如何推进党建工作与中心工作深度融合

2022-11-21唐红佳文平蔺萍西南油气田公司四川川港燃气有限责任公司

现代企业文化 2022年23期

唐红佳文平蔺萍西南油气田公司四川川港燃气有限责任公司

四川川港燃气有限责任公司是服务于云贵川渝地区城市燃气的重要生产经营单位，在新时期党建工作中，直面气企业发展的困难和瓶颈，坚持锐意进取，创新管理，全面加强和改进党的建设，发挥出了基层党组织的引领作用，实现党建与本单位中心工作的深度融合，为企业的高质量发量提供了坚实力量。

一、党建工作与中心工作深度融合的具体做法与成效

（一）坚持在工作机制上紧扣中心工作

定期专题研究意识形态工作，修订完善本单位意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入党建责任考核和单位党委巡察范围，通过抓党建，优服务，谋机遇，积极探索新时期意识形态的长效机制。

开展舆论宣传，筑牢员工自信。积极引导员工认清当前公司发展面临的机遇和挑战，充分利用“形势、目标、任务、责任”“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”等主题教育，打造企业文化墙，拍摄公司宣传片等形式，展现出员工风采；利用问卷调查、谈心谈话、一对一座谈等形式，掌握员工的思想，化解各类矛盾，制定行之有效的工作方案，凝聚出推动和谐发展的正能量。

技能导师先行，提升员工素质。围绕公司中心的工作，选好干部、建好队伍、用好人才，充分激发各类人才的干事创业激情，提升其业务技能水平。关注重点关键岗位人员，利用“走出去”“请进来”开展培训，用好“师带徒”签订成长成才培养计划，通过现场指导、实地教学，年轻员工业务能力有效提升。

（二）坚持在活动组织上围绕中心工作

企业的党组织要发挥好政治核心作用，首先要通过不断加强党的思想建设，着力保持党的先进性，让党员干部树立坚持围绕中心、服务大局的工作方向，才能不断提高组织工作服务大局的质量和水平。

教育先行。利用主题党日、党建+项目领办、党建“三联”等载体，开展“党员公开承诺”“党员帮扶到一线”等结合公司生产经营的主题党日活动，增强党建主题活动与中心工作的融合度，提高党员参与活动的积极性；利用线上教育载体，组织党员参与在线学习、在线答题等活动；购买学习书籍、制作教育手册，定期开展党性教育，定期开展专题宣讲、知识竞赛等活动，不断增强党员应对新形势、新任务的能力。

党员带头。以《党员活动手册》为载体，强化党员的身份意识，记录党建活动，严格执行“三会一课”制度，通过“定期抽查、定期通报”，做好党员积分管理和党员之星评比。落实党员联系群众岗位自愿认领工作，通过认领群众岗位，及时帮助群众解决了工作、生活问题；打造活动阵地，将入党誓词、支部结构图、党员权利与义务等内容规范上墙，营造良好的学习氛围，让党员日常管理工作得到稳步提升。

增强凝聚。充分发挥工团组织的桥梁纽带和助手作用，形成“党建带工建、党建带团建”局面。维护职工合法权益，持续推进“春送文化、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”慰问活动，确保职工队伍稳定。围绕岗位技术练兵、劳动竞赛、厂务公开、劳动保护等活动内容，积极参与各类技能竞赛；扎实推进青年志愿者服务活动，围绕公司发展、主营业务、服务保障等，不断激发团员青年的干劲和热情，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

（三）坚持在作风建设上服务中心工作

作风建设是党的建设永恒主题，是党先进性和纯洁性的重要标志，企业向前发展的情况，与党员干部工作作风的好坏密切相关。

扎实推进党建工作责任制。坚持党的建设和中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，强化责任意识和使命担当。注重统筹结合，班子成员不定期深入一线，与员工“一对一”谈心交流，摸清、解决员工关注热点、难点问题，有效的稳定员工队伍建设。

建设高效有力领导班子。针对市场形势的变化，领导班子深入分析新形势，坚持生产经营中心不动摇，强化分工负责，形成合力，不等不靠，迎难而上，主动出击。在生产经营中，带头参与市场经营，深入现场指挥，果断处理问题，不惧困难，勇于与强手竞争，带领公司员工出色地完成各项工作任务和生产经营目标。

深度融合廉政风险点。开展廉洁从业风险岗位、廉洁风险点排查。围绕公车使用、业务招待、党员干部违规操办婚丧喜庆、升学宴、生日宴等事宜，关注重大节日等关键节点加大监督检查力度。规范“三重一大”决策程序，结合内控管理的相关要求，强化物资采购、合同管理、财务资金、工程建设等重点领域和关键环节的合规监督检查。

多措并举抓作风建设。明确员工考勤、请销假等规定，持续深化作风效能工作；利用会议对公司各部门存在执行不力，浮于表面、缺乏担当等问题的进行点名批评教育，对屡查屡犯进行严肃处理；规范办公着装，定制发放工作服统一着装，进一步提升企业形象。

（四）坚持在考核评价上突出中心工作

树立正确用人导向，针对岗位职务不同，明确各有侧重、各有特色的考核内容，精简设置关键性、引领性指标，形成群策群力抓落实的良好局面。

严格党员日常教育。坚持以管理目标与群众评议相结合的方式对党员实施严格考核，开展民主评议党员、一般管理人员测评工作，通过民主评议党员听取群众意见，召开专题组织生活会，认真开展批评和自我批评。

基础资料翔实规范。严格按照上级单位基层党建工作实施细则，分类建立完善党支部信息台账资料。通过指定专人负责，确保资料归类，保管规范，不定期抽查资料完成情况，及时督促做好整改，有效解决了支部内活动无记录、记录内容不规范、相关台账不齐全等问题。

平台利用效果显著。加强线上学习平台使用，实时督促公司党员每天登录签到学习，让应用使用逐步形成常态化。通过线上答题、线上考试、线上学习，实现线上线下“同步学”，积极运用线上缴党费、“三会一课”、线上活动功能。实现在线交纳党费100%，App客户端安装率100%，党员覆盖率100%，应用率100%的工作目标。

二、党建工作与中心工作深度融合存在的问题与分析

（一）服务中心意识淡薄，党建工作流于形式

在日常的工作中，基层党建工作和党员队伍建设还存在主体责任未完全压紧压实、基础工作还不够扎实、党建和生产经营安全工作融合不够深入的现象；因此在党建工作缺乏热情，未认真落实党的组织生活制度，工作中往往敷衍了事，浮在面上。

（二）围绕中心机制缺乏，工作合力难以形成

党务工作者后备队伍梯次配备不够，少数党员干部奉献进取担当意识减弱，个别党支部凝聚力和战斗力不强，统筹作用发挥不好，党员教育不够有效，形式单一，日常管理措施流于形式。导致部分党组织在党建工作上始终处于应付状态，难以适应党建工作的新形势、新情况要求。

（三）服务中心能力有限，主动融合发展受限

部分单位党政领导之间工作沟通协调不够，存在就党建抓党建，造成党建与业务工作脱节，削弱了党建工作的成效。有些党务干部对新时期党建工作的目标任务认识不深、定位不准，缺乏大局意识，给企业解决发展难题、为高质量发展带来了一定程度的影响和制约，

三、党建工作与中心工作深度融合实践发展的对策与建议

（一）紧扣中心，不断提升服务大局的履职能力

坚持将围绕中心、服务大局作为党员干部履职能力的重要评价标准，把解决员工群众关注的问题、参与公司各项重大工程、重点项目等作为评价的重要方向。

抓深抓细QHSE体系。强化“一岗双责”，努力构建科学高效的现代化安全环保治理体系，坚持以风险管控为核心，落实公司领导干部个人安全行动计划，利用党员大会通报行动计划进度，同时将监督检查与体系审核融合起来，定期开展安全知识考核和安全能力评估，特别是党员干部履职情况，分级建立岗位员工安全生产能力档案，稳步提升QHSE管理水平。深化QHSE标准化建设，完善“三手册一图册”、场站管理手册、管道管理手册、交通管理手册等，强化责任落实，助力实现标准化建设目标。

落实落地风险管控。定期开展隐患排查，制定节前安全检查方案，组织分管业务部门党员干部带头开展重点管网、设备设施和用户安全等检查。发现问题解决问题，完成整改闭环。强化生产现场变更、施工现场作业许可管理，推动作业许可管理水平的有效提升。加强现场监管、责任追究和考核兑现，确保安全技术交底、安全条件确认执行到位，关键人员、关键设备、关键措施管控到位。

全力以赴提质增效。按照公司提质增效总体部署，编制提质增效方案，明确目标任务，细化分解指标任务，落实责任部门，实时跟踪进度，将指标任务落实到生产经营各个环节，定期对执行情况进行监督和通报，为完成年度公司预算指标打好基础。强化过程管控，实时跟踪督促重点建设项目的实施进度，做好预算分析，通过控制指标对比分析，及时查找预算执行的偏差及其原因，做到预算管理向强化经营效益转变。

规范践行客户服务。规范礼仪服务程序，组织开展客户服务礼仪专项培训，进一步规范窗口服务人员的语言和操作行为，提高服务水平，开展可疑用户集中排查。完善缴费渠道，用户可通过支付宝、微信公众号、24小时自助充值机、营业大厅窗口等完成燃气缴费，努力提高客户服务质量。

（二）紧扣中心，不断提升服务大局的队伍素质

利用“党建+”项目领办等活动载体，找准结合点、切入点和着力点，通过实事求是为员工群众干好事、干实事，激发党员干部的模范带头作用，增强服务水平，增强责任意识。

聚集大党建格局。结合公司实际，强化责任意识和使命担当，充分发挥党建工作融入中心、服务大局功能。建立前期部署、过程推动、结果考核的党建闭环式管理，从党支部书记、党支部委员、党小组长、普通党员等角色入手，及时解决党建工作虚化、弱化的问题，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥。

抓实党务干部业务培训。把热爱党务工作，有较强事业心、责任感的年轻同志，充实到党务干部队伍中来。通过集中培训、交流研讨、外出考察学习等形式，明确新时期党建工作目的、职责、任务和要求，并多给年轻党务干部压担子，让他们在生产经营安全工作中进行锻炼，提升业务能力和水平，切实培养成为综合素质优秀的复合型人才。

提升党员队伍建设质量。抓好党员发展工作，加强青年党员队伍的培养，为党组织输入新鲜血液；严格落实组织生活制度，做好民主评议党员工作，切实提高党员的政治觉悟和思想水平；严格党员理论学习和党课教育制度，树立正确的人生观、价值观和世界观；有针对性地开展新知识、新技能的培训，营造出党员学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气。

强化党员干部日常监管。严格落实全面从严治党主体责任，持续推进惩防体系建设。压实管党治党责任，进一步强化领导班子成员落实“一岗双责”的主动担当意识，强化业务监管，完善“大监督”格局。规范“三重一大”决策程序，扎实推进廉洁风险防控等工作，持之以恒贯彻中央八项规定精神，高度警惕“四风”问题隐形变异的新表现、新动向，关注重要节点，管住重要环节，定期开展教育提醒谈话和监督检查，驰而不息纠正“四风”。

（三）紧扣中心，不断提升服务大局的工作思路

聚焦新任务新要求，强化组织领导，落实责任措施，围绕公司市场拓展、提质增效等工作，突出党员示范引领作用，逐步把工作重心由单纯抓党建逐步转移到抓公司大局建设上来。

发挥党组织引领作用。完善党建工作机制，落实党建工作责任，创新党建考评体系，持续打造学习型、服务型、创新型党组织。常态化的开展党组织书记抓党建工作专项述职，深入推进党支部达标晋级动态管理，大力推进党组织阵地规范化信息化建设，充实党务工作者队伍力量，充分发挥企业党委把方向，管大局，保落实的领导作用，推动党建工作与生产经营深度融合。

持续打造特色党建品牌。通过开展党支部特色党建品牌创建活动，切实创新支部党建工作，打造“阵地课堂”，创新“线上+线下”学习平台，发放书籍、网络平台推送、观看视频等多种形式。开展“现场办公日”，不定期安排公司党员干部到施工现场、一线场站学习工作，设立“党员服务驿站”，以点带面、推动党员志愿服务常态化。积极开展“先进典型”评选，以支部为单位，选塑典型，营造比学赶帮超的浓厚氛围。

充分发挥桥梁纽带作用。做实做细“送温暖”工作，规范阵地建设，促进民主管理、民主监督，广泛组织开展劳动竞赛和技术比武、“五新五小”合理化建议等活动，提升广大员工的创造力和主动性；持续开展“青字号”工程，充分发挥团员青年主力军的作用，为公司高质量发展做贡献。