浅谈企业环境管理控制措施的影响因素及优化对策

2022-11-23田珍珍

皮革制作与环保科技 2022年15期

田珍珍

（无锡市博雅汇环保科技有限公司，江苏无锡 214000）

随着经济的发展，企业在经济社会中的作用越来越突出，企业作为构成经济社会的一个分子，其生产方式及产生的社会效益直接影响着整个社会的经济环境和自然环境。因此目前企业环境管理水平在企业发展中所占比重越来越大，且关乎着企业的国际竞争力。从企业的发展角度来说，加强企业环境管理能够实现企业的可持续发展，为企业带来更为巨大的经济效益；站在国家的角度而言，将环境保护作为战略发展的要素之一，对于构建美丽中国具有突出意义。但是企业环境管理工作的顺利开展并不是一蹴而就的，需要企业从根本上认识开展环境管理的重要性，还要强大的资金作为支撑，只有这样才能促进企业和国家携手向美丽中国的目标迈进。

1 企业环境管理控制概念的形成及意义

1.1 企业环境管理控制概念的形成

企业环境管理指的是企业负责人具有环境保护的意识，将环境保护的理念和行为全过程全方位地融入企业生产经营管理中，让环境保护与企业发展相融合，从而保证企业经营生产的可持续性。这一概念的核心点为环境保护，企业环境管理要求企业在生产和经营中的每一个环节都必须以环境保护为前提和基础，将环境保护理念作为企业生产和经营的指导思想，尽可能做到污染物零排放和资源的循环利用，从而实现企业的经济效益、环境效益以及员工自身健康的三方位统一，助力国家的经济、环境发展[2]。企业环境管理涉及宏观和微观两个层面的内容，宏观层面涉及的内容又称为社会层次的内容，即企业受国家环保部门的管理；微观层面涉及的内容为企业层面的内容，即企业自己管理自己，企业能够独立对自身内部实施环境管理。企业的微观管理与国家的宏观管理是相辅相成、彼此联系的，二者具有内在的协调性，因为只有企业内部重视环境管理，实施有效的环境管理策略才会达到国家环保部门的目标要求，因此企业的微观管理是宏观管理的前提条件。而作为国家宏观环境管理而言，建立环境管理机制才能有效推动企业的微观管理之路，为此国家的宏观管理是企业微观管理的必由之路。

1.2 企业环境管理控制的意义

企业环境管理控制的意义包括对企业发展的意义和对国家发展的意义两个方面。

1.2.1 对企业发展的意义

企业环境管理控制有利于企业产生更多的经济效益。从短期发展来看，虽然实施环境管理控制在前期需要耗费一定的人力、物力和财力，对企业的发展带来一定负担，迫于短期盈利压力，很多小型企业没有富余的流转资金支持企业环境管理控制，但是从企业的长久发展来看，这些负担在企业的发展中都是暂时的[3]，其后续产生的经济效益、环境效益和社会效益是远远大于投入资金的，好的环境管理能够实现三赢，环境、企业和消费者都能从中受益，从而创造有影响力的领先企业，促进相关商业生产链的改变。实施有效的环境管理主要表现为以下几个方面，一是有助于提高管理者和员工的环境保护意识，从而改善企业形象；二是能够降低环保局及相关单位对本企业的法律纠纷和环境投诉率；三是受国家政策扶持便于申请银行贷款，引进先进技术改进工艺，提高企业生产效益；四是能够降低能源消耗，有利于节约资源促进资源的回收利用，避免环境事故和环境处罚，保障企业的绿色安全生产；五是利用环境优势吸引客户，打开国际市场，把握新的绿色市场机遇，为企业带来更为巨大的经济效益。

1.2.2 对国家发展的意义

企业开展环境管理控制有利于我国更好地构建社会主义现代化建设总体布局，加快生态文明体制改革，建设美丽中国。“美丽中国”这个概念首次被提出是在中国共产党第十八次全国代表大会上，在此大会中强调要将生态文明建设放在突出地位，让生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的全方面和全过程。企业实现环境管理控制还会对环境保护起到一定的作用，能够促进环境的可持续发展。在实施环境管理控制中要建立健全相关的法律法规，这样一来，企业内部员工就能够按照法律法规的标准进行生产，有利于国家环境保护政策的传达和落实。

2 企业环境管理控制措施的影响因素

在美丽中国的大背景下，企业开展环境管理控制是当务之急。目前虽然已经有企业开始开展环境管理控制，但成效尚微，还需亟待加强，要进一步明确影响企业环境管理控制措施的影响因素，更好地推动企业的可持续发展，向国际市场迈进。

2.1 企业尚未认识到环境管理控制的重要性

企业负责人的环境保护意识是影响企业环境管理控制的直接因素，负责人的理念对于企业的发展起着决定性作用。目前大多数企业仍然处于对环境管理认识不足，经营理念相对落后的阶段，多数企业从成立至今尚未明确企业的环境管理观念，仍然将追求经济利益和眼前利益放在首位，而将环境保护和国家的长远发展抛之脑后。企业经营者认为企业发展和环境保护两者处于对立面，这也导致企业员工被这种观念所误导，并没有形成良好的环境保护理念，进一步导致员工对于环境管理工作的不重视，无法将环境管理落到实处，进而影响环境管理的整体水平。

2.2 企业环境管理方式落后

目前，多数企业在环境治理方面仍然采用老旧的废弃物污染治理模式，即“先污染后治理”的模式，并没有对治理目标提出更高的要求，认为能够达到国家规定标准即可，对污染物排放达标之后的环境质量问题毫不关心。传统的污染治理模式将侧重点放在了生产末端的治理，却忽视了生产过程中其他环节的治理，任由生产过程中的污染物排放。另外，由于我国还处于企业环保工作的探索阶段，相关环境管理的技术和设备尚在努力研发，存在一定的落后性，无技术支持，企业往往无从下手。

2.3 缺乏完善的环境管理控制制度

健全的环境管理控制制度是企业实行环境管理的基础，当前大多数企业并没有建立一整套完备的环境管理控制制度，这也导致企业内部人员在开展环境管理时毫无头绪，无从下手。所以企业必须建立完善的环境管理控制制度，在建立的同时还需要保证管理制度的可操作性，避免出现无法操作的情况。另外在完善环境管理控制制度的同时，员工自身的素质对于环境管理控制制度也是极为重要的，员工自身的素质水平直接影响着制度的开展和落实，否则管理制度将形同虚设，不利于企业的稳定健康发展。

2.4 没有真正落实清洁生产

在环境管理控制措施的执行过程中，还需要落实清洁生产。要将清洁生产有效应用到环境管理控制措施中[4]，只有将清洁生产全方位应用到环境管理控制中，才能真正实现环境管理的效果。在清洁生产过程中会有以下几个问题：第一，清洁生产工作执行缓慢，影响环境管理下一步工作的进行，后续工作将无法开展；第二，缺乏完善的清洁生产落实机制，如果没有构建完善的清洁生产落实机制，在三废处理方面就会给企业带来包括设备、人员、工艺等多方面的影响；第三，由于企业自身问题，不愿加大对清洁生产的成本投入。以上这些方面都直接或间接导致了清洁生产落实不到位，环境管理的成本费用增加，不利于企业的发展。

2.5 国家对企业环境管理控制的扶持力度不足

环境管理控制系统是一个新兴的研究领域，它作为一种全新的管理理念，对于协调经济、社会和环境三个方面的发展都具有一定的作用。环境管理控制是企业对于环境管理控制活动的基本条件，对于企业发展意义重大。但是企业环境管理作为一项需要资金支撑才能得以顺利完成的活动，仅仅依靠企业自身是远远不行的，它还需要政府的支持。政府在企业开展环境管理控制的过程中应当努力为企业创造良好的外部社会环境和政策环境。虽然近几年来我国政府在环保方面已经投入了大量的人力、物力、财力，但成效仍不显著，这主要是因为缺乏权威性的统一组织所致。另外由于我国是通过颁布法律法规、行政干预的手段促进环境目标的实现，但在执行过程中受多方面因素的影响，制定的法律法规并无实际性作用，因此多方面的因素共同制约了企业环境管理控制的开展。

3 企业环境管理控制措施的优化对策

为了提高企业环境管理控制的有效开展，文章针对上述问题制定了相应的优化对策，推动企业环境管理的顺利进行，提高企业环境管理的效果，助力企业朝着绿色方向持续发展。

3.1 企业人员要转变观念

企业人员要转变观念，正确认识开展企业环境管理控制对企业发展的重要意义。首先是企业负责人，企业负责人要具备前瞻性思维，在整个企业中树立起环保有益于经济发展的观念，深刻认识到环境治理功在当代，利在千秋，努力将环保管理融入生产全过程，在注重经济的同时确保对环境的保护。有些经营者认为企业发展和环境保护不可兼得，这是因为在企业的可持续发展过程中企业负责人员始终处于一种被动状态，并没有充分发挥自身的主观能动性。所以，企业负责人在今后的发展中应当转变发展理念，多向一些环境管理效果好的企业学习，认识到实施环境管理将会是未来企业发展的重大变革，这场变革会给企业带来一定机遇，为此从被动发展向主动发展转变，发挥自身的主观能动性，在保护好环境的同时促进企业经济发展。其次是企业员工，要强化企业员工的素质教育，提高员工的安全生产意识。目前多数员工普遍存在环境管理知识匮乏，对企业环境污染不重视等问题，因此必须从根本上加强对员工的环境保护意识教育。

3.2 要更新企业环境管理方式

由传统的环境管理模式更新为以供给、生产、销售为一体的绿色化环境管理模式。所谓绿色化环境管理模式包含三个方面，即在供给上实现绿色化，生产上采取清洁化生产模式，销售方式上采用绿色营销模式。绿色化供给模式主要是指在供给的全过程中合理利用资源，做到资源的利用最大化[5]。另外考虑到环境问题，要开发一种新型的环境管理模式，过去环境污染治理都是由排污企业一包到底，从污染治理的设施建设到污染设施的运行管理等都由企业全部负责，这样不仅一次性投资较大，经济效益低，在运行管理的过程中还耗费了大量的精力、人力和财力，导致企业对于污染处理的积极性并不高涨，为此需要实行可循环利用系统，需要参与对象有一定的经济实力能够与这些有产生污染物的企业建立合作，回收污染物实现资源的有效利用率，将资源利用最大化。清洁化生产模式是指采取一些技术手段通过具体的方法使用新型绿色能源进行产品的生产。在生产过程中要尽可能多使用一些环保型和可再生原料，减少有毒有害原材料的使用。在生产过程中还可以借助一些高科技、高效率的设备，简化生产步骤，将环境污染降到最低，实现清洁化生产，尽可能少产生的污染物。绿色营销模式是指企业生产产品时不光要注重环境污染问题，还要尽可能提高产品质量，提升产品的核心竞争力，开展绿色化营销模式。此外，企业还要遵循市场的发展规律，抓住机遇建立自己的绿色品牌，这样才会吸引更多的客户，打开国际市场，走向世界。