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城市道路交通工程施工过程中的质量控制措施

2022-09-22陈华

运输经理世界 2022年3期
关键词:道路交通城市道路质量

陈华

(山东省东营市利津县公路事业发展中心,山东 东营 257400)

城市道路运输项目是城市发展的一个关键环节,它的有效实施将极大地提高交通运输的安全性,降低事故发生率。因此,项目建设有关部门应加强道路交通项目的质量管理工作,对其进行深入的认识和研究,找出影响质量管理的问题和主要原因,从而制定出一套科学、合理、可行性高的管理措施,并将这些管理措施运用到项目的实施中,达到改善项目管理效果的目的。施工质量一直都是工程施工中的重要内容,施工的质量得到保证,道路工程的安全性将随之提高。

1 城市道路工程建设项目管理中出现的问题

1.1 缺乏对城市道路建设质量控制的认识

在进行城市道路工程的组织和施工过程中,部分参建单位没有深刻认识到质量控制的重要性,存在个别人员施工质量管理意识不强的问题,极少数施工单位为追求经济效益,过于注重城市道路的施工进度和工期控制,忽视了施工质量关键环节的把控,造成道路交通建设中出现安全质量问题,影响了道路工程的总体质量。

另外,部分施工企业不重视道路施工管理方法的改进,在施工中仍沿用原来的管理方法、制度等,在施工关键环节中出现质量问题,个别建设管理部门认为小问题危害小,并没有对此进行整改,甚至认为只要不存在重大问题,就可以忽略不计,从而使施工中出现的问题越来越多,量变导致质变,造成极为严重的质量问题,给城市建设带来了长久的负面影响[1]。

1.2 城市道路路基建设中的问题

在道路工程建设中,路基的质量是影响市政道路和公路工程质量的关键因素之一,路基质量的情况与整个工程的质量情况是正相关的,应引起有关部门的高度关注,保证城市道路工程的整体质量。

由于城市道路运输项目本身和一般的项目建设不同,如果在建设中使用不合适的施工方案,造成路基性能满足不了相关的施工标准,如路基的平整度、压实度不合格,就会存在路基沉陷或路桥断裂等安全隐患。以上状况的发生不仅仅影响路基的施工质量,还会在很大程度上降低整个城市道路交通工程的质量,进而可能引发交通安全事故。

在市政道路施工中会铺设各类管线,铺设施工过程中,施工方要进行布设管线沟槽、安装构筑物等多个环节的施工,受施工现场作业面的制约,使施工的困难程度大大提高,如果不重视管理,将会对整体的道路工程质量造成严重影响。

例如,由于个别路段的地基回填强度较低,导致地基自身的承载力降低,从而对公路建设和施工的安全性产生不利的作用[2]。

1.3 城市道路建设中的质量隐患问题

城市道路工程建设项目包含大量的人工作业。在道路施工过程中,由于部分参建施工企业未做好路面养护工程的验收和检查,没有及时发现问题,最终造成质量问题与安全隐患被忽视,不仅对城市的交通安全留下隐患、构成威胁,而且对城市道路的使用年限也产生一定的影响。

在项目施工中,存在施工人员管控松散的问题,例如:对面层原材料、施工机械组合、摊铺平整度和压实遍数等方面控制不严格,未将相关工作落到实处,使操作过程产生不良影响的问题,这些问题给道路施工带来不利的影响,进而对项目的整体质量产生不利的效果[3]。此外,未落实好细节工作,部分工程单位在进行工作时不够严谨,例如在对雨水槽、检查井以及桥面接缝处进行处理时,没有结合实际情况对其中的细节进行仔细的检查处理,从而产生了一系列的问题,使路面施工问题更为突出,在路面以后的使用过程中可能会发生路面沉陷倾覆及堵漏等问题。为了满足道路安全需要,还要在后期重新对道路排水进行返工处理,对资源和资金造成严重的浪费[4]。

1.4 城市道路工程施工监管缺失问题

参建部门要确保市政道路和公路工程的安全和质量,应当做好监管工作。应加强对道路交通运输工程施工过程的监督与管理,及时发现问题,并针对问题立即执行整改。

然而在实践中,个别施工单位缺少健全的监管系统,在开展城市道路交通工程期间,未严格对质量进行监管,重者甚至还会影响到质量监督工作的有效运行[5]。此外,少数单位不重视工程中的人员设置,监管工作岗位设置缺位或缺乏合理性,导致对施工工人的监督不能很好地发挥作用,从而对工程建设的质量造成严重的影响。有些施工企业虽然有较为完备的监督体系,但由于执行力度不够,致使项目管理体系实施不力,导致项目不能得到落实,使监督工作成效下降[6]。

1.5 缺乏专业管理人员

在工程质量管理过程中,管理人员是主体,其自身的技术水平和职业素质应能够满足监管工作的要求。施工单位想要保证项目质量,就必须保证工程项目经理的工作能力。但是,部分施工企业的质量管理工作专业化程度较低,管理意识和职责意识淡薄,在质量管理工作中,工作人员时常会出现消极情绪,不但没有落实相关管理工作,还忽视现有问题,埋下了城市道路交通项目建设中的安全隐患,降低了工程质量。

个别行政人员自身的管理观念和技术方法相对滞后,不能主动学习现代的技术方法,也不能熟练地掌握和操作以信息化为基础的技术手段,很难适应目前先进的经营理念。导致城市道路交通工程施工质量管理中很难引入先进的管理技术,最终影响到管理工作的效果。

2 城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

2.1 加强道路的质量管理控制

在进行路基铺筑的过程中,监理必须督导施工人员对表面的砂石、垃圾等杂物进行清除,以便进行下一步的道路压实工作。在碾压操作中,施工工人应当严格遵照施工工艺流程,按照工艺标准和要求进行操作,确保路基的压实度符合标准要求。同时加强实时监督,技术管理人员也应当及时检查。发现问题应立刻汇报给施工方,督促其尽快整改到位。

2.2 重视施工材料和机械设备质量

工程施工材料是城市道路建设所需要的基础物质,优质的原料能为城市道路交通工程的建设品质奠定良好的基础。

采购材料时,施工单位需要对原料进行统一采购,还要做好其他相关工作,包括原材料的采集,搬运,储存等,避免出现问题,对建筑施工造成不利的后果。在采购材料的过程中,采购人员应认真检查核实供应商资质,核对其提供的原材料的合格证书、质量检验报告等相关证明文件,保证数据的准确性。并且对原材料的质量、尺寸等进行严格的检查,以防个别材料供应商以次充好、以劣充优。另外采购企业应当严格比对工程量表的要求,按照标准和要求进行采购,保证所购买的施工材料的质量、规格、型号均能达到道路工程施工的标准和要求。

运输材料时,应考虑到施工物料的特点,采取适当的搬运方式,避免在搬运期间发生材料受损的情况,从而降低物料的品质。

材料入库前,使用仪器对建筑材料的质量进行检查。也可采用抽样检查的方式,清楚地了解施工物料的品质状况,并对物料的合格证书进行检查,确保材料的质量、规格符合要求,且在此过程中做好详细记录。

在存放过程中,管理人员要根据施工材料的特性,挑选适当的地点,保证物料的完整性,保持物料干燥通风,确保材料不出现压损、受潮等问题,从而保证道路工程的质量。

机械设备是城市公路施工必不可少的设施,施工单位应保证机械设备能够正常运行。机器的日常维护和保养十分重要,施工单位在设备停用后,应对其进行彻底的检查,判断零件有没有磨损,如果磨损较大应及时替换。及时解决发现的问题,保证机械设备能够正常运行。对老化、陈旧的设备进行更换,避免突然失效,给施工企业造成严重的后果。

2.3 重视组织工程质量的监督

合理、健全的监督体系可使城市道路建设工作得到科学的引导。相关参建单位需要建立工程质量监管制度,重视制度的落实情况,并不断对其进行完善。施工企业应当根据市政道路、公路、交通运输项目的实际施工情况,全方位地进行监督,以静态监督结合动态监督的形式,实时监控道路施工,及时发现、解决施工中存在的问题,降低质量问题发生的风险。

施工单位可以引进先进的技术,建立施工过程监控系统、完善信息管理系统,另外还需要具备专业知识和技能的技术人员,保证信息监管系统的正常运转。为了实现对整个施工过程进行不间断的监管,可以采用轮班制度,一旦发现问题,应及时上报、制定措施、落实整改。

此外,实施合理的责任管理制度、奖惩制度和考核制度等也可以约束施工工人行为,提高质量管理的有效性。

2.4 加强城市道路建设工地的管理工作

为了确保施工质量和安全,尽可能地提升施工质量管理工作的有效性,施工单位应加强对现场施工的管理控制,确保施工效率。相关单位要对值班现场管理工作予以重视,建设单位可以组织一支专业的工地巡察队伍,对市政公路和公路建设工地进行定期、不定期的巡查。要认真、细致地查找问题、消除问题,提升施工的质量

工地负责人要对一些隐蔽的项目和细部项目进行严密的监督和控制,保证项目的细节和质量,防止隐蔽的项目出现潜在问题,从而降低整个公路项目的质量,造成不利的后果。

有关部门要强化对技术操作流程的监控,并根据工程实际情况,设立相应的技术负责人,配备专门的技术管理人员,对技术作业进行有效的监控。一旦发现技术作业中存在问题,要立即加以改正,以确保技术实施的准确性,保证工程质量。

2.5 组建专业的工程质量管理团队

工程建设和管理部门要提高建设质量的实效性,应加强对管理人才的培养,重中之重是要高度关注管理人员的工作能力与专业素养的培养,能够让管理人才将建筑质量管理工作落到实处。

各有关施工企业应通过举办讲座、研讨会等形式,使项目经理在参加活动的过程中,不断地提高管理水平。定期开展各种形式的教学和培训活动,将现代的管理思想和技术方法运用在施工中,使参加施工和训练活动的管理者可以及时更新自己的思想,学会使用各种技术手段,培训管理者学习以信息技术为基础的管理技术,提升管理人员管理水平,提高技术能力,促进施工单位施工管理水平的整体提升。

在培训过程中要加强管理者的责任心,使他们了解如何进行建筑质量管理工作同时,端正工作态度,督促他们不断改进工作方法,提升自身专业素质,建立精细化的施工管理团队,提高团队的管理水平和管理能力,从而保证城市道路交通工程施工质量和安全。

3 结语

综上所述,对城市道路的施工质量进行科学控制和安排,可以规避安全隐患,减少施工过程中的质量问题,从而提高城市道路工程的施工质量和施工效率,节省建设资金,保证城市道路交通安全畅通,充分发挥其社会效益。同时,项目建设参建有关管理人员应充分意识到施工质量的重要性,选用合理高效的管理技术手段,将其应用到施工管理中,保证施工质量和安全,确保竣工交付的城市道路工程项目质量优良,安全可靠,促进社会和谐发展。

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