建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

张少锋

（太原国投房地产开发有限公司，山西 太原 030024）

在建筑工程项目施工过程中，工程施工质量高低直接影响到建筑使用寿命以及后续建筑工程的使用安全性和稳定性，对整个建筑企业单位的后续健康稳定发展也产生直接性影响。但是近阶段对于工程施工质量的控制工作没有得到全面落实，进而造成建筑工程施工过程中产生一些施工质量缺陷以及工程管理问题，对整个建筑工程施工效果造成一定的影响，同时还会造成不必要的经济损失情况。因此，必须要充分做好必要的工程管理，同时要将工程施工质量控制工作，有效融入到全过程施工流程当中，保证建筑工程的整体使用效果。要求建筑工程施工单位在实际施工当中，需要对整个工程的施工工艺流程加以充分明确，制定出科学合理的工程施工管控工作方案，对工程施工中存在的各种问题进行全面控制，加强工程施工质量管理，同时保证各环节施工人员工作内容得到全面落实，避免出现工程施工停滞以及产生其他安全隐患问题，实现整个建筑工程施工的顺利进行。

1 建筑工程管理及其施工质量控制工作的重要作用

第一，提高工程施工效率。现由于建筑工程施工量和施工技术要点比较复杂，因此要想保证建筑工程按照预先设定好的合同期限完成，必须要保证工程施工效率，需要对每一个工程施工环节进行有效管理和控制，保证建筑工程施工的顺利进行，需要结合工程施工现场的实际施工条件，对每一个施工环节可能产生的各种问题进行综合研究和分析，同时还需要做出相应的指示工作，保证建筑工程施工保质保量完成。除此之外，在工程施工管理与工程施工质量的控制工作当中，要求工程施工单位需要做好每一个施工环节的自检工作，需要对施工当中产生的一些常见性质量缺陷问题进行深入研究和分析，避免出现一些严重的施工缺陷情况，造成后续返工问题形成更大的经济损失和影响，要有效保证整个建筑工程施工更加科学合理。

第二，延长建筑工程的使用寿命。在建筑工程施工当中，工程施工单位需要有效保证整个施工全过程管理工作的全面落实，同时要有效做好工程施工质量控制与监测工作。在建筑工程施工过程中，需要不断引进国内外一些比较先进的工程施工技术方法，同时需要对传统的工程施工管理工作模式进行有效革新和优化，要保证整个工程施工质量控制工作融入到全过程施工流程当中，从根本上解决建筑工程施工中存在的施工效率、质量以及其他安全隐患问题，保证建筑工程施工完成之后，提高建筑工程的使用耐久性，同时提高整个建筑工程的使用安全性。工程施工单位需要有效解决实际施工当中可能产生的各种缺陷以及质量安全隐患问题，要事先采取针对性的安全防护措施，以及工程师工质量控制工作要点，保证整个建筑工程施工的顺利开展，实现工程项目建设单位的更高经济效益和社会效益。

第三，提高建筑工程施工的经济效益。在全面加强工程施工质量管理工作，以此可以有效保证整个建筑工程施工当中，对各种资源进行合理配置，有效保证建筑工程项目施工质量符合建筑行业的相关控制工作要求和标准。

2 建筑工程施工管理和施工质量存在的问题

2.1 建筑工程施工管理存在的问题

2.1.1 工程建设单位管理力度不足

在新时期发展背景下，尽管我国建筑工程产业的整体发展速度不断加快，但是社会当中某些工程单位在实际施工过程中，对整个工程施工质量管理力度有所不足，主要表现在内部的质量管理工作人员的专业素养偏低，同时还存在一人身兼多职等情况，并没有对质量管理工作落实到实处。由于建筑工程施工质量管理工作，在相关的法律法规以及政策制度上还有待完善，外加上管理工作单位本身的重视程度有所欠缺，在实际的管理管理工作中经常会出现较强的工作盲目性状况，这一系列问题直接影响到整个工程的施工质量和效果。

2.1.2 工程单位管理机制欠缺

需要建立起更加科学完善的工程施工质量管控工作机制，保证每一个环节的质量管理工作得到落实。但是在实际工程施工当中，由于企业单位在管理工作机制方面有所欠缺，企业单位的管理机制设定不完善，管理工作人员在工作过程中存在较大的盲目性，整个管理工作比较随意。在工程施工过程中重要的施工环节质量没有得到有效保障，对整个工程的施工效果产生了较大影响。

2.1.3 工程施工质量管理方式单一

当前我国很多建筑工程单位在整个管理方式上比较单一，造成整个管理工作过于形式化。对于建筑工程施工当中存在的一些质量问题无法进行有效控制进，而在整个管理工作效果上并没有得到充分体现，这一问题直接影响到建筑工程质量经理工作的顺利开展，同时也造成工程建设施工过程中存在诸多安全隐患。

2.2 工程施工质量问题原因分析

现阶段，在我国建筑工程项目施工过程中，针对施工质量管理工作非常关键，其中主要涉及到施工原材料的选择不合理，以及施工技术方法使用不当等相关影响因素，建筑工程施工消耗的原材料总量相对较大，如果建筑施工原材料不符合要求会直接影响到建筑工程的主体结构安全性和稳定性。比如，在建筑工程施工当中，选择一些劣质的水泥、砂石等原材料会造成建筑主体结构的支撑性和稳定性不足而产生巨大的安全隐患，同时再使用一些劣质的装饰涂料之后，在短时间范围内建筑体会出现比较明显的透底变色等各种问题。部分建筑工程在施工方面采用一些比较传统的施工技术和工艺流程，造成实际施工质量无法满足现阶段建筑体的施工要求和标准。在整个建筑工程项目施工当中，经常会存在很多外部环境因素所产生的影响，比如人为性因素、原材料因素、施工环境、机器设备等，上述影响因素都会对整个建筑工程项目的施工质量造成不同程度的影响。

3 建筑工程管理及施工质量控制的相关策略分析

3.1 工程施工管理问题应对策略

3.1.1 建立更加科学完善的质量管理管理体系

首先，工程单位需要和相关质量监理单位之间形成有效联合，并且基于相关法律法规的基础之上，有效落实政府所下发的各项工作政策，对建筑工程施工过程中的各项质量管理工作进行全面把控。在建筑工程的质量管理工作中，必须要做好全过程质量管理工作，要有效做好统一化管理，严格遵循标准的管理工作流程，有效防止出现比较严重的施工质量问题，要进一步健全和完善工程施工单位内部的质量管理工作机制，保证工程施工质量和效果。

3.1.2 全面完善建筑工程质量管理工作形式

在建筑工程施工中需要做好工程施工质量控制工作，不能单纯依靠抽样调查巡查以及单纯的处罚来作为唯一的管理工作形式，必须要将管理工作方法以多样化的形式来加以开展。首先，必须要突出工程施工过程中的质量控制重点并且实施差异性管理，对工程施工质量以及施工安全等各个方面问题进行全面管控，全面加大工程施工管理工作力度，有效实施日常巡查工作，保证工程施工的重点环节可以得到充分的质量保证。由于建筑工程整个施工周期相对较长，在施工过程中所产生的影响因素多样化，同时建筑体的使用周期较长、经济成本投入量较高，同时又属于一次性产品，在工程建成之后不可进行逆转，因此做好质量管理和验收工作至关重要。在建筑工程的质量管理工作中，有效转变以往的抽检形式转变成全过程检查，有效落实各个环节的施工质量以及责任主体，充分发挥出社会市场所具有的引导性作用和效果。通过市场化管理工作手段，对工程施工管理模式进行进一步调整，有效保证工程整体施工质量。

3.1.3 全面提高监理工作单位的监理工作水平

为了充分保证建筑工程的整体施工质量，必须要全面加强监理工作单位和监理工作人员的工作水平。建筑工程单位必须要严格依照相关的法律法规规定，对监理合同当中的内容和条款进行充分落实，同时在工程施工现场需要有效做好各施工环节的安全和质量监理工作，有效预防各种施工质量和安全隐患问题。与此同时，工程建设单位需要对监理工作人员的专业水平和技能素养进行全面提升，要周期性举办一些技能培训工作活动，要充分保证监理工作人员在实际工作当中可以完全依照相关的技术规范要求来进行操作，同时要全面提高工作人员的工作责任心，在工程施工质量监理工作中不能存在徇私舞弊以及马虎大意等情况，有效提高建筑工程的质量管理工作效果。

3.2 建筑工程施工质量控制工作策略

3.2.1 提高建筑工程施工原材料质量

要想从根本上提高建筑工程的施工质量，必须要对送检材料质量进行严格控制，由于某些建筑工程施工单位在施工过程中，出现一些偷工减料和使用一些劣质材料的情况。因此，在工程施工当中，需要对每一个施工环节所使用的原材料质量情况进行全面控制，同时要保证施工效率和安全性，在各个环节施工正式开始之前施，工人员需要对所使用的各种原材料质量情况进行全面检查，避免一些不符合要求的原材料直接使用到工程施工当中，并且对采购完成之后的原材料进行妥善存放，周期性检查存放原材料库房的环境条件，避免水泥等原材料出现受潮变质等问题。不但如此，原材料采购工作人员必须要具备更高的专业素养，需要对各种原材料的性质有着充分的了解，不但需要考虑到原材料的质量，同时还需要考虑到原材料的价格情况。在建筑工程施工当中，混凝土材料是其中使用量最大的原材料之一，要求混凝土原材料的配比以及材料的程序强度必须要符合工程的施工要求，避免建筑工程项目施工完成之后，混凝土构件表面出现比较严重的变形和裂缝情况。

3.2.2 有效做好工程施工前期的质量控制工作

在建筑工程项目施工前期，所需要准备的材料相对比较复杂，还需要对工程施工现场进行全面勘察和测量，要保证各种施工物资设备准备齐全，对施工人员的工作范围和职责加以明确，建立起更加科学完善的建筑工程施工质量管控工作机制，对施工过程中所需要的各种资源储备量情况进行确认，保证每一个施工质量控制要点落实到实处。

3.2.3 建立起工程施工质量管控工作机制

在整个建筑工程项目施工过程中，需要建立起一个更加科学健全的工程施工质量管理管理工作体系，对保证整个建筑工程施工顺利进行打下良好的基础，对工程施工每一个环节的质量控制要点进行明确，并且在通过施工质量管理人员的正式验收之后，方可进行下一个环节施工内容当中。必须要对建筑工程施工质量管控工作制度加以充分重视，通过建立起科学合理的工程施工管控工作机制，保证建筑工程施工实现全过程管理。如果在施工当中出现比较严重的施工质量问题，可以直接排查到对应的部门和个人，避免出现责任划分不清等情况。建立建筑工程施工质量管控机制，可以转变工程施工人员、管理工作人员的工作思想，保证建筑工程的整体施工质量，避免出现重大的经济损失问题。与此同时，还需要进一步加强工程施工质量管理工作人员的专业技能和水平，让工作人员可以充分适应建筑工程的整个施工环境当中，针对不同的建筑施工环节制定出针对性的工程施工方案，保证工程施工质量和稳定性。同时需要对于工程施工当中表现优异的人员给予相应的奖励，激发出工作人员的工作积极性，而对于一些在施工中出现重大错误，或者是消极怠工的工作人员给予相应的惩罚，因此保证工作人员在后续的工作当中，具有更加严谨的工作态度，保证建筑工程施工质量的全面提升。

3.2.4 采用信息化技术强化质量管理

在建筑工程项目建设阶段采用信息化技术能够显著提升施工效率与质量。对于建筑工程项目的设计而言，设计工作人员能够通过信息化软件技术实现各项设计内容的有效验证，防止在施工阶段出现各种问题。考虑到建筑工程项目施工阶段容易发生设计变更，因此可以借助信息化技术进行施工预测，然后结合预测结果对设计内容进行科学调整，最大程度上控制设计变更问题的发生。与此同时，信息化技术的有效应用能够实现建筑工程各项数据信息的存储，从而为后续项目的审批以及施工质量控制提供重要的数据支持，从而避免出现施工质量问题。近些年来，我国建筑工程项目的整体建设规模不断扩大，施工环节变得更加复杂，为了能够保证施工质量就需要合理引入信息化技术。比如，采用VR技术实现建筑工程项目的检查，能够及时发现其中暴露的质量问题，然后立即停工进行返修，从而保证建筑工程项目的整体建设质量。

基于 “互联网+”时代背景下，建筑企业需要把项目建设施工和计算机技术进行深度融合，其能够显著提升建筑工程项目的施工质量。以建筑工程项目施工质量管理为例，依托于移动终端设备设置网络管理平台，促进计算机技术和工程项目质量管理的协调配合，提升施工质量管理工作的规范性、标准性，借助各类社交软件实现工程质量管理数据信息的互通互联与共享，显著提升资源信息的共享性，从而为建筑工程项目管理与质量控制提供技术支持。

3.2.5 强化从业人员教育

以建筑工程项目的建设施工为例，从业人员的技术能力与综合素质直接关系到工程项目的整体建设质量，必须高度重视对从业人员的技术、能力以及素质培养提升。基于此，建筑企业需要提前做好从业人员的教育培训工作，结合项目实际情况编制科学、可行的从业人员培训计划方案，重点培养从业人员提升安全意识、质量意识，深刻意识到工程质量与工程安全的关键性，在具体工作过程中能够端正思想态度，认真落实各项安全防护措施。此外，还需要积极学习专业知识与施工技术，能够严格根据施工规范要求进行作业，从而为保证建筑工程项目的施工质量夯实基础。

4 结语

综上所述，由于建筑工程施工规模相对较大，所涉及到的工程施工技术难点问题较多，因此，要求工程施工单位在实际施工当中，必须要充分做好工程施工质量的全面控制工作，并且要有效落实每一个施工环节的各项管理工作，不但需要保证工程施工质量和效率，同时对于工程施工的安全问题也需要加以充分重视，有效保证建筑工程施工的顺利开展，避免出现工期延误以及其他施工质量问题，实现工程建设单位的良好经济效益和社会效益。