全球化背景下纺织企业经营管理的理论与实践——评《现代纺织经济与纺织品贸易(第2版)》

主 编：高长春，肖 岚

出版社：中国纺织出版社

随着我国综合国力的不断提升和全球化程度的进一步深化，我国对外贸易也进入新的发展阶段。自1994年起，中国就成为了全球贸易服装生产和出口大国，这不仅有助于提升我国进出口贸易水平，同时也对稳定经济发展、解决就业问题、提高外汇储备起到了重要作用。当下，我国已进入从低端产业转型高端产业的重要时期，与此同时国内劳动力成本不断提升，发达国家制造业的回流也给我国本土纺织企业带来了巨大的竞争压力。在此背景下，如何保持中国纺织企业的竞争力、提高其海外投资水平、加强品牌建设和提升营销能力，就成为中国纺织企业亟待解决的问题。2008年，中国纺织出版社出版了高长春主编的《现代纺织经济与纺织品贸易》，2018年，该书出版第2版，由高长春、肖岚主编，将主要经济理论与纺织产业相结合,将理论教学与具体案例分析相结合,以不同视角解析中国纺织业的发展特点与国际贸易情况。在当前多边主义抵制单边主义、保护主义、排外主义等全球化潮流中影响力逐步增强的背景下，走向多边是不可阻挡的历史发展大势。对该书的思考能够重新审视我国纺织企业管理与实践，有助于提升我国纺织企业的国际竞争力和企业经营管理水平。

该书分别从全球化和区域经济一体化的视角分析了中国纺织业在国民经济中的地位，对经济全球化背景下纺织业的国际产业转移进行了初步探讨，并对我国纺织企业“走出去”战略的实施和趋势进行了分析。自我国2000年加入世界贸易组织后，纺织企业的对外沟通与交流愈加频繁。早期我国通过廉价的劳动力、较低的产品成本和良好的政策环境吸引了大批投资，成为世界纺织品的主要生产基地，虽然当时的纺织企业为我国进出口贸易做了巨大贡献，但由于处于产业链中下游且大多为代加工，产品附加值较低，这种模式近几年已无法适应国家对高端产业的需求。对此，该书认为在历史上韩国和中国台湾经历大约十年时间，逐渐完成了产业结构调整的任务，电子工业代替了轻工产品的出口，并发展了十大战略工业，考虑到我国庞大的消费市场和国内地域之间经济发展的不平衡，我国纺织服装业的国际产业转移可能要花费10年或者更长的时间。在这期间国家需进行产业结构调整，企业也应不断提升产品竞争力、优化管理和营销模式，以在知识经济和信息化网络经济的条件下实现全球资源配置，利用知识外溢的有利条件实现跨越式发展。该书对区域经济一体化以及相关的框架协议也进行了较为深刻的剖析，包括由美国、加拿大、墨西哥三国建立的北美自由贸易区(NAFTA)，由中国和东盟多国共同建立的中国东盟自由贸易区(CAFTA)，欧盟(EU)，认为在全球化的大背景下，区域经济一体化把发达国家和发展中国家的纺织业资源进行整合形成了一个巨大的利益联合体，这一定程度上扩大了参与国的纺织贸易范围，但同样也给发展中国家的纺织业带来了较大的出口压力。如北美自由贸易区(NAFTA)的成立就使得美国取代我国成为墨西哥的第一大纺织品服装供应国，这种局面也要求了纺织企业要进一步加大技术投入，优化管理和经营方式，以更优质的产品、更低廉的价格进入当地市场，在全球竞争中赢得先机。该书还以山东岱银纺织服装集团的海外布局为例，介绍了我国纺织企业“走出去”的战略和发展趋势。通过案例介绍与分析，可以看出我国纺织企业走出去的关键有以下3点：一是尽早布局，扩大贸易范围。山东岱银纺织服装集团早在2000年就开始了海外布局，在斯里兰卡设立公司，产品出口多国。二是加强品牌建设。岱银集团2007年在美国注册商标并主攻美国市场，具有丰富的产品线和强大的营销能力。三是加强高端纺织产品的投资与生产。岱银集团在马来西亚投资12亿元建设 20 万锭高档精梳纱项目，全部建成投产后可年产高档特种精梳纱6 万吨，年产值 20亿元，利税3亿元。

该书还包含纺织企业的生产管理与新产品开发，成本与利润管理，纺织品市场需求与影响市场需求的主要因素，纺织产业国际竞争力比较等内容，使读者既能够从宏观上了解世界纺织行业发展的轨迹和中国纺织行业经济发展的特点，又能够从微观上掌握纺织企业和纺织品市场的特点。特别是在第4章中，该书重点介绍了纺织企业生产与管理，为全球化背景下纺织企业的战略定位和经营策略提供参考。在具体内容上，可以看出该书既有广度、也有深度，从企业经营战略角度来说提出了生产战略、经营战略、品牌战略、人才战略、信息战略和资本运营战略，能够丰富企业战略管理的理论体系，也为企业战略决策提供了参考。而在具体的内部生产管理和质量控制中，该书提出了生产计划的主要指标，包括产品品种指标、质量指标、产量指标、产值指标、出产期指标等，为企业生产管理与绩效考核提供了更为直观的参考。除基础层面的成本与管理外，该书还认为企业竞争力的提高在于新产品的开发和市场推广，并用大篇幅着重探讨了这些问题，足可见该书对新产品的重视。该书以宏达高科控股股份有限公司发展历程为例，着重介绍了该公司的新技术、新产品的生产与推广，提出纺织企业产品创新策略：第一应坚持技术创新为主导，加大技术投入力度，采购和引进大量先进研发检测设备；第二是基于技术创新推动产品创新，形成企业核心竞争力。宏达高科控股股份有限公司重点发展交通运输用纺织产品、医用军品纺织产品，定位中高端。在衣着用纺织品领域，重点发展科技含量高的运动功能性面料，在运动服、户外服装上实现突破，以突显中国“智”造。经过多年发展，我国纺织企业已建立起一套较为成熟的管理和营销策略，但从国际竞争的视角来看，我国纺织企业还存在销售渠道不健全、定价策略单一的问题。对此，该书综合了管理学、经济学、心理学等原理，给出了多达11种的定价策略，给大中小型纺织企业提供了全面且细致的定价参考。同时，该书也针对全球化背景下中国纺织企业转型的问题提出了销售渠道选择策略，为纺织产品供应链中的各类企业提供理论参考。此外，该书也从人员推销和广告推销2个视角介绍了当下主流的促销方式，为纺织企业品牌建设和用户培养提供了方式借鉴。

随着国家综合实力的不断提升、国民消费习惯和行为的改变以及纺织行业技术与管理的持续变革，当下的纺织品需求市场也呈现出多元、弹性、复杂的局面，给纺织企业的经营管理带来新的挑战，主要表现在以下几个方面：一是高档纺织品需求弹性大，低价纺织品需求弹性小，要求纺织企业制定差异化的营销策略；二是相对于其他消费品纺织品需求变化速度极快，这也与国民消费水平提高、审美多元和工业化进程速度快有着密切关系；三是纺织品销售受季节影响很大；四是纺织品服装需求与当地文化有密不可分的关系。基于此，该书运用了定量分析的研究方法，基于多重市场需求理论，对纺织品价值影响因素、需求价格弹性等指标进行了计算，为纺织企业的市场分析提供了更为直观的参考。特别要提出的是，该书在第5章第3节“纺织品市场需求变化及纺织品的生命周期”的研究涵盖了国内外各个地区纺织品需求结构变化，引用大量数据以及政策文件，并通过红豆集团的案例分析，提出“加大研发投入，促进产业升级”“实施品牌战略，拓展营销渠道”“开拓多元化市场，扩大出口空间”“尝试走出去，提高企业竞争力”的纺织企业市场拓展对策，具有极高的理论和现实价值。在该书的后半部分内容中，还详细介绍了纺织企业国际贸易的相关理论与应用，这一部分主要引用了国外知名专家的贸易学说，为我国纺织企业经营管理实践提供了理论借鉴。在第9、10章中，该书从政府、社会和企业的视角提出了纺织品对外贸易的发展战略，对纺织品国际贸易的现状和趋势进行研判，为我国纺织企业的未来发展方向和产品布局提供了多方引导。

总的来看，《现代纺织经济与纺织品贸易(第2版)》一书较为全面地分析了全球化背景下我国纺织企业面临的经营、管理、发展和对外出口等多方面的问题，内容翔实，案例丰富，其创新点主要有2点：一是研究对象明确，内容丰富。章节之间层次分明、内容联系紧密，涵盖全球化和区域经济一体化视角下的各个发展问题。二是研究视角和研究方法新颖。综合运用了大量管理学、经济学、心理学和纺织品国际贸易务实案例，突出了全球化背景下中国纺织企业的市场和需求特点，同时结合定量和定性分析方法，在丰富的理论基础上融入了大量研究案例，具有极高的理论价值和现实价值。未来，随着我国纺织企业参与国际竞争愈加频繁，其所面临的竞争压力势必会持续提升，《现代纺织经济与纺织品贸易(第2版)》作为一本纺织品生产管理与国际贸易的专业书籍，既可用作纺织、服装、经济管理类和其他相关专业学生的教材，也适用于从事纺织品服装行业的工作人员，非常值得推荐。(武婧，讲师，硕士，四川城市职业学院。主要研究方向为工商管理、市场营销。)