管理缺少规范性科学性指导、施工设计变更频繁等。这些现实问题的存在，严重影响我国房建工程造价控制水平的提升。为了有效解决这些问题，就需要结合当前房建工程造价发展的实际情况[1]，从房建工程造价控制的各个阶段着手，有针对性地提出解决策略，才能进一步推动建筑行业的发展。房建工程造价成本管理是从房屋设计的前期施工到后续竣工所产生的所有费用，对其进行综合管理。房建工程造价活动有序展开，需要结合房屋整体建设实际情况，从施工材料、进度以及施工人员等多个方面作出科学有效的协调安排，才能真正合理有效控制成本，进一步提升房建工程的经济效益。

1 房建工程造价全过程成本控制的重要作用

在房建工程建设过程中，无论是施工前期还是施工过程以及竣工以后，造价管理都贯穿其中。在此过程中会遇到各种各样的工程造价问题，例如在编制项目建议书以及可行性报告的时候，需要计算出相应的投资成本，在针对项目开展设计工作时，也需要做出设计概算。另外在工程竣工阶段，也需要对竣工决算进行有效的计算。所以说在房建工程施工过程当中，很多环节都会涉及成本问题，只有制定合理有效的控制方案，才能保障各项工作顺利展开才能，才能让整个房建工程项目有条不紊的完工。可以说房建工程造价中实施全过程成本控制，不仅能够有利于整个房建工程建设的顺利展开，同时能够让企业的投资更具有科学性，能够进一步提升房建工程整体经济效益。在全过程中工程造价管理一定要全面落实成本控制，无论是在决策、设计、实施还是决算等环节，一定要进行多角度、全方位的工程造价成本管理。只有将其贯穿到整个流程当中，才能够帮助企业进一步提升成本控制水平，降低企业经营成本，能进一步提升经济效益。

2 房建工程造价成本控制的阶段分析

2.1 投资决算阶段

在房建工程造价全过程成本控制当中，可以分阶段地进行成本控制。首先就是投资决策阶段，在投资决策阶段，可以将成本控制分为3个方面，首先是投资决策，其次是可行性研究，最后是方案建议。作为最初的造价控制阶段，房建工程的初步经济评价估算投资，其中初步经济评价需要保障成本管理人员、设计人员能够充分发挥自己的作用。可行性研究阶段，则需要重点保障可行性研究报告的准确性，以此来发挥指导作用。方案建议阶段需要由经验丰富的专家组成项目设计方案团队，并且保障相关数据的准确性和可靠性。

2.2 设计阶段

在房建工程造价设计阶段，其主要控制的内容就是围绕投资分项初步预算编制，估算各种费用以及施工图设计、投资限额等。除此之外，设计阶段还应该进一步优化设计方案，让设计方案能够与企业的实际情况相结合，实现最佳配合。

2.3 招投标阶段

在展开施工之前，为了有效保障房建工程施工的物料质量，需要采用对外招标的形式选择合适的供应商，并且保障施工周期符合设计方案，工程质量得到保障。结合项目的特点以及性质，编制出合理的评估方法，并且编写施工协议。

2.4 施工阶段

在房建工程造价成本控制当中，施工阶段是非常重要的时间段，并且在这一阶段当中，所消耗的材料、资源都是最大的，也是成本花费最高的一个阶段。在房建工程项目当中，项目造价工程师需要结合施工的实际情况，对项目造价设计工作实施综合评判，将项目施工方案投资额当作参数值，制定投资分析计划，查找计划投资额与实际花费出现的差异[2]。并且分析导致差异产生的原因，还需要对所有的变更工程涉及的成本数量、单价等指标进行严格的审核，保障成本控制质量。

2.5 竣工验收阶段

在房建工程项目成本控制的过程当中，竣工验收阶段是非常重要的阶段，也是成本控制工作的重点部分。竣工结算的整体效果与实际项目造价成本存在紧密的关系。并且能够充分呈现出分包方、承包方造价管理工作的实力[3]。在竣工验收阶段，需要将所有的信息材料进行完整的收集，严格按照相关标准进行存放，安排专人组成检验小组，对整个阶段所涉及的数据信息进行检查，检查竣工项目以及分支项目是否符合相关标准，项目管理机构编写竣工报告，上报相关部门进行验收。

3 房建工程造价全过程成本控制常见的问题分析

3.1 工程造价成本控制体制以及法律存在缺陷

现如今我们国家建筑行业发展迅速，但是值得注意的是，在针对工程造价方面仍缺少科学性的管理机制。这也使得现如今房建工程缺少相应的竞争力，很多工程造价都是由相关机构统一制定的，尽管部分调价政策已经被使用，但是具备调控最终决定权还是相关行政机构，这给房建工程造价成本控制带来一定影响。

3.2 在设计阶段缺少对其成本的控制

在房建工程造价全过程中展开成本控制，首先在设计阶段就要有充分的成本控制意识，很多成本控制人员认为在整个房建工程当中，施工阶段是花费较多成本的，所以在工程设计之初，对于成本费用的控制意识不足，这就使得造价管理人员并没有开展设计概预算就展开了工程建造，在工程完成以后，才将施工设计图纸以及设计概预算进行补充，这就使得实际施工花费的成本较多，出现了一些亏损的情况。工程造价的成本控制方法有很多，但是利用概率较高的是事前以及事中控制。很多施工单位造价管理人员忽视了设计阶段的费用控制，这就给后期工程造价能全过程成本控制带来不良影响。

3.3 施工阶段缺少科学的管理

在房建工程造价全过程管理当中，施工阶段是非常重要的一部分内容，因为在这一阶段会产生较大的成本费用，很多施工单位为了追求高利润，利用设计变更形式来扩充施工项目工程量，这样就对工程成本造成不良影响。还有部分施工管理人员对施工现场的物料的使用量定价没有做到科学有效的管控，并且缺少专业的施工组织模式，这使得成本造价控制的难度不断增加。

3.4 工程造价管理人员个人素养不强

在房建工程造价全过程成本控制当中，其成本控制质量的好坏与工程造价人员的专业能力有着极为重要的关系。工程造价管理人员的综合素养不足，那么其工作效率就会不佳，工程造价质量控制也会存在影响。现如今工程造价人员要想提高自己的基本素养，就需要有较强的专业技能和理论知识。但是现如今报考这类资格证书的人员大多数是在校学生，他们虽然有较好的理论知识，但是不具有工作经验。而参加工程造价管理的人员往往有很好的工作经验，但是缺少相应的理论知识。所以这也是当前普遍存在的一个问题，工程造价管理人员个人能力不足，这一问题亟待解决。

4 房建工程造价全过程成本控制方法分析

4.1 优化完善成本控制目标

在房建工程造价的全过程成本控制当中，要想更好地对其成本展开科学有效的控制，一定要制定一个成本控制目标，结合当前房建工程项目招投标的实际情况，制定科学的成本控制目标，才能为后续的工作奠定良好的基础。除此之外，还需要将成本控制责任落实到具体的人，能够明确承包方的各项工作内容和职责。只有划分好职责，明确好工作内容，才能保障成本控制工作顺利展开。

4.2 在工程招投标阶段展开科学有效的管理

在房建工程造价管理当中，在招投标阶段一定要展开科学有效的管理与控制。从招投标活动开始，保障整体成本控制的科学性。工作人员应对成本控制进行细致的分析，可以从以下几点做好：其一，做好房建工程实施期间的公平性管理，招投标单位要对招标企业递交材料，对其诚信度进行全面考察[4]。避免出现暗箱操作。其二，在房建项目招投标进行文件编制管理时，工作人员一定要展开规范的工作，做好资料收集分析活动，保障招投标项目阶段信息完整。同时，还要在房屋建设方面的工作内容展开科学有效的分析，结合市场价格变化进行优化调节，保障房建工程招投标环节与社会实情保持接通。其三，根据整体建设需要，尽可量选择与招标项目接近的施工企业，保障将施工成本控制到最佳效果。

4.3 着重加强施工阶段的成本造价控制管理

在房建工程造价全过程中，施工阶段是非常重要的一个时期，在这一时期一定要做好造价控制管理。造价管理人员需要结合整个工程项目地实际情况，对其管理要素进行科学有效的分析。将项目施工阶段的造价管理内容总结为以下几点，其一，项目施工期间施工管理人员一定要根据整个工程项目当中的地基、墙体等建设要求，做好施工技术人员的安排，避免工程中出现返工的情况，进一步提升成本。其二，需要结合工程施工进度，分析工程造价成本应用的合理情况，如果发现整个项目施工出现成本过高的情况，施工人员应该立即展开分析，做好成本控制。其三，如果在工程项目建设期间需要进行项目变动，工程负责人应该要及时上报，并且结合新的变更情况，重新做好施工成本评估。其四，返工现场中每一环节的资金运用情况，需要根据前期要求规范实行，避免出现账目信息混乱的情况。在房建工程当中，一定要在施工每个阶段做好工程造价管理工作，保障每一个环节的工作都能科学有效地展开，以此来进一步降低成本消耗。

表1 造价统计表 （万元）

4.4 竣工结算阶段工程造价控制

在工程竣工结算阶段，成本控制人员也应该加强对其工程造价的控制。房建工程能否竣工，需要审查竣工的项目是否满足合同中的要求，并且质量是否合格，根据合同中规定的结算方法、计价定额等等，审核竣工结算金额。此外，工作人员还应该审核分项工程单价与定额单价是否一样。审查换算单位时，首先要检查单价的换算方式是否为定额允许，再对单价换算正确性做出科学的审核。另外，图纸的修改与变更也要由设计单位出具相应的修改图纸和设计变更通知单，并且一定要有审核人员的签字和公章，建设方经过批准签证后，才符合设计变更要求。只有经过原审批部门审批，才能列入最终的结算。项目的所有隐蔽工程都要有验收报告，并且具有完整的签证项目执行工程监理制度，要有工程师的确认和签字。

5 结束语

在房建工程造价全过程当中，需要积极展开成本控制。结合当前我国建筑行业发展的实际情况来看，要想科学有效地展开房建工程的成本控制，首先在设计环节就需要加强成本控制意识，在工程招投标阶段优化管理，合理采购各种材料。在施工阶段应该投入更多的精力在造价管理方面，此外，在竣工验收环节也要不断提升管理水平。在工程造价的全过程中，加强成本管理，才能进一步提升建筑企业的经济效益。