“一表五单+积分考核” 代表接待不走过场

近年来，灌南县人大积极探索闭会期间代表履职新途径，创新“一表五单+积分考核”闭环运行机制，通过规范接待、交办落实、跟踪督查、测评反馈，保证代表接待不走过场，取得了良好效果。

搭建平台，让代表履职聚人气。如何让人大代表在闭会期间能够更多学习业务知识、更有规律履职、更有空间履职、更富成效履职，灌南人大经过异地取经、兼收并蓄，在借鉴其他县区经验做法的基础上，细致谋划，投入近100万元，全新设计打造了“灌南县人大代表履职服务中心”。该中心紧靠县委县政府，交通便捷、空间开阔，建筑面积400 余平方米，根据新时代人大工作新要求以及人大代表工作内容和特点，内设定期接待室、远程视频室、议政问政室、代表图书室等八项功能板块，为人大代表闭会期间学习交流、接待群众、视频联系搭建了崭新平台。

流程再造，让代表履职接地气。平台有了，如何发挥效应，这就需要有一整套运行机制配套衔接。为此，县人大建立常委会组成人员接待代表轮值表，常委会领导牵头，32 名组成人员分成9 个小组，对应9 个代表团，每月逢五进驻中心开门接待，一个季度轮值，如遇特殊情况相应顺延，接待过程中健全接待登记表、交办单、答复单、反馈单、督办单、测评单“一表五单”，环环相扣，限期交办、反馈、回复、测评，闭环运行，通过流程再造，实现代表接待良性循环。

积分考核，让代表履职有底气。实行双考核机制，修订《灌南县人大代表履职考核办法》，将定期接待、反映问题、提出建议纳入代表履职考核重要内容，凡是所提事项、反映问题立足实事求是、助推发展的，每提一项就履职加分。同时强化对承办部门考核，县人大成立考核小组，对政府部门办理代表反映问题建议情况进行考核，结果计入承办部门年度综合考评范畴。积极探索实践，督促各承办单位建立和落实主要领导负总责、分管领导直接抓、承办人员具体办的三级办理工作责任制，压紧压实责任，健全完善制度，从交办、督办、答复到测评等各个环节做到有章可循，让代表接待不走过场、取得实效。