从全球危机中看到锻压行业的机遇

2020年以来，大家开始讨论疫情对制造业的影响，锻压行业如何面对这种前所未有的影响？未来如何发展？更是成为大家关注的焦点。这两年中国锻压协会承载着行业的重托，认真分析全球锻压行业面对疫情采取的措施，积极与国家有关部委对接行业难点，争取国家政策的支持，不断地从行业角度采取措施，为企业纾困解难努力。

中国锻压协会从2020年至今已经在线上参与了12次国内外经济发展、行业运行情况和企业纾困讨论会，主要集中在与锻造、冲压和钣金制作有关的领域，对于我们积极应对全球经济新发展情况，迅速评估风险，找到企业未来发展战略方向，提供了极好的依据。概括起来情况如下：

⑴世界各国对于制造业都出台了不同的纾困政策，在海外主要集中在对企业的直接现金补助，比如工作人员的生活补助。在国内则集中在税收、保险等方面的减免和延缓缴纳。这是针对不同国情采取的不同方式。因为在国外，许多企业已经停产，减免和放缓交税费没有多大效果，因此对大部分企业采用了直接现金补助的方式。

财务管理在成本控制中首先起到倒逼的功能，对企业的相关人员通过绩效管理等财务管理活动的激励和约束，主动采取有效的成本控制手段，形成员工内的行动驱力；其次是协同的功能，成本控制也依赖管理创新、技术创新，但对短线的成本控制需求，又无法从长线的管理创新和技术创新上获得满足。所以，成本通过财务管理的职能导向，将其进行逆向的分解，对资金进行量化，具体到相关人员岗位上，对相关人员认真执行成本控制的要求予以了积极的促进作用。

⑵由于西方的文化和国情与中国不同，采用的疫情控制方式不同。到目前为止，无论他们是否严格控制，西方国家制造企业面临的最大问题依旧是员工短缺，主要是生产一线的员工宁可拿政府补贴，也不去上班。另外，最为明显的一个特征是“已经退休还被返聘的人和可以马上退休的人因疫情影响不再去工作”，企业出现了严重的“技术断层”，许多企业因此无法开工。这一切来源于疫情控制不好或担心染病，员工具有自由选择工作或不工作的权利。一些人反对疫情管控，除了所谓的人权外，实际就是一个经济问题，争论的焦点是上班还是不上班，工作还是被开除，单位或政府发工资金额足与不足的问题。

⑶目前全球每个地方都有原材料、能源和劳动力成本上升的压力，而依据目前国外同行反映的情况，国外的压力远远大于中国，而中国面临的最大的压力是来自于出口运费的大幅度增加。

人民网通过网站建立了地方领导留言板，通过该留言板收集的2017年全国上半年留言量、回复量情况如图1所示。

⑴积极呼吁政府，包括企业努力克服运费给本企业出口带来的压力，把出口退税变为运费补助或提升中国的海运能力以缓解这种压力。

压缩比偏大：由于柴油或机油燃烧不完全，在燃烧室形成积炭，使燃烧室容积变小， 压缩比变大。摇车启动时活塞没能越过上止点，引起反转着火。这种情况可清除积炭，保证正常压缩比。

⑵中国企业必须马上、立即开始与海外的用户讨论过去不让我们中国企业生产的产品，寻求生产的可能性。主动进行市场营销，抓住这个绝好的机会。要不失时机地提出涨价的要求，这个时候到了打心理战的时刻，看谁能扛得住。

基于以上的情况，我们的锻造、冲压和钣金制作行业正处于一个危机时刻，但这个危机也是我们行业的一个绝好机遇，“双循环”战略中的“外循环”，给予了我们最好的时机，关键是我们的企业如何利用好这个“机遇”。为此，需要企业做以下几件事情：

⑶如原来就有许多海外用户，企业必须坚定地开展第2项工作，原来预期推迟给的订单一定会提前，原来不计划给的订单，有可能会来。

⑷努力提高人均劳动生产率，完善企业供应链建设，缩短新产品开发周期，练好内功也是当下最为重要的任务。

广大的锻造、冲压和钣金制作企业，请在无法出门的情况下放开胸怀，市场是依然存在的，客户需要我们产品的急切心情存在，我们海外的同行着急的心态犹存，此时把危机看成是重大机遇，不要随大流或者闭关自守，努力奋起，才能拥有美好未来。