上海电气推进“3+3+3”培训模式 岗位职级评定见实效 产业工人迎来职业发展的春天

李嘉宝

“现在进厂的年轻人只要肯干肯学，3 年以上的工作经历就可以进入集团的培养体系，通过‘3+3+3’实现技能和学历的飞跃式成长，产业工人正迎来成长成才的好时代。”上海电气集团上海锅炉厂全国劳动模范赵黎明、全国机械工业劳动模范胡惠忠师徒向记者表达了同样的观点。

随着产业工人队伍建设改革的推进，近年来，上海电气集团持续探索“3+3+3”技工培训模式，工人岗位职级评定体系、技能人才激励机制落地见效，在生产一线忙碌的产业工人迎来了职业发展的春天。

技能学历双提升“3+3+3”铺就成长快车道

上海电气李斌技师学院2008 年起推出并逐步完善的“3+3+3”技术工人培养模式，为制造业高技能人才培养提供了创新样本——一名普通技术工人以三年以上工作经历和优秀的业务能力为基础；经过第一个三年培养，成为具有大专学历的高级工；再经过第二个三年培训后，成为具有本科学历的技师、高级技师。

“这种学历加技能双提升的模式很受欢迎。”胡惠忠以自身经历向记者阐释，“我是上世纪90 年代进厂的，进厂10 年后获得了电大名额，当时读的是工商管理。而现在的‘3+3+3’学历课程则不同，都是与机械相关。这样培养出的人才不仅有技术，而且懂知识。”

在上海锅炉厂，一大批技术工人通过该培训体系实现职业晋级之路。他们中的许多人从最基础的劳务工，到转正为合同制员工，凭借实力在上海这座城市扎根。

技高者多得好技工越来越吃香

满足技术工人成长晋升的需求，同样离不开科学的评价体系和激励机制。

近年来，上海电气集团全面建立了工人岗位职级评定体系，在形成工人岗位职级收入分配标准的同时，打通高阶技术工人对接技术、管理岗级的多维发展通道，实现多劳者多得、技高者多得。

凭技能升职涨薪在技术工人中引起了很大反响。胡惠忠曾担任小口径焊接班班组长，他的师傅是国内电焊领域的翘楚、全国劳模赵黎明。作为国家级焊接大师工作室带头人，赵黎明团队配合解决了公司几十项焊接技术难题。

“师父是行业里的佼佼者，享受国务院特殊津贴，又享受上海电气首席技师津贴。”胡惠忠说，在厂里，赵黎明是电焊工们奋斗的榜样。

“好的技术工人越来越吃香”是工人们最直接的感受，大家感觉有地位、有奔头，纷纷提出要学习新知识、掌握新技能。

“双Y”型晋升通道提供更多职业路径

上海电气集团是中国高端装备制造业最大企业集团之一，技术工人占比50%以上。近年来，集团制定《关于推进新时期上海电气工人队伍建设改革的实施方案》，推动产业工人队伍建设改革重点任务落地见效。

在优化技能评价上，上海电气集团形成体现工人岗位特点的评价标准，以三个维度十七个要素形成工人岗位技能评价体系。在收入分配机制上，则形成工人岗位职级收入分配标准。同时，工人不仅可以在同一序列中不断晋级，当岗级达到一定级别时，还可以通过岗位职级评定体系中的“双Y”型晋升通道选择更多的职业路径。

据统计，2017 年，上海电气集团高级工占技术工人总数的25.59%，技师和高级技师占比是13.07%；至2021 年，高级工占比27.14%，技师和高级技师占比是15.87%。

在产业工人队伍建设改革的大潮中，上海电气许许多多的赵黎明、胡惠忠以劳动成就着自己的职业价值。