绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

李 明

杭州萧山钱江世纪城开发建设有限责任公司 浙江 杭州 311200

绿色施工理念是一种顺应时代发展主题应运而生的一种施工理念，能够真正意义做到使建筑行业做到可持续发展，但同时也为建筑行业带来一场推翻传统模式的改革，在建筑施工过程中运用绿色施工理念，能够有效提升整体工程质量，降低安全事故发生率，并且在施工过程中，能够做到严格控制施工成本，避免造成过多不必要的浪费，同时绿色施工能够对施工范围周围生态环境起到较大的保护作用，在建筑绿色施工理念改革过程中，其中最重要的是管理人员层面的改革，对于管理人员来说，绿色施工理念的应用，其所管理的内容相较传统而言，有着巨大的改变，并且在施工过程中需要施工管理人员最大程度发挥其管理职能，确保施工人员能够严格按照绿色施工理念的标准进行绿色施工。

1 绿色施工理念下建筑工程管理模式面临问题

1.1 施工管理人员排斥绿色施工理念

绿色施工理念与中国提出的可持续性发展有着高度一致性，然而在绿色施工理念落实过程中却出现了一些问题，部分施工管理人员对绿色施工理念存在排斥心理，导致绿色施工理念无法有效落实，并且绿色施工理念在一定出程度上会影响传统施工理念说带来的经济收益，这也是部分施工单位迟迟无法落实绿色建筑理念的原因之一[1]，导致在实际施工过程中，部分施工管理人员仍按照传统施工理念进行施工，导致施工现场出现大量建筑资源浪费现象，并且建筑垃圾处理不当的情况也依旧存在，在施工过程中对施工周围生态环境以及居民，造成了严重的负面影响。比如在施工过程中所产生的建筑垃圾问题，采用传统建筑施工管理方式的施工现场一定会将建筑垃圾随意堆放，且不做任何相关处理，但如果采用绿色建筑施工管理方式，其施工过程中所产生的垃圾是极少的，大部分的建筑材料都能够在绿色施工过程中得到有效利用，并且施工中所产生的少量垃圾，也会被施工单位及时处理，不会为后续的施工带来一丝负面影响，且绿色施工过程中所产生的建筑垃圾大多数可以直接回收再用，这在极大程度上减少了施工材料的浪费现象。现阶段建筑施工人员中，处于最基础层的施工人员以及施工现场管理人员基本打大部分都是中年人以及中老年人，其接受新鲜事物的能力远低于年轻人，而接受绿色施工理念等于对目前工作进行一场改革，并且其改革效果几乎可以预见，这也是部分施工管理人员排斥施工理念的主要原因[2]。

1.2 工人整体专业素质水平较低，缺乏创新意识

现阶段建筑行业现场施工人员中，新人占极少数，大部分已经从业十几年甚至几十年，在如今施工过程中，基本秉着“经验主义”进行相应施工处理，导致施工手法以及技术得不到及时更新，施工质量也无法得到有效保障，在建筑施工过程中，无法对施工质量形成一个明确标准，只是以“差不多”应对施工质量问题，且这种模糊标准施工方式已经根深蒂固，想要直接进行绿色建筑施工管理改革，其难度十分巨大。施工人员大部分缺少创新意识，在建筑施工过程中，一味按照传统施工方法与手法进行施工，从而导致整体建筑工程质量无法得到有效提升。

1.3 建筑工程缺乏绿色施工专业技术人员

如今的建筑行业最缺乏相关技术人才，尤其是绿色施工相关专业人才尤为稀少，导致部分施工单位中虽然对绿色建筑施工管理概念有一定理解，但由于缺乏专业性知识以及专业技术人员，导致整体建筑管理理念无法做到有效革新，依旧只能够采用传统管理方式进行施工管理，导致绿色施工理念并没有得到有效落实，并且由于上层领导缺乏环保相关意识与知识，导致施工现场管理人员对整体工程的建筑效率低下，无法发挥管理人员的全部职能，如果在工程施工过程中出现绿色环保方面问题，现场施工管理人员也会视而不见，导致施工现场的建筑材料没有得到有效利用，施工过程中存在着大量的浪费现象，绿色建筑施工管理概念只存在于形式[3]。

2 绿色施工理念下建筑工程管理模式创新思考

2.1 转变管理人员意识，融入绿色施工理念

施工单位想要做到绿色施工理念在建筑工程管理模式中做到创新，首先要对施工管理人员进行绿色建筑理念培养，施工管理人员是施工现场管理权限最高的管理层，现场一切事务由施工管理人员进行决断，所以施工管理人员的绿色建筑理念培养是重中之重[4]。只有转变施工管理人员的意识，才能够使施工管理人员意识到绿色施工理念的重要性，从而由施工管理人员进行向下教育，比如由施工管理人员对其麾下所有组长进行绿色施工理念的教育，使组长对绿色施工理念有足够了解，再由组长向普通施工人员进行培训，这种层层递进的培训效果虽然会有所减弱，但能够使现场施工人员对绿色施工理念有初步认知，从而促进施工人员的自主学习。但施工单位要做到让所有施工人员以及管理人员了解单位对绿色施工理念改革的决心，才能够强制管理人员与施工人员进行相应学习。

2.2 加强培训力度，培养工人创新能力

施工人员是建筑施工的主体，每一位施工人员的施工工作都能够影响整体工程质量，所以施工单位要加强对施工人员的培训力度，在绿色建筑施工理念标准下，培训施工人员的施工技术与操作手法，使施工人员对绿色建筑相关方法能够做到活学活用，从而应用到施工过程中。施工单位要着重培养施工人员的创新能力，如果某施工人员能够在施工过程中创新施工方法，质量提升或不变的前提下加快施工效率，管理人员应给予其相应奖励，以刺激施工人员工作与创新热情，从而提升整体工程施工质量，在此过程中，管理人员要做到人尽其责，充分发挥自身的管理职能，监督施工人员的施工质量，确保施工质量能够达到绿色建筑理念的相关质量要求，并对施工现场的各种材料进行充分考量，真正做到物尽其用，减少资源浪费现象，比如绿色建筑材料中存在石料，如果石料在施工过程中并没有完全使用，管理人员可以根据石料的数量进行充分利用，如果石料数量过多，管理人员可以考虑将石料再次售卖，以资金的方式增加施工过程中的容错率，如果石料较少，管理人员可以选用施工中无关紧要的地点将剩余石料当做其他可替换建筑材料进行使用，从而有效减少施工成本的投入，为建筑企业后期收益增添一层保障。

2.3 引进专业设备，聘用绿色施工理念专业人才

施工单位想要充分进行绿色施工理念管理方面改革，就需要引进相关专业设备，并且聘用相关专业方面人才，推动施工单位整体改革进度，只有相关专业人才所提出的改革细则，才能作为改革过程中的重点参考依据，并且专业人才可以利用专业的眼光，发现施工单位在改革过程中存在的不足，比如管理职责的缺失或现场管理人员职能定位不足等等，专业人才能够根据现场管理人员实际工作情况，以及施工现场的现状，制定出管理人员工作的调整内容，并且能够帮助管理人员对现场施工进行有效监督，对施工范围内的方方面面进行全面监管，提出问题所在以及能够继续优化的方面，从而使施工管理人员的职能效用最大化，能够严格按照绿色施工理念进行监督管理施工。此外，优秀的专业人才也是施工单位能够在此方面能够持续发展的坚强后盾，专业人才能够充分利用自身专业知识，对管理人员以及施工人员进行绿色施工概念的普及，使管理人员明确自身责任，施工人员能够了解绿色施工概念，从而在三方共同努力下，实现绿色建筑施工，并且使管理人员的管理模式得到创新，采用更加高效的方式进行绿色施工管理。

2.4 严控施工期间污染问题，实现绿色施工

建筑工程施工过程中，会用到大量的水资源，但由于整体建筑工程过于庞大，且管理人员与施工人员没有足够的绿色环保意识，导致水资源的大量浪费或受到污染，如果管理人员将污水直接进行投放，会对施工周围生态自然环境造成极大伤害，所以，为了贯彻绿色施工理念，管理人员要对施工过程中产生的污水进行相应处理，最大程度降低污水对周围环境带来的负面影响[5]。此外，管理人员还可以通过利用废水洒水的方式，降低施工现场的灰尘影响，如果是可以二次利用的水资源，管理人员一定要做到二次回收利用，甚至多次回收利用，从而将水资源效用最大化，尤其是利用废水对施工现场尘土的处理上，管理人员要格外注意，如果让尘土长期飞散在空气中，长此以往，极有可能会对施工人员的健康带来一定威胁，所以管理人员用加大对废水的使用力度，全部投入到对尘土的处理当中，在施工过程中，秉着绿色施工理念管理，管理人员还应重视施工所带来的噪音污染，这需要管理人员要求施工人员严格按照规定时间进行施工，在最大程度上降低施工噪音为附近居民所带来的负面影响，尤其是震动性施工设备的使用，要做到严格把控，噪音污染是施工过程中无法避免的污染，所幸噪音污染不会对环境与健康造成实质性伤害，所以施工管理人员要做道规定噪音较大设备的使用时间，尤其是规定施工时间外，绝对不能够进行使用，最大程度上确保噪音污染的可控性，从而实现绿色施工。

2.5 加强节水管控，减少资源浪费

淡水资源是人类非常重要的资源，淡水资源在地球水资源中仅仅占据3%，但部分建筑工程施工过程中存在浪费水资源的现象，比如工地水龙头一直开启，现场施工人员随意挥霍水资源等等，这与中国目前提倡的绿色环保发展理念背道而驰，在绿色建筑施工理念的推动下，管理人员应及时制止这种水资源浪费现象，对施工现场用水进行严格管控，做到非必要，不用水，在建筑施工过程中，会产生极大的用水需求，管理人员可以通过对水资源的循环利用，有效降低对水资源的消耗，并且管理人员还可以充分利用天然水资源，在施工现场空旷地点，准备大量大型容器，准备承接雨水，并将雨水充分运用到施工当中，可以利用雨水对现场的尘土进行有效处理，以及其他方面的运用，但管理人员需要注意的是，如果想要将雨水运用到混凝土相关施工中，要先利用PH试纸对雨水的酸碱度进行检测，确保雨水成分不会对混凝土造成质量影响的情况下，再应用到施工当中，由于全国各地经济发展水平不同，对自然环境影响程度也不同，所以雨水成分也各有差异，管理人员要做到对水资源的充分了解后，在选择合适的方法进行相应利用，如果只是一味追求节省，从而出现工程质量问题，反而得不偿失，所以施工管理人员秉着绿色施工理念对施工现场进行管理过程中，对每项资源的利用都要经过合理的考量，再做出相应措施，确保绿色施工能够充分发挥效用。

2.6 制定绿色施工计划，有效管控整体施工过程

在施工开展前，施工管理人员要制定详细的绿色施工计划，制定每日施工进度以及施工质量，对施工现场各个资源进行充分考量，罗列出可能出现的问题以及相应的处理措施，并在多方面角度进行施工计划的全方面调整。首先，施工人员要把节能环保放在施工计划的考量中心，减少在施工过程中的能源消耗，从而减少施工成本，比如施工过程中涉及的施工设备，在闲置时要及时切断设备电源，减少设备待机时所消耗的电能。此外，施工计划中也要针对施工现场所使用的建筑材料以及施工消耗品进行充分考量，在以往施工环境中，随处可见拆封的一盒盒焊条、刀片等等，而这些材料在工程完成后一般不会进行有效回收，导致出现浪费现象，对此现象，管理人员要规定施工人员对消耗材料的使用情况，规定施工人员在领取消耗品时定量领取，随用随取，以免造成浪费现象。其次，整体建筑工程所涉及的施工方向与施工环节复杂而繁多，管理人员需要针对科学施工顺序，对施工人员每日的施工量与施工地点进行统一划分，使现场施工的总体进度能够严格按照施工计划进行，从而做到有效掌控整体施工过程的目的。管理人员便可以采用更加高效的管理方式进行绿色施工管理。最后，管理人员要充分考量施工人员的安全问题，对施工现场所蕴含的安全隐患进行及时处理，并为施工人员灌输安全意识与安全知识，比如施工过程中，如果施工人员需要对电源进行开关，一定要确保通知所有施工人员，得到统一答复后，方可进行操作；在进行高空操作时，选取无破损的安全生活，确认使用正确手法进行捆绑后，原地测试安全绳索或安全带的强度，确认无误再进行高空施工等等，通过技巧的传授与安全意识的灌输，做到真正意义上的安全作业，才能够确保施工人员的工作质量与工作效率，从而体现出绿色建筑理念下管理模式改变的效果。

3 结束语

随着中国社会的不断发展，作为中国经济支柱之一的建筑企业也要作出相应的改变，顺应时代发展，紧跟国家发展趋势，将绿色施工理念充分融入施工管理过程中，使施工管理人员能够充分了解绿色施工理念，从而对施工现场的非“绿色”元素采取相应解决措施，在最大程度上减少施工过程的浪费情况，有效利用施工现场一切资源，对部分资源进行循环利用，从而将现场材料效用最大化，减少施工成本同时也能够降低施工过程中所带来的负面影响，起到良好保护环境的作用，管理人员通过对施工现场因素以及施工计划的考量，使整体施工过程能够达到真正意义上的绿色施工，从而将绿色施工的优点充分发挥。