某三级甲等儿童医院专利申请趋势改变分析及对策研究*

胡淑楠,张耀东,段勇涛,邹彦英,张锦睿,于映映,张婕,王文珏,罗淑颖

(郑州大学附属儿童医院,郑州市 450018)

科技创新是引领发展的核心动力，医院不仅在救死扶伤和保障人民群众健康中承担重要责任，作为高精尖人才的聚集地，其在医疗科技创新发展中亦承担着重要作用[1]。专利作为重要的知识产权之一，在一定程度上体现了医院的创新能力和科技水平[2]。目前，越来越多的临床医护人员意识到知识产权保护的重要性，专利申报积极性正在逐步提升，医院对知识产权的保护和成果转化的认识也在不断提高[3-5]。郑州大学附属儿童医院为国家儿童区域医疗中心建设单位，近年来注重医院内涵建设，狠抓科研平台建设、人才引进培养和科研创新，鼓励创新和知识产权保护。笔者分析了郑州大学附属儿童医院近年来医院专利申请及授权等数据，就如何提高专利申请数量及质量进行探讨，以期为高校附属儿童专科医院的专利管理和政策制订提供参考。

1 资料和方法

通过查询“中国及多国专利审查信息”，结合医院科研系统和医院专利登记表、专利授权登记表，检索、调取郑州大学附属儿童医院2016年1月1日至2021年12月31日专利申报、授权、转化数量，同时和医院人事科对接，获取申请专利当年第一发明人基本情况(年龄、职称、专业)，对相关资料进行整理分析。

2 结果

2.1 专利申请和授权情况分析

2016—2021年郑州大学附属儿童医院共获专利授权1 456项。专利申请数量自2018年起开始激增，2018年申请总量是2017年申请数量的6.4倍，2019年至2020年两年专利申请量占总申请量的72.2%。授权专利数量近年亦呈增加趋势，2020年至2021年专利授权数量的取得快速增长，两年授权专利数量占6年内授权专利总量的84.2%(见图1)。

图1 医院2016—2021年专利申请及授权情况

2.2 授权专利类型分析

在医院近6年的授权专利中，发明专利共计9项，占比为0.6%；实用新型专利共计1 302项，占比89.5%；外观设计专利共计145项，占比为9.9%。从授权专利类型分布来看，实用新型专利和外观设计专利占比较高，科技含量较高的发明专利占比较低，专利的质量有较大提升空间(见表1)。

表1 医院2016—2021年授权专利类型分布(项)

2.3 授权专利第一发明人情况分析

2.3.1 授权专利第一发明人职称情况。结合医院人事科人员职称情况登记表，本文对1 456项授权专利第一发明人按职称进行了分类统计。数据显示，第一发明人职称分布分别为：初级职称占55.56%，中级职称占34.89%，高级职称占9.55%。数据显示初级和中级职称人员是医院专利发明的主体(见表2)。

表2 医院授权专利第一发明人职称情况(项)

2.3.2 授权专利第一发明人所在学科情况。本文对1 456项授权专利第一发明人所在学科进行了分类统计。数据显示，临床学科共获得授权专利266项，占总数的18.27%。医技专业共获得专利372项，占比为25.55%。护理专业共获得授权专利781项，占总数的比例达53.64%。相比较，临床与医技专业获得的授权专利数量偏低，这两个学科在专利申请方面具有较大挖掘潜力(见表3)。

表3 医院授权专利第一发明人所在学科情况(项)

3 讨论

3.1 医院专利工作整体趋势良好，成绩显著

本文数据显示，2019年和2021年郑州大学附属儿童医院专利申请和授权数量均有显著提升，表明医院的科技创新和知识产权意识均有所提升。随着国家对科技及知识产权的重视，医院科研管理部门近年加强了知识产权和专利申请相关知识培训。此外，医院将授权专利引入绩效考核、职称评审和科研成果评价体系中，激发了医务人员申报专利的热情。同时，医院科研办公室2018年修订了《河南省儿童医院专利管理办法》，加强医院职务专利管理工作，明确职务发明与非职务发明的界定，规范了医院专利申请流程，提升了专利申请成功率。

此外，医院近年重视引才工作，引进了多个高层次人才和大批青年骨干人才。同时，医院统筹谋划科研平台建设，建立多个省、市级重点实验室和临床医学研究中心，并配备专职科研人员和实验室管理人员，提高了科研平台的管理运行水平。在对外合作方面，医院与北京儿童医院近年开展了深层次科研合作，并邀请相关领域的专家定期对本院科研进行指导。这些工作，为医院科研工作实施和创新能力提升提供了保障，亦为专利申请和授权数量的增长创造了条件。

3.2 授权专利以实用新型专利为主，发明专利的申请有待加强

本文数据显示，医院近6年的专利授权共计1 456项，然而发明专利仅9项，实用新型和外观设计专利占比达99%以上。医院发明专利数量偏少的原因较多，推测原因可能为实用新型专利对新颖性和创造性要求相对不太高、授权周期短，在工作实践中较易得到启发，而发明专利对原创性和新颖性要求较高，需要较长的研究时间和申请周期。尽管医院近年在科研平台建设及人才引进和培养方面做了大量工作，然而原创性的科学研究需要长期积累和潜心钻研。另外，发明专利申请和授权难度较大，医务人员申请积极性可能较低，这也可能是院内发明专利申请和授权数量较少的因素之一。亦有文献报道部分医院专利多集中于实用新型专利，发明专利数量较少[6-8]。这提示，医院未来需要重点支持原创性创新研究，进一步提高科技创新能力，并对发明专利的申请需给予政策上鼓励和支持。

3.3 专利发明人需要进一步有针对性的引导和支持

数据分析显示在本院授权专利中，第一发明人为初级和中级职称人员的授权专利占比分别为55.56%和34.89%，这表明初级和中级职称人员为专利发明的主力军。分析其原因，一是医院近年重视青年人才培养，设立青年科技人才培养科研项目，为其开展科技创新提供了经费支持和保障。二是将专利纳入了院内的职称考核晋升体系，初、中级职称人员的专利申请主动性得到了较为充分的激发。然而值得注意的是，9项授权发明专利的第一发明人均为中级职称和高级职称人员，初级职称人员尚未以第一发明人获得发明专利授权。推测是由于发明专利对创新的原创性思维要求较高，需要丰富的临床诊疗经验、实验技术和科研经验；另外，原创性和基础性研究的研究周期较长，研究人员在项目完成后职称基本已经完成晋升。

比较不同学科专利授权情况，数据显示临床学科和医技学科获得授权专利占比分别为18.27%和25.55%。而护理专业获得授权专利781项，占总数的比例高达53.64%。因此，从数据来看临床与医技专业获得的专利授权相对占比偏低，护理学科目前为医院专利申请的主力军。近年来，我院护理部高度重视学科建设，鼓励科技创新和知识产权保护，提高了护理人员的创新能力和知识产权保护意识。此外，护理人员在工作中经常接触小型医疗器械，在临床护理实践过程中，易于激发创造性科学思维，对相关医疗设备和仪器进行改进，进而申报新的专利。在未来工作中，如何激发临床科室和医技科室人员的创造性和专利申请积极性，促进不同学科知识产权均衡发展，是我院科研管理工作需要关注的问题之一。

4 对策与建议

4.1 加强知识产权相关知识培训

有报道显示科研领域存在重奖项、重论文而轻专利的现象[9]。加强知识产权保护，不仅是科研院所要关注的课题，亦是医院管理所要面临的课题之一[10-11]。我院专利授权存在学科不均衡的现象。因此，对于专利申请较为薄弱的临床科室和医技科室科研人员，一是要加强知识产权相关培训，增强专业技术人员对科研成果的知识产权保护意识。其次邀请国内外知名学者定期来医院讲授领域内的前沿理论和研究热点，引导专业技术人员如何从日常的诊疗和检查中挖掘创新点，从而进行专利的挖掘和构思。三是医院管理人员应定期与相关科室沟通，依据科室的不同需求，组织个性化的专利培训班，使医务人员了解专利的撰写特点、申请规律和审批的基本原则。四是进一步完善医院科研项目资助体系和绩效考核体系，将专利申请与授权纳入高级职称人员年度考评成绩；另外针对高级职称医务人员日常工作繁忙特点，制订科研时间申请政策，鼓励高级职称人员科研创新和申报专利发明。五是医院科研管理人员应接受系统的知识产权管理培训，学习专利政策、专利价值评估以及知识产权的维护和转化等相关知识，了解知识产权管理工作的特点，推进对知识产权的科学化、规范化和精细化管理。

4.2 搭建和完善科研平台，促进基础与临床的结合

医学研究平台是科技创新和科技人才培养的重要载体，在提高医院核心竞争力中具有重要作用[12-13]。医院近年来重视科研平台建设，搭建了多个省、市级重点实验室，科研条件不断得到改善。此外，围绕学科和重点实验室建设，医院近年来重视高层次人才的引进和培养工作，并设置了专职科研岗位。在工作中，医院应进一步推动专职科研人员与临床科室的合作与对接，并鼓励临床医务人员走进实验室。另外，针对目前院内科研团队建设薄弱环节，选拔优秀青年科技人才与专业骨干，推动跨学科的院级科研团队组建。鼓励科研团队围绕前沿研究和临床难题，凝练研究方向，进行科技攻关。

4.3 加大科研经费扶持力度，建立知识产权专项基金

增加科研经费投入，加强科研经费管理是国家近年来一直秉承的科技战略政策[14-15]。针对地方儿童专科医院申报高层次科研项目较难的问题，医院应进一步完善院内科研项目的立项管理制度，对于创新性较强的科研项目给予充足经费支持，为科研创新提供经费保障，推动医护人员的研究成果向知识产权转化。另外，医院可借鉴国内高水平医院在知识产权转化管理等方面的先进经验，柔性引进国内外高层次科研团队，培养优秀转化医学中青年科研骨干；设立专项基金，用于医院专利申请和专利成果转化经费，促进医院知识产权转化，提升医院知识产权质量。

4.4 成立知识产权转化管理中心，培养转化管理专业人才

近年来，随着科技发展，知识产权的保护和转化已经成为被关注的热点，国内多数高校、科研机构及医疗单位缺乏专业的人才团队，以保护单位的知识产权和促进高质量、高水平专利的精准转化。医院的知识产权数量近年呈现逐年增加的趋势，然而存在发明专利占比较少和专利转化率较低等问题[6,16]。我院近年来在专利申请和授权数量上有很大提升，然而目前亦面临发明专利占比较低、专利转化较为困难等问题。因此，成立知识产权转化管理中心，引进和培养知识产权管理人才，进行专利申请、专利维持、专利转化和专利保护等一体化管理和服务，促进专利的转化和实施，打通临床实践—科研—产业化的通道，使科研成果转化为社会经济效益，可能是医院未来需思考和完成的使命。