统计分析在经济管理领域中的运用

□刘文梅

（临县统计局，山西 吕梁 033200）

近年来，科学技术迅猛发展，统计分析技术更加完善、成熟，在社会不同的领域其作用也逐渐凸显出来。经济管理建立在经济基础之上，与统计分析的关系密切相关。随着社会经济的发展，市场竞争愈演愈烈，很多企业在发展过程中也已经深刻地感受到要想提高市场竞争力，就需要巧妙地借助统计分析帮助企业提升经营管理效率，科学合理地配置资本，为企业更好地决策奠定坚实基础，将统计分析的作用最大限度地发挥出来。

1 统计分析在经济管理中的重要性分析

大数据是指整合数据，在一定的时间里，使用之前的软件无法科学地处理数据，但使用正确的方式可以优化流程，进一步提升决策力，这属于多元化的信息资源。在运用大数据技术时，不仅要了解数据信息，而且还需要处理好数据。从技术的层面上分析，大数据与云计算的关系相辅相成，单纯地使用计算机不能处理大数据，需要建立在分布式架构的基础上，挖掘分布式的数据，巧妙使用虚拟化和云存储技术，将大数据的真实性和高速性的特点充分展现出来。在优化信息技术的基础上，统计大数据在诸多领域都得到了广泛运用。在企业经营以及风险预测方面，大数据统计分析有着良好的应用效果，不单能够优化企业的经营结构，提升管理效率，增加企业综合实力，帮助员工更好地发展，也让企业能够在激烈的竞争中得以生存和发展。

1.1 优化升级产业结构

科学技术是第一生产力，开发大数据推动了产业创新，为新兴产业的发展创造了机会。在新兴产业发展的过程中，应积极推进发展大数据产业，做好数据的分享和分析工作，尤其是在决策等方面，这样才能更好地推进数据材料、服务等产业的健康发展。另外，在传统旅游、环保和医疗行业中的运用，能够优化升级产业机构，从根本上保证产品质量。

1.2 提升企业经济效益

在某些领域里，大数据统计分析可以合理预测未来的经济发展情况。大数据统计分析工作是建立在数据化模式的基础上，通过信息化明确经济发展的一般规律，采用合理的大数据分析方式，为宏观经济分析奠定基础。大数据统计分析可以直观地展现出经济发展情况。政府需要在大数据统计分析的基础上获得客观结论，为政府更好地开展宏观调控提供建设性的意见和建议，更好地完善政府服务，推动产业发展。在运用数字化手段时，作为企业需要结合自身基本情况，分析市场情况，找到针对性的统计方法。在分析产业经济时，科学调整产业结构，从根本上提升企业经济效益。大数据不仅能够帮助企业营销，而且能够帮企业更好地分类管理并找到不足，提升企业抵抗风险的能力。

1.3 提升企业竞争力和管理效率

目前，市场竞争愈演愈烈，竞争不仅来自于国外企业的冲击，而且也来自于国内企业，所以需要结合市场情况、统计信息，优化生产经营方式，更好地调整企业战略。企业运营、财务和人力资源管理较为复杂，需要建立在统计分析的基础之上做好归纳整理，之前都是人工进行数据的收集和整理，成本投入大，工作效率低，存在明显的局限性。在计算机互联网技术的支持下，可以借助互联网技术帮助开展各项工作，节省时间，提高准确性，方便工作。员工绩效考核可参考这些内容，为选拔干部等提供依据。

2 统计分析方法

2.1 比较法

统计分析是利用统计学理论、方法来整合和分析企业生产经营的数据，这样企业在宏观和微观调控时就能有信息支撑。统计分析在企业经营管理中的运用，主要是利用比较法，分析企业某段时间的经济运行情况。比较法又可以具体分成横向、纵向以及标杆对比，在具体运用期间需要明确企业进行统计分析的目的和要求。横向比较法是分析企业的经济管理水平；纵向比较法是分析企业的运营趋势；标杆对比是在最短时间里找到企业和整个行业之间的差距。

2.2 因素分析法

因素分析法是多元统计中的重要组成，属于定性分析法，这种方式可以让复杂的过程简单化，统计对象是差别较大的或是时间仓促的，属于现代统计学中直观并且实用的分析方法。因素分析是多元统计分析中的重要内容，主要是分析哪些因素会对统计对象的价格变动产生影响，并分析了影响因素，具体的变动情况，确定分析对象产生的影响。简单来说，就是简化了反映事物性质和特点的变量，去掉其中多余和无效的指标，留下反映事物本质和内在联系的因素。因素分析可以具体细化成指标分解、连环替代和差额分析等，通过数学分析方法树立事物发展过程中的特征以及联系，逐步分析和筛选，找到能够充分展现事物代表性的因素。

2.3 综测评价法

企业经济管理包括了多类管理指标，指标不同，展现的内容也有明显的差异，在不同的环境和主客观因素下会发生变化，对最终的分析结构产生较大影响。对此，统计分析运用在经济管理中，需要综合分析指标影响因素，合理运用综测评价法能有效地解决这一问题，很多指标因素都能反映企业的经济情况。为了充分发挥统计分析的作用，需要做好指标的全方位收集。综测评价法更多的是分析构成因素和特点，找到引起事物结构变化的因素，找到它们之间的关联，最终了解到事物发展的一般规律，比如，要想了解企业经营管理时维修费用的情况，可以综合考虑维修费用的各项指标，包括零件质量和物料费用等，并分析维修费用的增加是人为或是客观，科学合理地制订整改方案。

2.4 进度统计分析法

进度统计分析方法具有很强的针对性，统计人员需要收集某个企业在某个时期内的实际利润的数据，然后制作统计报表，通过数据分析来判断企业、项目的发展趋势。随着企业经营的不断发展，数据以及统计报表会随时更新，因而统计分析具有很强的时效性。此外，在统计分析的过程中，统计人员可以选择报表和报告等定性的分析方式，同时借助图表的走势和表格等时间定量的分析，分析结果具有直观性和多样性特征。

2.5 专题统计分析法

专题统计分析是企业经济管理领域比较常见的统计分析方法，与进度统计分析方法相比，主要的区别在于分析对象不同。专题统计分析的分析对象主要是企业经营管理的某个方面，主要调查、统计和分析企业发展过程中的热点和焦点，通过数据分析显示的结果能够反映出企业经营管理过程中存在的问题。比如，分析销售领域，需要构建数学模型，并且采用专题统计的方式，按照季度和年度销售分析企业销售情况，得出企业销售规律，分析销售存在的问题，便于企业能够及时调整销售计划，制订营销策略，提升销售额。

2.6 调查报告分析法

调查报告分析方法是指企业利用多种统计分析法，在研究企业某一项目生产经营后，能够制订出调查分析报告，汇总统计分析结果。调查报告中主要包括统计人员推断和预测数据，因而该种统计方法具有预测性，能为企业的经营管理提供决策依据。

3 统计分析在经济管理领域中的运用

3.1 在企业运营管理中的运用

同一行业的企业，市场和政策环境一致，在这一背景下，企业在运营管理时，不管是流程、计划还是评价体系都极为相似。在同行业中，企业要想在竞争中获得优势，就需要采取科学的统计分析方法，如比较法、综测评价法，找到企业与其他企业的区别、优劣势，省去烦琐重复的工作，这样就可以充分利用资源，优化资源配置，减少浪费。统计分析运用在企业运营管理中，可以帮助企业找到市场发展规律，让企业能够了解到经济发展情况，结合市场情况优化升级生产运营方案，规避风险，减少企业发生风险的可能性。

3.2 在企业营销管理中的运用

将统计分析合理运用在企业营销管理中，能够帮助企业从复杂的交易信息中合理筛选找到消费者消费意向和需求等内容，这样企业就能够准确把握消费者的实际需求，开发和研究的产品更具针对性，更好地推动企业可持续发展。建立营销信息大数据管理平台，收集产品、市场动态等信息，将这些信息统一传送到信息管理平台中，采取多种形式的统计分析方法做好数据信息的筛选工作，这样能够更好地把握市场发展方向。在此基础之上，企业能够改进营销方案，保证产品能够满足消费者的需求。

3.3 在企业风险管理中的运用

统计分析在企业风险管理的运用中发挥着关键作用，具体表现在以下几方面：一方面，统计分析可为企业的发展提供完善的数据结构体系，做好长期和短期的规划，管控存在的风险；另一方面，企业在经营环节出现风险，利用统计分析，帮助企业在较短时间内找到规律和异常点，在此基础上找到相应的解决方案。企业在使用统计数据分析风险管理时，应构建数据模拟结构模型，找到根源以及可能会出现的风险，模拟发生风险所引发的后果，通过建立虚拟模型制订针对性的防护措施，减少风险对企业产生的影响。

3.4 在企业资金运转分析中的运用

在企业资金运转分析中合理运用统计分析，可以让企业全面了解资金运转情况，找到资金运转时存在的缺陷，这样才会制订出更具针对性的方案，科学合理地运用资金。运用统计分析能够让投资人了解到资金在企业发展不同阶段的运用情况，为生产结构的调整、投资决策的完善奠定坚实基础。通过财务信息可及时了解企业财务的盈利和亏损，工作人员需要巧妙地使用统计分析来处理企业过去和目前的资金运转数据，以饼图和线图的形式展现出来，这样管理者就能更直观地了解企业在不同阶段的资金变化情况。另外，综合分析资金运转变化情况和企业生产、经营等内容，能够帮助企业了解政策落实具体的执行情况。

3.5 在企业人力资源管理中的运用

人力资源是企业发展过程中不可或缺的活跃性因素，是无形资产。高效利用和科学合理地配置人力资源能够更好地促进企业发展，使人力资源成本的投入明显减少。利用统计分析了解企业人力资源的特点，挖掘其优势，科学配置具体的岗位。回归统计方式全方位了解人力资源的变化情况，科学合理地调整激励和保障机制，这样工作人员才会更加积极主动地投身到实际工作中。分析人力资源的变化情况，预测未来企业人力资源的需求变化情况。

3.6 在企业宏观调控中的运用

大数据可以帮助企业了解宏观经济调控的趋势，了解到其在发展过程中的一般规律以及综合特征，这样一来企业就能了解到存在的经济风险，准确识别后采取有效措施，调整资本运作和项目投资的运行战略。在市场开放的环境下，行业风险直接影响了产业链的发展。所以，运用大数据统计可以科学预测宏观经济的发展趋势，对比历史数据，找到和企业发展相一致的利益主体，掌握行业发展规律，总结行业周期变化的影响因素，找到适合的机遇，更好地推动企业发展。

4 统计分析在经济管理中的运用措施

4.1 转变企业管理思维

为了能够将统计分析在经营管理中的重要作用充分发挥出来，企业要转变管理思维，充分发挥统计分析的效用。在企业发展阶段，同阶层的管理人员需要深刻认识到统计分析在企业经营管理中的重要作用，搭建统计分析的思维框架，提升信息化和统计思维能力，为正确运用统计分析奠定坚实基础，让统计分析渗透到企业经营管理中的各个层面上。要巧妙运用现代化的互联网和计算机技术，提高分析效率，确保分析结果的科学性，为管理者科学决策提供依据，提升企业的管理水平。

4.2 建立健全统计管理机制

健全的管理机制是统计分析在经济管理过程中科学合理运用的前提条件。通过构建完善的统计管理机制，可以为统计分析工作的有序开展提供保障，更好的传递企业内部信息，建立起良好的交流平台，提高信息传输效率。在此过程中，企业可以形成预警和反馈的管理模式、动态的管理机制，提高统计分析的运用效果，及早解决企业在投资和运用阶段中出现的问题，在分析结构的前提下，找到有效解决问题的路径，确保能够更加科学合理地进行投资决策。健全的统计管理机制，需要明确数据处理的责任机制，机制在运行阶段极为复杂，完善责任机制，约束和规范人员行为，明确人员的工作内容，将各项工作落实到位。明确奖惩机制，激发其责任意识，这样才能充分展现统计分析方法的重要性。

4.3 深入挖掘数据信息

统计分析主要是收集、整理和分析企业的经济数据，挖掘数据中隐藏的现象，摸索出企业经济管理的一般规律，为企业更好的决策提供依据。数据信息是统计分析的研究对象，是价值展现的主要支撑，在企业经济发展过程中，其是独立存在的，表现出来的内容更多的是表层信息，需要深入挖掘数据信息，这样才能够展现出事物的本质特点。在证券投资使用统计分析时，如果仅是分析包括证券投资内容等基本信息，忽视了投资内容影响的效益信息时，就会造成分析结果局限在投资内容的决策上，会产生方向性的失误，从而造成巨大的经济损失，统计分析在经济管理中的作用就无法展现出来。所以需要深层次地挖掘数据信息的含义，并收集、整理信息，确保数据信息的合理性，合理判断数据真实性，提升其运用价值，降低决策风险。

4.4 加强统计人才培养

统计分析方法是否能够在经济管理领域发挥应有价值受统计技术人才综合素质的影响，为此，应该重视培养专业人才，加强技能培训，引导企业相关的人员学习统计经济学的有关理论知识，不断完善知识储备，创新统计分析方法。

此外，为了更好地实现统计分析在经济管理中的有效应用，需要借助大数据确保计算机技术和信息化技术操作的规范性。可以通过举办技术竞赛或者讲座等方式让工作人员能够掌握统计分析的技术要点，更好地发挥统计分析在经济管理中的作用，提高经济管理的效率。

5 结束语

将统计分析运用在经济管理中，希望企业能够全面了解其在发展阶段的经济运行情况，及时解决企业在经营和管理时存在的问题，并借助统计分析，找到针对性的解决方案。统计分析在企业发展的各个阶段都有了广泛运用，在提升企业经营管理水平和降低风险方面意义重大。统计分析将更加广泛地运用在调整企业经济结构中，进一步提高企业管理效率，推动企业健康可持续发展。