消防装备管理与消防战力提高探讨

2022-09-01胡慧超

科技创新导报 2022年14期

胡慧超

（广东省消防总队应急通信与车辆勤务大队广东广州 510000）

对于消防工作的开展而言，只有通过消防装备的应用，才能实现对各项工作的落实。因此，对于消防装备的管理与应用来看，它会直接影响到消防工作开展的实际质量，而且也会影响到社会群众的生命安全。针对我国消防事业的发展来看，虽然通过多年的实践管理已经获取了一定成效，但是随着社会发展的变革速度不断加快，当前仍然存在着一些问题会直接影响到消防装备管理的效果，这就会导致消防战力无法真正满足社会发展的硬性需求，而这就需要对其进行有效改革，通过加强对消防装备的管理，来真正实现消防战力的提升。

1 消防装备简述

当发生火灾时，必须要通过消防救援来实现对火灾扑救工作的有效开展，而这时消防人员必须要利用消防器具、消防车辆来实现对火灾问题的有效处理，以此才能实现通过灭火救灾工作的开展来保障人们的生命安全与财产安全。在火灾扑救工作开展的过程中，消防人员使用的各类灭火装置都属于消防装备的范畴，既包括了消防器具、消防器材、消防车辆，也包括了消防人员进入火场所应用的战斗服、消防手套、头盔等［1］。对此，为保证在基本工作落实的过程中能够真正以消防战力提升为主来对火灾救援工作进行有效开展，消防部门在进行消防作战或者是训练时，都必须要实现对消防装备的有效应用。但是，如果在日常管理工作中无法实现对消防装备的妥善管理，必然也会导致在进行抢险救援工作时直接削弱救援人员的实际战斗力。

2 消防装备管理的现状

2.1 管理制度落实不到位

就消防工作的开展现状来看，在装备管理工作中，必须要实现通过多种措施的应用来保证装备应用的效果，从而才能为消防战力的提升做好准备。但是，很多消防单位认为，对于消防战力的提升而言，只要保证消防装备建设工作能够落实到位，消防战力也就自然会随之提升。因此，这种思想就会导致在日常管理工作中对于消防装备管理上缺乏足够的重视，还会在日常工作中由于这种思想的存在，导致在进行消防装备的管理、配备与维护工作时无法实现对其进行各项工作的有效开展。

当前阶段，对于消防单位消防装备的管理制度来看，由于缺乏了科学性和系统性，这就导致这种不健全的管理制度无法确保其管理机制的应用能够真正使各项工作落实到位，从而就使消防装备管理只能够留存于形式，甚至会出现轻管理、重配置的现象，这就会导致在装备升级之后往往无法通过有效管理与维护来保证装备的应用寿命及应用质量，甚至可能因为人为损坏或短缺而导致救援工作无法顺利开展。与此同时，当前，部分单位虽然通过了建立消防装备的管理制度来实现明文条例的规定，但是由于其制度落实不足，进而也导致装备质量无法得到保障。对于消防装备档案建立来看，部分单位存有档案建立工作不规范的现象，并且在配备特勤装备后也没有将技术资料及说明书进行整理并造册存档，从而就出现了在应用的过程中无法实现对其应用原理进行有效探究，而且由于技术参数不详，这也导致在实际应用的过程中无法真正针对现实问题进行有效处理［2］。此外，由于部分单位存有节约意识较差的问题，这也使得在日常工作中并没有实现对消防器材、装备进行有效的维护与维修，这就会由于质量不足而造成浪费问题。值得注意的是，当前很多单位对消防装备的管理工作开展中，对于装备报废工作存有随意性较大的问题。例如，对于一些不常用或者是已损坏待修的消防器材，往往会直接当作废品丢弃，而这使本可以继续使用的器材被随意报废并换成新的器材，从而造成浪费。

2.2 设备维护与装备操作不到位

随着科技的不断发展，越来越多的新型装备及技术被应用在消防事业当中。因此，在开展消防装备的维护与管理工作时，就必须要实现通过对原有模式的升级，并以高标准、严要求来满足对装备的有效管理。但是，由于当前部分消防单位并没有正确地认识到装备维护与管理工作开展的重要性，而是仅仅将装备作为一种简单的消防工具来进行应用，这就导致在各项管理工作落实上往往就忽视了对消防装备的保养与维护。同时，在实际进行装备应用的过程中，操作人员也并没有真正掌握装备的操作技术，这就会导致在实际应用装备时会出现装备无法使用，或者是由于操作不当而导致装备出现故障等问题，而这时往往会带来救援工作开展不到位，或者是使装备出现报废的现象。此外，当前，部分消防单位对于消防装备的维护与操作工作开展中，仍然存在着对一些禁忌事项无法全面掌握的现象，这也使得部分单位在进行消防装备存放时由于违规存放、维护不合理而导致装备出现故障。值得注意的是，对于消防装备来看，由于部分装备的精密性较大，因此，其日常维护难度也会更大，如果在进行保养的过程中消防单位只能够依托于生产厂家来进行维护，也很难保证装备的性能能够得到有效发挥。

2.3 消防装备配置不到位

对于部分单位而言，在进行消防装备配置时也存在一定的不合理现象。毕竟消防装备的配备必须要在保证基础五大件之外，实现对防爆服、防化手套、避火服以及防化服的合理配置，这样才能满足对大规模险情消防工作的有效开展，并保证消防人员能在救灾工作中确保消自身的生命安全。同时，对于部分单位来说，由于针对消防设备的购进往往会追求以全面为主，但是却没有对消防装备的实际形式发展进行全面掌握，这时就存在着对消防装备是否适用于救灾工作的开展没有进行合理调研，进而导致很多单位存有装备购进重复性的问题，从而就造成了资源浪费。

2.4 消防设备管理手段较单一

在消防设备管理工作具体实施过程中，完善且科学的管理手段必不可少。对目前阶段消防装备基本管理情况进行分析，虽然管理方法已经逐渐落实到实际工作过程中，但是缺乏多元管理措施是需要重点关注及改善的关键所在。造成消防设备管理手段单一化问题的主要成因在于技术人才匮乏，尤其在基层阶段消防管理部门的具体工作过程中，常会出现欠缺新颖科学消防设备管理手段导致管理效果不佳的问题。除此之外，在目前社会多方面情况逐渐完善和发展的背景情况下，消防设备管理工作方案要与时俱进地进行构建，传统管理方法已经不再适用于当前的社会背景，进而导致消防管理工作效果无法进一步发展。因此，消防设备管理工作过程中，管理手段单一化是需要重点关注和改善的关键问题所在。

3 消防装备管理与消防战力提高的路径

3.1 构建完善的管理制度

想要保证实现对消防装备管理效果的提升，则必须要对管理人员进行有效培训，并以管理意识强化为主，实现教育工作的开展，以此才能保证所有管理人员与操作人员都能够对消防装备管理工作有着深度认识，而且也能通过对日常管理工作的有效开展保证各项管理工作能够落实到位［3］。值得注意的是，在这个过程中，为保障消防管理制度能够得到贯彻落实，也要将责任分配到个人手中，这样才能约束其行为与意识。同时，在装备管理期间，必须要以合同签订模式来实现将责任进行落实，更要使其认识到自身职责与使用权力之间存在的关联，这样才能确保装备管理责任制度建设的完善性，并提升管理人员的责任感。

3.2 加强培养工作的开展

近年来，随着消防工作需求的不断变化，就需要通过人才培养体系的建立来实现进行专业化人才队伍的建立，以此才能真正做到通过人员培训教育来实现提升其操作技能。在这个过程中，必须要通过聘用有专业能力的消防救援人员或者是具备着丰富作战经验的消防指战员来进行指导，以此通过引入先进的消防理念来实现对优秀的消防作战人员的培养。同时，该体系的建造也要求消防人员必须要做到自我学习，更要实现对消防装备操作技术的有效掌握，这样才能有效规避由于操作失误而带来的设备故障问题，从而才能在灭火救援工作中真正以此举来提高消防战力［4］。

3.3 确保装备结构的合理性

为保证提升消防战力，并通过消防装备管理工作的落实来保障各项工作运行，消防单位必须要重视对消防装备结构的合理设置。针对不同地区，必须要有针对性地选择适用于当地的消防装备配置，且要达到规定标准要求，更要确保消防装备的配置可以满足各类险情。同时，在设备引进期间，必须要针对当地火灾发展规律来实现对各类因素进行考量，以此才能通过提升消防装备配置的合理性来满足救援工作的开展需求。

3.4 构建多元新颖消防设备管理策略

为了全面提升消防设备管理工作效果，可以综合传统消防管理策略，构建新颖且符合现代消防需求的管理方案，这样不仅可以保障管理策略更新工作的科学性，同时可以为实现多元消防设备管理目标起到较强的促进作用。首先，在新颖高效消防设备管理手段构建之前，要重视以提升工作人员专业能力与核心素养作为重点发展方向，促使工作人员既可掌握新颖、高效设备管理理念，更新管理策略，同时，可以全面了解不断完善和更新消防设备管理方案对于实际工作质量提升带来的积极影响作用［5-6］。对此，可以充分结合丰富多样的培训策略，对设备管理人员进行引导，为之后更新管理策略奠定良好基础。其次，在以更新及拓展多元、新颖消防设备管理策略为目标的具体方案设计期间，可以将消防设备进行合理分类，以既定的分类模式进行科学化管理，这样不仅可以进一步提升管理效果，同时，可以在设备分类管理过程中提升管理效率，避免以往统一化管理模式带来的效率低问题。例如，可以将消防设备以建筑防火及安全疏散类、消防给水类、防烟排烟设备类、电气及通信类等基本消防设备类型作为分类方法，以此保障设备管理策略的针对性及有效性。再次，新颖、多元消防设备管理策略的完善设计可以结合区域管理模式作为更新方法。结合消防设备的实际应用区域进行合理管理，同时，将管理责任进行全面落实，保障管理效果的进一步提升。最后，在科学、完善的消防设备管理手段设计期间，可以充分利用现代信息技术管理手段，通过信息技术的多方面优势作用，完善管理手段，这样可以有效改善传统管理模式的多方面不足，同时，可以进一步强化消防设备整体管理水平。因此，结合消防设备管理手段的更新角度进行分析，设计多元管理策略，是促进提升管理效果的有效措施。