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雅迪:深耕东盟市场,海外业务实现稳增长

2022-09-06雅迪

中国自行车 2022年5期
关键词:本土化电动车全球化

文/雅迪

国际形势复杂严峻,新冠肺炎疫情局部散发,全球经济增长前景转弱。落地生效半年有余的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP),凸显出强大的生机与活力,随着其成员国“朋友圈”不断扩大,区域经济交往互联互通,给广大进出口企业与用户带来实惠。

深化区域合作的春风已起,中国两轮电动车企业在亚太市场的发展,将有望借RCEP红利的生机提速。在国内竞争格局趋稳的背景下,出海打造新的增长曲线,成为两轮电动车行业的共识。尤其在多个东盟国家禁摩令“限油换电”的催化下,RCEP的生效将削减两轮电动车的出口关税,为国内企业出海明确长期可行性,拉动全球市场空间的提升。

值得注意的是,作为具有前瞻性视野的行业龙头企业,雅迪全球化布局的触手已遍及世界五大洲。早在2019年11月,雅迪越南工厂的落成启用,就开创了中国两轮电动车品牌在海外建立生产基地的先河,也成为行业品牌全球化战略阶段性推进的里程碑。目前,雅迪已连续5年全球销量领先,产品畅销全球100个国家和地区,受到全球超6 000万用户的青睐和喜爱,全方位、多维度领跑两轮电动出行全球化赛道。

挑战与机遇并存,RCEP将推动东盟市场开发

随着摩托车使用带来的环境污染问题日趋严峻,以越南、马来西亚为代表的东南亚各国逐渐推行“禁摩令”。在此过程中,受到市场反馈、政策法规、产品需求等多重因素影响,以环保、绿色、新能源为特征的两轮电动车,不仅经济耐用、驾乘方便,而且外观时尚、防水耐腐、长续航、强载重,逐渐成为各国市场的主流替代选择。

挑战与机遇并存,是当前海外市场的新常态。针对各国市场的不同特点,雅迪一方面发布了多款电动车产品,以准确契合当地政策法规、交通状况和出行需求;另一方面在当地搭建、拓展经销商网络,完善基础设施配套,打造趋于完整的两轮电动车生态产业链。

对雅迪而言,在越南建厂,不仅释放了新增产能,可满足越南本土市场更大的电动车需求,而且可凭借RCEP红利及地理区位优势,以优惠关税进入东盟及欧洲各国。目前,雅迪在东南亚市场销量增速明显,已实现100%增长。

随着更多红利的显现,依托自身的产能技术和价值优势,雅迪有望以越南市场为全球化战术起点,完成一轮“产能+渠道+品牌”的三重突破,迎来新一轮业绩增长的爆发期。

而RCEP的成功落地,一方面提高了以雅迪为首的中国两轮电动车品牌的知名度和企业形象,另一方面也促进了中国企业与东盟地区的交流,有利于维系和拓展多边合作渠道与海外市场,助力品牌发展,实现业务稳步增长。

深耕本土化、全球化布局,雅迪打造品牌出海范本

自成立21年以来,雅迪始终坚持“成为世界级企业,引领行业发展”,持续加快全球化扩张和品牌国际化进程。在“高端化、科技化、全球化”战略指引下,凭借享誉全球的硬核科技和产品实力,雅迪成功收获全球亿万用户的信赖,引领行业全球化升级和品牌扩张。

全球化进程持续加速的背后,是雅迪深入海外市场,洞察用户实际需求,结合自身产品、品牌特性持续创新突破,最终完成海外本土化的结果。

在制造端,雅迪拥有行业领先的独立全资海外基地,实现生产基地、完整供应链、铺设经销商网络的垂直一体化经营,为处于转型期的中国电动车行业指明了方向。

在产品端,雅迪在各国组建专属研发团队,根据当地市场背景和用户偏向定向研发,推出个性化定制产品,极大地满足各国高端、个性的出行需求。

在品牌端,雅迪屡屡以顶级赛事、国际盛会为媒,搭建与用户的情感连接,传递绿色、科技、自由的品牌态度,吸引更多海外用户主动认识、了解雅迪。

“时势造英雄,英雄亦适时。”通过对产品全生命周期、市场节奏脉搏、品牌精细化运作等各端口的动态把控,雅迪以行业领航者的姿态,不仅为行业驶向发展快车道打下坚实基础,更为推动中国两轮电动车品牌海外本土化发展,打造了行业出海范本。

RCEP落地,为产业全球化发展提供坚实支撑

可以说,东南亚市场对两轮电动车的爆发性需求,以及RCEP生效的红利生机,为中国两轮电动车企业打破行业增长瓶颈、提高品牌附加值提供了绝佳的良机。

从消费市场的角度来看,东盟国家人口基数大,消费水平低,对轻量化出行工具的需求明显高于全球平均水平,使得整个市场呈现明显的增量特征。而作为开拓东南亚市场的“领跑者”,雅迪的知名度已远播海内外,有望通过品牌的本土化深耕,领跑两轮电动车市场。

对于中国两轮电动车行业来说,RCEP的生效,的确为优化行业供需结构、开拓全球市场、实现全球化深耕提供了空前机遇。而雅迪在全球化布局中的稳健表现,为更多中国企业指明了出海方向。

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