尚进平：在新时代续写红色医院荣光

文/本刊记者 黄柳 通讯员 张帆

让红色医院的光荣传统历久弥新，激活在新时代持续奋发前进的强劲动力，尚进平带领长治医学院附属和平医院开启新征程。

看区域“老大哥”医院不变的情怀与最新的发展！

长治医学院附属和平医院（以下简称“和平医院”）是一家扎根太行革命老区的红色医院，她是区域医疗卫生事业的重要开拓者，也是培养红色医疗接班人的“摇篮”：从这里先后走出了16位山西省第一批省级公立医院管理者，还参与创建了长治市4家三甲医院。

现任长治医学院附属和平医院党委书记，全面主持医院党委工作。山西省医院管理协会副会长、山西省医师协会智慧医疗专业委员会主任委员、山西省基层卫生药械委员会副主任委员、山西省基层卫生健康促进与教育事业委员会常务委员。先后荣获“中国医院品质管理联盟优秀个人”“长治医学院优秀教育工作者”“长治市‘五一劳动奖章’”。

人民情怀 红色精神炽热长燃

“我们从延安走来，在太行老区扎根，我们一次又一次地出发，始终秉持建院的初心，赓续光荣的革命传统。”现任和平医院党委书记尚进平介绍，1945年秋，应时任晋冀鲁豫军区首长刘伯承、邓小平请求，经党中央批准，延安中央医院院长何穆等6人，来到太行老区开展工作，并于1946年7月在河北邢台组建了中国人民解放军晋冀鲁豫军区白求恩国际和平医院总院，和平医院正式成立。

区域医疗协同。始终致力于打造区域医疗高地，辐射带动基层提升医疗服务水平，这是和平医院不变的情怀。当前，医院托管了上党、武乡、长子、壶关4家区县医院并实施同质化管理。企业医院改制政策实施，和平医院更肩负起3家央企医院的转制与发展重任。

“我们每年派驻到分院的各学科专家、管理骨干有将近200名，每家区县医院都有和平医院20多名高年资医生常驻。”他告诉记者，根据区域疾病谱的特点、医保数据显示的外流病种分布，和平医院有针对性地向分院派驻专家。以武乡县为例，通过一年的托管，外转率下降64.92%，县域内就诊率跃升至83%。

赓续红色血脉。医院近年来在现存规模最大、保存最完好的国家级红色抗战遗址所在地长治市黎城县，在八路军、和平医院创始者和前辈们曾经战斗过的黄崖洞革命纪念地，建立起红色医疗教育基地。

“称这里为中国本土现代医药、红色医疗的发祥地毫不为过，原华北制药厂第一支柴胡注射液在这里研制成功……”他介绍，医院职工及学生在这里穿上八路军军医服，抬起救治伤病员的担架，置身和平医院前辈抢救八路军伤病员的战地医院，重走军医、护士、战士们曾经走过的山间小路，重温红色印记，感悟初心使命，接受对红色院史、职业精神最为深刻的学习教育。

他自豪地告诉记者，已有1300名职工、2000名医学生参与了这一体验式教育，大家重返岗位后更加勤奋、爱岗。此外，和平医院还设立了红色文化研究所。

和谐医患暖心。“这样的故事每天都在发生，医院每月在门诊大厅都会定期公示医院收到的表扬信、锦旗等，积极构建医患和谐文化。”同时，医院开展医德医风查房，凡是拒收红包、收到表扬信的，要求党支部与其进行面对面谈话，为优秀的医务人员加油鼓劲，也感谢患者对医务人员的信任。同时，医院还聘请医德医风监督员，选树各类先进集体和个人，在全院上下营造风清气正的干事创业良好氛围。

续写荣光 提升群众就医获得感

在新时代背景下，党和政府对公立医院高质量发展提出明确的要求，尚进平表示，医院党委主要的工作目标就是续写红色医院荣光，提升百姓就医感受。

赋能高质量发展。“建院76年来，医院始终扎根太行山革命老区，赓续红色基因，践行为民初心。战争年代，‘小米加步枪’，是人民哺育了人民军队；和平年代，公立医院同样要根植人民，医院的发展就是要以人民健康为中心。”就医获得感如何进一步提升？他与班子提出，通过厚植学科优势、人才优势、服务优势、科研优势以及教书育人的优势，打造医院核心竞争力，为医院高质量发展蓄力赋能。和平医院现有8个省级重点学科，开展的很多高难度手术，填补了诸多省内技术空白。以心脏移植为例，“首例换心女产子”世界医疗奇迹的主角康复后，报考了长治医学院，毕业后，她留在了为其实施心脏移植的和平医院工作，传为佳话。

打造人才引擎。人才、学科是医院的核心竞争力，为了让群众在家门口享受到国内一流的优势医疗服务，和平医院近年来快马加鞭，构筑区域人才高地。博士培养计划、博士引进计划、青苗计划等陆续实施，助力医院人才结构优化、层次提升。尚进平介绍，“医院开区域先河，为本院硕士成功考取博士提供50万元读博助学资金；博士引进工程中，对优秀博士给予100万元到500万元不等的安家费、科研启动资金；青苗计划中，凡是本科生考取紧缺专业硕士，给予15万元助学资金。”当前，和平医院硕士、博士学历医务人员已接近900名。

加码科研力量。和平医院近年来建成了省内规模最大的重症医学科，由钟南山院士门下博士张栋担任科主任；药物临床试验平台GCP目前拥有76张床位，承担高水平创新药物研究工作；医院精准健康管理，早癌筛查技术区域领先，成为全国健康管理先进单位。和平医院专门设置了学科导师、国自然导师、学术主任等职位，创新柔性引进国内外高层次人才，助力病理、儿保、生殖医学等学科再上新台阶，“在清单式、项目制工作机制中，生殖医学科通过聘请美国梅奥诊所李全喜教授担任学科导师，第一年就成功申报1项国自然基金项目。”

不留短板 打造高质量的职业管理团队

33年的职业生涯中，尚进平曾任长治医学院附属和平医院院长、长治医学院附属和济医院党委书记，主持多所三甲医院医改，创新医院发展路径，多岗位的锻炼让他对医院运营管理有着更深层次的理解。

“公立医院高质量发展需要科学的规划、高质量的蓝图，而这很大程度取决于高质量的管理团队。”他表示，规划如何遵循逻辑性与连贯性，避免碎片化，这需要职业化的团队精心筹谋。

因此，尚进平强调要提升管理、对标一流，“医院要对标国内一流的医院，核心管理层也要对标，不能在医院管理上留有短板。”因此，系统化、模块化的管理培训近年在和平医院成为常态。医院还不定期开展职业化管理竞赛，搭建干部职工素质提升平台，提升中层干部管理能力，助推医院高质量发展，让这所红色医院在新时代更加焕发勃勃生机。

“大道至简”，这所扎根老区的红色医院，在创新务实的领导班子的带领下，始终保持攻坚克难的执行力、乐观坚韧的精气神，做到党办的医院让党放心、人民的医院让人民放心，在高质量发展之路上按下快进键，更跑出了加速度！