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新经济背景下企业财会管理的创新研究

2022-10-20张璐山东齐鲁税务师事务所有限责任公司

管理学家 2022年17期
关键词:财会人员财会管理工作

张璐 山东齐鲁税务师事务所有限责任公司

财会管理本身便是企业管理的重要组成部分,并且企业财会管理工作质量的好坏,不仅会直接影响企业的经济效益,还会影响企业正常的经营和发展,这便要求企业必须认识到财会管理工作开展的重要性。新经济背景下,企业所面临的市场环境复杂性明显,这种情况下,企业必须认识到财会管理工作开展的重要性。但就当前而言,很多企业财会管理存在的问题比较多,而为了解决这个问题,企业必须采取有效的措施做好财会管理策略的创新。

一、新经济背景下企业财会管理工作特点分析

(一)企业财会管理理念更加先进

新时期,我国科学技术水平有了明显的提高,信息化技术也愈加精湛,这也导致了传统企业财会管理模式已经成为过去,以往人工核算的方式已经逐步被淘汰,转变成为计算更快、准确度更高的大数据计算系统。随着新经济的不断发展,我国市场经济也有了很好的发展,各个行业面临的竞争也更加激烈,这种情况下,以往财会管理工作开展存在的弊端也会显现出来。企业为了跟上社会经济的发展,必须及时更新财会管理理念,将大数据技术以及信息化技术合理地运用到企业财务管理工作中去,只有这样才能将信息技术和大数据技术的作用更好地发挥出来,帮助企业提高财务管理的质量和效率,更好地完成财会管理工作内容,从而推动企业更好地发展。

(二)企业财会管理内容呈现出多元化的特点

以往企业进行财务管理的时候,内容往往比较单一,很多企业并没有进行专业管理机构的设立,这也导致了其很难满足新经济背景下,企业对于财会管理的相关要求。随着新经济发展,企业财会管理工作相关内容也呈现出了多元化的方向,不再仅仅核算整理企业相关的内部财会信息,需要通过科学的手段做好相关数据的分析,在有效分析的情况下,合理地预判企业面临的市场风险,合理地评估企业将来的决策,从而更好地监控企业综合发展情况,这样也能够帮助企业更好地了解和把控企业内部资金。新经济背景下,企业财会管理工作也逐步延伸到了各个部门,为企业的可持续发展奠定基础。

二、新经济时代给企业财会管理工作开展带来的影响

随着新经济时代发展,企业财会管理工作面临的挑战也更多,这种情况下,企业需要及时革新工作模式。首先,新经济的发展提高了对企业财务人员本身水平和技能的要求,不但要求其拥有比较健全的财务理论知识,还要求其能够掌握出色的财务技能,同时要求企业财务管理人员能够熟练地操作计算机,只有这样财务人员才能很好地做好大数据信息。此外,还要求其具备管理意识,只有这样才能从微观和宏观两个角度出发来科学地分析企业财务信息,为企业的决策提供科学合理的财务数据分析数据。其次,新经济的进步,也直接导致企业之间的竞争愈加激烈,企业的生存难度明显提高,特别是当前市场经济波动比较大的情况下,企业也会面临更大的市场危机,这种情况下,企业必须重视自身财务管理系统的升级,只有这样才能切实提高自身的市场竞争力,帮助企业更好地发展。

三、新经济背景下企业财会管理面临的主要问题

(一)财会人员本身的专业能力和素质不高

企业想要做好财会管理工作应将财会人员的作用发挥出来,财会人员本身的专业素质和能力直接影响企业财会工作开展的质量,但是通过分析当前企业财务管理可以发现,很多财会人员本身的专业素质和能力不够高,很多企业都是会计兼任财会人员,虽然会计人员的财务分析能力和财务核算能力较为出色,但是其市场分析能力以及财务风险防范能力比较差,甚至有些财务人员也无法较为规范地操作信息化财会管理软件,计算机水平也比较低下,这种情况的存在不但会给企业财会工作效率和质量的提高造成负面影响,也会给企业财会管理工作更好地进行造成严重的阻碍。

(二)企业财会管理的理念较为落后

随着新经济的发展,企业对于财会管理工作的要求也在不断提高,最主要的便是要求企业财会管理人员具有较先进的管理理念,能够通过新型管理技术来做好财务数据的核算以及财务数据的管理,但是现在很多企业财会管理人员本身的财会管理理念比较落后,甚至简单地认为财会管理只是单纯地进行记账和算账,对企业当前的资产进行管理,没有认真地分析企业当前所处的行业以及市场长远发展的趋势,也不能把控企业将来可能承担的风险。这种管理理念不但会增加企业财会管理风险出现的概率,也会给企业的经营和发展造成不利影响,导致企业出现经济方面的损失,甚至破产。

(三)企业财会管理制度不够完善

企业财会管理工作想要顺利有序进行,必须具备完善的财务管理制度,这也是企业财会管理工作开展的重要基础。但是现在很多企业财会管理制度不够完善,甚至有部分企业财会管理制度存在的不足和漏洞比较多,比如有些企业财会管理制度要求不规范,不但无法发挥财会管理人员的作用,还可能让企业财会工作更加复杂。其次,很多企业财会管理考核制度的完善程度不够,没有根据企业当前发展情况以及新经济发展的要求进行财会管理考核制度的建立,这种情况下不但会给财会人员财务管理工作的开展积极性造成影响,还会导致财会管理工作无法满足企业财会管理经营的需要,给企业财会管理工作质量的提高造成负面影响。

(四)企业管理方法以及管理技术需要进一步提高

新经济背景下,企业进行经济往来时,财会管理相关的内容和程序也呈现出复杂化及丰富化的现象,这便要求财会人员通过较为先进的技术和方法来开展财会管理工作。比如,通过互联网软件以及信息化技术对企业往来财会信息以及经济信息进行全面的分析和核算,只有这样才能切实提高财会管理工作开展的质量。但是现在很多企业还是通过人工管理的手段进行企业财会信息的核算和记录,甚至有些财会人员即便是可以通过信息化技术进行财会管理,也仅仅是进行数据报表的汇总和开展较为基础的会计核算,这种情况下,财会管理方法不但无法确保企业财会管理工作开展的全面性,也很难给企业管理者更好的决策提供科学的依据。

(五)企业财会管理评价体系往往比较单一

企业想要做好财会管理工作必须重视财会管理评价的进行,但是通过分析企业以往财会管理工作情况可以发现,很多企业是根据经济收入的指标来对财会管理水平进行评价的。这种评价体系不但会给财会人员本身财会管理工作开展的积极性造成影响,也不能保证企业财会管理评价本身的准确性、全面性以及客观性,很难为企业的经营决策提供较为有效的依据。

四、新经济背景下企业财会管理创新的策略分析

财会管理工作的开展会直接影响企业更好的发展,面对新的经济形势,必须认识到财会管理工作开展的重要性,并采取有效的措施做好企业财会管理的创新,帮助企业更好地发展。

(一)重视财会人员综合素质及专业能力的提高

财会人员本身便是财会管理工作开展的主体,企业想要做好财会管理创新,首先必须重视财会人员本身素质的提高,需要招录专业能力和综合素质都比较出色的专业人才进入到企业财会管理队伍中,切实提高企业财会管理队伍本身的素质。其次,企业还需要通过定期或者不定期的方式来组织财会管理相关技能和知识的培训,在培训时,必须重视财会人员数据分析、财务信息核算以及风险把控方面能力的提高,帮助财会人员提高其综合素质,这不但能够为企业更好的管理提供帮助,还能够给企业财会管理更好地进行奠定基础,确保企业的财会管理工作开展符合社会时代发展的需要。

(二)进行财会管理理念的创新

财会管理工作想要进行得更加顺利,便必须及时更新相关的理念,确保企业财会管理的理念能够跟上社会时代发展,满足企业财会管理的相关要求。首先,财会人员开展企业财会管理工作的时候,需要从整体出发来进行企业内部管理理念的创新,确保企业的财会管理工作能够跟上经济全球化发展的需要。其次,财会人员必须了解新经济背景下的市场形势,并进行财会管理理念的创新,做好企业成本管控和财务风险管理工作,只有这样企业财会风险管理水平以及成本控制的质量才能得到真正提高。

(三)进行财会管理机制的创新

新经济发展也能够提高企业财会管理工作开展的有序性和有效性,为了做到这点,企业还需要根据自身财务运作情况以及经济情况来创新企业财会管理的制度,制定更加完善财会管理制度,细化财会管理制度,对财会管理人员本身的工作流程、责任以及标准进行明确,只有这样才可能提高财会人员的财会管理责任感,相关人员也能够根据相关的制度有序地开展各项工作,保证工作开展的合理性和有效性。当前我国很多企业在进行财务管理的时候,都存在记账不够规范的情况,这便要求企业进行财会管理制度制定的时候,必须严格根据相关的法律法规进行,保证会计账目管理本身的可靠性和准确性。此外,企业还必须重视财会管理考核制度的完善,并将考核结果和财会人员的职位晋升以及薪资待遇结合在一起,切实提高财会管理人员本身的工作积极性。

(四)进行财会管理方法和技术的创新

随着社会经济科技的发展,我国当前已经进入到了信息化时代,这种情况下,企业必须重视企业财会管理技术和方法的创新,只有这样才可能跟上社会时代的发展,帮助企业更好地参与到市场竞争中。首先,企业应该进行专属财政网络平台的建立,这样能够帮助财会人员在进行财务管理的时候更好地了解和分析各个部门的相关信息,从而给企业财会管理工作更好地进行提供数据上的支撑。其次,企业还需要将信息化管理技术合理地运用进来,更好地掌握和分析当前市场经济动态,从而能够根据市场经济动态来对企业财会管理目标进行调整,防范可能出现的财会风险,这样不但能够帮助企业切实提高财会管理的水准,还能够真正落实企业财会管理的相关目标,帮助企业更好地参与到市场竞争中去。

(五)进行财会管理评价体系的完善和创新

受到新经济环境的影响,企业面临的市场环境也呈现出多样性和复杂性的特点,以往较为单一的财会管理评价体系已经很难满足企业市场竞争的需要,这便要求企业必须进行财会管理评价体系的创新和完善。比如,可以在以往通过经济收入指标对财会管理进行评价的基础上,将财会人员的财务风险管理能力和运营管理能力加入到评价中去,这样不但能够让企业财会管理评价体系更加客观和全面,还能够帮助企业切实提高财会管理的水准,为企业更好地进步和发展奠定基础。

五、结语

随着新经济的发展,企业面临的市场竞争环境也愈加复杂,这种情况下对于企业财会管理的要求也在不断提高,以往的财会管理模式已经很难满足实际的需要,这种情况下,企业必须重视财会管理工作,对其中存在的问题进行认真分析,探索积极有效的手段,提高企业本身的财会管理水平,为企业的发展进步提供帮助。

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