基于“互联网+”BIM 技术的建筑工程施工管理应用研究

刘宏建 张弛

0 引言

建筑工程施工管理，从理论层面来解释，指建筑企业结合自身的实际发展情况和具体特征，充分调动和利用好各类生产要素，做出统一协调管理来实现建筑工程合同目标，为企业带来可观的经济效益，同时提升企业的社会效益，以实现可持续发展的目标。在实际建筑工程施工管理工作中，其所涉及的内容非常广泛，施工管理措施的落实情况会在很大程度上影响着整个建筑工程的质量。当前，BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用程度越来越高，建筑企业在施工管理工作中最亟待完成的一项任务是全力创设和构建起以互联网+、云计算技术以及大数据为核心的BIM 施工管理模式，保证工程施工管理质量和效率。

1 BIM 技术在建筑工程施工管理中的价值

1.1 BIM 技术可有效提升施工质量，进一步完善建筑工程的施工水准

任何一项建筑工程，在实际开工之前都会配备非常完善的图纸，以供施工参考和应用。但是，在具体施工过程中，施工主体会随时遇到各种各样的问题，这些问题一旦发生，其所产生的影响无法控制，施工企业的控制整体成本随时面临被提高的风险。这对于施工企业的影响是持续性的，如果情况严重，影响将不可估量。施工管理重在管理这些不可控因素的出现，保证正常施工秩序和施工质量。BIM 技术可有效解决这些施工工程中遇到的问题，负责施工管理工作的人员可以随时借助BIM 技术及时了解和掌握施工现场的实际情况，也可以进一步明确施工的进度，掌握工程动态。这为建筑工程施工管理质量和效果提供了可靠保障，施工企业可以利用BIM 技术对施工成本做出合理控制，也可以随时了解和掌握具体施工过程中面临的变更情况，提高对各项施工管理控制要素的利用率。在实际施工过程中，如果出现了设计变更问题，设计及施工方可通过BIM 技术提供的数据信息资源作为参考，通过远程沟通的方式对具体问题进行协商，以寻找到更合适的问题解决方式，更好地保障建筑企业经济利益，减少不必要的成本损耗。

1.2 BIM 技术可有效保证设计质量，及时排除各种风险因素

实践证明，BIM 技术在建筑工程施工管理领域中发挥着不可替代的重要作用，其在推动建筑企业可持续发展中是不可或缺的核心技术元素。在建筑工程施工管理中，其所涉及的项目要素种类非常多，在实际管理中会遇到各种各样的问题，这对施工管理人员的专业能力和综合素养要求很高，而且随时需要和专业技术人员进行交流和沟通，以保证施工管理的针对性和实效性。如果在沟通方面出现问题，最先产生的是信息不对等问题，信息不对等的影响不容小觑，特别是在建筑工程的设计阶段，如果出现了信息不对等的情况，设计问题的发生概率会很高。在设计流程中，如果一些隐藏问题未被发现，或者未得到妥善处理和解决，整个建筑工程的后期建设将会受到严重影响。在这一方面，BIM 技术的价值得到了充分呈现，BIM 技术的深度应用可以很好地解决和处理这一问题，施工管理人员和相关技术人员可以通过BIM 技术的三维建模功能随时对施工现场进行对比核查，一旦发现问题，可随时进行处理和解决，很多潜在风险和问题都可以及时得到处理，设计质量可以得到更充分、有效的保障。

1.3 BIM 技术的应用可有效深化管理，提高施工管理的全面性

BIM 技术的应用在深化管理、实现全面管理中发挥着不可替代的重要作用。在实际施工管理工作中，施工管理人员可以利用“互联网+”BIM 技术来设计工程计价表，清楚准确地了解具体施工过程中需要耗费的施工建筑成本、人力资源成本以及材料应用情况等，为其向领导管理层提交施工管理现场报告提供充实丰富、可信度高的数据参考内容，进而实现动态管理建筑资源的目标。

除此之外，施工管理人员在实际管理工作中可随时将施工管理中出现的各类数据要素录入到“互联网+”BIM 平台中，BIM 技术可以结合具体信息内容建立起健全完善的工程信息模型，进而逐步提高工程施工质量，实现全面管理的目标。

2 当前建筑工程施工管理中暴露出的问题

2.1 施工风险高，施工管理水平落后

建筑行业自身具有高利润、高风险的特征，在巨大经济利益的驱使下，近些年建筑企业涌现，在建筑市场中竞争激烈。其中，部分建筑企业基于自身实力的局限，整体管理水平普遍偏低，在施工管理中暴露出各种问题，也呈现出很多不足之处。部分建筑企业在发展过程中并未关注监管机制的构建和发展，使得现场管理工作缺乏切实可行的参考依据，现场管理活动缺乏针对性和实效性，整体管理体系也比较松散，当真正出现施工管理问题时，施工管理人员常常是一副手足无措的状态，不知道该如何处理和解决问题。随着时间的推移，诸多问题堆积到一起，问题越来越多，施工风险越来越高，施工管理的难度也越来越大。

2.2 信息管理存在滞后性，信息数据共享程度低

在建筑工程实际管理工作中，会出现海量信息数据，施工管理人员信息数据处理能力将会在很大程度上影响到建筑工程的整体质量。如何切实有效完成信息管理机制，提高信息要素的时效性是当前建筑工程施工管理工作中需要及时解决和处理的一个主要问题。从现阶段建筑工程施工管理实际情况来看，传统的施工管理办法依然占据主要位置，施工管理人员还是习惯性使用传统的管理办法开展管理工作，在很大程度上影响到建筑工程的施工效率，同时影响到最终的施工质量，对于企业的可持续发展有着非常大的阻碍作用。在传统施工管理模式中，信息管理主要由施工管理人员对从现场收集到的各类数据信息进行采集、整合与管理，并将其整理成为数据信息报告提交给上级管理层，但是这样的信息管理方式会存在一个严重的时间滞后性问题，即施工管理人员无法在第一时间得到上级的反馈和命令，无法及时处理建筑工程中正在出现的问题，因为时间上的滞后性，施工企业需要付出更多的等待成本，包括人力、资金、物力等资源，而且施工企业还要同时承受这一时期经济市场形势的变化情况，施工企业需要承担更大成本。

2.3 施工管理人员综合素养参差不齐，权责落实无秩序

据调查和了解，当前建筑工程项目中负责现场施工管理工作的人员在管理能力、职业素养等方面存在比较大的差异，施工管理人员的综合素养参差不齐，而且施工管理人员的具体职能划分有很多不合理的地方，在很大程度上直接影响到建筑工程施工管理的效率以及建筑工程的整体质量。一个建筑工程会涉及多项施工管理内容，施工管理人员数量非常多，施工管理人员能力不齐、理念不一，交流沟通以及执行办事都会产生影响，导致施工管理人员难以全面展现出自己的管理水准，很多具体的管理措施落实效率并不高。一些建筑企业对施工管理的重视程度不高，对施工管理人员具体岗位职责划分不明确，使得施工管理人员在实际执行管理任务的过程中出现了权责不明的情况，遇到问题互相推责，施工管理工作脱节问题普遍存在。

2.4 建筑施工管理中施工安全问题未得到足够重视

建筑施工管理中，目前在建筑施工现场安全质量管理角度主要存在以下三个方面的问题。第一，施工人员的安全意识淡薄，没有接受过专业的安全作业培训，绝大部分是农民。第二，安全措施及安全保护用具不足。施工企业为了降低成本，施工中必须防护的部位没进行防护或敷衍了事；购买不合格的安全护具；甚至没有配备安全帽、安全带等防护用品，出现很多伤亡事故。第三，材料与设备安全检测不到位。在当前市场经济条件下，存在很强的经济竞争，有很多违规销售手段，导致很多“三无”材料及设备进入施工现场。这些问题都严重影响了建筑施工的安全和质量，必须引起高度重视。

3 基于“互联网+”BIM 技术的建筑工程施工管理策略

3.1 提高部门合作的规范性

建筑施工企业要充分利用“互联网+”BIM 技术，借助技术的力量增强不同部分之间的协作效率，促进部门间交流沟通频率的提升。以“互联网+”BIM 技术为基础，建筑施工企业中的不同部分以及各部门工作人员可以建立起更为频繁的信息交互关系，构建起完善的信息交互平台，通过集成施工管理平台进行充分沟通。此外各部门工作人员的使用权限可得到明确的划分和设置，进而建立起各自独立的工作模式。构建以“互联网＋”BIM 技术为核心的集成化管理平台，拓宽业务领域的范围，降低施工成本，提高施工效率，保障施工进度、施工质量以及施工成本更为标准化，施工管理工作人员能够全方位掌握现下的各项数据要素，从各个实际方向着手，处理现有的各项施工问题，解决人为因素带有的干扰问题。

3.2 实施集成化信息管理

对于建筑项目施工工作而言，施工信息管理是保障现有施工项目整体质量和工程进度的主要条件之一，如果建筑企业可以构建起更为科学完善的施工信息管理模式，对于整个施工工作的进展将会起到非常大的促进作用。除此之外，构建起科学完善的施工信息管理模式还可以帮助施工企业更好地管控成本，保证经济效益。

在实际施工管理过程中，管理人员要进一步深化应用BIM 技术，要加强对BIM 技术的认知和研究力度，正确应用BIM 信息技术构建起一个范围更加广阔的专业维护平台，从规划到设计再到施工都可以囊括到专业维护平台中。有此平台的助力，施工管理人员可以在第一时间直接获取所需要的信息，并且自主进行筛选和应用，在很大程度上提高了建筑工程施工过程中信息要素传递的高效性，也有效保证了信息的加工转化和应用效果。除此之外，大大节省了施工管理人员应用和管理信息的时间，切实解决了BIM 技术存在的模型数据庞大的问题。

3.3 全力构建起IT 云框架

在BIM 技术不断创新发展的过程中，BIM 技术的功能和价值变得越来越高。在协同模式下的BIM 技术可以发挥出更大功效。协同工作模式下，BIM 技术的应用具体表现为：同一个构建元素，只需要输入一次便可以在不同角度和模式下进行应用。从某种角度来审视，协同操作早已超越了普通的文件操作，深度应用“互联网+”技术可以为后续协同设计提供重要支持，而且可以有效提升整个协同设计的整体水准。

在建筑工程施工管理中应用BIM 技术，一方面是施工管理技术创新层面的革新需求，另一方面是市场经济和行业发展的必然需求。还有，云计算技术的出现还成功突破了之前存在的诸多障碍，协同设计中的程序标准化问题得到有效解决。之前传统的服务器只能是对各项存储文件进行调动，只是解决现下出现的数据共享问题，一旦数据信息脱离了局域网区域范围，只能选择上传或者下载外网文件。云平台的应用不仅顺利解决了数据共享领域出现的问题，而且以IT 云框架作为助力，CPU 的工作水准也得到了很大提升，此外，对于协同模式下的有效应用也起到了非常有效的促进作用。

3.4 及时采集数据信息

因为建筑工程施工是实时进行的，所以在施工期间所有数据信息和资源都处于不断变化和更新的过程中。为了保证数据信息的先进性和实效性，建筑企业必须全力开展数据采集工作，要结合自身实际发展情况来采取有效措施，从而进一步完善建筑工程施工管理中的每一次工作细节。如果现实条件允许，建议施工企业构建起适合自身发展阶段需求的智能工地系统，并把施工现场子系统连接起来，以保证信息数据收集、存储和应用的完整性，进而实现现场施工智能化管理，提高施工管理的精细化程度，转变原来粗放型管理模式，将建筑施工管理工作从被动转为主动，确保各项数据要素更新的及时性和实效性。施工管理人员可以将采集到的数据信息作为依据有效调整施工环节，就施工中出现的问题及时进行解决和处理，提高建筑施工管理的水平。

4 结论

综上所述，随着城市化进程的不断加快与现代人生活质量的不断提升，建筑工程施工标准越来越高，施工要求也越来越多。当前建筑企业正在逐步尝试和探寻新的管理方式，以期全方位提升建筑工程整体质量。基于“互联网+”BIM 技术是其中一种代表方式，在BIM 技术逐渐深化应用的过程中，建筑工程施工管理质量得到了有效保障，建筑行业发展也可以获得更加强有力的支撑，建筑工程施工风险得到了有效控制，对于建筑行业的可持续发展产生非常大的帮助。