公路工程施工技术控制与管理的途径分析

张晶皓

(北京市政路桥股份有限公司，北京100045)

0 引言

近年来，随着经济的发展，我国公路建设发展迅速，公路建设的技术管理越来越受到建设单位的重视。随着交通的不断发展，对公路工程质量的要求越来越高。继续采用传统的施工技术控制和管理，远远不能满足现代公路工程的需要。有必要明确公路工程施工技术控制和管理的基本原则，提高施工技术控制和管理水平。

1 做好施工技术控制和管理的重要性

首先，在管理方面，加强公路工程项目施工的技术和管理，可以直接帮助项目组织中各种资源的统一优化配置，对节约时间和成本起到重要作用，缩短施工周期，确保工程建设的整体质量和进度。

其次，要高度重视公路工程的施工管理和控制工作，帮助施工技术人员及时发现工程施工中的问题，并进行有效地管理和控制，及时、科学地开展应急处理方案和现场改进，确保公路工程施工过程顺利、工程按时优质竣工交付。

最后，时刻关注公路工程项目施工进度和管理技术，及时发现当前施工中技术人员的不足，合理地提出相应的技术措施和建议，从而有效提高公路施工监理的整体技术水平，逐步培养高素质的公路施工管理队伍，促进我国交通运输业持续健康稳定发展。

1.1 帮助企业提高经济效益

越来越多的专业工程设计单位和施工企业单位愿意参与中国的公路项目建设和建设项目招标审查，加强现代公路工程标准化建设和技术经济管理平台建设，严格执行相关法律制度，规范招投标，使公路工程招投标程序更加透明、公平、公开，鼓励社会各界合作招投标，有效地防止行业相互垄断，获得项目资源有效配置、经济合理的投资方案。缩短基本建设项目的运营周期，降低建设投资，提高施工经济效益。

1.2 提高施工企业管理能力和职工素质

及时解决技术质量事故隐患，确保工程建设质量。做好图纸联检工作，按图纸施工。在图纸联合评审中，检查设计是否符合相关技术规范，图纸和设计说明是否齐全、完整、清晰，图纸中的尺寸、坐标、标高、轴线和各种管线是否准确。市场、材料、技术、施工技术和经济效益是编制施工方案时需要考虑的因素；施工方案完成后，通过经济技术比较，并与质量、安全、进度、成本等综合评价，确定最佳施工方案。进行技术交底，严格参照施工组织设计和施工方案。通过技术交底，明确施工方案，技术人员和工人可以了解其工程任务的特点、技术要求和施工工艺。以上为规划组织建设的核心内容。

1.3 减少环境破坏

严格遵守公路工程规划建设和技术监督管理规范的要求，有利于生态环境的开发、建设环境友好型绿色公路网。环境施工管理，也是我国公路网施工安全技术和环境管理规范中最重要的技术组成部分。科学有效地运用工程环境管理和监督技术，在施工规划和施工过程中，及时采取有效的技术和环境保护措施。在实施现代公路规划建设中，要树立全面节约路面资源、保护生态环境建设的基本核心理念，依靠当代先进的科学道路科技，严格实施路面全过程科学施工管理，优化交通资源配置，避免既有公路建设和改建过程中大量水土流失、植被严重退化和景观破坏的人为现象，建设生态环保等级良好的国际生态友好型公路。

2 施工技术控制工作的基本原则

要想安全、有效、快速地开展各种公路项目的施工、技术过程控制的相关工作，就必须清楚地掌握其所遵循的四个基本原则。因此，施工单位在实际进行相关施工和技术过程控制时，应能按照以下基本原则开展具体工作。

第一原则，科学管理。现代公路工程的设计和施工相对复杂，设计和实施的管理范围也相对系统和广泛。也要注意运用科学管理方法，在施工活动中，逐步实现工程建设各个具体环节的安全、有效、正常运行，避免因设计管理问题，导致设计和施工环节不能有序、正常、安全进行工程建设的各种情况。

第二原则，经济性。公路工程建设在实际建设和运营的每一个过程中的成本消耗都是非常特殊的。因此，如何有效地控制工程造价，是公路工程投资和建设管理的关键。企业需要处理好整个项目的投资、期限和效益之间的合理平衡。通过对这些科学合理因素的对比分析，制定出各种相应的能够节约工程造价资源的经济方案，从而避免损失。

第三原则，精细化施工管理，坚持科技精细化、管理精细化的理念。在整个高速公路项目管理的各技术环节全面开展各项施工安全技术防控服务，充分、高效地运用施工管理技术控制在精细公路工程中的作用。

第四原则，遵纪守法。要按照国家新制定的有关标准和规范，认真全面开展公路工程项目建设技术问题控制工作。按照国家制定的相关技术标准和法律法规，合理规范公路工程施工安全技术行为管控工作，促进我国公路工程行业可持续发展。

3 公路工程施工技术的控制和管理措施

3.1 增加技术投入

对于现场施工设备技术的技术控制组织和运行管理，集中资金投入工作也是必不可少的重要工作措施之一。一是在新的机械设备技术的投资和购置上，适当增加建设资金的集中投入，适当加强运行维护工作，充分保证现有设备持续良好的性能和效益，使机械化施工技术有效顺利地进行。二是逐步加大相关资金在管理机构设置、管理人员培训配置等方面的集中投入。此外，新技术措施及技术新工艺设备的生产研发设计、性能试验，也需要科研资金作为支持，故公司也应着重在此这方面增加研究资金的投入，以进一步加快施工新技术的研发生产与示范使用，促进生产施工等活动项目的健康顺利开展。

3.2 积极采用新技术和新工艺

在许多现代公路工程建设项目的开发建设中，新材料、新技术的综合应用并不简单，但能有效保证整体施工进度，有利于建设项目质量和性能的稳定提升，为施工企业创造更直接的综合经济效益。目前，这些新材料、新技术、新工艺等，广泛应用于路桥项目的投资和建设实践中。如预应力锚杆、高性能混凝土、锚索新技术研究等科学技术，在我国公路工程领域应用广泛且卓有成效，不仅有助于保证路桥工程的整体安全施工和运营速度，而且在严格保证设计质量可靠性的同时，保证了工程能够获得良好的经济效益。需要提醒企业的是，在上述新技术产品和各种新工艺设备正式安装使用前，必须严格、认真、系统地做好各种试验和测试，充分保证投入使用设备的安全性。

3.3 建立健全公路工程施工技术管理体系

要重视公路工程标准化建设、技术工艺管理和制度规范建设，将公路工程所有高度系统化的复杂技术施工控制过程，纳入管理法规体系，通过技术规范体系和强制性标准规范实施，直接监督、约束和规范施工和工人操作的标准化施工工艺行为。当然，不同种类的公路项目，根据其实际基本用途不同，工程技术实施管理规范的编制难度、技术施工控制系统的设计特点、技术实施控制系统优化方案，在选择上都有明显的差异。因此，在制定公路工程标准化建设和技术服务管理体系框架的全过程体系中，有必要针对具体的管理问题进行具体的管理分析。以目前的公路工程现代化建设和技术服务水平管理的经验、方法和历史教训为基础，积极探索和实现中国公路工程标准化建设、技术服务管理新标准体系模式的科学构建。

3.4 加强公路工程物资设备采购管理

在公路工程建设项目施工管理的实际过程中，项目所用原材料的全过程质量，也将直接影响公路工程建设的整体质量。因此，有关项目的施工监理单位，应及时对施工管理过程中使用的施工原材料在正确选用和使用、产品的日常检验、运输和储存等方面，进行更严格、更全面的监督、管理指导、日常监控以及日常的物料消耗管理。根据项目实际施工情况，确保施工原材料的有效、正常、安全供应。同时，有关部门人员要进一步提高对原材料市场行情的动态敏感度，充分把握各地方原材料市场快速发展的现状。在现场施工过程中，相关专业管理人员，应对日常施工中使用的建筑材料数量和种类进行详细、完整的统计记录，并报告施工现场所需各种材料的名称和消耗量，及时细化，从而大大降低施工成本，减少不必要的原材料成本浪费。全部施工任务完成并验收合格后，有关施工人员应立即逐项汇总整理施工原材料实际使用清单。此外，相关专业人员应严格妥善跟踪管理实际施工中使用的主要设备清单，定期检查和严格测试每台设备的工作性能，并做好详细的工作记录。

3.5 培养高素质人才

在实际施工操作实践中，应注意提高一线施工技术人员所需具备的安全生产知识和生产责任意识，强化员工在隐蔽工程生产、施工等各管理阶段的岗位安全与管理规范意识，在严格控制质量的同时，努力确保安全生产和高效施工的要求。施工机械和技术管理人员培训的长期缺乏，使我国现代公路工程建设的实际过程管理中各项技术工作无法严格组织实施。培养具有丰富经验和良好施工职业道德的工程技术复合型人才，更有利于促进公路工程技术现代管理研究的全面蓬勃发展，加强我国与一些国际先进公路工程组织的技术联系。在国家日益走向多元化战略的中国公路信息化建设的实施过程中，大部分公路工程管理人员在高级和高水平的工程院校进行深造，从而真正让素质得到提升。每年还重点支持和资助培养一批技术过硬的专业管理应用型人才，调动公司大多数人参与科研、工作和学习的积极性，促进公路工程机械化施工和技术现代化管理人才水平的逐步提高。

3.6 注重建设项目验收制度的完善

完善的隐蔽工程质量验收标准体系，是施工单位确保建筑工程验收和质量的重要保证条件。工程主体竣工后，应及时、严格地按照建设工程验收制度进行系统的质量检查。资质确认后，施工单位方可开始质量交接及相应手续。竣工验收质量标准体系包括以下四项内容：一是工程结构符合国家标准相关强制性条文的技术标准和性能要求，二是符合工程验收相关规范，三是工程竣工后资料归档完整，四是资料符合规范归档和验收要求。竣工验收应包括施工组织单位自检、项目经理复检验收、竣工验收等多个检查环节。因此，在项目建设的整个过程中，必须做到紧密结合现场项目的实际需要，不断探索和完善项目竣工验收的管理和制度，确保建设项目的验收严格按照各项制度流程进行。

4 公路工程施工技术控制与管理的意义

4.1 充分调动工程建设中积极因素进行施工

在进行工程建设施工中应该不断增强技术管理工作，需要保证工程建设中施工管理人员能够将自己的优势充分发挥出来，保证有效促进在公路工程建设中机械设备正常运行，并保证能整体提高工程中机械使用效率。在进行公路工程建设中，应该发挥各种积极因素促进公路工程能够尽快完工，保证工程在建设中顺利完成，提高整体的工程效率。

4.2 保证工程建设施工顺利进行

加强公路工程施工建设中控制管理，在工程建设过程中应及时发现问题并且采取一定的措施，实行工程建设的预防管理措施。在此过程中，尽量将建设中可能存在的一系列问题扼杀在摇篮里，减少工程建设中发生问题，避免发生事故，保证公路建设的高效性和安全性。

4.3 提高工程建设施工队伍素质

加强工程施工建设控制管理工作，在必要时采取有效的管理措施。重视在公路工程建设过程中存在的技术管理及控制工作，对于公路工程建设的工作人员进行培训，提升工程建设的参与人员的整体素质，提高整体工作人员的实力。在实际的工程建设中，对于技术管理人员也要进行合理的分配，在工程的建设过程中将机械设备配备好，并预防各种情况的发生，在实际工程建设施工过程中要采取科学性方法进行。

5 结语

公路工程对于我国公路的发展、交通行业的不断进步具有非常重要的意义，我国交通行业应当对其提起高度的重视，加强公路施工技术控制与管理。技术和管理的全面加强，可以有效保证公路工程建设完成后，公路工程使用和运营的更高效益。同时，公路工程项目将最大限度地满足安全性和操作舒适性的要求。因此，在今后的公路工程基础设施建设管理中，施工服务企业也应严格遵循相关行业指导和服务原则，切实做好公路工程建设项目技术条件的标准化控制、标准化管理指导工作，确保公路建设标准化技术成果的正确有效应用，为项目建设管理的安全顺利进行提供保障。