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1亿度的胜利

2022-08-31李景营

中国石油石化 2022年16期
关键词:胜利油田胜利新能源

文/李景营

胜利油田积极推动新能源业务发展,在光伏产业领域取得了实质性进展。

●胜利油田光伏发电已经初具规模。 供图/胜利油田

“八个零,光伏发电量累计突破一亿度了!”看着惊人的数字,胜利油田新能源开发中心支撑保障部马勇不禁喊出声来。

一旁的中心党委书记王胜利微微一笑,点了点头。就在两年前,这个数字还不到一百万。

虽然胜利油田新能源起步并不算晚,但一直围绕“热”做文章,主要是地热、余热。光伏只有一个项目,规模只有0.7兆瓦,年发电量只有84万度。相较胜利油田动辄50亿度的用电量而言,杯水车薪,亟待发展。

阳光催生的产业

“每年100兆瓦?”接到胜利油田下达的年度光伏任务后,王胜利倍感压力。随即召开专题会议,班子成员各领一路,奔赴黄河南北、基地东西,到用能单位沟通对接、摸排项目。很快,一批项目摆上日程。

为确保每个项目都能按时投产,胜利油田新能源开发中心实施了项目经理制。由项目经理优选2~3人,成立管理团队,负责全过程建设。其中,胜利电厂灰场项目因为难度太大,很多人不太敢接。

王胜利把张东明叫到办公室:“东明,胜利电厂灰场项目,你看谁能胜任?”

“书记,您有什么话就直说吧!”

“我们考虑还是让你去挑这副担子……”

“保证完成任务!”张东明嘴上说着,但心里没底。不仅因为工程量大,而且在粉煤灰上建光伏是第一次。

至今他依然记得第一次看现场,高低不平的煤灰堆得横七竖八,700亩地一眼望不到边,风一吹漫天扬尘,远处还有几个不知道多深的大水池。干了半辈子工程,他从来没碰上这样的环境。

为了少走弯路,张东明马不停蹄赶往威海市华能粉煤灰光伏电站考察,了解灰场光伏建设难点。

虽然有了借鉴,但仍困难重重。通过张东明团队的不懈努力,最终从建设到完工仅花费不到半年时间。

2021年12月13日,张东明用熬红的双眼环视了周围,招呼技术人员调试设备。

一声令下,显示屏上跳跃出一组曲线,第一度绿电欢快地传送出去。中国石化最大的光伏项目顺利投产!

与该项目前后并网发电的还有分布在胜利油区不同区域的一批规模不一的光伏项目。它们共同织就了胜利油田第一张100兆瓦光伏发电网络。从1到100,只用了一年。

阳光聚拢的队伍

毕业于上海交通大学热力专业的王保绪,2014年5月转行干新能源时,胜利油田新能源开发中心还没有成立,地热余热开发项目部成立还不到半年时间。加上他,一共9个人。

2017年5月,胜利油田为进一步加快新能源开发,正式成立新能源开发中心,面向全油田招聘有志之士,人员扩大到了24人。

同年9月,胜利油田准备在乐安实施光伏发电项目。虽然规模较小,却是新能源中心建设的第一个光伏电站。为此,专门从几个部门抽出骨干组成太阳能项目部,11月份动工,计划年底完工。

时间紧,任务重,质量却不能含糊。因在房顶施工,作业难度加大,环境十分复杂。其间,王保绪带领项目团队吃在现场、住在现场,问题发现在现场、解决在现场,有效确保了工程建设顺利进行。

进入12月,赶上下大雪,渤海之滨的寒风格外刺骨,而施工人员却在屋顶坚持作业,干得热火朝天。2017年12月30日,首个光伏项目如期并网发电。

星星之火,可以燎原。随着能源开发的不断推进,新能源项目遍布胜利油区,吸引了大批有志之士。新能源开发中心以每年10~20人的规模,不断补充着人才队伍。

人员增加,人工成本随之快速增加。王胜利给出了解决方案——不求所有,但求所用。关系在原单位,但人在新能源开发中心,以业务承揽方式进行结算。

截至2022年,新能源开发中心整体用工105人,从电力分公司、热力分公司等胜利油田内部单位柔性引进新能源专业成熟人才26名。一支专业化新能源队伍正逐步形成。

阳光带来的效益

“各种能量都吃干榨净,各类元素都充分利用,各个环节都创造价值。”胜利油田领导牛栓文多次在重要会议强调。油气勘探开发如此,新能源亦如此。

王胜利始终秉承这一理念:“把经济效益作为立身之本,大力推进提质提效、降本增效、创新创效。积极引导中心上下践行价值引领战略,促进新能源开发向价值创造聚焦。”

时间就是空间,效率就是效益。

“还记得当时方便面吃了不下两箱。”新能源开发中心战略发展部的李铭回忆说。

项目多、人员少,平均每人负责2~3个可研。为提高沟通效率,设计人员集中办公、挑灯夜战,减少中间环节,一干就是一个月,方便面吃了两大箱,项目可研编制周期从60天缩短到40天,施工图设计从45天缩短到35天。

“营二项目最能凸显建设速度,当时只用了20天就完成了主体工程。”新能源开发中心支撑保障部王前线提到。

这是因为针对不同油气生产用能场景,先后编制了光伏项目标准化设计图集、标准化施工图册,大大提升了设计施工进度。同时,采取工厂化预制等方式,对光伏条基等设备设施提前制备,建设周期持续压缩。

据统计,胜利油田分布式光伏单兆瓦工期由2020年的80天缩短至目前的45天,提速超过40%。单瓦造价下降0.2元,度电成本下降0.04元。

此外,建立新能源物资价格分析和跟踪机制,同国内一流新能源企业建立战略合作伙伴关系,针对新能源产品价格波动大等因素,适度保持一定库存。通过强化市场研判,实时价格跟踪,提前储备光伏组件65兆瓦,降低采购成本260万元。

功夫不负有心人。2022年一季度,新能源开发中心实现收入2433万元,实现利润195万元,踏上了新能源产业发展的新征程。

目前,胜利油田新能源产业初具规模,光伏装机230兆瓦,年发电能力2.5亿度。

未来,胜利油田将围绕清洁供电、清洁供热、多元储能、氢能制供、脱碳固碳、智慧能源六大方向,加快构建“热电氢储服”综合能源协同发展体系,争做洁净能源生产商、能源管控服务商、脱碳技术提供商。到“十四五”末,胜利油田将实现年供清洁电力37亿度,直接能耗中新能源占比达到40%。

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