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基于火电厂集控运行的危险点预控分析

2022-11-25华电潍坊发电有限公司

电力设备管理 2022年2期
关键词:预控危险点火电厂

华电潍坊发电有限公司 卢 杉

现如今的火电厂运行中,还有着一定的不安全因素,即因为管理、环境与设施不够匹配从而导致的生产事故。因此,在行管理成分中集控站有着不可忽视的地位,也属于一项非常重要的基础性工作。

火电厂在集控运行上较为严谨,在电能生产领域为非常关键的单位,一般管控主机与其有关的系统体系,从总体上来讲,设备种类较多、系统并不简单,同时操作任务较多,在体系中有着一定的危险点[1]。集控运行中,就危险点而言,一般指容易形成危险的场所、动作等,一旦出现事故很大程度上会伤害到人体以及设备,并造成较大损失。为有效应对事故,从而实施的预防措施即为危险点控制,通常情况下需要作业之前事先开展,合理预判容易出现的风险点,有目的性地进行安全防范。显而易见,在集控运行以及生产方面,危险点预控是非常关键的。

1 主要危险点以及形成因素

火电厂具体生产中,通常会明确考核体系以及安全措施,事实上也常常会出现意外,出现的主要因素为:正式操作前没有认真进行风险预控,造成应急方案不完善,不具备有关的处理对策,引起较大的损失。众所周知,火电厂需要承担电力供应,很大程度上同生产、生活有关,若出现较大的失误则会造成难以预估的效果。显而易见,落实好风险点预控是非常重要的。

1.1 运行管理的困难

伴随电力系统的不断发展,使得可监控范围得到了进一步拓展,生产规模变得更大,这需投运很多的输变电项目,集控站工作需要面对较大的挑战。以当下发展情况来分析,集控站运行管理有着以下方面的困难。

人员不易得到补充。因为规模的变大,再加上数量的变多,人少站多更为突出,因此也给危险点预控造成一定隐患;新增设备类别偏多。运行以及巡视操作有着不一样的要点,当结合设备编制规程时往往被经验与知识所约束,会造成危险点预控缺少针对性,难以防止事故的形成;新工艺及材料的大力推广。因为存在很多的物资要投入运营,故而容易发生对危险点估计不全的现象;规程缺少针对性。若图纸和具体情况不符合则容易陷入管理盲区,对于设备之间容易出现的危险点难以进行事先控制;运营经验缺乏。一般指生产环境,未对其影响进行全面预估,不利于充分控制危险点。

1.2 集控运行中的危险点

在集控站中有着很多的危险点,一般都满足以下特征,即潜伏性以及复杂性等,通常存在以下几种危险点:设备作业中出现的危险点;因为天气改变或出现糟糕的气候,从而致使的危险点;设备生产不足或场地环境因素从而致使的危险点,包含安装工作没有做到位的问题;未对设备开展调试或没有认真做好维护作业从而致使的危险点;由于违章作业存在,进而导致的危险点;操作者没有充分了解电网与设备或由于计划得不全面从而致使的危险点;系统数据不足、没有正确判断集控,进而导致的危险点;突然调整方案或添加作业,从而致使的危险点[2]。

若以危险源来分析,集控运行风险有误动作、触电以及油气外喷等。因为危险点所引起的事故能够直接导致人身与设备事故,给发电公司造成一定损失,如一旦出现电网事故将会引起较大的损失,就供电行业发展来讲也会受到一定的影响,因此应落实好危险点预控。

1.3 危险点产生的原因

自从改革开放以来各行业都获得了较快发展,这推动了社会与经济进步,随之在能源供应方面也有了更为严格的要求。在电力生产领域,火电厂做为核心企业,其能不能安全、可靠的运行,同电能的安全息息相关,对此需要加大关注力度。事实上,电力生产中常常出现种种不安全因素,这一情况的存在极有可能引起生产事故,从而造成较大的损失。电力生产中有着较多的环节,尤其是集控运行,对于一些潜在的隐患更是应该加以注重,通过进一步研究风险点,同时强化预控工作,为生产运行的安全与稳定提供有力的保障。根据以上分析能够得知,致使危险点的因素较多,一般是人为以及设备因素。

人为因素。在集控运行处理上需要较高的技术水平,同时操控颇为复杂,因此技术水平能够直接决定预控质量。根据集控运行操作问题来分析,对于事故以及违章二者的比例一般为1:100,换句话来讲,由于危险点所引起的事故所出现的几率并不大。基于这样的情况,一些人员会存在侥幸心态,具体实践中,无意甚至是有意违反规章、即为习惯性违章。由此而导致的事故容易促使隐患变得更大,提高出现设备事故的几率,对于这样的情况,相关人员需要摆正心态,加以注重培训工作,最大程度避免由于人为因素,从而致使设备事故。

设备因素。电能生产中设置有很多设备,同时系统并不简单、不易进行操作,造成了危险点与不足变多。以锅炉制粉系统来分析,煤粉因为易燃易爆,所以是主要的危险点。而开关失灵、高温所致使的泄漏皆源于设备危险点;管理因素。这一因素一般指没有认真做好生产技术管理。具体而言,若设备管理没有做好或未第一时间解决故障,安全教育体系缺乏全面性,均可能会造成违章事故或引起设施设置运转不标准。整体而言,这属于人为因素的范畴,需要对其进行明确。

2 预控防范措施分析

针对火电厂集控运行而言,其中涉及多个体系,如发电机及锅炉等,它的运行工作是非常复杂的,并且工作量也比较巨大,在电力生产中是非常重要的环节。实际进行运行时,由于操作失误问题以及设备自身出现故障等,都会出现一定的危险点,若是危险点出现事故将导致不可预计的损失及危害。对此,想要全面降低安全事故的出现,应运用针对性的措施对这些危险点开展预防处理,强化相关的监控及操作管理,进一步增强设备运行的安全性。

对于危险点预控需要以多个方面为切入点,基于发起位置,以人为以及设备因素来进行分析,力求达到防微杜渐。关于风险点预控措施,本文主要从以下方面进行探讨,即全面推行安全责任机制、标准化操作与巡视、严肃调度纪律、针对性预控、添加设备监控手段、利用计算机软件预控、利用科技手段强化监控设备、强化预控管理与设备管理、落实每一项检修步骤、提升现行管理模式,以供参考。

2.1 全面推行安全责任机制、标准化操作与巡视

全面推行安全责任机制。在危险点预控方面岗位运行是非常重要的,与操作安全与意识息息相关。需要使职工明确生产同公司效益相挂钩,因此需以定期或不定期的形式对他们开展管理绩效考核,同时全面根据规章制度开展设备安全工作。就新入人员而言,应该落实好其工作标准要求,要求持证上岗,加大岗位培训力度,构建科学、合理的集控管理体系,结合具体情况进一步来完善现场规程。除此之外,采集以及整理技术资料,确保能够获取良好的培训效果[3]。

标准化操作与巡视。就集控运行而言,需要加强值班纪律,充分根据章程规范,全面落实轮换值班制度,确保设备可得到实时监护,同时应该以定期的形式开展演习以及模拟,基于一些独特天气现象,合理预测操作所需的具体需要。在同一时间内,若数个变电站发生异常现象,应该根据紧急程度遵循就近原则执行任务排序,保证没有隐患与危险点。

2.2 严肃调度纪律、针对性预控

严肃调度纪律。对操作行为进行规范,避免存在习惯性违章现象,并且对于电网调度指挥需要保证通畅无阻,充分按照验收规范有效完成对装置的验收,确保不会存在隐患以及危险点;针对性预控。具体而言,应该根据集控设备维修进行,所以在大修改造中应该执行变电站倒闸处理,全面调度工作票实施时间,防止任务较为集中。并且需要落实好前期准备,找到危险点,此后开展问题排查,将前期巡检做到位,同时认真记录电网工作具体情况。

2.3 添加设备监控手段、利用科技手段强化监控设备

添加设备监控手段。引入自动化监控系统为一项非常关键的目标,主要由于通过对监控装置的使用,有助于更好核实设备情况,第一时间找到异常点。以遥感可视化系统来讲,它可以有效地比较遥测信号,便于进行沟通交流,防止因为远程操作进而难以处理就地矛盾,通过设备操控维修达到自动化预控流程;利用科技手段强化监控设备。在集控运行系统中,若有较多设备,则通过使用信息网络技术能构建相应监控系统,借助自动化监控网络能够及时找到设备异常现象,为更好开展危险点预控作业提供有力根据。另外,基于对设备的实时监控还能够进行状态检修,获取更为理想的设备管理维护效果。

2.4 强化预控管理与设备管理

针对一些主要的危险源如制氢站以及锅炉,应该实行岗位责任制,并且安排专门人员以定期的形式认真检查危险源,同时落实好记录,给出行之有效的预防措施,有效应对种种突发事件,保证生产可以正常进行。生产中选取恰当的设备,设备如果不配套容易引起施工难以衔接,从而出现浪费资源的情况。将设备安全检查做到位,第一时间处理故障,避免设备事故扩大化,促使设备更加实用,有力保障运行的安全与可靠。

2.5 落实每一项检修步骤

合理评估火电厂情况,其中包含诸多方面的内容,如:能不能有效检修故障处、方案具不具备可行性与科学性、能不能干扰设备工作的稳定等;落实好基础管理。具体而言,相关人员有没有到位、对于运行以及检修时间二者能不能吻合,给出行之有效的安全措施及检修设备;提供技术支撑。正式开工之前需要明确好检修方案与技术,综合考量容易发生的技术问题,制定好应急方案,保证检修能够正常开展[4];落实检修方式以及技术。在人员就位之后对设备进行检修,结束该项工作之后试运行,认真开展技术分析,同时健全检修报告,保证报告数据的全面与有效,为将来更好开展检修作业,提供有力的依据。

2.6 提升现行管理模式

在一些火电厂中还根据以往专业进一步来设计机构,造成种种问题的发生,如界面空白、共享程度不高。现今输配电规模逐渐扩大,诞生了更多的变电装置,随之在管理模式上也存在了一定的不足,为切实强化现行管理,应该做到这几点:加强人员专业能力,完善技术配置,合理使用资源,不断健全管理制度;强化专业分化度与质量;根据火电厂具体状况针对性地促进流程再造,培育人员的团队精神,推动资源共享,为企业创造更为可观的效益。

总而言之,强化危险点预控能够防止安全事故的出现,而就预控工作而言应以几方面为切入点,即设备、人员以及管理,促使设备运行更为稳定,强化有关人员的安全理念,全面贯彻安全管理体制,为电力生产营造安全、可靠的作业环境。

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