探索“科技副总”柔性选用机制

为深入贯彻落实全省组织部长会议精神，充分用好用活高校人才，威海市环翠区基于深厚的校地企合作基础，围绕选谁用、怎样用、如何用好，积极探索建立专家教授进企业担任科技副总的柔性选用机制。

建立靶向选聘机制。突出政府引导、企业主导，面向重点产业领域50 家骨干企业，开展“入企问需、联企议策、协企访才”行动，采取集中座谈、实地走访、调查问卷等方式，摸排建立企业发展问题清单、需求清单。建立高层次人才研判机制，会同科技、工信、发改等主管部门和驻威高校相关负责人，邀请市内外专家顾问，对转型关键期、技术攻关期及创业成长期的重点骨干企业逐一进行“会诊”，找准用人方向。编制科技副总选聘“榜单”，建立公开发布、自愿报名、组织推荐、资格审查、双向面谈“五步走”的标准化选聘流程。目前，依托驻威高校地缘优势，从哈工大（威海）、山大（威海）等11 所院校，重点实验室负责人、学科带头人、青年骨干教师等，选聘14 名专家教授带技术、带团队入驻企业挂职“科技副总”，直接参与企业核心技术攻关、骨干人才引育、创新平台建设等工作。

建立动态管理机制。按照有预期目标、有实施计划、有推进期限、有量化指标、有可行性分析、有保障措施的“六个有”标准，对“科技副总”到企服务内容予以立项，实施项目化跟踪管理，引导企业与人才协同发力，更加注重引用实效。细化管理规范，制定出台《环翠区“科技副总”选聘管理办法》，对“科技副总”的工作职责、任职期限、考核管理等予以明确，为企业日常规范管理赋权。强化柔性使用支持，充分考虑原职与挂职双重角色，明确“科技副总”挂职期间，在不改变原有校内职务职级的基础上，可自由安排教学科研和在企工作时间，原则上每月不低于7 天，首次聘期1年，区级财政按每人每月2000 元予以补贴，企业负责提供办公、食宿、通勤等保障。区委组织部采取专人联络、专线服务以及定期座谈等方式，加强统筹协调，动态掌握挂职工作情况，帮助解决困难问题。

建立激励引导机制。突出结果导向，实施政校企三方协同考评。由区委组织部牵头负责，联合企业、高校组成评审团，在挂职期满后对“科技副总”进行综合评价，重点考察项目阶段性成效、日常服务表现、工作贡献度等，出具挂职鉴定书。强化结果运用，鉴定结果与派出高校日常干部任免、表彰奖励、职称评定等直接挂钩，对在企工作突出的“科技副总”，上述同等条件下予以优先考虑。加大政策支持。对促成科技成果转化的，按照合作项目合同总额的1.5%、单项最高10 万元，予以奖励支持，并择优推荐参评市级、省级及国家级重点人才工程；对在招商引资、招才引智、创新平台搭建等方面发挥作用突出的，参照人才招引政策予以奖励。通过政府引导、“科技副总”牵线，已举办校企对接会5 场，促成合作11 项，推动解决关键技术难点30 余个。