风景园林施工工艺管理中存在的问题及对策分析

2022-11-25李学伟

花卉 2022年18期

李学伟

（山东千木园林工程有限公司，山东菏泽 274000）

0 引言

在社会经济持续发展的背景下，城市居民对城市环境的要求也在不断提高。考虑到现代风景园林工程是改善城市环境的重要手段，故而为提高城市居民生活品质，促进城市生态健康发展，充分体现风景园林工程的核心价值，必须对现代风景园林施工工艺形成正确认知，并结合规范要求及时对各项施工环节采取相应的管理措施，以此提高风景园林施工质量，满足社会具有的内在需求，该点对促进城市经济及生态健康发展具有重要意义。

1 现代风景园林施工工艺现状及优化措施

通过实际调查可以发现，现代风景园林施工中涉及的施工工艺呈现多样化，考虑到不同施工工艺均具有不同的适用条件及功能性，且工艺选择及应用能够对现代风景园林施工质量产生直接影响，故而正式进行施工作业前，必须充分结合实际状况，对施工工艺进行科学选择[1]。但当前我国现代风景园林工程对施工工艺进行应用的过程中还存在许多缺陷，导致施工工艺无法充分发挥自身的核心价值。因此为有效解决上述问题，必须充分明确现代风景园林施工工艺现状，并及时采取相应的优化措施。

1.1 现状

从现实角度出发，可发现我国风景园林工程行业发展速度较快，且具有良好的未来发展前景。在该行业持续发展的背景下，不仅城市居民生活质量将得到保障，而且现代风景园林工程具备的核心价值将得到充分体现。随着风景园林工程行业不断发展，相应的工程设计理念也在不断转变。在此基础上，若未充分贯彻相应的设计理念或未满足行业发展具有的内在需求，必将对现代风景园林发展产生严重影响。因此为促进现代风景园林工程发展，必须积极对施工工艺采取完善措施，全面提高其可靠性及合理性[2]。

1.2 优化措施

对现代风景园林施工工艺进行优化的过程中，必须充分结合行业发展趋势。在实际优化过程中，不仅应对施工工艺进行优化，而且还要加强对施工环节的管理力度，积极引入国内外先进技术手段，不断对各项基础设施进行完善，进而提高现代风景园林施工质量及效率。针对施工工艺优化措施而言，其主要包括以下4个方面内容。

1.2.1 完善管理机制

施工管理机制在现代风景园林施工中具有重要地位，其不仅能够为施工顺利实施提供保障，而且还能对施工人员行为意识进行约束[1]。因此施工单位必须正确认识到施工管理机制的重要性，并将其作为优化施工工艺的重要切入点。施工单位必须及时对施工管理机制进行构建，并将其落实到各项工作中。正式进行施工作业的过程中，管理人员必须前往施工现场，严格履行自身职责，充分发挥自身专业具备的各项优势，结合施工环节对施工管理具有的内在需求[3]，并从多个角度出发，以此开展对风景园林施工作业的管理工作，促使施工过程与设计方案实现统一化，进而提高施工管理效果。此外，项目负责单位必须对施工管理工作给予重视，确保施工工艺优化措施及施工管理工作能够有效落实到施工过程中，应要求施工及管理人员充分贯彻效率及质量原则，制定并采取具备可靠性的工艺优化措施与管理方案，以此满足施工环节具有的实际需求。

1.2.2 加强培训

施工人员是现代风景园林施工顺利实施的重要基础。在现代风景园林工程行业不断发展的背景下，其对资源与技术手段的要求也在不断增加。在此基础上，施工作业对施工人员综合素养的要求正在不断提高[4]。但通过调查可以发现，当前参与到施工环节的施工人员普遍不具备良好的专业水平及责任意识，导致施工质量降低，致使施工效率受到影响。因此，为保障工程建设质量，施工单位必须加强对施工人员的培训力度，定期组织施工人员参加培训活动，并在培训活动中为其详细讲解相应的技术手段与先进理念，进而提高其专业水平及主观能动性。应定期安排施工人员进行实践，并开展相应的技术考核，结合考核结果对培训方案进行调整，确保全部参与到施工环节的人员均具备良好的综合素养，符合岗位实际要求，该点对提高现代园林施工质量具有重要作用[5]。

1.2.3 提高施工程序规范性

在实际施工过程中，施工作业涉及的工作内容具有较强的复杂性，且涉及的项目类型呈现多样化。因此正式进行施工时，多数施工人员存在较为强烈的工作压力。在施工过程中，施工人员极有可能出现无法充分掌握施工程序及要求的现象，导致施工科学性降低，进而致使安全事故发生，该点对保障风景园林工程整体效益极为不利。在情况严重时，甚至将对人员健康安全构成威胁。因此为避免上述现象发生，施工单位必须对施工程序规范性的重要地位形成正确认知，并不断对施工程序进行完善，促使其实现规范化，并将施工程序有效落实到各项施工环节中。正式进行施工作业时，施工人员必须将施工程序作为重要参考依据，以此开展各项施工作业，而管理人员应结合施工程序对施工管理方案进行制定，确保其具备良好的完善性及可行性[6]。此外，应对预警机制进行构建，及时明确工程建设中存在的缺陷，并结合规范要求采取有效的处理措施，进而为施工效率及质量提供保障。

1.2.4 加强维护

在完成风景园林工程施工作业后，必须及时对其开展相应的养护管理工作。从整体的角度出发，可发现风景园林工程相较于其他工程存在一定程度的特殊性，故而在开展养护工作的过程中，必须充分结合园林内部植被的实际生长状况对养护措施进行制定，充分贯彻创设良好风貌的原则，以此对养护措施进行完善，进而提高养护效果，确保植被健康生长，充分体现现代风景园林工程具备的核心价值，满足城市居民具有的观赏需求。此外，为避免对养护工作质量产生影响，应积极开展对养护人员的培训活动，帮助其树立强烈的责任意识，以此实现为风景园林美观性提供保障[7]。

2 风景园林绿化施工管理措施

虽然我国风景园林绿化施工水平正在不断提高，但在实际施工中仍具有许多缺陷，导致绿化施工效果无法提高，该点对保障工程整体建设质量极为不利。因此必须充分明确风景园林绿化施工中存在的缺陷，并对管理措施进行制定，以此为施工效率及质量提供保障，满足城市具有的绿化需求。针对管理措施而言，其主要内容如下。

2.1 加强沟通

设计与施工单位间的协作性及沟通与风景园林绿化施工质量具有密切联系，因此施工单位与设计单位必须建立良好的沟通关系，不断对设计图纸进行分析，充分明确其存在的问题，并通过沟通，提高对图纸缺陷的处理效率，防止设计图纸不具备科学性，从而对后续施工效率及质量产生影响。此外，在二者进行沟通时，应引导群众参与到沟通环节。设计单位与施工单位应通过互联网的形式，鼓励城市居民对风景园林设计图纸提出意见，并对意见进行收集与分析，结合具备参考价值与可行性的意见对图纸进行修改。在此基础上，不仅施工管理工作顺利开展将得到保障，而且后续施工效率及质量也将显著提高[8]。

2.2 质量控制体系

质量控制体系能够帮助施工单位对各项施工环节质量进行控制，进而提高工程整体建设质量。因此正式进行施工作业时，施工单位应对经验进行总结，充分贯彻相关理论知识，以此对管理制度进行制定，并将其落实到施工环节中，充分体现其具备的核心价值[2]。此外，在开展施工管理工作的过程中，应对管理人员具备的重要作用形成正确认知，确保其能够充分履行自身职责，且能够自主对质量控制体系进行分析，结合自身经验提出相应建议，为质量控制体系的完善贡献力量[9]。

2.3 深入分析设计图纸

分析与审查设计图纸的可行性是现代风景园林施工管理过程中十分重要的工作环节，管理人员需要负责根据设计部门提供的图纸和资料，对项目完成后的景观效果进行检查，然后对相关内容进行详细审核。另外，还要与职能部门建立沟通关系，分析设计图纸的社会影响，以便于及时发现可能出现的问题，进行预警处理措施，避免产生不必要的损失[10]。

2.4 园林施工进度的管理

施工进度控制基本上以合同进度为最终目标，施工管理人员是进度控制系统的主要负责人，对施工人员进行严格管理，使其必须按照合同条款妥善规划施工。通过运用现代技术、设备和机械化作业，提高园艺工程设计过程的质量，缩短园林工程的工期，提高设计质量，实现节能和提高效益的目的。一般而言，风景园林工程时间管理的方式主要为规划、管理与协调，而管理园林施工时间的主要措施包括组织措施、技术措施、经营措施和管理措施。在组织安排上，收到中标文件后，必须在规定的日期内有计划地分派技术人员和设备，了解熟悉工程规范条文以及明确的责任、义务等，并对工程工作人员进行培训，以保证施工过程中的工程质量。同时项目经理须驻场并做好工作指导，如需请假则须安排好工作并经业主或监理人批准后方可离职[11]。在工程技术措施上，要优化施工组织结构，根据具体的施工组织过程分解为施工步骤，并采用动态网络的施工计划管理系统，进行监控、不断调整与完善。在实际施工中为了提高物料周转速度，应该把地点选择在最方便的地点，并在铺设物料时严格执行施工纪律，要严格地根据规划的施工日期进行施工。

2.5 严格把控园林绿化施工材料的质量

风景园林绿化材料不仅涉及寻找土木、水暖、电气等常见建筑材料，还涉及园林设计中的一个重要环节：寻找苗木。在园林建设中，民用建筑材料的采购必须严格按照设计图纸进行。尽量一起采购，在材料到货前仔细检查供应商，管理人员需要仔细检查材料的规格和质量，不使用不合格的材料。此外，种苗的选择与养护很大程度上和园林绿化工程项目的进行相关，其栽培植物的品质与特色直接影响整个景观设计。在园艺园中，所需要的种苗数量往往会相当多，而且有时还必须在短时间内大量采购各种种苗准备应用，这也就使得对种苗植物的购买相当昂贵。所以，一定要做好对种苗植物的品质管理，并认真核实苗数，也一定不能够将质量不合格的苗种、品质较差的苗种等应用于园林工程中[12]。

2.6 提高管理人员整体素质

管理者的综合素养是决定建筑项目管理品质的关键因素，所以，首先要提升建筑景观设计项目的管理品质，就需要提升建筑技术人员项目管理的综合素养。成为园艺管理人员，首先要有专门的园林理论知识，然后还要有丰富的管理工作经历和沟通才行。所以采用了这种方法，可以组建一个高水平的管理团队来提高风景园林施工管理工作的质量。另外，在施工管理过程中，管理人员必须对施工进度、施工质量、施工成本等进行全面规划，以保证工程质量，降低施工成本，按时完成工程。在施工过程中，施工经理必须兼顾施工现场的权益，确保每一个施工环节的质量与效果。