“三位一体”党建考评体系助力企业高质量发展的探索与实践
2022-10-31首钢京唐公司
首钢京唐公司
一、前言
首钢京唐公司党委成立于2011年11月,目前下设党委组织部、宣传(企业文化部)、纪委、党委办公室4个党委工作部门,工会、团委2个群团组织,共有16个基层党委,123个党支部,378个党小组,4100余名党员。首钢京唐公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线,践行“忠诚、感恩、激情”价值追求,创新党建工作载体,提升党建工作规范化、科学化水平,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展,曾荣获“全国文明单位”“北京市思想政治工作优秀单位”“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点”“首都文明单位标兵”“唐山市文明建设先进单位”“首钢集团六好班子”等荣誉称号。
二、“三位一体”党建考评体系的实践背景
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中指出,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。”中共中央办公厅印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设若干意见》指出,“国有企业党组织要切实承担好、落实好从严管党治党责任,坚持从严治党、思想建党、制度治党,增强管党治党意识,聚精会神抓好党建工作,做到守土有责、守土负责、守土尽责。”
加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,根本在于要把企业党组织建好、建强,持续激发党员的先锋模范作用,关键是要对党组织和党员个人发挥作用情况进行有效评价,切实激励基层党组织提升组织力和党员先进性,因此建立“三位一体”的党建考评体系具有现实和深远意义。
(一)是学深悟透习近平总书记管党治党的系列重要论述,毫不动摇坚持党对国有企业领导的政治原则的重要体现
习近平总书记在协调推进“四个全面”战略布局中提出了一系列管党治党的重要论述,形成了内容丰富的党建思想。经过多年改革发展,我国国有企业整体发展实力实现增长,技术创新能力明显增强,在国际市场中显示出日益强大的竞争力,成为壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,而实现这一目标的根本保障,就是坚持党的领导、全面加强党的建设。
(二)是充分发挥党委领导作用,努力建设最具世界影响力钢铁企业的必然要求
习近平总书记指出,“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。全面从严治党,靠全党、管全党、治全党,国企不仅不能例外,而且尤为紧迫。”企业党组织是推动改革发展、提升企业核心竞争力的关键力量,不断增强国有企业的经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,必须坚持党对国有企业的领导,保证和落实企业党组织对改革发展引导权和主导权。
首钢京唐公司从建厂初期,就确定了建设最具世界影响力钢铁厂的愿景目标。构建并持续完善“三位一体”党建考评体系,是实现党建工作与企业愿景目标相结合的内驱力要求,是新形势下进一步完善企业科学管理体系的有益探索,是发挥党的政治优势推动企业科学发展的有效途径,是党建工作服务经营生产工作的具体实践,更是建设最具世界影响力钢铁企业的必然要求。
(三)是创新载体、激发活力、提升党建工作规范化、科学化水平的生动实践
有效解决党的领导和党的建设弱化、虚化、淡化、边缘化问题,解决党建工作与业务工作“两张皮”的问题,解决党建责任不明确、不具体、不便于评价、不与绩效考核挂钩问题的关键在于,要不断把握党的建设的深刻内涵,发挥政治优势,创新工作载体和方法,以科学的理论指导企业党建工作、以科学的制度保障企业党建工作,以科学的方法推进企业党建工作。只有把党的理论创新、实践创新成果转换为制度成果,用制度的功能指导工作,才能实现党建工作的规范化、程序化、常态化、科学化管理,使制度建设在符合企业发展规律的轨道上良性发展。
切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化成为企业创新优势、竞争优势、发展优势,需要持续提升党的建设科学化水平,建立并持续完善“三位一体”的党建考评体系,是做好国有企业党建工作的重要实践,对于提高国有企业党建工作规范化、科学化水平意义重大。
三、“三位一体”党建考评体系的内涵和主要做法
首钢京唐公司党委注重从加强党的领导和党的建设两方面入手,把抓好国企党建制度体系建设与积极探索加强和改进党建工作方法途径紧密结合起来,党委高度重视,加强对党建工作的领导和统筹,党委工作部门科学谋划,构建起了“党组织层层有任务”“党员人人有指标”“领导层层抓落实”的党建工作格局,建立起“层层负责、人人有责、各负其责、责任分明、组织和个人全覆盖”的党建工作体系,形成“横向到边、纵向到底”的规范系统,切实提升党建工作质量,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展。
(一)体系内涵
首钢京唐公司党委结合企业高质量发展要求,经过十年的实践探索,统筹谋划、分层设计、科学建模,探索构建并持续完善一套“基层党委、党支部、党员”“三位一体”的全维度党建考评体系,在考评指标设计中,强调“可量化、能考核、求实效、重改进”,使党组织和党员个人的工作实现可量化、可考核、可追溯、可追责,实现了党建质量评价从“模糊、定性、以经验为主”向“精准、定量、以实证为主”转变,建立“定标—评价—反馈—改进”的闭环管理机制,持续完善指标库,实行标签化管理,分层分类输出评价结果,让短板和优势一目了然,营造党组织和党员“比学赶超”的浓厚氛围,推进党建质量全过程数字化管控,为阶段预警、短板跟进、标杆评定、评价激励等提供数据支撑,把党建工作“软任务”真正转化成“硬指标”。这是深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神与京唐公司实际紧密结合的结果,是公司党委运用战略思维、系统思维和创新思维对企业党建工作深度思考的结果,是将党的建设工作和经营生产工作紧密有机结合的结果,是确保党建工作顺利运行的基本链条,是党建工作落地生效的强力保证,具有很强的前瞻性、指导性和可操作性。
(二)实践做法
1.正确处理党建考评体系建立时的几层关系
(1)正确处理党建考评体系与党的建设“五位一体”之间的关系
党建考评体系是党的建设“五位一体”总布局的具体落实,是发挥国有企业党组织作用的重要载体和渠道。党建工作考评体系全面遵循党的建设的要求,紧密结合企业党建工作实际情况,梳理并明确党建工作内容,抓关键、抓重点,立足于把握方向、服务大局、保障落实,层层分解,将党的建设要求贯彻到企业党的建设具体工作。
(2)正确处理党建考评内容与经营生产之间的关系
坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的独特优势。
党建与业务是一盘棋,不能各行其是、各自为政,要同布置、同落实,同推进,同考核,党建工作只有从原来分管部门唱独角戏,变为上下一心的大合唱,国有企业才能做到发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,将经营生产的绩效结果纳入基层党委、党支部建设考评体系中,就是为了体现以党建促业务,以融合促发展,充分发挥党建在企业经营生产中的作用。
(3)正确处理每个考评办法内部各评价要素之间的关系
创新基层党建考评方式,实施精细化党建“年终大考”,提高考核的精准度和公信度,有效发挥党建考核的“风向标”和“指挥棒”作用。基层党委党建考评聚焦全面从严治党、领导班子建设、组织生活、队伍建设、思想教育、党风廉政、服务职工、青年成长等党群工作部门的规定要求完成情况、绩效、民主测评等内容;党支部建设考评聚焦党的一切工作到支部的鲜明导向、支部班子建设、专业制度执行、规范化建设、群团组织建设、党支部“达晋创”、绩效、民主测评等内容;党员量化考评聚焦党员履行义务和发挥作用等内容。
2.基层党委党建工作考核评价
首钢京唐公司党委根据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等规定的国有企业党组织的职能,以及有关中央、北京市精神,制定《首钢京唐钢铁联合有限责任公司基层党委党建工作考核评价实施办法》,梳理考评维度,提炼考评指标,归纳出党建考评内容。
(1)考核评价原则
牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念,进一步调动激发基层党组织抓党建的责任意识,进一步明确基层党组织开展党建工作的方向和着力点,把党要管党、全面从严治党要求落到实处。考核评价坚持融入中心、服务大局,坚持系统设计、统筹结合,坚持夯实基层、打牢管理基础,坚持客观公正、科学评价,以考促建、以评促建,不断提升京唐公司党建标准化、规范化、科学化水平。
(2)考核评价机构
首钢京唐公司党委成立考核评价领导小组,组长由公司党委主要负责人担任,成员由党群部门、人力资源部负责人组成(以下简称“考评领导小组”)。考评领导小组下设考核评价办公室(以下简称“考评办公室”),设在党委组织部,负责考评工作的组织协调工作。
(3)考核评价内容
基层党委党建工作考核评价每年开展一次,内容包括三个组成部分:党建工作量化指标考核评价、基层党委年度民主测评、月度绩效考核评价。三个基本组成部分均为百分制,评价权重设置依次为:党建工作量化指标考核评价50%,基层党委年度民主测评30%,月度绩效考核评价20%。
①党建工作量化指标考核评价体系
作为首钢京唐公司党建工作的重要工作部门,党委组织部、党委宣传部、党委办公室、纪委、团委、工会部门通过量化设置党建工作考核评价指标,形成以标准、制度、责任、任务、评价为内容的一体化闭环管理,为基层落实党建工作责任制提供有效平台和有力抓手。
指标体系由基础指标(占比70%)、年度重点指标(占比30%)和特色指标构成。基础指标和重点指标内容由组织专业、宣传和企业文化专业、纪检专业、工会专业、共青团专业、党办专业,依据年度、季度、月度重点工作任务设定,每年根据党建工作最新要求和经营生产重心进行更新、调整。权重设置依次为:组织专业25%,宣传和企业文化专业15%,纪检专业20%,工会专业15%,共青团专业10%,党办专业15%。
特色指标是由基层党委自主设计、上级审定,自主实施,上级考评。
②基层党委年度民主测评
紧紧抓住基层党建工作责任制这个牛鼻子,坚持全面从严、分工负责,坚持权责统一,失责必究,确保基层党委书记第一责任、专职副书记直接责任、班子成员“一岗双责”履行到位。
基层党委年度民主测评包括基层党委书记抓党建工作年度考核测评、部长年度述职民主测评、领导班子年度民主测评和领导班子副职抓党建或支持党建工作测评四项内容,
各项内容均为百分制,各按照25%的权重计算出基层党委年度民主测评得分。评价维度包括坚持党的领导、落实基层党建重点任务、抓好各项组织生活制度落实、经营生产达产达效、全面加强纪律建设、落实意识形态工作责任制等情况,由上级、统计、下级人员共同对其进行评分。
③月度绩效考核评价
对基层党委的党建工作考评,仅以党群各项专业工作、领导人员抓党建或支持党建工作的情况,无法全面、科学评价基层党委党建工作的成效。基层党委在本单位发挥领导作用,对企业的改革发展肩负把方向、管大局、保落实职责,党建工作要围绕中心、服务大局,党建工作的成效要通过生产经营等中心工作来体现。基层党委的绩效结果充分体现党委的定位、职责和工作成效,用生产经营业绩检验党建工作,从而完整、全面评价企业党委党建工作。本部分采用月度绩效考核评价指标,是指《首钢京唐钢铁联合有限责任公司年度绩效考核办法》和《首钢京唐钢铁联合有限责任公司党群专业考核管理办法》所规定的内容。
(4)加扣分
为了充分发挥基层党委参与党建考评工作的积极性,更准确全面反映党建工作效果,提升红线意识和底线意识,基层党建工作考核评价在三个基本组成部分之外,设置加分项和否决项。一是基层党委党建工作或党建创新成果在集团及以上层面做发言交流、受到表彰或推广应用的,按照办法细则的相关标准给予加分。二是触碰到纪律、安全环保红线等,对公司造成重大影响的事故的,基层党建工作考核评价结果直接降至“较差”等级。
(5)考核评价结果
基层党建考核评价结果共设置四个等级:优秀、良好、一般、较差。
(6)考核评价结果的运用
一是每年对党建工作考核评价结果进行通报、分析、讲评,对各基层党委工作中存在的问题予以清单化反馈、强化督促整改。二是作为党组织评先评优的主要依据。同时,作为考核基层党委书记、副书记、纪委书记的重要内容。三是作为基层党委领导班子调整和领导人员选拔任用、教育培养、管理监督和激励保障的重要依据。四是按权重纳入基层领导班子年度目标责任制,直接与各单位领导班子成员收入挂钩。
3.党支部建设考核评价
首钢京唐公司党委根据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》和上级党组织有关规定,制定《首钢京唐钢铁联合有限责任公司党支部建设考核评价实施办法》,梳理考评维度,提炼考评指标,归纳出党建考评内容。
(1)考核评价原则
牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,进一步调动激发各级党组织抓党支部建设的责任意识,进一步明确党支部建设的方向和着力点,切实加强党支部建设,切实履行直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。考核评价坚持夯实基层、科学评价,以考促建、以评强建的原则,不断提升京唐公司党支部建设标准化、规范化、科学化水平。
(2)考核评价机构
首钢京唐公司党委成立考核评价督导组(以下简称“考评督导组”),组长由公司党委主要负责人担任,成员由党群部门负责人担任。考评督导组下设督导办公室、4个党支部建设考核评价联合工作组(以下简称“考评工作组”),成员由各基层党委综合办公室主任、组织专业员组成。
(3)考核评价内容
党支部建设考核评价工作每年开展一次,内容包括四个基本组成部分:党支部建设量化考核评价、党支部季度考核评价、党支部年度民主测评、月度绩效考核评价。四个基本组成部分均为百分制,评价权重设置依次为:党支部建设量化考核评价40%,党支部季度考核评价20%,党支部年度民主测评20%,月度绩效考核评价20%。
①党支部建设量化考核评价体系
作为首钢京唐公司党建工作的重要工作部门,党委组织部、党委宣传部、纪委、团委、工会部门通过量化设置党建工作考核评价指标,形成以标准、制度、责任、任务、评价为内容的一体化闭环管理,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向。
②党支部季度考核评价
加强党支部建设,把党支部打造成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,切实担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,实现党支部工作标准化、规范化和目标化管理,将党支部季度“达晋创”平均得分作为考评内容之一。依据《首钢集团有限公司党支部“达晋创”活动管理制度》,严格对照考核标准打分。
③党支部年度民主测评
采用党委组织部每年组织的基层党组织书记抓党建工作考核测评工作中各党支部班子民主测评得分。评价维度包括贯完成年度工作任务、联系服务群众、提高党组织活动质量、加强党支部规范化建设、推进党风廉政建设和反腐败工作等情况,由上级、统计、下级人员共同对其进行评分。
④月度绩效考核评价
基层党支部的绩效结果充分体现党支部的定位、职责和工作成效,用生产经营业绩检验、印证党建工作,完整、全面评价党支部党建工作。本部分依据部门年度绩效考核办法计算党支部所辖作业区(室)月度考核平均得分。
(4)加扣分
为了充分发挥基层党支部参与党建考评工作的积极性,更准确全面反映基层党建工作效果,提升红线意识和底线意识,党支部建设考核评价在四个基本组成部分之外,设置加分项和否决项。一是党支部建设工作或党建创新成果在公司及以上层面做发言交流、受到表彰或推广应用的,打造完成特色党支部的,按照办法细则的相关标准给予加分;二是对于未按规定开展工作或开展工作不力的党支部,由党群部门视问题的严重程度予以扣分;三是触碰到纪律、安全环保红线等,对公司造成重大影响的事故的,考核评价结果直接评为“较差”等级。
(5)考核评价结果
党支部建设评价结果共设置四个等级:优秀、良好、一般、较差。
(6)考核评价结果的运用
一是基层党委每年将党支部建设评价结果向各党支部进行通报、分析、讲评,对党支部工作中存在的问题予以清单化反馈、强化督促整改。二是作为年度党支部“达晋创”等级评定和党组织评先评优的主要依据。同时,作为考核党支部书记、副书记的重要依据。三是作为支委班子调整和基层领导人员选拔任用、教育培养、管理监督和激励保障的重要依据。
3.党员日常考核评价
党员日常考核评价实行党员“积分制”管理,“积分制”是把积分制度用于对党员的管理,党支部通过设定量化指标,用积分来衡量党员完成目标任务的情况,衡量党员的自我价值,反映党员的综合表现,把评先评优与积分挂钩,激励党员的主观能动性,充分调动党员的积极性,不断激发党员的先锋模范作用。
(1)考核评价原则
加强党员教育管理,提高党员队伍建设质量,保持党员队伍的先进性和纯洁性。坚持围绕中心、服务大局,立足岗位、重在日常、民主公开的原则,采取定性评价与量化考评相结合的方式,实现党员日常管理的科学化、精细化,激励广大党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。
(2)积分构成
党员积分由基础积分、任务积分和奖励积分三部分构成。基础积分(40分),积分标准为全体党员通用标准,主要体现党员履行党员义务方面的内容,包括参加组织生活、缴纳党费等6方面内容;任务积分(60分),积分标准由党支部自行制定,主要包括党员履行岗位职责,发挥先锋模范作用的情况;奖励积分(最高5分),积分标准由“通用+自行制定”两部分构成,主要对做出突出贡献或表现优异党员的奖励加分。
党员出现违反“党章”和其他党内法规,违反国家法律法规、组织观念淡薄,没有正当理由连续六个月不参加党的组织生活或不交纳党费、不做党组织分配的工作等问题时,可执行“一票否决”,当年度不再进行评分。同时按照“党章”和党内有关规定,区别不同情况,稳妥慎重作出组织处置。
(3)积分程序
制定积分标准。党支部结合本单位特点、党员岗位工作情况,科学合理制定任务积分项目和积分标准,突出与本单位重点工作相结合,抓住“关键少数”评价项目。
党员申报积分。每月党员如实填写《党员积分申报表》,向所在党支部申请积分。
积分初评。党支部的支委会上,对党员基础积分、任务积分、奖励积分情况进行核定,计算出党员季度积分(季度积分=季度积分之和÷3)
公示季度积分。党支部将党员季度积分情况进行为期3天的公示,接受党员、群众监督。
年度积分。每年1月份,党支部根据党员季度积分情况,计算出党员年度积分(年度积分=季度积分之和÷4),报基层党委审核备案。
(4)积分结果运用
一是与民主评议党员挂钩。党员的年度积分作为民主评议党员时评定党员等次的主要依据。二是与年度评先评优挂钩。对积分排名靠前的党员,优先作为上级党组织各类评先评优的推荐对象。对积分不达标的党员,取消评先评优资格。三是对积分低于70分(不含70分)的党员,由所在党支部负责人对其进行谈话,督促其限期整改提高。对积分低于60分的党员,按照“党章”和党内有关规定,区别不同情况,稳妥慎重作出组织处置。
四、“三位一体”党建考评体系的实施效果
(一)社会效益
无论是产品市场占有率,还是客户口碑;无论是企业评比,还是行业竞争力排名;无论是各级创新奖项,还是各类竞赛荣誉;无论是新闻媒体,还是上级会议、领导讲话,都能看到京唐的名字,见到京唐职工的身影,听到京唐的声音。
在首钢集团党建工作排名中,京唐公司连续排名第一;在中国冶金政研会首钢京唐现场交流会、首钢集团“三创”会、钢铁板块组织工作会等大型重要会议以及首钢内外部单位的交流座谈、党建共建工作中,京唐公司多次分享党建工作经验,受到北京市委相关部门、社会单位、集团公司、兄弟单位等的充分肯定和高度认可。《优化企业党建工作体系,助力企业高质量发展的实践》《党建量化考核评价体系研究》《开展党员“领跑计划”活动,发挥党员先锋模范作用》《实行“严专实真”党建四字工作法,以高质量党建推动企业高质量发展》等项目分别获得北京市国有企业党建研究会党建课题调研成果一、二等奖,炼钢作业部炼钢作业区党支部、焦化作业部炼焦作业区党支部、运输部港口作业区党支部被首钢集团公司党委命名为第一批“首钢品牌党支部”;炼钢作业部炼钢作业区党支部、炼铁作业部炼铁二作业区党支部的典型做法效果明显,两个党支部的工作法已经参评市国资委系统优秀党支部工作法评选;供料作业部铁前供料作业区党支部撰写的《建强力螺旋桨,做一流保供铁军》,入选《国企》杂志百家标杆党支部案例;质检监督部原料联合党支部“啄木鸟精神”特色党支部做法在《国企党建》杂志上刊登;京唐公司先后荣获“全国文明单位”“全国政研会工作优秀单位”“首都文明单位标兵”“北京市思想政治工作优秀单位”“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点 ”称号,取得了显著的社会效益。
(二)管理效益
1.促进党建工作与经营生产中心工作相融共进,依靠高质量党建工作为企业发展引领方向、蓄势赋能
两级党委认真履行把方向、管大局、保落实的政治责任,建立起公司党委书记负总责、基层党委书记抓具体、基层党组织书记抓落实的党建工作责任体系,实现了党建工作与经营生产嵌入融合,相互促进的良好局面。MCCR、中厚板、高强镀锌、高强酸洗、热基镀锌、十八辊单机架等新产线新技术投入运用,京唐公司产能规模提至1370万吨,产线配置更加齐全,产品种类更加丰富,协同优势更加明显。“十三五”期间新开发产品371项,形成41大类1864个牌号的产品大纲,25项实现首发,盈利能力显著提升。战略产品市场占有率不断攀升,品牌影响力迈入国内“第一方阵”,建成新一代钢铁流程超低排放体系和世界首例“燃-热-电-水-盐”五效一体高效循环利用系统,公司被河北省生态环境厅评为环保绩效A级企业,实现产品转型、技术再造、文化转型、人才队伍提升,盈利能力持续提升。
2.更好引导基层党组织找准服务经营生产、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点,使党的一切工作到支部的导向更加鲜明
党建考评体系运行以来,党的领导覆盖到了每个角落、党的组织延伸到了每个角落、党的工作开展到了每个角落、党的力量传递到了每个角落。党支部聚焦基础管理、基层治理及承担的各项任务,以服务生产经营和凝聚职工群众为出发点,引导广大党员发挥先锋模范作用,打造坚强的战斗堡垒。组织围绕提升系统产能、提高精益制造能力、推进新产线达产达效、疫情防控等方面深入做深做实工作,自觉把经营生产好坏作为评价党建工作成效的试金石,牢牢把握工作主线,强化内部经营管理,最大限度发挥现有装备及资源的能力,经营业绩创出历史最好水平,向全面实现“四个一流”目标迈出了坚实步伐。
3.引导广大党员立足岗位履职尽责、创先争优,激发先锋模范作用发挥更加充分
广大党员积极投身技术创新、技术攻关等工作中,在新产线达产达效、环保创A、疫情防控、技能竞赛、劳动竞赛等急难险重工作以及各类比赛、评选活动中,勇挑重担,履职尽责,充分发挥先锋模范作用,示范带动效果明显。在重点项目建设、检修等工作中涌现出了一大批“党员突击队”“青年突击队”,全心全意为解决难题出主意、为服务职工献爱心,为项目建设和检修等工作顺利完成贡献了力量。比学赶帮超的浓厚氛围持续增强,众多先模人物不断涌现。党员同志荣彦明荣获“全国五一劳动奖章”、荣获“国企楷模·北京榜样”和“首都市民学习之星”等荣誉称号。党员的先锋带动作用有效彰显,党员队伍整体素质显著加强,为公司深化改革、加快发展各项工作提供了坚强保障。
4.党建工作基础更加规范、扎实,党内活动特色更加鲜明,基层党建工作的质量、水平和活力持续提升
科学的体系建设、创新的工作思路,促进了基层党组织运行更规范、管理更严细、履责更到位。目前,各基层党组织的“三会一课”、发展党员以及党费收缴使用与管理等基础工作均能按照公司党委要求开展工作,基础工作水平有巨大提升,职工思想和意识形态工作得到显著加强,党务公开、党风廉洁建设、党建带群建、紧紧围绕中心工作开展的 “党员领跑计划”“我讲我骄傲”“五星班组创建”“三个一工作法”等工作亮点频出、特色鲜明,充分展现出基层党建工作的质量、水平和活力。
基层党委和党支部结合本单位中心工作,在遵循党建工作基本规律的基础上,通过走访调研、探讨交流等形式,找准本单位创建党建品牌的切入点,系统谋划党建品牌载体建设,科学提炼党建品牌的名称、内涵和目标,有计划、有步骤地组织实施创建基层党委党建品牌、打造特色党支部工作,有效地将党组织建设与经营生产融为一体,相互促进,共同提升,形成了大抓基层、大抓支部的良好氛围。近年来,相继创建出炼钢作业部党委“举旗领航、百炼成钢”、热轧作业部党委“星辉耀旗铸精品板材”、冷轧作业部党委“针文化”、能源与环境部党委“打造红色引擎,成就绿色梦想”、运输部党委“旗帜耀港湾”等党委党建工作品牌;打造出质检监督部原料联合党支部、供料作业部炼钢供料党支部等20余个特色党支部,为广大党员在企业发展进程中搭建了有效平台,提供了坚强有力的组织保证。