建筑工程安全与质量管理的思路及具体策略浅述

2022-08-16张亮

低碳世界 2022年5期

张亮

（古浪县建设工程质量技术服务中心，甘肃武威 733100）

0 引言

对于建筑企业而言，在施工现场开展安全管理，规范施工工序，不仅有利于塑造良好的企业形象，还有利于提升工程的社会效益、经济效益。但在建筑工程实际施工过程中仍存在诸多质量、安全相关的问题，基于此，笔者根据自身多年的建筑工程建设经验，提出针对性的解决对策，从而提升建筑工程的整体质量与安全性。

1 建筑工程安全和质量管理的意义

1.1 促进建筑企业竞争力有效提升

施工企业的竞争力与其自身的安全管理紧密相连，而企业的资质和信誉将直接影响其发展前景和市场竞争地位。企业在发展中的竞争能力，不仅与其资本实力有关，还与其管理团队、员工队伍、安全风险、监管价值等密切相关，加强对这些要素的管理，可以极大地减少安全事故的发生，降低施工安全风险，防止企业形象、信誉受损[1]。只有如此，企业才能在快速发展的经济市场中保持竞争优势，为企业未来的发展提供强有力的支持。

1.2 有利于优化安全风险控制

加强施工安全管理对于防范施工安全风险具有重要意义，施工单位在施工前要对施工安全风险进行评估和检验，并对施工过程中的潜在问题进行分析和预测，采取相应的防范措施，从而达到降低事故发生率的目的。由于工程实施过程中的不确定性因素较多，且不能预测其发生的原因、规模、社会影响等，加强对施工的安全管理和风险控制，可以在一定程度上预防安全事故[2]。因此，必须高度重视安全生产管理，优化安全风险控制，以此才能提高企业的施工管理水平。

1.3 有利于促进企业经济效益的提升

安全事故往往是不可预测的，其造成的后果和损失很有可能会给企业带来一定的经济和声誉损害，从而对建筑企业的发展产生不同的影响。而在建设项目实施前，要建立相应的风险控制机制，以减少施工安全事故，加强施工企业的安全管理，进而提高企业的经济效益。

2 建筑工程施工质量控制和安全管理的重要性

（1）安全管理是施工人员生命安全的重要保障。安全生产事故是由多种因素造成的，而采取行之有效的管理措施，可以减少安全隐患，将对企业和施工人员的生命安全造成的威胁降到最低。为保证建筑项目的顺利进行，施工单位要加强对安全管理的关注，积极贯彻落实安全管理制度，优化施工作业环境，确保施工人员的生命安全[3]。

（2）安全管理是工程质量的重要保证。而建筑工程具有复杂性和系统性特点，工程质量的影响因素贯穿工程的全过程，因此必须采取相应手段，对影响工程质量的各种因素进行有效的预防和控制，确保工程进度、质量、效益的有机协调，进而提升工程质量。

3 建筑工程的安全和质量管理问题分析

3.1 责任划分不明确

建筑项目涉及的建设项目非常多，需要多个部门协作，且高空、高危作业风险大，人员较为复杂，大型的机械设备较多，因此必须建立明确的责任制。但是由于某些工地的责任划分不清楚，部分单位和工作人员对安全管理不够重视，造成了发生事故后无法确定责任人的问题。

3.2 机械材料管理不到位

施工材料与设备是建筑工程建设的重要物资，是建筑建设得以顺利进行的基本前提。材料、机械设备等存在的问题主要表现在：①材料的质量评价不准确，导致材料的采购与原计划的不一致，造成材料超支或浪费。②物料运输计划不合理，致使物料运输成本大幅上升，且物料容易损坏，造成资源浪费。③由于机械设备保养不当，部分机械设备带病运行，不但会影响工程进度，而且会使机械设备磨损、零件消耗越来越大，增加维修和维护费用，威胁操作人员的生命安全。

3.3 质量、安全意识不强

建筑建设项目种类繁多，施工难度较大，存在诸多危险因素，相关人员应具有良好的安全意识和质量意识。在施工现场，如果没有完善的安全防护措施，就非常容易引发安全事故。在实际的项目建设中，部分施工单位缺乏相关的安全管理措施，导致安全问题频发，无法落实项目的具体项目责任[4]。并且在实际施工中，未能及时发现和处理施工中存在的安全和质量问题，监理工作不到位。

3.4 施工组织结构存在一定问题

目前，施工企业在进行安全生产管理工作时，必须建立完善的管理制度，使安全管理工作发挥应有作用。但目前我国大部分的建筑项目由于缺乏健全的管理制度，导致施工过程中的操作流程不规范，面临着施工隐患问题，对整个项目建设的质量和效率都造成了一定的影响，同时也影响了建筑行业的稳定、健康发展[5]。

4 建筑工程中的安全管理措施

4.1 增强安全管理意识

在建筑项目施工过程中，想要保证建筑工程的安全施工，安全管理人员必须增强自身的安全素质、能力和意识。施工企业需严格落实安全管理责任，加大现场巡视及安全检查力度，在发现问题后及时处理。同时，施工人员在正式上岗之前，必须接收安全教育，主要包含安全施工、操作标准、安全防护等相关内容，同时加强施工人员的安全救护、急救等技能培训，从而提升他们的风险防范、安全救治能力。

4.2 严格落实安全管理措施

对建筑企业来说，在工程建设的过程中开展安全管理，必须立足不同角度，强化安全管理能动性，提升企业自身安全管理，建立项目责任人机制以及问题追究机制。同时，必须严格落实安全生产责任，做到“谁负责生产监管，谁负责工程安全”，严格落实安全管理机制，强化安全检查和监督巡视（图1）。此外，安全监督检查是工地安全管理的重要环节，相关人员要加强对工地的巡查，发现问题后要及时整改，并按照相关规范标准和现场实际情况确定整改要求，以防后续出现同样的安全生产问题。

图1 建筑工程安全监督机制

4.3 加大安全管理力度

在现场施工管理中，建筑企业必须加强动态监督和管理，动态掌控安全生产状况，具体措施如下：①安全监督。在现场施工中，施工企业需构建安全管理、监督机制，严格落实安全管理责任，与施工企业进行密切配合，加强现场管理。②安全监理。目前建筑工程现场的缺陷和问题仍然十分突出，因此施工单位必须对施工组织设计、施工方案、技术方案等方面进行严格审核，落实现场监督管理（图2）。

图2 建筑工程施工安全监督检查流程

4.4 加强安全管理的科学途径

①加强设备、材料的安全管理。针对建筑工程现场施工，安全管理人员必须仔细了解施工图纸，明晰施工工序，针对每一道工序的施工要点、流程，加强技术交底，同时要加强材料检测，确保进场材料满足相关标准。若发现材料存在问题，必须及时退换，防止出现事故。②安全监督。在施工现场安全管理中，需加强安全审查，严格落实相关措施，确保施工管理人员能够根据相关安全管理文件、规范开展隐患排查，促进问题整改，特别是加强对某些分项工程和分部工程的监控，建立专项验收制度，确保施工管理效能得以充分发挥。③工程验收。建筑企业必须加强质量检查，以书面报告方式存档。在实际安全管理阶段，需严格监督质量，对于重点部位进行复查和复验，防止安全管理流于形式。

5 建筑工程的质量控制措施

5.1 设计阶段

在建筑工程的设计阶段，必须要根据实际状况设计安全可靠的施工线路，制定安全施工方案。在建筑工程规划设计中，应根据实际需求，详细编制项目选址、项目可行性报告。同时，应按照工程设计要求，对施工图纸、技术方案进行优化，然后制定项目施工流程，保证设计方案的合理性。

5.2 施工阶段

建筑工程各阶段的质量和施工规范各不相同，因此，在实施过程中要从多个角度出发，深入施工现场，对各工序进行严格的质量监督，保证每一道工序都能达到质量标准。另外，必须严格管理生产、储存、运输、材料消耗等环节，加强质量监控，明确管理目标。

在具体的施工过程中，需要注意以下方面：①注重技术交底。工程的设计和施工图纸在施工中起着举足轻重的作用，因此在施工之前，必须由设计、监理等部门进行施工图纸、设计方案的审查和技术交底。在审核图纸时，应着重考虑设计单位的设计方案能否达到工程的要求，建设计划是否最经济、最安全以及施工前的准备工作和场地布置能否达到要求。同时，要了解项目的设计思想、项目建设的先后次序，掌握使用的方法和注意事项。②加强对项目质量影响因素的管理与控制。首先，要组建一支专业能力强、综合素质高的施工队伍，同时，加强对施工人员的技术培训，进而提升施工人员的技术水平。其次，必须根据工程的实际情况采购施工材料和设备，并且要严格控制材料质量。图3为施工阶段的安全管理人员架构。

图3 施工阶段的安全管理人员架构

5.3 竣工验收

竣工验收是对建筑工程施工质量的重要考核，也是建筑项目能否正常运行的决定因素。因此，在竣工验收的过程中，必须严格按照国家的验收标准，对工程的关键环节进行质量检查，并对施工成果进行全面的评价。

5.4 完善奖惩机制

在安全生产的大环境下，建筑企业要加强对项目建设的认识，并制定相应的奖励和处罚制度，以此激发员工的工作热情。施工单位要组建由项目负责人带队的安全考核小组，根据《安全生产责任书》定期对各工地的管理人员进行考核，考核的内容包含工作职责和安全指标，可以通过物质奖励提升管理人员的工作积极性。同时，考核内容要尽量量化，保证能够真实反映被考核单位经理的安全管理水平，成绩好的可以给予奖励，不合格给予相应惩罚。其主要目的是通过对员工进行激励或约束，增强员工的安全意识，提升员工的安全监督检查水平。