建筑施工现场的安全生产与文明施工管理分析

赵瑞明

（山西八建集团有限公司， 山西 太原 030027）

我国作为人口大国， 资源禀赋丰富， 在一定程度上加快了我国的城市化建设进程。 与此同时， 随着我国建筑行业利好政策的不断出台， 国民经济的飞速发展也为建筑行业的良好发展奠定了坚实的基础。 因此， 施工单位做好工程质量监督， 提高管理水平， 确保施工质量， 推动建筑行业更加有序发展具有十分重要的意义与价值。

众所周知， 建筑工程通常施工周期长， 施工过程繁琐， 涉及因素广泛， 因此良好的施工现场安全管理可以避免因为个人失误所带来的不必要的危险， 也可以避免现场出现安全事故， 保证施工顺利进行的同时提高工作人员安全防护意识。 这就要求施工企业建立良好的安全管理模式与合理的管理方法， 规范安全管理标准， 一方面优化道路安全施工水平， 完善安全管理标准， 为我国城市现代化建设更好的进行奠定一定基础； 另一方面也可避免不必要安全事故的发生， 推动文明施工， 助力我国安全文明城市的建设。

除此之外， 我国是科技强国， 也是资源大国， 但中国仍处于经济发展阶段。 随着全球对于气候变化问题关注度的日益增加， 我国完成能源转型需要多方面共同努力， 城市化建设就是其中很重要的一个环节。建筑施工作为高能耗行业， 这就要求施工企业做好施工现场管理， 保证施工质量的同时走资源节约型道路， 避免出现不必要的资源浪费现象。

1 建筑施工现场安全生产与文明施工管理影响因素

1.1 建筑施工现场管理内涵

现阶段， 随我我国建筑工程复杂程度的增加， 工程规模及施工难度相应也随之增大， 施工现场管理方面的问题就显得日益突出。 这就要求施工单位在前期施工方案编制过程中， 充分考虑多方面因素， 提高施工效率的同时降低施工成本。 施工现场通常情况复杂， 主要可以从如下几个方面进行分析。

安全管理。 毋庸置疑， 安全生产是建筑企业在施工过程中需要首要考虑的关键问题， 不只是要保证现场施工作业人员的人身安全， 避免安全事故的发生导致不必要的人力、 财力、 物力方面的损失； 还要确保后续用户使用过程中的安全， 避免建筑本体发生倾斜、 倒塌等问题。 这就要求建筑企业做好施工现场的安全管理工作， 在施工开始前提高现场施工作业人员的安全意识， 使得人们认识到建筑安全管理的重要性， 积极配合施工安全的一系列工作， 最大程度的避免不必要安全事故的发生。

质量管理， 众所周知， 工程质量是建筑工程项目在建设过程中所关注的核心内容， 如果建筑工程项目的质量达不到标准要求， 那么必将会对建筑工程项目的经济效益产生巨大的影响和干扰。 因此， 对于施工单位来说， 必须要提高对质量的重视度， 在工程项目施工建设期间， 时刻关注质量方面的问题， 做好质量监督和检查工作， 在发现任何质量方面的问题时， 必须要立即停止施工， 做好调查研究工作， 了解质量检查问题原因所在， 然后采取有效措施解决问题。

流程管理（见图1）， 建筑工程项目通常施工周期长， 施工环节多， 且各环节紧密联系、 相互影响。这就要求施工企业在建筑工程开始初期， 做好施工设计与施工方案的编制， 避免施工过程受到建筑材料、建设逻辑、 施工方式等因素的过多干扰， 确保建筑工程符合施工规范和标准， 保证施工进度的顺利进行，使得建筑工程可以在规定的日期内完工。 同时在满足项目业主方工程要求的前提下， 合理规划施工进度与工程造价， 是想利益最大化。

图1 施工流程

文件管理， 对于一个建筑工程项目， 要实现文明施工， 良好的合同、 报价单等文件管理是不可忽视的内容之一。 为了便于工程的顺利实施， 通常施工单位和业主发要签订合同， 以此规定施工过程的具体内容和条款， 确保施工过程中出现不必要的矛盾。 当发生冲突时， 也可以有一定的法律依据进行问题的解决，同时提高管理效率。 与此同时， 施工企业若想要实现利益最大化， 通常需对工程造价部分进行格外关注。一旦价格管理超出预算， 那么就会影响建筑施工成本， 影响经济效益的获取。 这就要求施工企业根据市场波动情况， 谨慎选择材料供应商， 结合实际的项目特点科学合理选择建筑材料、 施工设备以及人力物力等， 保证建筑建设成本始终被控制在合理的范围内。

2 建筑施工现场安全生产与文明施工管理的必要性

随着我国建筑工程项目数量及规模的不断增加，政府及相关管理部门也在逐渐提高对于施工现场安全生产管理重视程度的提高， 在一定程度上降低了安全事故发生的概率。 与此同时， 随着我国资源友好型社会建设脚步的不断加快， 建筑企业之间的竞争已不仅仅停留在经济效益与施工质量方面， 而是逐步将更多的关注点放在文明施工管理层面， 因此， 对于建筑企业来说如何在保证工程质量的同时最大程度的降低对于生态环境所带来的影响就成为了施工过程中需要优先考虑的因素。 当前阶段， 我国建筑企业对施工现场加强安全生产与文明施工管理的必要性主要体现在以下几个方面。

2.1 有助于降低安全事故的发生概率

现阶段， 虽然我国科技水平与自动化程度正在飞速发展， 但建筑行业作为我国传统的支柱产业， 其施工过程仍主要依赖于现场施工作业人员， 一旦发生违规操作或人为失误， 极有可能导致重大安全事故的发生。 除此之外， 我国建筑企业对于现场施工作业人员的专业技术能力以及安全责任意识方面尚未有严格的要求， 由此导致越来越多受教育程度不高的员工加入到施工队伍中， 不利于建筑企业对于安全生产的要求。 因此， 在施工过程中加强安全生产与文明施工管理， 一方面有利于提高现场施工作业人员的安全意识， 确保日常操作符合施工管理要求与规范， 更好的保障了施工作业人员的人身安全； 另一方面也可以避免施工现场出现不必要的矛盾， 为相关管理人员提供依据的同时为施工人员营造更为有序的作业环境， 推动建筑行业更为健康的发展。

2.2 有助于提高建筑企业的管理能力

如上文所述， 建筑工程项目通常施工流程复杂且影响因素众多， 因此， 对于建筑企业来说， 只有每一个施工作业人员都可以按照施工流程及规范进行标准化施工， 才可以为建筑企业进行良好的施工管理提供有力保障。 一方面， 安全生产与文明施工管理体制机制的建立可以为相关工作人员落实管理提供依据， 加强施工作业人员与管理人员的沟通， 避免发生用工矛盾； 另一方面也可以推动建筑企业加强员工的安全责任意识培训， 为建筑企业更好的落实安全生产制度以及文明生产体制奠定良好的基础。 除此之外， 由于建筑工程项目的良好实施通常需要项目投资方、 工程施工方、 安全监理方等多部门的共同合作作为前提条件，因此， 在施工开始前提前进行相关制度的确立、 在施工过程中加强各方面管理工作， 可以最大程度的避免施工现场出现违规操作、 不合格材料等影响工程质量的问题， 从而更好的保证工程质量及各部门的经济收益。

2.3 有助于提升建筑企业的综合实力

不断提高的自动化水平为建筑企业机械化设备的应用奠定了坚实的基础， 推动了建筑企业施工技术飞速发展的同时， 也为建筑企业加强施工过程的管理提出了更高的要求。 现阶段， 随着我国信息化技术的飞速发展， 施工技术已经不是决定建筑企业竞争实力的单一要素了， 建筑企业想要提高自身的综合实力还需提高自身的管理能力。 一方面要加强安全生产管理能力， 在施工开始前对员工进行安全意识培训， 从源头上遏制违规操作的发生； 在施工过程中加强日常安全监督， 一旦发现可能造成安全事故的隐患， 及时采取相应的措施进行遏制； 在施工结束后， 做好工程项目的安全验收工作， 避免后续居民在使用过程中出现问题。 另一方面要加强文明施工管理工作， 在施工开始前号召员工加强资源节约的意识， 为我国建设资源节约型社会奠定良好的基础； 在施工过程中做好建筑材料的储运工作， 避免不合格材料应用于工程项目中。

2.4 有助于推动建筑行业的低碳发展

全球能源行业专业机构不断发布的报告指出， 人类是造成全球增温现象发生的主要原因， 需要尽快采取行动推动节能减排。 建筑行业作为最具有减碳潜力的产业之一， 加强文明施工管理工作具有十分重要的意义。 对于现代化工程项目来说， 文明施工管理不仅仅是对于现场施工作业人员进行管理， 而是将更多的关注点放在施工过程对于我国生态环境所造成的影响。 一方面， 良好的文明施工管理可以为建筑企业营造一个更为舒适的施工氛围， 帮助企业提升精神文明面貌， 提升企业品牌形象； 另一方面， 也可通过节能减排的措施的采用， 为我国城市化建设和生态环境稳定之间的协同发展奠定良好的基础。

3 建筑施工现场管理现状及存在问题

3.1 建筑施工现场安全生产与文明施工管理现状

我国建筑行业的不断发展， 城市化建设水平的不断提高以及对建筑工程需求量的不断增加， 建筑施工现场管理模式也得到了一定程度的创新和发展。 包括相关法律法规的陆续出台， 工程质量验收模式的标准化， 建筑管理相关人员专业技能的提升等。 但与此同时， 随着建筑企业如雨后春笋般不断增加， 也加大了行业竞争压力， 部分建筑企业为了得到建筑工程， 进行恶意竞争， 甚至出现了很多资质不足的企业进行建筑施工， 不仅会影响施工质量， 还会引发重大安全事故。

与此同时， 虽然我国是人口大国， 但目前很多企业为了降低用工成本， 经常雇佣专业技术水平不高且安全责任意识不足的现场施工作业人员， 而且忽略现场工程质量监管， 这就容易引发施工质量不过关的问题， 导致后续施工受到影响， 引发安全事故， 也容易造成人员伤亡。 除此之外， 除了施工技术水平受到一定影响外， 由于施工单位缺乏安全责任意识以及节能环保意识的宣传， 导致施工现场出现一定的资源浪费， 并引发周围住户与施工单位的矛盾， 不利于社会和谐稳定的发展。 因此， 我国建筑工程施工管理还存在很多亟待解决的问题。

3.2 建筑施工现场安全生产与文明施工管理存在问题

随着我国对于施工现场管理的不断加强， 在施工环节、 施工技术、 施工人员管理方面都有了显著的提高， 但仍存在一些问题。

现场施工安全生产管理不充分。 针对建筑工程，现场施工安全生产管理不充分主要体现在以下四个方面： 一是建筑材料抽检不充分。 众所周知， 决定一个工程施工质量好坏的关键因素之一就是建筑材料的质量水平。 在建筑材料抽检环节， 一方面部分施工单位为了节约施工成本， 而在施工过程中出现偷工减料的问题这就容易导致重大的安全事故。 另一方面， 施工企业忽视了对于施工现场建筑材料的定期与不定期抽检， 导致很多低劣材料应用于工程项目中而不自知，从而引发工程质量在验收过程中出现问题， 影响施工进度。 二是对施工单位监管力度不足， 包括对施工现场作业人员以及机械化设备的管理， 导致现场施工作业人员没有按照规范、 标准进行施工， 不仅容易导致与施工设计图不符的现象， 影响建筑工程质量； 还容易引发现场工作人员由于不规范操作而导致不必要的人员伤亡时间； 三是对施工进度把控不过关， 从而导致延长工期， 增加施工作业成本， 也容易引发现场施工作业人员的疲软心理与不好的工作状态， 影响工程质量； 四是验收标准不规范， 导致埋下了重大安全隐患， 在后期的工程中容易引发重大安全事故的发生（如表1 所示）。

表1 施工准备阶段施工现场安全生产措施的检查与控制

建筑工程文明施工管理不完善。 我国是人口大国， 随着教育水平以及人们素质水平的不断提升， 建筑工程施工现场越来越规范， 不必要的矛盾也越来越少的发生。 现阶段， 存在的问题主要包括以下三个方面： 一是施工作业人员安全责任意识不强。 随着我国用工成本的增加， 一些施工单位为了节约成本， 通常让缺乏专业技术的人员进行现场施工， 既没有进行专业技术培训， 也没有进行安全警示教育。 然而建筑工程极易受所在地气候条件、 环境因素等不确定因素的影响， 施工现场会出现很多随机的情况， 假如现场作业人员专业素养不够或专业知识不足， 就会导致施工现场混乱， 施工质量不过关的问题发生。 二是施工现场管控不严， 没有对施工区域进行明确的划分， 导致施工现场出现建筑材料随意堆放的现象。 同时对施工现场无关车辆与人员没有严格的管控措施， 从而引发不必要的安全事故。 三是资源浪费现象时有发生。 目前， 我国大部分施工单位没有引进先进的节能设备与环保材料， 在施工过程也并没有注意节能降耗措施的实施， 这就导致施工过程中出现资源浪费的情况发生。 与此同时， 由于现场施工作业人员节能环保意识的缺乏， 虽然对建筑工程质量没有明显影响， 但提高节能效率可以为施工企业节省成本， 并带来新的宣传点与经济增长点， 更好的助力我国建设资源节约型社会。

4 加强建筑施工现场安全生产管理的主要措施

4.1 严格控制施工设计图

建筑工程施工现场施工涉及多方面内容， 工作面广工程量大， 而良好的可研报告是施工单位进行施工方案编制的重要依据， 这就要求施工企业安排专业技术人员进行现场实地勘察， 根据工程项目实际情况予以严格、 精准的估算， 并将报告中详细的施工方案、经济指标以及技术经济性分析报告告知相关设计人员。 与此同时， 相关设计人员需要掌握多方面知识，对工程进行合理且专业的设计， 严格参照国家相关标准和规范， 多方面考虑， 全角度分析， 科学的进行施工设计， 避免施工现场出现不合理的设计， 造成安全事故的发生。

4.2 合理编制施工方案

一套完整的施工方案包括施工材料、 施工设计、施工进度、 施工技术等方面， 这就要求施工单位建立完善、 合理的施工方案， 避免现场施工出现问题。 为了更好的对施工现场进行安全管理， 建筑单位应做好如下几个方面的安全管理工作。

首先施工单位要对施工所在地的地质结构、 天气情况、 交通设施、 气候条件等因素进行充分等了解，并对施工所需对各种资源进行科学、 合理对分配， 确保施工的高效实施； 其次要做好施工材料的质检工作， 建立健全有效的材料质量管理机制， 避免施工现场出现低劣材料， 减少工程项目质量问题， 就需要同时在预算范围内， 最大程度使用环保材料， 助力我国环境更好的发展； 同时要选择合理的施工设计图与安排施工进度， 严格控制施工成本， 一方面避免工期延误现象的发生， 提高工程造价经济性， 最大可能的助力项目提前完工， 使得建筑工程利益最大化； 另一方面也可以提高企业资金使用情况， 减轻企业现金流压力； 最后， 提高施工技术水平， 控制施工成本， 达到利益最大化。

4.3 完善相关体制机制

良好的安全生产体制机制是建筑企业落实安全管理工作的前提保障， 因此， 应做好以下几方面内容的完善： 一是加强施工现场的安全巡查， 对于可能存在的安全隐患及时与项目负责人进行沟通并提出相应的解决方案， 同时做好责任落实工作， 提高现场施工作业人员对于安全施工的重视程度； 二是对于可能影响工程质量的重点施工环节， 应安排相关技术人员严格做好日常检查记录， 并与相关技术人员做好技术交底工作， 同时对施工情况进行详细的记录； 三是根据工程所在地的实际情况， 对洪涝灾害、 极寒天气、 水文情况等极易影响施工安全的外部环境因素进行系统性分析， 并定期开展安全演练活动， 提高施工人员的安全防范与自我保护意识； 四是对于施工过程中常见的安全隐患进行定期排查并进行深入整改， 对于人为失误导致的安全事故严格落实相关责任， 对于不可抗力导致的安全事故进行全面分析， 为后续的安全施工提供一定参考依据。

5 加强建筑施工现场文明施工管理的主要措施

5.1 加强文明施工管理体系建设

对于现场施工作业人员， 要求施工单位不仅要提高人员的安全意识， 还要定期对施工人员进行安全培训及专业技能培训。 这就要求施工单位建立一套科学的管理模式， 应用智能化设备武装自己， 督促现场施工人员严格按照标准规范进行施工作业， 避免因个人失误造成的安全事故。 与此同时， 还要保证施工现场的良好环境， 做好施工现场的秩序疏导工作， 避免不必要的人员伤亡及其他事故的发生。

与此同时， 随着我国科技日新月异的发展， 我国建筑工程施工单位也在不断的引进国内外先进设备，这就要求施工单位引进先进人才， 并加强相关设备的管理， 确保相关设备是在可控的条件下工作， 避免事故的发生。 同时结合自身实际， 调整工程管理模式及方法， 助力企业多元化发展。

5.2 提高施工现场综合管理水平

对于现代化工程项目来说， 施工现场管理水平的体现不仅仅停留在施工作业人员及机械化设备的管理层面， 还体现在生态环境的稳定方面， 主要包括。

一是资源的合理调控。 众所周知， 建筑材料的质量是决定工程质量的前提条件， 因此， 应对建筑材料进行定期抽查的同时做好储运工作， 确保其质量满足工程要求。 同时， 在现代化建筑工程中， 建筑企业应根据自身实际情况选择环保材料， 避免对环境产生不利影响； 二是施工场地的提前处理。 建筑工程项目不可避免的会产生扬尘等影响居民生活的问题， 因此，在施工开始前， 建筑企业需提前进行场地硬化处理，最大程度的降低道路泥泞的现象发生； 三是提高资源利用水平。 水资源的应用是建筑企业施工过程中所依赖的主要能源， 相应也会造成大量的废水影响生态环境。 因此， 在施工过程中， 建筑企业不仅应对水、 电等资源进行合理控制， 还应大力推广新能源及废水回收利用装置的应用， 降低对环境所产生的损害的同时实现资源的循环利用。

5.3 做好合同与工程造价管理

合同是建筑工程项目得以顺利建设的基石， 做好合同管理可以解决工程项目施工多方面的问题， 有助于优化工程质量， 提高项目经济效益， 同时还可以减少工程建设纠纷的发生， 助力文明施工。 在进行合同管理时， 需要综合考虑多方面的问题， 需要仔细核对各项条款， 对合同中存在对不足及时纠正， 避免后期施工中出现更大的纠纷。

与此同时， 建筑工程属于大型工程， 施工过程较为复杂， 涉及的施工环节较多， 这就需要施工单位对现场施工进行良好的管控， 需要严格分项检查， 在每个施工环节结束后都需要进行严格的检查， 进一步保证工程质量。 同时要将工程造价管理深入贯彻到每个施工环节。 结合工程实际情况， 严格控制施工预算，并进行合理的管理， 提高重视程度， 提高价管理人员的综合素质， 保证其在对工程项目进行造价管理时，没有遗漏以及重复的项目纳入到造价范畴之中。

6 结语

综上所述， 建筑工程施工过程是专业性和系统性兼具的工程， 其影响因素是多方面的， 需多角度考虑， 全方位分析。 提高施工现场安全管理与文明施工管理水平， 一方面可以增强施工单位的综合实力， 及时有效的解决施工过程中出现的问题， 另一方面也可以更好的保证道路的施工质量与施工进度， 最大程度的缩短施工工期， 降低施工成本。 因此， 施工单位在工程建设施工过程中， 不仅要注重施工技术的优化升级， 还需更多的关注施工现场安全生产与文明施工管理方面的相关工作。