建筑工程经济成本控制研究

蒋叶

（南京高等职业技术学校，南京 210019）

1 引言

激烈的市场竞争是建筑企业需要重视经济成本控制，不断加强经济管理的主要原因。企业只有在市场竞争中占据优势，才能够获得更多的经济效益，从而实现企业长远发展的目标。而在这个过程中，经济成本不仅是企业参与建筑工程的重要资本，同时也是企业净利润最直接的影响因素。而基于建筑工程本身的特殊性，建筑企业只有重视经济成本控制问题，才能够在更好地应对工程建设中各种风险问题的同时，获得更理想的经济效益。

2 建筑工程经济成本控制要点

经济成本预算是企业衡量和判断建筑工程消耗成本的主要依据。通常情况下，建筑工程项目的经济成本预算是以项目的中标价为依据进行计算的，而预算成本也不能够超过中标价范围内的造价标准。进行经济成本预算，具体包括施工人员经费、施工原材料费用、施工现场管理经费、建筑项目管理成本以及工程项目税金几项主要内容。其中，施工人员经费和施工原材料费用的计算，需要依据式（1）和式（2）来进行。

建筑项目在施工中会受到施工现场环境、施工工艺以及施工人员素质能力等方面的影响，因而施工现场的管理经费需要依靠建筑项目施工的实际情况来确定；建筑项目管理成本需要从建筑工程的实际大小，项目管理人员结构等角度来考虑，遵循“按照实际计算，总价管理”的计算原则；工程项目税金则需要依据工程项目的造价来进行计算[2]。

建筑工程的施工会涉及多个不同专业的施工内容，也会出现多个部分需要同时进行施工的情况。一方面，各种类型的机械设备和部分施工人员往往需要在不同的施工区域进行不定期流动，才能够更好地满足工程施工建设的要求[1]，而在这个流动的过程中会消耗掉一定的经济成本。另一方面，天气、施工材料等客观因素的影响导致工程必须停工或延期的情况，也会增加一定的经济成本。从建筑工程经济成本控制的角度来说，经济成本预算是对项目整体成本进行考核的主要指标。考虑到施工动态性可能对施工成本造成的影响，要想实现对经济成本的有效控制，需要重点关注经济预算成本的合理计算和控制。

3 建筑工程经济成本控制措施

在建筑项目的施工过程中，建筑企业需要重视经济成本控制问题，才能够更好地达到促进自身发展和提高经济实力的目标[3]。在对建筑工程经济成本控制的措施进行分析时，具体可以从以下几个方面进行。

3.1 经济投资决策环节的成本控制

要想实现对建筑工程经济成本的有效控制，首先，需要明确经济成本的主要构成内容。在当前我国建筑市场不断发展的背景下，建筑工程经济成本的构成内容也在不断发生变化。在建设项目总投资的标准下，一种是包括建设投资和流动资金投资两种主要形式的投资类型。其中，建设投资划分为固定资产投资、无形资产投资、递延资产投资、建设期利息及汇兑损益、预备费用5个部分（见图1），另一种虽然同样是包括建设投资和流动资金投资两种形式，但其中的建设投资包括建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息5项具体的内容（见图2）。

图1 经济成本划分类型一

图2 经济成本划分类型二

在建筑工程的经济投资决策环节，相关人员需要结合建筑工程的实际情况，选择合适的经济成本划分类型。从建筑工程的施工规模、建筑施工选址、原材料等方面选择经济成本划分方法。举例来说，在应用建筑投资的划分方式来对经济成本进行控制时，相关人员需要重点关注投资收益率指标、资本金净利润率等项目的计算。

式中，R为投资收益率；A为年净收益额；I为总投资；ROE为资本金净利润率；NP为技术方案在运营期内的年平均利润率；EC为技术方案的资本金。

在对建筑项目的经济成本进行计算时，需要充分考虑各种可能会影响建筑工程实际建设情况的因素，并通过明确工程项目的建设范围、施工规模等来为经济成本预算方案的编制提供更加准确的依据，将建筑项目的经济成本控制在合理的范围之内。

3.2 经济投资审查环节的成本控制

建筑工程的经济审查环节主要承担对经济投资方案和成本预算方案审查的任务。这样不仅能够进一步保证投资方案和成本预算方案的科学性，还能够实现对经济成本的有效管理。因而从这一方面来说，对于建筑工程经济审查环节的成本控制，最主要的目的就是及时发现并解决在前期制订方案过程中存在的各种问题。而在得到项目成本控制的结果之后，还需要结合工程设计的实际情况和经济成本，从整体上对工程进行评价，针对决策中一些不完善的内容进行优化，从而将经济成本控制在合理的范围之内。

举例来说，在当前建筑行业不断发展的过程中，各种新技术、新工艺以及新材料的应用，会对工程项目的经济成本产生非常重要的影响。在建筑工程的经济投资审查环节，当涉及各种新技术、新工艺和新材料的应用时，相关人员需要在经济成本预算方案中体现相关的成本变动情况。例如，相关人员可以应用增量投资收益率法来对成本方案进行调整：

式中，I新、I旧分别为新旧方案的投资额；C新、C旧分别为新旧方案的经营成本；R（新-旧）为成本差与投资额差的比值。

式（5）是在新方案的投资额大于旧方案，且新方案的经营成本小于旧方案的经营成本情况下才成立的，当得到的R（新-旧）超过基准投资收益率时，就代表应用新工艺的方案符合控制经济成本的要求，反之则不可行。

3.3 建筑招投标和施工环节的成本控制

在建筑工程的招投标和施工阶段，要想实现对经济成本进行有效控制的目标，需要重点从两个方面入手：一方面，在工程招投标阶段需要保证合作伙伴的信誉，让各个企业能够通过合作来共同保障建筑工程在规定的工期内达到建设目标，进而达到企业理想的经济效益目标。另一方面，也需要重视对整个施工过程的有效管理。对整个建筑工程的施工环节进行监督和跟踪检查，尽量减少在施工中存在的各种不必要环节经济成本的消耗，进而达到合理控制建筑工程经济成本的目的。

要想实现对经济成本的有效控制，需要基于建筑项目的建设施工要求，选择更适合建筑工程的施工方案。在优化施工组织的过程中，依据合同工期和工程施工建设的实际要求，对建筑项目的施工方案和涉及的经济成本控制进行综合考虑，在列举多种方案之后，选择更能够控制经济成本的施工方案并对其进行进一步的组织优化管理。举例来说，某建筑工程为水泵站的施工建设，在工程中涉及泵池、高低压配电房、控制室、办公综合楼等多个具体的施工部分。为了能够实现对该工程经济成本的有效控制，该工程的相关人员在将工程项目的成本设定为150万元后，通过优化施工组织，提出了3种不同的施工方案，并对每种施工方案的预算成本以及经济价值指数进行了对比分析（见表1和表2）。

依据表1和表2可以看出，组合式模板具有更高的经济价值和应用价值，在实际应用中更能够满足该水泵工程的施工建设需要。在以这种方式确定能够应用于建筑工程的施工技术之后，就可以从选定的施工技术和方案入手，对建筑工程的经济成本进行进一步的优化。同样在该案例当中，选择组合式模板方案之后，通过进一步的施工组织优化措施，将原本计划的150万元成本降到132.4万元，取得了良好的经济成本控制效果。

表1 不同施工方案的对比情况

表2 不同施工方案综合指数的计算情况

4 结语

综上所述，对经济成本进行控制，能够有效提高建筑企业在工程建设中获得的经济效益。结合当前部分建筑工程建设发展的实际情况来看，要想实现对建筑工程经济成本的有效控制，不仅需要重视建筑工程各个具体环节中涉及的影响经济成本变化的因素，还需要注重对整体的经济成本规划和应用情况进行关注，以更全面的控制措施来减少在建筑工程中的经济成本。