佳兆业集团：基建、文教、产业“三位一体”助力乡村全面振兴

佳兆业集团成立乡村实验室专家团队全程参与帮扶项目

佳兆业帮扶团队实施的最艰难项目，解决2500多名村民的饮水难题，图为上东村饮用水工程

在国家与省政府的号召下，佳兆业集团率先投身乡村振兴战略，早在2011年，佳兆业集团就成立了佳兆业公益基金会，积极参与支持社会公益事业；自2010年起，佳兆业集团连续多年参与“广东省扶贫济困日活动”，累计投入资金超8亿元人民币；2017年佳兆业集团成立乡村振兴公司，驻扎农村长达5年，结对帮扶，全程参与帮扶项目建设。

创新“三位一体”乡村振兴帮扶模式

经过多年沉淀，佳兆业集团针对乡村振兴的发展已探索出一套聚焦基建提升、兴文助教、产业协同三大领域的“三位一体”乡村振兴帮扶模式，构成佳兆业集团参与社会帮扶的核心理念。

聚焦基建提升，以“3+X”为核心任务，应用EPC模式力求高效精准。“要想富，先修路”。针对帮扶乡村各方面严重落后的现状，佳兆业集团总结形成“3+X”重点建设内容，即集中解决基础设施、人居环境和公共服务3大问题，兼顾产业帮扶，并根据项目以工程建设为主的情况，引入上市公司成熟的管理理念，创造性地将EPC工程总承包机制引入乡村振兴，确保效率更高、工程质量更可靠。“基建提升”已经成为佳兆业乡村振兴帮扶模式的基点，目前已经因地制宜在其他地区复制。惠州市龙门县六村联动振兴是佳兆业在基建提升方面的帮扶最典型的案例之一。在全省2277个省定贫困村中，龙门县有23个，占据惠州市贫困村的一半，拥有相对贫困人口7683人。基于此特点，2017年佳兆业集团捐赠1亿元，定向帮扶上东村、田尾村、西埔村、祖塘村、小塘村、晨光村共6个贫困村，共协助解决981户贫困户稳定脱贫，乡村振兴项目惠及贫困村人口16217人。

聚焦兴文助教，以古村落“复兴”为特色，助力乡村文化振兴。一方面，佳兆业集团致力于增强文化自信，重建乡土社会。一是通过保护地方传统建筑，传承传统文化、技艺等，增强地方文化自信和乡村社会凝聚力；二是通过乡村休闲文旅、康养旅居等重新激活乡村活力，重建乡村社会经济和文化生活体系。另一方面，聚焦扶助教育，培养中坚人才。一是振兴基础教育。捐建幼儿园、小学等，改善当地基础教育条件，让更多乡村学子打开眼界学习知识；二是引入职业教育。携手知名职业教育学校培养各类人才，培养适龄劳动力职业技能提高劳动收入；三是合作高等教育。和知名高校合作，为乡村振兴长远发展储备资源。在珠海市斗门区排山村古村落“复兴”过程中，佳兆业集团发挥了至关重要的作用。2019年以来，佳兆业斗门区排山村古村落综合整治项目累计投入约4000万元，完成公园建设、巷道、村道改造、雨污分流、三线落地等基本建设，项目的全部收尾工程已于2021年11月全面完成。佳兆业帮扶团队先保护后开发，经过改造，古村在经历岁月的洗礼后焕发新生，生活环境的改变了新的希望。

产业工人采收百香果

聚焦产业协同，构建多元化产业矩阵强化赋能。佳兆业集团依托自身产业优势，寻找当地特色资源，因地制宜制定产业发展规划，为当地乡村振兴打造产业引擎。经过两三年的发展，龙门县上东村的产业振兴由点到面升级，经历了产业帮扶-产业协同-田园综合体三个阶段。2021年，佳兆业乡村振兴公司引入专业产业方打造百香果产业体系，目前已建成一期百香果种植及繁育基地95亩、二期212亩产业基地和乡村实验室。佳兆业还打造了“蓝田·全域有机”区域品牌，依托佳兆业乡村实验室技术支持，以乡域沃土提质计划打造“全域有机”区域品牌，以400亩有机水稻基地建设为土壤改良第一步，涵盖全乡1.4万亩农业生产区域，提升乡域有机农产品品牌溢价能力，2025年可实现产品附加值提升5000万元。此外，佳兆业还发展乡村旅游，促进乡村振兴，分类划分农业发展园区，以亲子、家庭、青少年为客群目标，发展现场采摘、农家乐、科普教育等多元业务。以瑶族文化传承作为着力点，打造瑶寨特色习俗等景观节点，并结合萤火虫繁育、夜间动物观察，打造青少年生态环境科普教育基地。

实施五大行动计划，助力乡村全面振兴

为推动乡村全面振兴如期实现，保障广东省“五个主要任务”高质高效完成，佳兆业集团乡村振兴帮扶工作形成“125”工作节奏，即强化“一大抓手”，锚定“两大目标”，实施“五大行动计划”。

强化“一大抓手即以党建赋能企业发展，以党建引领乡村振兴。2020年佳兆业集团党委成立以来，搭建了“集团总部+专业集团+基层公司”三级党组织架构，采取总部稳定职能直属管理，深圳市外分公司项目实行“集团+属地”双重管理模式，围绕党建标准化，坚持问题导向，确保优质高效完成党建组织建设工作。目前，佳兆业已建立党员教育“互联网+”学习基地，建立“公司网站+微信平台+云学院”的平台矩阵，让全体党员随时随地不受限制地学习党课。此外，佳兆业还积极开展入党积极分子培训班、基层党组织书记论坛、党委书记面对面等多种学习形式的活动。

锚定“两大目标，锚定“两大目标”。一是建立“风险共担、利益共享”的共同体利益联结机制。在公益帮扶基础上，推动佳兆业内部其他产业和帮扶乡村合作，导入更多相关合作产业资源，建立合理化的利益联结机制，借助市场化机制和资源加速乡村产业化和现代化。二是探索完善“好生态─好产品─好收益”的生态价值实现机制。全面统筹乡村经济、社会和生态三大效益，加强乡村组织建设和人才培养，灌输全面发展和可持续发展理念，推动实现乡村产业、人才、文化、生态和组织五大振兴，保障乡村全面振兴。

实施“五大行动计划”。一是实施乡村同心计划，发挥党组织的先锋模范和战斗堡垒作用。二是实施乡村产业聚力计划。一方面深耕有机种植、现代农业种植和瑶药种植，联建惠农加工车间、茶叶等项目，结合嘉美轩智慧央厨，将韶关南雄、始兴、惠州龙门项目串联起来，构成中央厨房从北向南的果蔬供应链；另一方面拓展南雄产业风貌带、深渡水瑶乡农业公园和上东田园综合体项目，继续导入酒店、健康等产业，推动乡村第三产业发展。三是实施乡村喝彩计划。携手佳兆业文体科技集团，捐建乡村动态篮球场等活动场地，组织多种参与性强的乡村赛事活动；合作深圳足球俱乐部，开展乡村足球公开课计划，提升乡村青少年身体素质和体育文化素养。四是实施乡村梦想家计划。佳兆业产业项目吸引当地大学生返乡创业；同时关注“中坚农民”和返乡创业群体的联动和培育。五是实施乡村智造计划。一方面加快乡村数字基础设施建设，引进水肥一体化系统、植物LED节能光源、光-温耦合环境控制系统等；另一方面成立国家级乡村实验室，引进科研院校教授专家，加快科研成果转化，研究更多新兴技术和理念在乡村振兴的应用。