工民建施工技术管理优化分析

张永成

（泾川县建筑工程服务中心，甘肃 泾川 744300）

工民建的全称为工业与民用建筑，现阶段，工民建工程的数量和建设的规模都呈现出不断增加的态势，基于这一背景，工民建施工技术的类型也在不断丰富，并且日趋复杂，这为技术管理的开展创造了一定的阻碍条件。在此过程中，工民建施工技术管理工作开展的质量，能够直接影响到最终建设完成的建筑物的质量，所以，需重视技术管理工作，不断健全管理组织系统，促进施工效果的持续优化。

1 工民建施工技术管理工作开展现状

立足于当前工民建施工技术管理工作开展的实际情况，现阶段还面临着许多困境，其中最显著的两个方面表现为技术管理体系的不健全以及施工技术的不完善，同时，施工中的具体情况与相关制度不匹配的情况也产生了较大的负面影响，致使工民建工程在实际施工期间安全措施混乱情况的产生。此外，由于管理人员本身的综合素质良莠不齐，这也是削弱工民建施工技术管理质量的一项重要因素。对存在的问题进行有效分析可以对施工技术管理工作有一个更加全面的认知，从而帮助相关人员采取更加合理且恰当的管理措施，最终保障工民建工程项目的建设质量，具体来说，现阶段工民建施工技术管理工作开展期间存在的问题主要有以下几个方面。

1.1 技术管理的执行力难以真正落实

就当前建筑公司开展工作的实际状况来看，工民建项目施工技术管理工作的实际实施效果无法真正的发挥出来，这项工作的力度和功能往往被大幅度削弱，致使工民建工程项目建设质量难以得到有力的保障。不仅如此，还存在一些建筑企业，其在日常展开工作的过程中对施工技术管理工作的重视程度严重不足，导致这项工作在工民建工程项目施工过程中流于形式，而无法从根本上发挥作用。在这样的环境下，工民建项目的施工人员和技术人员在具体展开施工的过程中受到的限制往往不够严格，施工操作不够规范、施工技术不够合理等问题出现的概率大大提升。与此同时，这也导致工民建工程项目在实际展开施工的过程中无法完全根据前期设计完成的策划书和施工方案有序展开，施工技术难以真正落实到实际的施工环节中，导致施工期间违规情况大幅度提升，且最终建设完成的建筑物的质量也难以保证。

1.2 工民建施工质量制度系统不够完善

许多建筑企业和工民建施工单位并没有深刻意识到相应的施工规范的重要性，因此，相关规章制度也就难以与施工质量控制标准相契合，如此一来，施工技术管理制度在实际推行的过程中就容易与具体施工情况不相符，存在着较大的漏洞。施工单位倘若在这样的环境下继续展开施工，自然难以实现施工质量的提升，不够完善的规章制度是造成施工问题产生的关键因素之一。除此之外，许多施工单位和建筑企业在实际施工期间，都不能在合适的时间对一线施工人员和技术人员进行有效的施工技术培训，并且技术流程和安全教育的落实程度也存在着一定的欠缺，这种情况只会导致施工期间出现的缺陷与日俱增。

1.3 工民建工程施工期间存在质量问题

工民建工程项目在实际施工期间存在的质量问题是致使施工技术管理工作难以将自身作用有效发挥出来的重要阻碍，因此，提升工民建施工技术管理工作质量的重点之一就是规避施工质量问题的出现。具体来说，工民建工程施工期间存在的质量问题基本体现在以下几个方面：

第一，混凝土材料质量问题。对于混凝土材料而言，决定其本身质量的一项核心要素就是配比。在实际展开工民建项目的施工期间，使用到的混凝土材料的配比一定要与试验室的要求处于相同的水平，一旦二者之间存在差异，不仅混凝土材料本身的质量无法保证，后续的各个施工环节在展开的过程中也会出现一定的问题，最终导致整个工民建工程项目面临较大的风险。

第二，在进行工民建工程项目的施工时，如果钢筋材料已经基本成型，但是钢筋材料的实际绑扎水平却没有达到相应的标准，并且也没有严格按照相应的规范对梁、柱之间的核心区域进行严密的箍筋，导致箍筋不够均匀且间距过大，在后续的施工过程中对其进行整改需要面临较大的难度。这种情况会使主结构节点和构件的实际施工质量无法达到相应的标准，建设完成的建筑本身的抗震性能也不够优良，建筑物主体结构施工质量较差。

2 对工民建施工技术管理进行优化的重要意义

工民建工程项目在实际施工的过程中，会牵扯到许多方面的内容，如图1所示，同一个工民建项目在施工期间需要涉及大量的小型单项工程，并同时存在许多个大型施工机械和设备，这也意味着在项目建设期间会使用到许多种不同的施工技术，而优化施工技术管理工作的重要意义就在于对这些施工技术进行更加有效地管理，从而切实提升工民建工程的施工质量。

图1 工民建工程项目施工现场图

提升工民建工程项目建设质量可以为建筑企业提升自身的口碑提供较大的帮助，从而在激烈的市场竞争环境下获取到更多的工程建设项目，并最终获取到更多的社会效益和经济效益。工民建工程建设项目的主要内容包括施工现场管理和建筑施工技术，这两项工作开展的质量能够对项目的最终建设质量产生决定作用，还会对工程建设企业的社会信用和经济效益带来直接的影响。现阶段，就我国开展的实际情况来看，在一些项目进行期间，由于现场管理经验不足和建筑施工技术不够先进等问题的存在，在工程建设完成之后出现问题的概率较高，这不仅会对建筑企业的经济效益和社会效益产生不利影响，更重要的是，存在问题的建筑物会对人民群众的生命财产安全产生较大的威胁。因此，落实施工现场管理工作和建筑施工技术具有十分重要的意义，其最主要的目的就是对工民建工程项目施工过程中的成本费用进行更加严密的控制，并为最终建设完成的建筑物的质量提供保障。具体来说，优化工民建施工技术管理工作的重要意义主要体现在以下几个方面。

第一，工民建施工技术管理对于施工单位选择更加正确的施工方法而言是很有帮助的，恰当的施工技术可以为工程质量的提升奠定坚实的基础。

第二，工民建施工技术管理可以为新型施工工艺和施工技术的开发创造更加有利的支撑条件，与此同时，也可以催生出更多综合素质更高的管理人才。这对于我国整体技术能力和技术管理素养的提升而言都是十分有利的。

第三，工民建施工技术管理可以促进资源的有效整合，它可以促进施工期间各项资源的最优化配置，从而实现施工成本投入的大幅度降低。

3 优化工民建施工技术管理质量的具体策略

3.1 制定更加完善的组织系统

在工民建施工技术管理工作开展的过程中，一个完善且全面的组织系统是支撑这项工作顺利开展的重要基础，因此，建立一个更加健全的组织系统就显得尤为重要，这可以从根本上实现工民建施工技术管理质量的提升。现阶段，总承包工程管理系统体制是建筑行业比较普遍的一种承包形式，总承包工程单位要与所有分包单位进行高质量的沟通与协作，从而进一步建立起更加有效的施工技术管理组织系统。作为总承包单位，在日常的工作中不仅要与各个分包单位展开紧密的合作与协调，还需要为分包单位提供一些必要的技术指导或者是展开一些与技术相关的沟通，从而保证组织系统能够真正发挥其本身应有的作用。除此之外，总承包单位还需要对各个分包单位的具体情况进行更加细致地掌握，从而方便后续各项工作的展开。在工民建施工技术管理组织系统中，总承包指导分包是一项比较核心的内容，分包单位也要以总承包单位作为自身的依托基础，这种工作机制也是一项关键内容，可以为顺利进行工民建施工技术管理工作创造更好的环境。

3.2 优化对工民建工程施工质量检验程序的把控

一般来说，在工民建工程项目具体展开施工期间，通常都会涉及若干个不同的施工工序，为了切实提升施工技术管理的有效性，相关管理人员就应当对每一个施工工序展开深入的质量检验。在这个过程中，管理人员要注重每一道检验程序的把控，原因在于检验程序和质量检验成果可以将每一个施工工序的实际开展情况进行直观且有效的反映。为了真正实现检验成果本身功能的充分发挥，施工单位在完成一道施工工序之后，就需要展开质量检验工作，值得一提的是，倘若仅仅由施工单位本身展开自检，质量检验结果的可信程度和客观程度可能无法达到一个较高的水准，因此，在展开质量检验工作时，还需要展开互检和交接检。质量检验工作需要由项目的工程技术人员、该工序的负责人员以及监理人员共同参与其中，切实保证这一工序的施工质量符合相关的标准。同时，只有当上一道施工工序的质量达到要求之后，才可以展开下一道施工工序，这可以在很大程度上避免施工问题的产生。除此之外，建筑企业和施工单位还要在项目建设期间落实责任细分制，保证工程项目出现问题之后由相关的人员负责。

3.3 加强对安全管理的重视

在工民建工程项目展开施工技术管理工作的过程中，比较重要的一项工作就是安全管理。无论对于何种建筑工程项目而言，安全管理工作都是其中的重中之重，一旦安全管理工作的程度不够深入，不仅会对工程质量产生影响，还会威胁到一线施工人员和技术人员的生命财产安全。此外，倘若工民建施工项目进行期间出现安全事故，对于建筑企业和施工单位的社会信誉度而言，也会产生十分不利的影响。因此，在实际展开施工的过程中必须要重视所有施工人员和技术人员的生命安全，不能遗漏施工过程中每一个可能影响施工人员安全的细枝末节，只有确保每一个工作人员都处于安全状态，才可以展开施工。举例来说，在施工现场，施工单位和建筑企业应当派遣专业的巡查人员，对施工现场的具体情况进行更加全面的掌控，并展开相应的总结和分析，针对存在的风险和隐患，要在短时间内加以整改。此外，还要在相应的施工区域和工作范围周边设置相应的安全围栏，防止外来人员误入施工场地。同时，一线施工人员、技术人员、巡查人员等出入施工现场的人员都需要佩戴好安全帽。

4 总结

综上所述，工民建施工技术管理工作在施工过程中占据着不可或缺的地位，为保障工程建设质量创造了有利条件。但是，现阶段，工民建施工技术管理的开展还面临着一定的困境，必须采取更加有效、更加合理的管理措施，以提升这项工作的质量，从而真正发挥其应有的功能。在此期间，管理人员要采取多种多样且行之有效的管理策略，不断优化管理工作的效果，为最终建设完成的建筑物提供质量保障。