APP下载

格力蜕变阵痛

2022-10-13策划王巧贞

销售与市场(管理版) 2022年10期
关键词:渠道商格力代理商

策划:王巧贞

特邀撰稿:家 禾 佘枭飞 马 岗

渠道变革,是线下零售向线上零售演进的必然规律。

渠道变革,是品牌商与渠道商对渠道掌控权之争。

渠道变革,是三商制到B2C的零售效率提升之变。

从表面看,格力的渠道蜕变是一场渠道商与品牌商的博弈。

从深层看,这场博弈既关系着品牌商的渠道变革走向,

也关系着曾经风雨同舟的代理商的未来。

对代理商而言,批发时代已成过去,大趋势无法逆转。

要么向销售侧演进,成为零售商和服务商;

要么向供给侧演进,成为品牌商。

零售下半场,品牌商在变,零售商在变,代理商焉能不变?

蜕变,当然会痛。

猜你喜欢

渠道商格力代理商
唤醒芬芳
商船上的矛与盾
格力澄清没有不做手机 但前景依然不容乐观
如何打造渠道核心竞争力?
向左或向右:“新零售”下销售渠道的选择策略
“代理商无用论”再次借尸还魂
渠道商出来混,迟早也是要还的
董明珠玩任性,格力将蚕食手机市场
与现代卖场打交道 渠道商要先“武装”自己