财务会计与管理会计的融合模式构建

郭立中 山东海运股份有限公司

引言

随着企业的发展，财务会计在会计工作中所起到的作用越来越重要，而管理会计师作为管理者对企业进行全面监督和评价。目前国内大部分公司对于管理会计师缺乏足够了解，因此需要加强相关人员培训、提高其专业素质以及完善相应法律法规等方面来促进我国经济市场健康稳定地持续前进。本文首先通过研究国内外有关于财务报告融合模式构建及应用问题上做出分析与论述，然后以财务会计为主要内容，结合管理会计的特点对两者进行对比并提出建议和意见。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计与管理会计融合的意义

财务会计的主要职责是，核算和监督企业已经结束的资金活动在财务上的质量表现情况，最后用财务报表的形式呈现出来。在新经济发展模式下，财务会计是一项非常重要的基础性工作。而管理会计是在财务会计提供的报表和信息的基础上，加以科学的分析和整理加工，使财务信息更科学合理地反映企业的阶段性经营现状，能够为企业管理者提供科学的数据分析情况，帮助其发现和解决企业经营和管理中出现的问题，从而提高企业的经济效益和综合竞争能力，使其数据更具有参考意义。

财务会计和管理会计在企业的发展中相互补充，起着很重要的指导作用，是企业取得良好经济效益和提升综合竞争力的保证。在经济全球化的新经济发展模式下，企业的发展脚步不断加快，会计在企业中的职能也发生了改变。过去大部分企业一直注重财务会计的发展，忽略了管理会计的发展，这就导致企业的财务数据没有科学地反映企业的经营状况。在新经济发展模式下，随着科学发展的观念不断深入，企业要注重财务会计和管理会计的互补作用，保证会计职能的平衡，确保企业会计信息的准确和质量，防止企业在经营期间出现以权谋私、资源浪费导致成本增加等问题，共同为企业的发展作出贡献。

（二）财务会计的定义

财务会计是指以货币作为主要的计量单位，对企业日常活动进行记录、核算和报告，并且向利益相关者提供有价值的信息。在经济全球化发展和科学技术不断进步等因素影响下，社会分工越来越细化、复杂多变以及市场竞争激烈程度加大等对传统管理模式提出新要求与挑战，同时在经营环境发生变化时也为适应时代潮流应运而生出现了财务会计，它是企业中最容易被人们忽视却又难以避免的存在形式之一。

二、财务会计与管理会计的融合模式现状

（一）财务会计与管理会计的融合特征

首先，财务会计和管理会计的融合具有一定程度上的灵活性，这也使二者在日常工作中所具备不同属性与特征之间相互协调统一关系。其次，两者进行结合之后能够对企业内部经营状况做出客观准确地反映，而管理会计师根据公司实际情况为其制定出符合自身需求并适合于本行业发展需要的经济数据，同时还可以利用财务会计和相关软件来帮助管理人员更好地了解各部门的情况，从而使管理者在工作中更加方便快捷，提高效率与准确性。最后，财务会计和管理会计的融合特征主要体现在企业日常经营活动中，两者之间是一种互补关系，而财务报告作为公司内部信息资源共享系统的核心部分对外部进行有效的整合，因此对于二者来说，既要实现彼此间共同发展又不能忽视对方利益方所带来的影响，所以只有通过会计管理信息系统和相关的数据统计分析才能使双方都得到最大限度上的满足与需求。

（二）财务会计与管理会计的融合模式在财务报告中的功能

财务会计和管理会计的融合模式能够有效地促进财务报告信息质量，为企业决策提供准确、及时、完整的相关数据，帮助其制定科学合理发展战略。而在实际操作中企业要想实现这一目标就需要对其进行全面系统化分析，通过二者的有机结合，构建一个健全且实用的融合模式，融合模式具备良好的专业水平，能够综合管理会计的功能与财务报告的作用，其中管理会计能够为信息使用者提供准确、及时和完整的相关数据。

（三）财务会计与管理会计的融合模式对企业价值的影响

管理会计是对企业内部的经营活动进行全面、综合和系统分析，并在此基础上为企业提供财务报告，从而帮助管理者做出正确决策。而传统财务会计主要关注的是生产成本以及利润方面。首先是在当前市场环境下，这种融合模式不仅能使公司及时了解自身价值创造能力与发展水平等问题，还可以通过预测未来现金流量来实现，同时它也有助于提高管理层对内部控制的重视程度及加强对风险管理的认识和理解度，并为企业经营目标提供合理、科学化建议，其次管理会计和财务会计在融合过程中，对企业内部的经营状况、发展战略以及目标等进行了分析，并结合当前经济环境下所出现问题后做出正确决策。而对于外部投资者来说其获取信息主要是来源于公司对外公布披露出来的报告，两者都可以帮助他们了解到该公司真实准确地未来前景，同时也有利于管理层及时发现存在于管理环节当中的问题并且制定出解决对策以确保企业能够更好更快发展下去。

三、财务会计与管理会计融合模型的构建原则

（一）实用性与客观性相结合的原则

按照“实用性原则”的要求，在促成、应用和推广财务会计与管理会计的融合过程中应根据不同情况，区分不同对象，逐渐在企业管理的各个方面和各个环节应用财务会计与管理会计的原理和方法。同时，根据“客观性原则”的要求，在使用财务会计和管理会计的原理和方法时，务必保证数据来源的真实可靠，注意区分历史资料和预测数据，实践中使用的分析方法也必须与企业的实际发展情况和趋势相适合。

（二）优势互补原则

财务会计与管理会计的不同特点使得二者在参与企业经营管理过程中各有所长，在企业管理实践中，为了更好地履行企业会计对内和对外各方面的职能，应注意发挥二者各自的优势，坚持互补原则。如对外报告的产品成本按财务会计核算要求以完全成本法为基础。而针对企业的管理部门预测、决策、分析和控制的管理需求，可以采用变动成本法提供所需要的成本信息，并编制内部报表。

四、管理会计与财务会计之间的关系

（一）管理会计与财务会计之间的区别

管理会计与财务会计的主要区别有：首先是信息来源不同。在企业中，经营管理者对公司进行全面、系统和全方位了解，而财务报告则是通过编制凭证、报表数据来反映企业过去的经济活动，因此可以说它所提供的是一种事后性资料，其次是方法对象有所不同。管理会计主要用于预测未来发展趋势及制定计划等方面的信息，而财务会计侧重于对企业内部经营状况、资金流动情况进行分析和评价，最后是两种方法的侧重不同。管理会计师主要对企业内部经营活动进行决策，其工作重点是围绕着企业战略发展目标而展开，并且以财务报表为基础分析、预测未来趋势等，而审计师则负责监督并评价各部门执行结果及过程中出现问题后所采取措施是否正确以及实施程度如何等，其财务会计在职能上更多地关注资金运动的方向和流向。

（二）管理会计与财务会计之间的联系

管理会计与财务会计之间存在着一定联系，但又有所区别。其财务会计与管理会计的联系，可以通过以下两个方面来实现：一方面是在企业内部建立起一个完善健全的信息披露机制。这就要求企业要根据自身实际情况制定出符合本公司发展需要且契合当前市场环境的成本费用最低化原则，进一步提高工作效率与工作质量，另一方面是对外部市场环境不断变化作出及时判断并作出相应调整措施。

五、财务会计与管理会计融合中存在的问题

（一）两者的规范存在差异

财务会计和管理会计的规范性存在差异，在实际工作中，两者之间并没有统一的标准。企业内部控制制度与财务报告等方面都需要根据具体情况来实施，但是二者所制定出的是不同类型以及内容上也具有较大差别：首先是前者对于企业内部环境、风险评估、投资可行性分析等问题均有较为详细而全面地规定，其次是会计管理和财务报告方面，其要求以实际发生的业务为准，并且在处理相关经济活动时必须要按照国家法律法规及规章制度为依据，最后从理论方面来看：一方面是企业对管理会计师和审计师等人员提出了不同要求，另一方面是法律法规也会影响到两者之间协调发展，其两者所制定出来的是在一定时期内为实现公司经营效益最大化而进行工作的会计准则与制度体系，再有就是二者所处行业环境存在很大差异性。

（二）会计人员素质问题

会计人员的素质问题是影响到管理会计和财务报告能否顺利实施，企业管理者对其是否能够进行有效控制，直接关系着企业经营目标实现与否。目前我国一些规模较小、资金有限的小型公司在实际工作中缺乏相应专业人才，他们大多数人学历水平不高并且没有经过系统学习与培训就进入相关部门从事管理工作或为管理人员提供咨询服务，还有部分人员虽然具有一定理论知识和实践经验但缺少管理会计方面的能力，不能很好地满足财务报告分析等要求。

（三）会计信息数据共享问题

企业的经营活动是一个复杂多变、多层次交叉和相互影响的系统。管理会计在应用过程中，需要对企业内部进行全面分析，并根据实际情况制定出适合本公司发展需求的财务报告。但是我国目前财务与报告信息共享机制尚未完善并且没有统一标准以及规范性文件等问题导致两者无法实现良好衔接，而当前我国大多数中小企业都面临着资金不足的困境且融资渠道有限、成本费用较高等因素的影响，所以财务会计和管理会计的融合模式构建难度较大，运行起来也存在诸多的阻碍。

六、新形势下促进财务会计与管理会计融合的措施

（一）形成正确的会计理念

管理会计和财务会计的融合需要企业管理者树立正确的观念，并在日常工作中不断完善自身，使两者能够相互促进，这就需要重视对管理人员进行培训。目前，我国会计人员仍存在文化素质水平偏低、业务能力有待提升等方面的问题，综合素质不足且职业素养堪忧，管理会计人才队伍结构不合理，高质量的管理会计人才较为匮乏，所以企业需开展针对性的培训与教育，才能优化管理会计人员的理念，使他们能够全面了解到财务会计工作对于公司发展的重要性。因此必须通过加强对企业管理者的教育和培养来提高其管理理念，使他们能够全面了解到财务会计工作对于公司发展的重要性。

（二）重视人才培养

管理会计和财务会计的融合需要具备专业素质高、能将企业内部经营情况与外部环境有效结合，能够对其进行合理分析，并提出相应建议的人才，为管理者提供参考依据，因此在实际工作中要注重人才培养。首先是重视复合型人才，复合型管理人员不仅需要精通财会知识而且还应具有一定的战略眼光以及创新能力，其次还要有良好的管理会计意识和技能水平，企业应该定期开展培训课程、实践活动等来提高工作人员对管理工作内容与流程方面所提出意见。

（三）增强信息化技术利用水平

管理会计与财务会计的融合，主要是依靠信息技术，通过计算机系统和网络技术为基础实现企业内部信息共享。一方面可以在信息化时代下科学有效地整合资源、提高工作效率，同时也要加强对相关工作人员的培训教育以及管理水平提升等措施来促进管理工作顺利开展并达到预期目标。另一方面还可以借助先进科学技术构建一个完善、现代化、高效化的财务会计信息系统平台，从而使得管理人员能够更好地了解到有关内容和数据之间的关系，以便及时做出合理决策。

（四）建立完善的会计思想观念

企业的经营活动与管理决策有着密切联系，在两者融合发展过程中，需要结合实际情况制定相应措施。首先要建立一个完整、科学而又严谨完善的理论体系，财务会计和管理会计是两种不同类型学科专业领域交叉渗透型边缘科目的重要组成部分，其次是财务人员必须具备良好职业道德素质以及丰富实践经验，才能胜任此项工作任务，要求企业应该积极加强对相关从业人员进行培训教育活动，使其能够更好地把握现代信息时代下经济发展趋势与新技术、新方法等内容。

结语

本文主要探讨了财务会计和管理会计融合的必要性，并通过研究我国企业在当前经济形势下，结合自己对两种模式的理解以及相关资料进行分析总结之后发现：从目前实际情况来看在现阶段仍然存在一些问题。例如：部分企业对于自身发展战略认识不足、缺乏专业人才等，这些都不利于我们顺利开展工作，同时也会造成财务信息不准确和不完整甚至错误的会计处理方法等等一系列弊端影响到管理会计作用发挥，最终对其应用带来不利因素。